我国运动休闲产业发展模式的研究

邓先紫 康冰心（华中科技大学，湖北 武汉 430074）



我国运动休闲产业发展模式的研究

邓先紫 康冰心
（华中科技大学，湖北 武汉 430074）

摘 要：对运动休闲产业的概念、内涵以及特征进行阐述，对其发展现状进行描述，结合案例对我国主要的运动休闲产业发展模式进行分析解读，得出发展运动休闲产业的一些启示。

关键词：运动休闲产业；发展现状；发展模式；

1 前言

在经济与消费上，人们的休闲需求正与日俱增，并迅速在经济生活中扮演重要角色。作为一种新的消费形式，运动休闲产业带动了城市居民生活结构、社会结构、产业结构及行为方式和社会建制的变化，运动休闲消费正成为人们日常生活的一部分，对国民经济发展的贡献日趋明显。

2 运动休闲产业发展的社会背景

2.1 经济的发展为运动休闲产业的发展提供了物质条件

目前中国的经济形态正从“劳动生活型经济向闲暇生活型经济”转变。在这样的时代背景下，人们更多地关注精神的需要，注重个体的全面发展和生活质量，由此可见经济的迅速发展给运动休闲产业的发展提供了必不可少的物质条件。

2.2 带薪休假制度的推广

在休闲时间的变化上，闲暇时间普遍增加。从总体来看，自1995年起实行5天工作制，1999年10月起又增加了3个黄金周的休假，这样我国公众全年享有的法定假日为114天。工作福利越来越好，物质条件的普遍好转，人们有足够多的空闲时间和闲置资金来满足自己的健身休闲目的。从经济学角度来看，时间是一种稀缺资源，居民休闲时间的增加必将促进休闲消费的发展。

2.3 运动休闲符合人们需求动机跃升的现实

根据马斯洛的需求层次理论，人们在追求精神生活方面的动机可以由低到高排序区分为5个层次。第一个层次为放松动机，使身心得到放松和休息；第二个层次为刺激动机，体验新的感受和新的刺激；第三个层次为关系动机，结交新的朋友、建立新的关系；第四个层次为发展动机，发展自我潜能；第五个层次是自我实现动机，实现自身价值。随着我国经济的发展，我国居民的精神追求将不断向高层次、宽领域跃进。运动休闲活动具有健身、娱乐、休闲、交际、体验、发展等多种功能，人们不仅能放松心情，还可以获取新的观察、新的体验、新的认识、新的人际关系以及新的发展。

2.4 各种大型体育赛事的举行为运动休闲产业的发展提供时代机遇

以北京奥运会为代表的各大型体育赛事在我国的成功召开，对我国大众进行了一次广泛而深刻的体育文化洗礼，运动休闲成为社会大众广泛认同和积极参与的文化消费活动，群众体育的发展受到更多的重视，随着体育体制改革的不断深化，以及保障群众体育开展的法规条例不断完善的情况下，我国的体育发展将面临着良好的时代机遇。

3 我国运动休闲产业发展现状

3.1 体育资源开发现状

我国体育自然资源丰富多彩，山川、河流、不同的地形地貌，这些独一无二的自然景观为运动休闲产业的发展提供了得天独厚的条件，另外我国还有着丰富多彩的民族体育人文资源，如传统的龙舟比赛。这些都为我国大力发展运动休闲产业提供了许多的优势条件。但是我国体育资源的开发依然存在众多的问题。一是开发时间短暂，我国体育资源的开发，严格上来说仅有20多年的历史，而且开发的模式也以模仿为主，缺乏创新和核心竞争力；二是资源开发不均衡，首先是项目开发不均衡，项目开发以利益为先导，没有进行过市场调研和充分的项目认证，也不顾本地资源的限制，导致了项目低水平、同质化重复开发问题，其次是地域间的不均衡，由于东西部地区经济发展水平的差异，我国东部地区体育资源开发情况远远好于中西部地区。

