财务经理
- 排行榜
9%。07.财务经理：财务经理负责监督大公司、代理机构以及两者之间的一切财务状况，2021年至2031年间其就业率将增长16.8%。08. IT经理：负责安装和升级计算机系统，并保护办公室网络免受黑客和恶意软件的攻击。预计2021年至2031年，IT经理的就业增长率将达到16.2%。09.网絡开发人员：网络开发人员负责创建并维护网站和web应用程序，预计2021年至2031年间网络开发人员的就业增长率将达到30.3%。10.牙医：随着科学技术的发展，曾经稳
第一财经 2023年7期2023-07-18
- 企业财务管理存在的问题与对策研究
出纳、会计和财务经理的配置，没有投融资需求的企业一般只有会计和出纳。在中西部地区企业里常见的是：出纳人员多是应届毕业生或亲戚关系人员，主要工作是收付款；而会计则是要负责全盘账，工作强度大、加班严重；财务经理多是参与一些投融资项目或负责对外报表的出具和对外关系的维护。甚至有些企业月收入高达千万却不聘请一个全职的会计人员，只是有一个非专业的出纳，月末将收集的财务资料交给代理记账公司来做，基本没有财务管理。第二，财务人员多数时候被当作统计员或文员在用，他们在企业
全国流通经济 2022年24期2022-11-28
- 企业财务经理的管理职责和效率分析
策效果，企业财务经理的综合素质及财务团队能力方面也对企业经营管理水平存在着重要影响。企业财务经理综合素养的提升和团队综合水平的提高，都可以使得企业管理水平显著提高，可以更好地控制企业财务风险，企业财务经理在企业决策中发挥自身作用，可以使企业得到更好地发展。一、企业强化财务管理的意义企业的快速发展使得企业得以繁荣发展，在行业竞争的过程中，企业也要注重优化企业财务管理工作，企业只有在对财务管理工作优化和不断完善的基础上，促进财务管理水平显著提升，才能够充分企业
财会学习 2022年16期2022-11-13
- 委派财务经理在企业的作用与问题应对
为。二、委派财务经理的优点(一)实现标准化的制度管理通过委派财务经理来在子公司落实与母公司的财务规章、政策制度一致的制度管理方式，为未来企业形成统一的管理口径和数据资料做出提前部署，同时也为促进了整体性的财务水平提升。其次，通过委派财务经理人的方式来掌握母公司下属的各个子公司的资金盈亏情况以及经营决策活动，通过在总公司实现集中统一调配全体子公司的所有资金来打造资金池，通过采取有效的内部资金管理制度，来实现提高资金盈余的公司经济效益以及弥补资金短缺的子公司的
现代经济信息 2021年21期2021-11-22
- 春暖花开
满后要升她为财务经理，当然，前提是三个月后现任的财务经理必须离职。现任的财务经理叫春花，在这个公司做了近二十年的财务。春花每次从女人的办公室里出来后，脸色都是铁青着的，肉眼可见的失意之态。她像做错了什么似的，总觉得春花的处境是她造成的。女人要她尽快接上春花的工作，并且给她开出的薪资要比当会计高许多。谁跟钱有仇呢？她不就是这样被别人从前一个岗位上给替换下来的吗？后浪推前浪，前浪拍死在沙滩上。春花说原先这里是一家小饭馆，车管所搬来后，女人才改行经销起汽车。女人
山西文学 2021年9期2021-09-17
- 价值管理时代下企业财务领导力提升策略
执行者之一的财务经理人（CFO等），穿梭忙碌于企业经营管理和资本市场运作之间。全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力使得财务经理人在提高组织灵活性与环境适应性，引导与促进企业价值最大化方面发挥着不可或缺的领导力。价值管理成为企业管理的主题。在此背景下，未来将会有越来越多的CFO担任公司的CEO，企业财务部门的职能也会朝着综合性方向发展。然而，是什么推动了财务经理人能力的提升和财务部门职能的发展呢？答案就是财务领导力。因此
理财·市场版 2021年8期2021-09-13
- 财务经理对经营业绩财务评价的分析
和金融市场、财务经理或资本市场之间的财务问题。因为，公司的基本目的是使股东投入公司的资本价值最大化，对于财务经理而言，决定产生足够的利润是他或她的工作，财务经理可能在作出决策时遇到股东利益和经理之间的代理问题。基于各种各样的信息，各种各样的目的，评价业绩的方法，财务管理者有必要考虑这些存在实际的问题。一、财务经理对经营业绩财务评价在财务分析的当前概念中，财务管理者在对企业业绩进行财务分析时，必须站在股东财富最大化的角度，按照目前的会计基准制作财务报表，并根
