承包商
- 成本信息不对称下业主与承包商的博弈研究
，这促使业主和承包商之间的博弈变得更加激烈。演化博弈理论可以很好体现出煤炭行业建筑工程招投中业主与承包商的对于成本博弈的演化趋势，该理论是博弈论与生物动态进化过程相结合的理论，可以分析相互影响且不断学习的理性参与双方最佳策略的发展趋势[6，7]，如Chen和Hu[8]运用演化博弈模型研究了政府和煤炭企业在碳税和补贴方面的博弈关系，探讨了政府和煤炭企业不同策略的演变过程。演化博弈理论在大型项目建设和招投标领域应用也很广泛，王德东等[9]通过演化博弈的复制动态
煤炭工程 2023年1期2023-02-13
- 基于OWA算子和相对熵的工程项目承包商优选评价研究
、商务能力强的承包商十分重要[1]。李小冬等[2]从竞争力的角度对大型工程项目承包商进行模拟分析和模糊综合评价。孟力等[3]采用多元统计分析模型选择工程项目承包商。康承业等[4]构建工程项目承包商评价指标体系，采用熵值法确定指标权重。徐武明等[5]将人工神经网络引入工程项目承包商评价选择。何美丽等[6]结合灰色关联理论和集对分析法，构建工程项目承包商评价多属性决策模型。吴春林等[7]基于品牌竞争力，建立工程项目承包商网络层次分析(ANP)评价模型。王舜等[
项目管理技术 2023年1期2023-02-02
- “双碳”背景下绿色承包商管理模式的建构
执行的成败在于承包商。承包商是现代工程的关键执行角色，在工程设计、建设、运营、拆除各阶段发挥重要作用，是工程多目标达成的关键因素。传统承包商管理多采用“高投入、高碳排放”的工程项目管理模式，片面追求经济效益和关注工程当前利益，忽视绿色可持续发展。该模式虽短时间内可以满足工程需要，但从长远和全局分析，对企业效益、社会效益、经济效益、生态效益均会带来长期的负面影响，如中国建筑平均寿命仅为30 年，“楼歪歪”“楼脆脆”“楼摇摇”现象屡见不鲜。因此，当前加强绿色承
西南石油大学学报(社会科学版) 2022年6期2023-01-06
- 业主直接权力对承包商竞合协商的影响
设项目中业主与承包商之间的合作水平是决定项目绩效的关键，但由于双方的目标差异性和外部环境的不确定性，业主和承包商在项目建设过程中的争议和分歧在所难免。尽管双方通过签订合约以避免和处理相关的争议与分歧，但由于合同天然的不完备性，以及仲裁、诉讼等方式高成本的特点，合同无法对所有的问题规定解决方案，项目参与方也无法在争议发生后全部采用法律手段来解决问题[1,2]。因此，协商作为一种事后处理手段在合作过程中是必不可少的。协商是一种组织间交互机制，旨在通过跨组织沟通
土木工程与管理学报 2022年5期2022-11-21
- 中国海油承包商HSE管理探讨
0000）1 承包商HSE管理现状随着社会分工的逐步细化，越来越多的承包商单位进入油田企业，承担工程建设、检修作业、设备维保、人员外包等[1]。但在实践中，由于很多承包商自身管理水平、队伍人员素质能力参差不齐，给企业HSE管理工作带来了很大风险，由承包商引起的生产安全事故时有发生。目前，对于油田企业来说，承包商安全管理中存在的主要问题为：承包商HSE 审核缺失或把关不严、承包商现场安全交底缺失或不到位、承包商作业过程无监管或监管不力、忽视承包商的转包或分包
现代职业安全 2022年10期2022-11-11
- 海洋石油作业承包商QHSE整体评价探索和实践
员队伍，尤其是承包商队伍。海洋石油事故的发生，多与承包商人员的素质技能不足、安全管理的界面不清晰等相关，如2019 年墨西哥湾“深水地平线”火灾溢油事故，其重要原因之一即为开展固井作业的承包商未按照指令进行固井作业[1]。中海石油（中国）有限公司深圳分公司（简称中海油深圳分公司）海上设施承包商作业的人工时约占总人工时的70%，是海上生产作业安全管理的重点和难点，对不同专业类型承包商开展评价，对提升承包商质量管理水平十分重要。1 承包商QHSE评价的作用与现
现代职业安全 2022年7期2022-09-09
- EPC合同拆分风险及应对