3.2 我国运动休闲产业经营现状

3.2.1 经营概况

（1）我国运动休闲产业经营现状在总体上呈现出良好的趋势。特别是在节假日期间，很多运动型休闲度假区均爆满。

（2）季节差异性显著。在周末双休以及“五一”、“十一”黄金周客人较多。

（3）经营存在地区差异，主要以东西部差距为主。某些西部经济落后地区休闲体育经营者的经营状况较之经济发达地区仍有一定的差距。

3.2.2 经营中出现的问题

（1）人才缺乏问题

许多体育经营者反映人才短缺，运动休闲产业需要经营管理人才具有体育、度假、旅游等领域的专业知识，属于复合型人才，特别是高层次人才短缺是制约企业发展的重要原因。

（2）服务不足

运动休闲产业作为一项社会文化消费活动，服务永远是其主旋律。然而现今我国运动休闲产业存在诸多问题，例如基础服务设施不到位，服务缺乏专业性等。

（3）运动休闲产品名不符实

有些公司做虚假广告，夸大宣传，浪费游客的钱财。

4 我国运动休闲产业发展的主要模式

4.1 我国运动休闲产业的特征

（1）休闲性

休闲性是运动休闲产业的显著特点。它强调通过运动休闲活动使游客有时间和心态通过这些休闲活动放松、疗养自身，从而达到消除疲劳、愉悦身心、陶冶情操的目的。

（2）文化性

运动休闲项目通过内涵丰富的体育活动，使参与者体验的不仅仅是休闲活动项目本身，同时也体验了项目所特有的环境文化、生活文化、社会制度文化、意识文化等等。

（3）地域性

由于运动休闲活动的开展总是依托一定的地理环境、自然资源或者历史文化遗产，因此，其开展的体育休闲活动多与地域特色有关。

（4）阶层性

运动休闲产业分为不同的层次，像高尔夫运动，是一项以社会阶层、地位区别和隔离为特色的运动，属于典型的贵族运动。

（5）消费需求持久性

运动休闲项目并非一次性消费而是重复性消费。现代生活方式对人所造成的身心压力是持续性的，因而参加运动休闲活动的需求是周而复始的，并非一次性消费。

4.2 运动休闲产业主要模式

所谓模式，是指某种事物的标准形式或可以照着做的标准样式［1］。

运动休闲产业作为一种新兴的娱乐方式越来越受到人们的喜爱，其开发是否成功取决于产业资源、市场、设施、产品组合、竞争策略以及社会经济环境等多方面因素的组合。目前运动休闲产业发展主要有4种典型模式：一资源型：体育地格模式；二产品型：体育主题模式；三市场型：体育需求模式；四形象型：体育品牌模式。

4.2.1 资源型发展模式

此种模式也叫体育地格模式，主要是依靠当地的自然景观或人文资源发展特色运动休闲产业，在当地固有的体育自然资源与体育人文资源基础上进行规划和开发的模式［2］。

其优势是可以因地制宜，形成独一无二的休闲运动产业，同时也节约了大量的开发费用。但此种模式对生态环境的依赖性比较大，要在保护环境的前提下进行开发。

以江西庐山为例：

（1）基本概况

庐山位于江西省北部的九江市，在历史文化、宗教、现代政治、教育、建筑（庐山别墅）等方面具有丰富的内涵，可谓集自然与历史文化于一体。目前相关体育产品与项目有二个方面：一是登山路径，二是温泉活动，此外，庐山有众多的休闲山庄和度假酒店亦配备了一定的体育器材供游客健身活动。

（2）存在的问题

①同质的产品多，竞争大，体育项目雷同。

②多头管理。较多是采用了传统的地方行政管理模式，政企不分。

③索道上山，旅游车上山等，大大减少了游客利用自身体力上山的真实性。

（3）发展对策

①庐山拥有得天独厚的体育资源，应该促进体育资源的多样化和系列化开发，积极开发与体育相结合的多元化和系列化产品，设计具有地域特色的体育项目，并打造体育品牌形象，形成市场吸引力。

②加强体育设施建设。加强体育健身设施、体育休闲、娱乐设施、体育医疗保健设施等建设，提升体育服务水平与服务质量，从而增强体育活力。

③体育空间的拓展。积极开发与生态环境相一致的步行小径，并形成网络化步行交通途径，改变单一的登山运动形式，也减少机动化交通对环境所造成的污染。

④开发与保护并重，走循环型与节约型的科学发展道路。

4.2.2 产品型：体育主题模式

所谓主题是指被不断展示和体现出来的一种理念或者价值观念［3］。目前，没有特色的休闲产品已无法满足旅游者的需求，体育旅游主题化，度假服务个性化已成为休闲体育产业发展的趋势。

以云南春城湖畔高尔夫球场为例［4］：

（1）基本概况

春城湖畔是新加坡吉宝置业公司与昆明市政府合资建立的高尔夫度假区，建设“中国第一，亚洲前三”的顶级球场是春城湖畔当初的定位与日后经营管理的目标。

（2）优势条件

①昆明四季如春的气候造就了其他城市无法比拟的优越地理环境。

②云南省拥有众多的旅游资源，是当之无愧的旅游大省。

③云南地处中国南端，是东南亚与中国交流的前沿，航班便利，便于吸纳海外投资。

（3）成功经验

①政府护航

政府的支持是春城湖畔开发的天时。政府以招商引资改善投资环境、增加税收为目的，引来新加坡吉宝置业投资建设春城湖畔项目，这是非常良好的合作，无论政府，还是吉宝置业实现了双赢。

②合理规划

合理的总规划是项目成功的基础，春城湖畔的成功原因之一就是详细周密的策划。

③最佳团队

不可复制的设计施工团队是春城湖畔最大的功臣。春城湖畔由国际著名设计师杰克·尼克劳斯及小罗伯特·琼斯设计，出众的设计团队，打造了一个独特的、不可复制的奇迹。

④绝佳的环境

春城湖畔除了气候条件优越，周边配套设施齐全之外，还有一个其他球场无法望其项背的优势——优质的草种。全部种植的是本特草。本特草是世界公认的最好的高尔夫草种，可以让游客体验职业球员的击球环境。