环球市场 2021年29期2021-01-16
- 委派财务经理在企业的作用与问题应对
和推广。委派财务经理，作为委派的一种重要角色，能更直接的控制经营企业经济命脉，被大型企业普遍采用。本文就委派财务经理，这种管理方式的作用与利弊进行分析，与社会同仁共同探讨，以期企业在实施过程中取利弃弊。一、委派财务经理的产生背景最早将所有权与经营权进行分离的是16世纪意大利，随后职业经理人便应运而生，而职业经理人在我国的萌芽最早可追溯到清朝时期，成熟于21世纪中国加入世贸组织。鉴于人性总是自私的、贪婪的，因此所有者无法完全信任职业经理人的经营行为，于是通过
今日财富 2020年36期2020-12-28
- 建筑企业财务经理的管理职责与效率研究见解
把握建筑企业财务经理的规范性职责和作用，并做好优化更新。实际上，建筑企业的财务经理往往有明确的管理职责，如何有效提高其相应的管理效率是值得分析的问题。本文首先产生了建筑企业财务与项目资金管理，并分析了财务经理职责与管理权限，对如何提升资金、现金、费用管理效率的策略方式作出了细致论述，希望对后续的建筑企业财务管理有所启发。■建筑企业财务与项目资金管理在建筑企业的经营发展过程中，应当明确企业自身的管理模式及其对于企业经营管理的重要性作用，企业的管理模式包括营销
营销界 2020年39期2020-11-17
- 财务管理是企业发展的灵魂
天有限公司的财务经理，开启了职业生涯的新生之门。乐酷天百度与日本电子商务巨头乐天的合资公司，2010年成立后，刘晓静就被派往该公司全面负责财务工作。由于公司刚刚成立，各项工作尚未正式启动。刘晓静加入公司后，便担负起开始搭建公司财务系统、组建财务团队以及财务人员专业培训的重任，制定每一项财务管理制度和流程，全面梳理和盘点公司业务的现金流，根据公司业务涉及到的财务功能设计财务需求和建立财务系统。在很短的时间内，高效地完成了企业财务管理的各项工作，为公司的正常运
时代人物 2020年2期2020-06-19
- 财务经理的日常营运管理
——H公司案例分析
利。3 作为财务经理进行日常营运管理的措施3.1 加强预算管理，提高营运效率预算包括销售预算、采购预算、投资预算、人工预算、费用预算等，H公司就是由于预算不合理或者根本就没有预算的意识，才会出现各部门的工作不协调，生产部门与仓储部门、生产部门同销售部门之间产生冲突的局面。因此采购部门在采购预算的指导下进行采购；生产部门在销售、采购、人工、费用等预算指导下进行生产，这样会提高生产效率；销售部门在销售、费用等预算指导下，还可事先对市场有一定了解，把握市场变化，
科教导刊·电子版 2020年30期2020-01-08
- 集团财务委派模式下的财务人员梯队体系构建
的财务总监或财务经理来以身示例，向应届毕业生明确的提出职业发展规划和晋升平台，增加说服及可信力。（二）财务人员培养标准化的建立对各级次的财务重要培养对象进行各级次专项培养计划，实现每人都有培训计划，完善了财务员工向财务主管培养标准;财务主管向财务经理培养标准;财务经理向财务总监培养标准。（三）通过竞聘式委派选拔合规财务委派人员财务人员在委派时，采用了竞聘上岗方式。竞聘上岗方式有利于为财务人员提供公平的竞争机会，而且也能够在竞聘过程中发现可用的人才。1.建立
财会学习 2019年30期2019-11-20
- 首届“理臣杯”财务经理职业技能大赛在京发布
届“理臣杯”财务经理职业技能大赛。中国企业联合会副理事长李建明、中国企业联合会咨询与培训中心主任张艳艳、理臣中国总裁、理臣教育董事长李亚、北京交通大学经济管理学院院长、教授张秋生、华润集团旗下公司前CFO、知名财税管理专家李汉柱等领导、嘉宾出席，分别就大赛总体情况、举办背景、赛程赛制、组织安排、大赛亮点等做详细介绍。本屆大赛拟于8月-12月期间在全国开展，由中国企业联合会培训工作委员会主办，理臣教育承办，全国各有关省/市企业联合会协办。习近平总书记在今年“
市场观察 2019年8期2019-10-08