岸合同，由在岸承包商负责土建施工及当地采购工作，离岸承包商负责境外设备采购、设计等工作。拆分EPC 合同的核心目的是规避项目所在国税务机关对发生在境外的采购、设计行为征收所得税，降低项目综合税负成本。但是，合同拆分打破了EPC 合同最关键的特征，即EPC 合同模式下的单点责任特性。未拆分前，承包商作为单一主体就工程的实现向业主负责；拆分后，存在在岸承包商、离岸承包商两个主体，难免存在工作界面和责任边界不清等导致两个承包商之间相互推诿的问题。为了恢复EPC
项目管理评论 2022年4期2022-04-04
- 承包商安全管理
扎渡水电厂供图承包商安全管理是企业生产经营的重要组成部分，也是企业安全管理中的棘手难题。近年来，随着技术发展速度越来越快，企业对承包商依赖程度也越来越高，导致承包商安全管理问题日益凸显。而事关承包商的生产安全事故频发，也暴露出“企业以包代管”“承包商对安全工作的重视程度不能一以贯之”“承包商素质不高”等一系列问题。为进一步探讨承包商安全管理，最大限度避免此类事故发生，分享先进管理经验,本期特策划“承包商安全管理”专题，希望多角度探讨各地、各单位如何更好地对
现代职业安全 2021年10期2021-11-25
- 基于CONS的项目各阶段承包商风险研究
雇主提供设计，承包商负责施工或者部分设计工作，工程师负责监理，以工程量清单为依据，按实测工程量计价结算的工程项目。我国住房城乡建设部和国家工商行政管理总局颁布的《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）就是以该合同条件为基础编制和修订的。1999年和2017年，FIDIC分别颁布了第一版和第二版的CONS合同条件，但目前国内对1999年版CONS合同条件的应用更为广泛。因此，本文基于1999年版CONS合同条件［1］，采用分析合同条件的方
经营者 2021年12期2021-07-26
- FIDIC施工合同条件中承包商索赔条款时限规定引起争议的研究
限规定对雇主、承包商等都有益处。其中最易引起争议的是承包商索赔事件发生时的时限规定，在FIDIC20.1条款“承包商的索赔”中，除了规定承包商在察觉索赔事件发生后28天内要向监理工程师发出通知外，还特别指明未能在28天内发出通知则无权获得竣工时间的延长和费用的追加。FIDIC之所以特别强调这一点，也显示出该时限规定意义重大但也易因此产生争议。1 时限规定的法理依据1.1 阻碍原则一般认为，FIDIC20.1条款中的时限规定来自于阻碍原则 (Preventi
江苏建材 2021年1期2021-03-30
- 采油厂地面承包商“四个一”HSE管理体系构建与应用
展，越来越多的承包商队伍参与到生产建设的各个环节，承包商作业队伍已成为油田建设的生力军。承包商所从事的作业活动大多安全风险较高，一旦监管不到位，极易发生生产安全事故，因此，承包商的安全监管问题已成为制约企业安全发展的瓶颈。1 承包商风险管理现状及存在问题分析1.1 采油厂承包商现状分析油田生产建设的各个环节，包括技术服务，测录井、钻井与试油气，产能建设地面作业，老油田井下作业等，承包商参与程度越来越高。同时，随着危险作业总数的提高，承包商危险作业数量及承包
现代职业安全 2021年11期2021-03-24
- 浅谈危化企业安全生产工作中的承包商管理
荣建丰摘要：承包商管理一直是企业安全生产管理的难点和重点。本文结合企业安全生产形势，分析承包商安全管理的难点和问题，提出严格准入、优中选优，合同精细化管理，高标准、严要求，提升人文关怀，不定期组织联席会等措施，供企业安全生产管理人员参考。关键词：安全生产;承包商从近年来国内企业安全形势来看，较大及以上承包商恶性事故时有发生，如江西丰城电厂“11·24”施工平台倒塌事故。承包商管理一直是企业安全生产管理的重点和难点。部分安全业绩和管理优秀的单位在承包商安全管
装备维修技术 2020年13期2020-12-23
- 考虑协同效应的大型项目研发主从合作激励决策模型
项目委托给多个承包商，在相互合作、共同努力下进行研发。[2]然而，各研发主体为了追求自身利益最大化，往往会损害整体的利益。因此，如何合理、有效地激励各承包商，使他们能够按照业主的目标积极研发，并通力合作，发挥协同效应，是大型研发项目业主尤为关注的问题。对于大型研发项目业主而言，研发的效率在很大程度上取决于各承包商的协同合作努力程度，双方要建立一个可维系及高效的协同合作关系离不开业主的有效激励。为此，国内外学者就如何激励承包商努力程度的相关问题进行了有益的探
