中国石油企业
萃园_编读往来_管理策略互动
- 经验宝贵借鉴大有益
- 解决气候问题的切入点原油是新碳源
- 打造了超稠油开发管理的新模式
- 超稠油开发新理论新技术的突破
- 油田科技奠基者—记何梁何利基金“科学与技术成就奖”获得者王德民
- 如何推动企业管理现代化转型?
- 企业“走出去”的媒体关系处理
- 勘探开发 用地之对策
- 选树典型需要创新思维
- 人才潜质结构 岗位需求结构 之结合
- 纪检工作要走进基层贴近实际
- 《安全管理:流程与实施》
- 并购企业文化融合之道
- 扬威立腕 逆势而长—访长城钻探工程公司总经理张凤山
- 激励员工在多条跑道上竞技
- 油田企业更应注重人文关怀
- 劳动关系求和谐
- 应急管理 时不我待
- 驱“熊猫” 杀木马 保安全
- 精细项目管理 提升核心竞争力
- 资讯硬盘
- 合同管理“六化一配套”
- 成本控制 把住关口
- “快乐工作法”的探索与实践
- 物流配送 货畅其流
- 安全管理重在 根治“三违”
- 安全培训 重在“牵引”
- 超稠油开发管理
- 《第一管理—企业安全生产的无上法则》安全是
- 以能源为主的“走出去”
- 法律武器与经营业绩
- “模范职工之家”是这样建成的