- 内部控制视角下国有企业财务经理的定位与作用
探讨国有企业财务经理如何做好定位并发挥作用。【关键词】内部控制；国有企业；财务经理；定位与作用国有企业的财务经理职务，是从宏观上系统的管理和控制企业的财务资金运行和应用的一类职务，只有其在国有企业的财务管理工作中明确个人的工作方向和工作任務，才能确保为企业的财务部门的运行和管理工作提供保障。一、内部控制制度与财务经理职务概述（一）内部控制制度概述所谓的内部控制制度，实际上是一个综合性的概念。其是指企业的运行和管理中，为了协调好企业内部各项工作的开展，并保证
智富时代 2019年7期2019-08-16
- 制造业企业内部审计独立性问题及其对策研究
经理需要听从财务经理的安排和指示，不可以直接向企业的高层领导汇报情况。虽然二者是并列和同级的关系，但是由于企业对于内部审计部门的重视程度不足，导致地位出现不平等的情况。当审计人员发现财务问题后，也不能及时通知高层领导，所以财务经理的权力较大，并且一旦徇私舞弊，就会让审计部门的工作无法有效开展，并且工作成果容易付诸东流。（三）人才稀少很多制造业企业的内审人员，并没有经过专门的培训，而是直接从财务部门调任过来分担内审工作，所以他们对于内审方面的知识和业务不是十
今日财富 2019年7期2019-06-11
- 财务经理的领导力模型开发与应用
航天军工企业财务经理的能力素质提出了很高的要求。领导力模型作为一种既能够满足人才培养需要，又能节省人力成本和时间成本的人才培养方法，越来越受到企业重视。为此，笔者基于限定选项法、360度评估和德尔菲法，开发了财务经理的领导力模型，并通过在绩效、培训等人力资源管理模块中的应用，有效提高了本单位财务经理的履职能力和专业素质。一、模型构建限定选项法是外部专家通过对企业战略、文化的初步了解，提出初始模型，并通过集体多次讨论、校正的一种方法。但该方法在获得原始模型信
航天工业管理 2019年2期2019-04-11
- 挪用公司资金，只为赌球
自己担任公司财务经理的职务便利，偷偷将公司资金转入自己的账户内。截至案发，侍某已挪用公司资金逾2300万。近日，虹口区检察院以挪用资金罪对侍某提起了公诉。30多岁的侍某是一家货运代理公司的财务经理。2016年下半年，侍某在参加朋友聚会时，被人介绍了一款网络赌球游戏，以英超、中超等真实足球比赛作为赌局，吸引玩家投钱下注。侍某试了试手气，没想到运气不错，居然有盈利。尝到了甜头的侍某从此陷入网络赌球，花了大量金钱在这个游戏上，甚至将主意打到了公司资金上。据侍某的
检察风云 2018年15期2018-08-20
- 三国鼎立下的自处
，长相平平；财务经理风姿绰约，胜在有胆量；审计经理则衣着朴素。我坐在人力资源经理办公室里，看着员工在三位经理的办公室进进出出。稍稍休息，行政经理来了，和Isa说：“烦啊，她俩有完没完了？我又不好和老板说什么，他们又全来找我。”行政经理才走，财务经理出了办公室，叹口气说：“在公司做事真累。不懂业务的瞎指挥，老板又天天催报表，有些事哪里是我做得了主的？”审计经理从来没有来过，办公室一直安安静静的。Isa说：“老板和我说，她们三个每天都给他打电话，互相揭发。老板
爱你·心灵读本 2018年5期2018-08-04
- 三国鼎立下的自处
，长相平平；财务经理风姿绰约，胜在有胆量；审计经理则衣着朴素。我坐在人力资源经理办公室里，看着员工在三位经理的办公室进进出出。稍稍休息，行政经理来了，和Isa说：“烦啊，她俩有完没完了？我又不好和老板说什么，他们又全来找我。”行政经理才走，财务经理出了办公室，叹口气说：“在公司做事真累。不懂业务的瞎指挥，老板又天天催报表，有些事哪里是我做得了主的？”审计经理从来没有来过，办公室一直安安静静的。Isa说：“老板和我说，她们三个每天都给他打电话，互相揭发。老板
爱你 2018年13期2018-06-07
- 企业财务战略中管理权配置
则由总经理和财务经理一起制定。总经理需综合考虑公司的战略和各经营单位的战略，将资金配置到各个具有竞争优势的项目，并控制好公司的资本结构和筹资方式。四、财务经理CFO需要从传统的财务工作中脱离出来，参与企业的战略制定。CFO具有的信息优势和特殊的组织地位使之将更多地参与战略规划活动。CFO将更关注战略性问题而不是数字性问题。CFO在整个财务战略管理中主要是以参谋的身份参与公司和财务战略的制定过程，执行已审订的财务战略，并及时反馈有关财务控制的信息。财务经理通