河南工程学院学报(社会科学版) 2020年4期2020-12-17
- 2017版FIDIC 新银皮书（EPC）承包商义务条款解读
关注的问题就是承包商与业主之间的权利和义务问题，而特别针对2017年版FIDIC新银皮书EPC承包商义务视角的合同梳理还未有人涉及，故此本文从EPC承包商的主要义务角度出发，探究2017版FIDIC银皮书的全新切入点。1 2017版FIDIC银皮书关于承包商条款的整体分析EPC承包商的主要条款有承包商、承包商人员、承包商文件以及承包商代表，重要名词的明确为下面条款的解读奠定基础，具体见图1。图1 EPC承包商相关条款Fig.1 Related terms
中国港湾建设 2020年10期2020-10-28
- 国内外企业承包商管理与实践
环节委托给专业承包商进行。如何避免承包商安全事故？如何使得承包商作业服务满足甲方安全作业规范？本文介绍了国际优秀承包商安全管理方法与经验，并以国内某企业的安全管理经验为例，介绍承包商管理的有效路径。在社会化、专业化的工业生产过程中，企业将部分生产环节委托给专业承包商进行，即可聚焦主业、合理配置资源、提高工作效率、实现自身专业化发展，又可实现系统化生产。但是由于承包商来自于社会各领域，管理、技术、作业经验和人员结构的不同，导致承包商的安全能力存在较大差异，这
劳动保护 2020年8期2020-09-28
- 基于Moran 过程的PPP 项目承包商机会主义行为演化动态
中，政府部门与承包商目标不一致、信息不对称等问题十分普遍，使得在PPP 项目的全寿命周期过程中承包商采取机会主义行为这种现象的发生。针对PPP 项目中存在的承包商机会主义行为，提出有效的监管与治理对策，是政府亟待解决的问题。一、文献综述PPP 项目中的承包商机会主义行为受到社会广泛关注，学者纷纷对其展开研究。例如，Lohman 和Rötzel［1］研究了在PPP 项目中政府部门的行为会如何影响私人部门的行为，研究表明，政府部门的监管行为对私人部门的机会主义
技术经济 2020年8期2020-09-10
- 海外工程项目承包商HSE 管理
海外工程项目承包商HSE 管理简介HSE 指的是健康安全环保管理。HSE 管理不只是承包商的问题，甲方也有很大责任，甲方能否提供详尽的HSE 要求也是很重要的一个方面。如果甲方能够提供可以为承包商管理提供强有力的支持和依据；如果甲方没有对承包商的HSE 要求或者要求笼统简陋，承包商无从执行，则承包商可能会自行其是，对HSE 的管理效果将大打折扣。承包商HSE 管理不能只看结果，承包商HSE 过程管理是承包商管理的主要部分［1］。国际工程项目合同中HSE
江西建材 2020年6期2020-02-15
- 化工企业工程项目的承包商安全管理策略
目实施中，随着承包商与业主间合作的深度和广度不断的加深，承包商在化工企业工程项目中扮演着越来越重要的角色，承包商的安全管理也直接影响着化工企业的安全绩效。由于承包商事故目前被纳入业主事故当中，对此化工企业对承包商的安全管理有着更高的要求。所以为了避免各种安全事故的发生，需要化工企业工程项目的承包商需要加强自身队伍管理、资料管理、施工管理、工机具管理、重大作业管理以及放射源管理等，做好安全管理中的规范化和制度化，能够有效避免化工企业的安全事故，促进化工企业的
化工管理 2020年19期2020-01-14
- 应高度重视危化企业承包商安全管理工作
)一、危化企业承包商安全管理的基本情况危化企业的承包商，按其服务性质主要分为重点项目承包商、长期承包商和临时承包商三种类型。重点项目承包商系通过招标取得企业新、改、扩建项目和大型安装调试等服务业务的工程服务承包商。长期承包商系为企业长期提供设备设施维护、保养、维修、保运等服务的生产服务型承包商。临时承包商系为从事一些规模小、任务急、工期短的临时性设备维修、建筑物维修等服务的服务型承包商。在对于各类承包商的选择上，市辖各单位通常都是通过招标、议标、特殊项目委
福建质量管理 2019年10期2019-03-28
- 沙特阿美石油公司油气管道项目合同风险简析