⑤与媒体紧密合作

除了连续投放广告之外。从2005年至今，春城湖畔连续成功举办了六届中外媒体对抗赛以及中外媒体论坛，在国内同类赛事中是极其少见的。对宣传和展示云南省丰富的高尔夫资源更

4.2.3 市场型：体育需求模式

市场具有自发性、盲目性和滞后性。它通过“看不见的手”促进资源的优化配置，引导市场的走向。体育需求模式就是对体育客源市场进行调查、分析、定位与开发，从而达到满足旅游者体育需求的目的。

以南京石塘人家度假村为例：

（1）基本概况

“石塘人家”位于江苏省南京市江宁区横溪街道石塘社区北面，在景观环境的打造上，景区以村庄自身特色为出发点，将原有乡村生活与休闲旅游相融合。

（2）优势条件

①南京地处长三角地区，经济发达，人均收入高，有着得天独厚的区位优势。

②交通区位条件优越，与周边旅游景点联系紧密。

③地处江南地区，具有得天独厚的自然景观优势。

（3）劣势条件

①南京石塘人家度假村经营单一，主要以农家乐为主，没有形成特色经营。

②宣传促销不利，缺乏整体的营销策略，在宣传上整体形象不突出，宣传促销力度不够，影响力小。

③处于开发中，基础设施尚不完善。

（4）发展建议

①突出特色

改变传统的以农家乐为主的模式，引进休闲运动产业，将其与农家乐相结合。

②经营管理模式创新

管理上要运用科学手段，将生态化管理作为基本的管理手段，同时还应突出专业化管理。

③营销战略

首先要努力营建自身品牌形象，精确定位，同时还要注重前期的宣传工作，多与媒体合作以及利用互联网技术。

4.2.4 形象型：体育品牌模式

所谓形象通常是指文艺作品中创造出来的生动具体的、激发人们思想感情的生活图景。这种模式也叫体育品牌模式［5］。景区形象是指通过景区的空间景观、环境氛围、服务展示、公关活动等渠道在旅游者心中确定一个明确的综合感知形象，物质形象和精神形象的总合［6］。

以马尔代夫为例：

（1）发展概况

马尔代夫岛屿位于印度的西南面，是印度洋上的一个岛国。马尔代夫以海滩和岛礁闻名于世，是世界著名的潜水和冲浪运动项目旅游度假区。

（2）发展特点与优势

①“一岛一特色”开发原则

一个岛屿只能成立一个风景区，租赁给一家商业公司开发，建设一家度假酒店，配套一个功能齐全的休闲娱乐及体育设施与服务，避免了产品雷同和无序竞争。

②著名的“三低一高”开发原则

在自然资源开发方面采取低层建筑、低密度开发、低容量利用和高绿化率政策措施，以保护生态环境。

马尔代夫由一个默默无闻的小岛屿变成世界的旅游胜地和潜水爱好者的乐园，依靠的是自然资源的优势，在保护资源环境、社会以及宗教的前提下，采用商业化运作，不断深挖项目与产品的结果。

5 结论与启示

5.1 政府政策引导

政府在体育发展过程中具有重要作用，主要是以宏观调控、产业政策、提供公共服务等形式加以体现，所以运动休闲产业的健康长远发展必须依托政府的政策支持。

5.2 法律法规带动下注重科学发展

运动休闲产业的发展必须在法律法规的约束下正常运行，在法制化的框架下，重视体育资源的整体性和体育规划的科学性，打造出独一无二的运动休闲产品。

5.3 长期发展战略

要实现运动休闲产业的发展，必须确定一条长期发展战略。

5.4 运动产业的集成发展

运动休闲产业要围绕协同、融合、创新三个维度展开，更加注重自身与自然、经济、社会生态的和谐，同时还需要加强与其他相关产业的融合，从而为延长生命周期奠定基础。

参考文献

［1］ 中国社会科学院语言研究所词典编辑室编.现代汉语词典［M］.北京：商务印书馆，1982：791.

［2］ 周武忠，旅游景区规划研究［M］.南京：东南大学出版社，2008：38-39.

［3］ 马勇，李玺.旅游规划与开发［M］.北京：高等教育出版社，2002：123-125.

［4］ 刘德云.高尔夫旅游发展模式研究［J］.旅游科学，2007 （12）：23-27.

［5］ 中国社会科学院语言研究所词典编辑室编.现代汉语词典［M］.北京：商务印书馆，1982：1277.

［6］ 马勇，李玺.旅游景区规划与项目设计［M］.北京：中国旅游出版社，2008：74-75.

作者简介：邓先紫（1991-），湖北天门人，研究生，研究方向：体育管理、休闲体育。

The Development Model of China's Sports Leisure industry

DENG Xian-zi，etal.
（Huazhong University of Science and Technology，Wuhan 430074，Hubei，China）

Abstract：This paper introduces the concept and character of the sports leisure industry，describes the de⁃velopment status quo of it，analyzes the major development model of the sports leisure industry in China with the case，and finally draws some useful experiences for the development of the sports leisure industry.

Keywords：sports leisure industry；development status quo；development model