今日财富 2018年19期2018-05-14
- 不合规的“命令”，服从还是拒绝
中，该公司称财务经理曲某（案外人）未履行任何请款手续，将个人出具的借款白条交予刁某，刁某将借款白条交予银库员工，导致公司的资金被挪用，在此过程中刁某未履行任何手续。刁某的上述行为是其对自己应履行义务的不作为，违反了公司不准员工“玩忽职守”的相关规定。刁某表示，曲某是财务部门主管，其挪用资金均是以单位用款名义挪用，作为下属只是服从上司指令，且《职位说明书》明确要求下属应完成上司交下来的其他工作。另经查实，曲某借款时未填写借款单，只是写了借条，并且曲某曾多次到
人力资源 2018年12期2018-02-26
- 酒桌上的较量
事，你找我的财务经理就行。”等到肖纯彦请七维集团的财务经理多多关照时，财务经理拍着胸脯说：“等公司资金情况好转后，我一定把所有欠款结清。”其实，明白人都知道，这些都是无关痛痒的推托之词。转眼又到了春季，这天下午，魏总带着人员来访，肖纯彦安排公司人员热情接待。到了晚上，在大酒店里摆了三桌，出席陪客的都是对等的各部门，肖纯彦带着行政部门陪着魏总和秘书，销售部陪着七维集团的销售经理，财务部陪着七维集团的财务经理。红太阳的财务经理是最近才入职的老吴，除了老吴，其他
故事会 2018年3期2018-02-07
- 财务经理的会计管理
工程有限公司财务经理的会计管理文/王晓娟，沈阳华电电站工程有限公司本文主要从成本控制层面来探讨财务经理工作开展的有效方法，针对企业发展中对财务系统的需求论述财务经理需要具备的素质条件。在此基础上整理出财务经理工作中的重点与难点，并提出几点强化个人能力的有效措施，将其应用在财务经理工作中，可以取得理想的效果。财务经理；会计管理；成本控制1 财务经理必备的工作素质1.1 牢固的财务管理理论知识财务经理管理会计工作，首先要掌握充足的理论知识，在实践管理中才能更好
新商务周刊 2017年9期2017-12-24
- 黑客入侵艾克发大量名人隐私泄露
报税截止期，财务经理人忙得不可开交。就在这个节骨眼上，美国三大信用报告机构之一、已成立100多年的艾克发（Equifax）公司发布声明宣称，自5月中旬至7月因公司服务器遭受黑客攻击，导致近1.5亿美国民众隐私泄露，其中包括好莱坞众多明星和名流的社會安全码、驾照号及信用记录等个人隐私信息。丑闻爆发后，惊慌失措的好莱坞明星打爆了商业经理人的电话，经理人绞尽脑汁，争相献策来解决此次泄露危机。经理人沃伦·格兰特说：“可想而知，大家都焦躁不安，我们马不停蹄地跟客户讨
综艺报 2017年22期2017-11-24
- 黑客入侵艾克发 大量名人隐私泄露
报税截止期，财务经理人忙得不可开交。就在这个节骨眼上，美国三大信用报告机构之一、已成立100多年的艾克发（Equifax）公司发布声明宣称，自5月中旬至7月因公司服务器遭受黑客攻击，导致近1.5亿美国民众隐私泄露，其中包括好莱坞众多明星和名流的社会安全码、驾照號及信用记录等个人隐私信息。丑闻爆发后，惊慌失措的好莱坞明星打爆了商业经理人的电话，经理人绞尽脑汁，争相献策来解决此次泄露危机。经理人沃伦·格兰特说：“可想而知，大家都焦躁不安，我们马不停蹄地跟客户讨
综艺报 2017年21期2017-11-04
- 五维度解读财务岗位设置
：财务总监、财务经理、会计（主管会计、成本会计、往来账会计）、出纳。一、财务总监岗1.第一维度：定岗定员。岗位名称：财务总监；人员设定：1人。2.第二维度：能力胜任。岗位要求：从事财务工作15以上，从事相同或相关岗位工作5年以上。硕士以上学历。持有高级职称证书。3.第三维度：规定工作内容。（1）依据《企业会计制度》、《会计准则》以及相关法律、法规，对公司财务工作进行顶层设计、总体规划。（2）建立高效、严密的公司会计管理体系，即细化岗位职责，同时保证岗位间严
消费导刊 2016年11期2017-10-19
- AWS发布最新云成本预算工具