利益，且不允许承包商对投标阶段的合同条件提出任何质疑，中标后只能按照招标文件中的合同条件签署并执行。在合同中不仅规定了不同类文件的冲突适用解决机制，而且规定了同类文件或者同一文件间的冲突解决机制，逻辑结构非常清晰。此外，合同中引用了多个沙特阿美的内部标准和程序文件，对于初入沙特阿美市场的承包商来说，无论是投标工作还是合同执行都将面临巨大的挑战。3.合同风险1) 承包商现场责任。如果承包商施工期间损坏已有的地上或者地下设施，承包商有责任进行修复并恢复原状，否
石油天然气学报 2019年3期2019-02-13
- 基于农村土地流转的博弈分析
，构造了农户和承包商关于土地流转价格的博弈模型，分析了流转价格的影响因素，并提出了一些可参考的建议。1.研究背景土地流转是指农民在承包期内，将其拥有的土地经营权转让给其他农户或经济组织。随着城市化进程的加快，我国大量农村闲置劳动力向城市转移，使得第一产业的劳动力逐渐减少。对于老一辈的农民来说，他们的子女大多数在城里打工或者在城里已经定居，他们没有足够的能力去耕种，会把土地转让出去。另一方面，由于物价不断上涨，土地耕种的成本也越来越高，使得其收入与支出往往持
农民致富之友 2018年21期2018-12-27
- 基于伙伴关系的EPC水电项目总承包商能力提升
，我国水电工程承包商逐步开拓国际水电市场。现阶段我国承包商国际水电市场份额占比达50%，在国际水电市场中扮演着重要角色[1]。国际水电市场中，设计、采购、施工（EPC）总承包模式成为水电项目实施的主流模式之一[2]。目前，许多EPC总承包商由施工企业担任，除了原有的施工管理任务之外，还要负责设计和机电设备采购工作，面临更多更为复杂的项目利益相关方，对承包商的资源集成和整合能力提出了新的需求。如何进行自身能力建设成为承包商开展国际工程EPC项目面临的挑战。已
水电与抽水蓄能 2018年6期2018-12-25
- 基于层次分析法的承包商安全绩效管理研究
257342)承包商安全管理是工程项目建设的重要的一部分，关系着工程进度、质量等核心大局。承包商安全绩效评价研究对项目建设管理尤为重要。Frank R. Spellman 和 Nancy E. Whiting[]提出了11个安全管理要素，其中第6个要素从安全职责方面概括了承包商安全绩效审核。张乐东[2]分析了美国对承包商的安全管理理念，通过良好安全记录承包商选定、项目实施过程的干预管理等途径实现良好安全绩效管理。吴春林等[3]引入网络层次分析法，借助超级决
山东化工 2018年16期2018-09-12
- 基于承包商差异化安全管理的创新机制
基地公司近十年承包商管理经验，为公司服务的承包商不再仅仅局限于工程建造，技术服务类承包商和劳务支持类承包商，而是早已渗透到企业运营的各个环节，甚至决定着企业能否正常运转。以某大型基地公司为例，直接维持企业运营的承包商人数与企业职工人数之比为1.2∶1，其中生产类关键岗位承包商人数占比达到79%，同时承包商人员直接导致的生产安全事故达到85%。承包商安全管理能力直接影响着大型企业安全生产绩效结果和生产经营任务的完成效果，承包商安全一体化管理思维逐渐被大型企业
项目管理技术 2018年7期2018-07-16
- 承包商安全管理
越来越多地使用承包商，固然能有效控制成本、精简人员，但在安全管理上也面临着新问题，诸如承包商队伍良莠不齐，自我管理能力不强、人员变动大、机具配备不到位等，而建设方也往往存在投入资源不够，对承包商人员缺乏相应安全培训，甚至出现“赶工期”“唯成本” 的错误管理导向。这导致承包商生产安全事故频发，像2016年江西丰城发电厂“11·24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故，就是其中的典型。为探讨如何做好承包商安全管理，分享先进管理经验，本期特策划“承包商安全管理”专题
现代职业安全 2018年1期2018-03-08
- 工程和法律英语（18）FIDIC“现场进入权条款”的权利义务表达
业主必须……，承包商必须……，工程师必须……。编号为 5 的 shall，即 ：the Contractor…… 5 shall be entitled subject to Sub-Clause20.1［Contractor’s Claims］to……，按照字面意思，应当翻译为：承包商必须按照条款20.1［承包商索赔］获得授权……。此处的shall的用法无法得到合理解释：一方面，从上下文看，这一句本来的意思是要表达承包商有权得到……；另一方面，从句子本身