ps 经理和财务经理等，其主要功能包括足够细致的自动通知，以确定是否需要采取纠正措施，避免成本超支。这些功能的价值胜过一个简单的成本计算器，它可以帮助负责预算的人与使用云资源的不同团队、部门或地区进行沟通。AWS 用户可以在每个付款账户里建立多达 20000 个预算，预算每天更新四次，可根据项目经理、高级经理或财务经理的需要进行设置。每个账户可获得两个免费预算通知的服务，超出部分按每个预算每天两美分进行收费。同时，每个业务部门或整个公司都可以生成一个全局云
中国信息化周报 2016年50期2017-05-27
- 浅析财务经理的日常运营工作
重要的作用，财务经理作为企业的财务负责人，其日常运营工作决定着企业的发展状况。本文分析了财务经理在日常运营活动中的工作内容，及在此过程中所应遵循的管理步骤。【关键词】财务经理；日常运营工作作为企业财务部门的决策者，财务经理依据自身对财务信息的分析判断，以降低成本、和资源的有效配置、提高企业效益为直接目的，来组织财务活动，对各种可行性方案进行分析、研究和评价，为最高决策者的决策提供依据，进而保证方案的顺利实施，并对其效果进行客观评估和反馈。下面就财务经理的日
中国经贸 2017年7期2017-05-02
- 2017年最受欢迎的财会类人员
域从业经历的财务经理，期望他们能打造一个积极的工作环境的同时，保持亲力亲为的工作方式。寻求海外扩张的组织还需要掌握多门语言的财务经理。全能型的会计师会受到中小企业的追捧，这些会计师必须是出色的全能型人才，能够负责小型财务部门的日常运转，确保准确、及时的现金流和管理报告，并为组织创造价值。而制造业和项目行业则对成本会计师有一定的需求，这些公司希望确保采用最具成本效益的方法且不会产生任何意外成本。
中国总会计师 2017年1期2017-03-10
- 对财务经理在企业经营决策中作用的思考
600）对财务经理在企业经营决策中作用的思考白成彦 （北京万兴建筑集团有限公司，北京 102600）摘要：财务管理在企业的经营管理中具有重要的意义和价值，财务经理作为财务管理的主要负责人在企业的决策过程当中发挥着重要的支持作用。伴随着社会经济的发展和经济全球化的不断加深，我们应该顺应社会经济发展的潮流，最大限度地发挥财务经理在企业经营管理过程当中对企业决策支持的作用，使得财务经理对于企业财务管理的价值实现最大化，帮助企业。本文首先对财务经理进行了简单的概
当代经济 2016年3期2016-12-31
- 活该你没工作
公司要招一位财务经理，刘大名自然兴奋极了，做足了准备，面试那天早早就到公司门口等候。就在公司门口不远，有一家卖早点的小摊。刘大名看看表，离约见的时间还早，于是走到小摊前要了份早点，然后坐下边吃边等。那时来吃早点的客人并不多，坐在刘大名旁边桌子的是一位中年男子，在中年男子对面的是一位小伙子。小伙子很快就吃完了，起身付账，没注意把一张5块的钞票掉在地上。钞票忽忽悠悠地竟飘落到刘大名的脚边。刘大名扫了一眼左右，飞快地用脚把那张钞票踩在脚下，然后低头继续吃他的早点
故事林 2016年21期2016-11-28
- 财务经理的心事
马上要升职做财务经理了。原任财务经理要离职，已经向老板推荐了我，老板说先试用三个月，试用期满后年薪20万元。20万元！薪水一下翻一倍多呢。上任第一天，我按照前任的交代，把公司的失窃案计入财务账。这事透着邪乎。几个月前，据说有天晚上行政部经理贪便宜，从超市买了几罐快要过期的啤酒，和当班保安在监控室里边喝边吹牛。之后保安打起了瞌睡。第二天清晨保安去巡查，发现公司展览室和老板办公室被撬烂了门，里面值钱的东西被一扫而空。行政经理立即报警，同时汇报老板。警方调出监控
商界 2016年6期2016-07-01
- 你的影响力
就有该公司的财务经理索布里女士。考察结束后，我礼貌地否决了该公司的请求，因为索布里身上一个被众人忽视的细节让我看在了眼里——我发现她应该有超过一周的時间没有洗头了。我是怎样得出这个判断的呢？第一，很长时间没洗的头发色泽十分碍眼，头发上面还会有一些头皮屑；第二，当她从我身边经过时我闻到了让人不安的气味。你可能会觉得索布里是因为工作忙碌才忽略了个人卫生，可据我了解，最近半个月索布里一直正常上下班，她有足够的时间打理自己的形象。作为一名财务人员，在一些细微之处的
爱你·心灵读本 2016年1期2016-05-30
- 你的影响力
就有该公司的财务经理索布里女士。考察结束后，我礼貌地否决了该公司的请求，因为索布里身上一个被众人忽视的细节让我看在了眼里——我发现她应该有超过一周的时间没有洗头了。我是怎样得出这个判断的呢？第一，很长时间没洗的头发色泽十分碍眼，头发上面还会有一些头皮屑；第二，当她从我身边经过时我闻到了让人不安的气味。你可能会觉得索布里是因为工作忙碌才忽略了个人卫生，可据我了解，最近半个月索布里一直正常上下班，她有足够的时间打理自己的形象。作为一名财务人员，在一些细微之处的
爱你 2016年1期2016-04-11
- 委派财务经理角色定位浅探
李璟财务经理委派制作为大型国有集团的一种内部控制手段、财务集中管理方式已被广泛采纳。但委派财务经理的角色定位一直是许多当事人比较困惑的问题，本文进行探析。一、委派财务经理的素养1.专业能力。这其中不仅包含了对会计知识的全面了解，同时还包括对财务管理的良好把控，以及对各类事件的主观判断能力，当然如果能掌握一些金融方面的知识就更加完美了。作为一名团队的领导者，首先，财务经理必须具有扎实的基本功，这是保证企业的核算体系合法合规的基础。其次，财务经理应该具备较高的
新会计 2015年7期2015-08-28
- 从此，活出自己喜欢的样子
再是退休前的财务经理，是财务部一个普通职员。我们约了吃饭，这回她化了淡妆，显得十分精神：“在老家无所事事的日子太可怕了，母亲有母亲的社交圈，我每天待在家里像具行尸走肉……我跟公司说好了，先干五年。”因为自觉自己的身体好像有了一些变化，我问她：“姐，你还没更年期吧？看你这精气神，一点儿也不像更年期的样子。”她一顿，立刻反问：“更年期？你指绝经么？我当然没到。”我一愣：更年期，仅仅就是绝经么？不是，更年期还有许多生理和心理上的变化。我们小区一起打太极的女性，多
花样盛年 2015年9期2015-05-30
- 论企业财务领导力提升策略
执行者之一的财务经理人（CFO等），穿梭忙碌于企业经营管理和资本市场运作之间。全新的财务思维、对财务信息与市场动向的敏锐洞察力、出色的沟通与资源整合能力使得财务经理人在提高组织灵活性与环境适应性、引导与促进企业价值最大化方面发挥着不可或缺的领导力。随着资本市场和信息技术的发展，价值管理（Value Management）成为企业管理的主题。所谓价值管理是指企业在以实现价值最大化为指导目标的前提下，根据环境变化，集合经营决策、资源配置、生产经营、绩效考核等战
财政监督 2015年14期2015-03-17
- 规范股权管理 提升投资价值 保障公司健康可持续发展
、控股子公司财务经理委派制。子公司财务经理的任职条件由财务资产处确定，选拔由财务资产处确认，同时加强财务资产处与子公司财务人员的交流，提高境外现场管理水平，丰富机关处室管理经验。目前，财务资产处派往境外子公司任财务经理的有3人，海外子公司财务经理到财务资产处工作的有1人。二是提高全资、控股子公司财务经理参与决策的能力。2012年以来，公司为提升财务经理对经营管理的指导，决定财务经理必须是子公司领导班子成员，同时担任副总经理。三是按照业绩确认全资、控股子公司
中国总会计师 2014年6期2015-03-11
- 注意虚假报损逃避税收
解释。A公司财务经理作出了如下解释：一是报损的产品集中在三四个品种是因为这几个品种的生产量大、销量大；二是每个月的报损是平时正常对过期产品进行的处理，春节和中秋节报损额特别大是因为进行了两次全面盘点。这样的解释似乎很有道理，但职业敏感让小周对财务经理的话仍存疑问。小周又故意追问了两个问题：一是既然是主要品种且销量很大为何还会大量过期？二是既然每个月都正常对过期产品进行了报损处理，但为何春节和中秋还有大量的过期产品？财务经理被问得愣住了，不知应该如何回答。这
财会通讯 2015年1期2015-01-01
- 医疗费用控制中财务经理人制度的应用价值
我院建立起了财务经理人制度，利用我院财务科里现有的人员，选举出财务经理人，并建立起与相关科室的关系链，从而使医院的管理系统运行起来，将运行成本降到最低值[2]。本文拟就新医改的背景下，加强公立医院医疗费用控制体系建设的思路进行探讨。1 财务经理人制度的引入1.1 财务经理人制度的提出在财务联络员制度获得成功的同时，我院财务科也对自身提出了更高的要求，迅速跟进，进一步拓展财务的职能，并且于2012年推出了财务经理人制度，它是为适应新医改而建立起的一种有效的管
中国卫生产业 2014年21期2014-08-15
- 浅谈财务人员如何应对执业风险
”贴好后，找财务经理签字，并向财务经理说明这是今天总经理拿过来的，要帮忙贴一下，财务经理也并不怀疑，就把字签了，然后拿着去找这位總经理签披，自然很顺利就签了字。之后，她从她保管的保险柜中拿出5000元直接给了总经理。但这里面有一个问题：出纳只是让总经理在“批准人”一栏中签了字，其他“报销人”和“领款人”栏都是出纳代这位总经理签的字，其实她是出于好心，想既然是总经理安排的，并且已经过他的批准了，其他如这些“小事”就帮着做了吧。而事实上，这是她严重经验不足，后
中国科技纵横 2012年2期2012-02-27
- 我院实施“财务经理制”的实践
广 蔡战英“财务经理制”是指由财会人员兼职担任医院业务科室的财务管理者，即科室筹划决策人员，协助科主任从财务战略的角度管理好绩效分配、项目投资、预算管理、经营计划、成本控制等工作，主要有计划、决策、组织、激励、控制等五个方面职责。从2010年开始，我院陆续在各个临床、医技科室开展“财务经理制”工作，两年来取得了良好的成效。1 实施的背景科学有效的经济管理是医院管理的重要环节，医院总体经济效益来源于各医疗科室的经济效益。科室经济效益的好坏，直接影响到医院的总
中国医院 2012年12期2012-01-26
- 现代企业财务分层管理模式探讨
落实层的职责财务经理是落实层的主体，财务经理从事日常财务管理工作，其主要管理对象是企业资金的具体运营，特别是现金流转。传统的财务管理理论很难覆盖企业财务管理的各个方面。因此，财务分层管理理论也逐步为大众所推崇。财务分层管理在企业集团财务管理中可以说是较为有效的模式。企业集团是利益相关者之间缔结契约的集合体，也就形成了利益相关者共同治理企业的层次性。在企业集团制两权分离模式下，股东为保证实现其利益目标，也直接或间接地参与到了管理和监督中去，因而形成了出资者财
中国乡镇企业会计 2011年1期2011-03-15
- 试论信息时代背景下财务经理所面对的职责挑战
企业管理中，财务经理的职责定位，已经不仅仅是传统意义上简单的对财务进行管理，以及对账簿，凭证和报表的管理，在信息时代的大背景下，财务经理面临着新的职责挑战，如编制企业财务预算，降低企业运行成本，增加资金流动的完整性和灵活性。作为财务经理，更加要具备良好的沟通和协调能力，具有团队协作精神，对企业的发展计划优秀的分析判断能力，以及丰富的资本运营经验。一、信息时代背景下财务经理新的职责界定传统意义上的财务经理，一般只负责对账簿以及凭证的保存，按期提高财务报表，收
财经界(学术版) 2010年18期2010-10-09
- 国有投资公司财务管理探析
资企业派出的财务经理的后备人选。2.定期述职制度投资公司的外派财务经理通常每天工作在被投资企业，被派出的财务经理应定期向投资公司述职，年度终了应提交正式述职报告，并由所在被投资企业领导和投资公司主管部门签署意见，作为工作考核依据。被派出的财务经理汇报的重要的财务信息应汇编成文件备案保存。3.财务培训制度投资公司的财务管理要求有较高的财务前瞻性和较综合的财务管理能力。随着市场经济体制的不断完善，会计核算和财务管理不断发生变革。为尽快适应这种变化，投资公司财务
审计与理财 2009年8期2009-09-14
- 建筑企业财务经理的管理职责与效率研究
必要。本文对财务经理的管理职责与资金管理效率进行了系统研究。关键词：建筑企业;财务经理;管理职责;效率建筑企业，财务经理的管理职责非常重要，同时要注意效率的提升，才能确保企业的财务管理为生产做好服务。无论是财务经理的职责还是管理办法，都需要按照制度与规则进行。一、建筑企业财务与项目资金管理对于大企业来说，管理模式要非常完善，包括：营销管理、财务管理、人事管理、生产管理、经营管理、物流管理等等。对于小型企业来说，则要有营销管理和财务管理、生产管理就可以了。对
中国经贸 2009年10期2009-07-16
- 上市公司财务治理探讨
:上市公司;财务经理;财务治理中图分类号:F530.68文献标识码:A文章编号:16723198(2009)20016702お1上市公司财务治理的实质财务治理的实质就是一种财务权限划分、从而形成相互制衡关系的财务管理机制。概括有如下几方面的原因:首先,从财务治理的产生来看,它是企业财产所有权与经营管理权分离发展到公司制这一时期的产物。其次,从财权的内容和财权分配对象的角度来分析,财务治理应是一种财权在企业有关掌管方之间划分的制度规范。财权主要包括财务收支管
现代商贸工业 2009年20期2009-07-02
- 一百美元的诚信
的时候，公司财务经理也追了过来，对着站在甲板上的彼得高喊：“彼得，您少交了一百美元。”作为领导，他拦住了财务经理，对她说：“算了，这个钱我来付！”他对着渐行渐远的货轮，冲彼得喊：“欢迎再来中国，我请你喝酒！”彼得一边挥手，嘴巴一张一翕，却不知他在说什么。这时，彼得返回舱内，用海事卫星电话，与他联系起来。彼得说：“LULU，对不起，我想起来，我少交了一百美元，请你原谅，回国后，我一定打到你公司账户。”LULU，是他的英文名。他说：“不用了，我代你补齐就行了。
知识窗 2009年5期2009-06-23
- 简论集团资金统收统支的操作想法
户由各子公司财务经理管理。总部选择一种合适的资金划拨方式，其结算凭证由子公司财务经理领取，作为向总部划拨资金的唯一工具。该资金划拨（结算）凭证，在子公司财务经理领用前，应事先在收款单位及相关栏目填制好集团的名称、开户银行及账号。要求子公司财务经理每5天向总部收入专用账户解交一次资金。3 支出账户的使用与管理支出账户仅限于预算内费用的支出和经批准的因公借款支出。任何单位和个人不得使用该账户截留收入。该账户的资金来源是集团财务中心根据资金和费用预算，定期预拨的
中国新技术新产品 2009年9期2009-06-12
- 生存实验
还没有落座，财务经理就跟了进来。老板，已经两个月没有发工资了。财务经理小心翼翼地说。那就先发一个月吧。皮老大说。帐上已经没有钱了。财务经理小声说道。没有钱了还要什么工资？皮老大大声吼道，出去。财务经理不说话了，却站在面前不动。皮老大诧异地看着自己平时最信任的下属，语气也变得不自信了，怎么，连你也……财务经理眼睛红了，老板，现在能留下的都是骨干了。大家这么多年一直跟着你，实在不忍心在这个时候离开你，但是，大家都有家庭，都要吃饭啊。皮老大不说话了，用手抹了抹眼
延河 2009年4期2009-04-28
- 瑞士银行家拒绝度假
名人力资源、财务经理进行的最新调查显示，瑞士的高级管理阶层似乎并不喜欢度假。在世界范围内，近半数的经理放弃了部分假期，而在瑞士这一比例则高达67%。分析说，导致瑞士银行家成为“工作狂”的主要原因是工作定额太多，很多人认为如果休假，没做的事只会越堆越多。另外还有人认为自己是时刻都必不可少的人，过高估计了自己在团队中的位置,事实上很多事情却帮了倒忙。除去职员自己的原因，银行对不休假的职员许以高额红利也是重要原因。瑞士银行职员联合会的戈伊说，希望金融危机可以改变
环球时报 2009-01-132009-01-13
- 把握风险投资的财务管理
以借鉴：1、财务经理双任联签制这项制度对投资企业的各项资金运转由公司派驻的财务经理与项目方的财务经理实行联签，对企业的经济活动进行动态跟踪管理，确保公司的经济利益。相对比较成熟，有自己比较独立和完善的财务会计体系的公司比较适合采用这种模式。2、财务经理单任制财务经理单任制即由公司派出唯一的财务经理，负责管理投资企业的各项财务活动。优点是控制比较严密，管理风险小，缺点是一个企业一个财务经理，管理成本高。3、代理记帐制对一些比较小型的创投项目，作为公司财务管理
中国市场 2004年10期2004-10-13
- 迈好你的第一步
当即电话通知财务经理对我进行面试。十分钟不到财务经理就来了。财务经理是一位十分瘦削的老先生，衣着简朴。几句寒暄之后，便转入正题，他说他想考我几个会计科目方面的问题。如此简单的问题，让我不禁有了几分窃喜。“你说吧，你说吧。”我说，一点儿也不紧张。考核极为顺利，对他的问题我几于是不假思索，应对如流，同时还旁征博引，援引财政部最新颁布的有关会计法规加以佐证或补充，我想用自己的学识来赢得这位经理赏识。一个小时后，我被宣布留用了。成功如此之容易、骄傲的情绪自然也就潜
青年文摘·上半月 2001年10期2001-06-14