建筑 2018年19期2018-02-14
- 工程和法律英语（19）FIDIC“现场进入权”权利内容分解
或合理的时间，承包商获得授权充分进入工程现场，并免受妨碍，是承包商履行工程合同的必要前提；业主过分迟延或不能提供现场进入权，将导致违约或使承包商获得解除合同的权利。因此，准确全面地理解现场进入权，具有重要意义。这里我们将对FIDIC“现场进入权”的具体权利内容进行分析。2.1 现场进入权2.1.1 业主应当在投标函附录中载明的时间内给予承包商进入和占用现场所有部分的权利。该项权利和占用可以不由承包商专属享有。如果合同要求业主给予（承包商）对基础、结构、永久
建筑 2018年20期2018-02-14
- 第三选择思维的妙处
请来城里最好的承包商装修。在快要完工的一天晚上，他来到了别墅，却发现每一面墙、每一个房间都被粉刷得模糊、不均匀。他气愤不已，立即给承包商打了电话。承包商第一时间赶来一看，惊讶地张大了嘴，并马上把油漆工叫了过来。这个人料想，承包商肯定會把油漆工大骂一顿，并解雇他。谁知，承包商不仅没骂油漆工，还和他握了握手。随即，承包商拉着油漆工走进房子，指出各处的问题。油漆工不好意思地承认自己夸大了工作能力和资质，这其实是他第一次粉刷大房子。随后，承包商又问了油漆工的家庭和
课堂内外·创新作文高中版 2018年1期2018-01-29
- 矿建工程中业主对承包商激励模型的建立
目实施过程中，承包商工作态度和努力程度能够直接对项目的进度目标、质量目标、成本目标产生影响。如果承包商增加自身额外的费用，付出额外的努力，采取提高工作效率、先进的技术方案、赶工措施来加快工程项目的进度[6]，降低工程项目的成本，保证工程项目成果的质量。承包商的这些努力增加了业主效益的同时，往往还给承包商的自身利益带来负的效用。在追求自身各个方面效益的最大化的前提之下，承包商不可能无偿地按照业主的利益最大化的要求做出这些额外的努力。因此，业主需要采取适当的激
四川水泥 2018年1期2018-01-24
- 油田企业承包商HSE管理几点对策探讨
赵华油田企业承包商HSE管理几点对策探讨文中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司桩西采油厂 周志超 赵华承包商管理是油田HSE管理不可或缺的一部分。近年来承包商事故多发，更是暴露了承包商自主管理和企业主体责任落实存在较多问题。只有在严格落实主体责任的基础上，各业务部门明确职责、齐抓共管，严格控制承包商准入；严格落实开工前、施工过程的监督管理；严格落实现场监护；大力开展承包商的教育帮扶，才能在真正意义上提升承包商HSE管理水平。油田承包商涵盖了地面工程建设
湖南安全与防灾 2017年4期2017-06-28
- 赛科：与你同在
拥军上海赛科将承包商作为安全文化的重要参与者，使其实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。● 赛科安全人员在现场检查供应商设备。 供图/胡拥军“履行承诺，安全生产。”2016年元旦刚过，上海赛科石油化工有限责任公司的承包商，便纷纷主动在各自单位组织开展员工安全培训。考核合格后，员工们在安全承诺书上庄重地签下了名字。上海赛科是由中国石油化工股份有限公司、中国石化上海石油化工股份有限公司和BP华东投资有限公司，分别按30% 、20% 、50% 的比例出资组建
中国石油石化 2016年12期2017-01-17
- 百年大计
房子需要维修，承包商在维修时，发现其房梁已经严重损坏，不能再用了。这根房梁很粗很长，需要百年时间才可长成这样。可是，现在要再找一根像这么粗大的能做房梁的木材几乎已经不可能了。这让承包商十分为难。无奈，承包商只好将这一情况向校方作了反映。校方负责人听了，哈哈一笑道，这个问题太简单了，说完便领着承包商到学校后面的一片橡树林处。看到这些又粗又高的橡树林，承包商大喜过望。校方负责人说，这片橡树林就是300年前，当时的设计师在建房时想到了百年之后的维修问题，特意种下
作文·初中版 2016年4期2016-04-15
- 工程施工索赔博弈决策研究——以电力工程施工为例
理比较困难的是承包商向业主的索赔。工程施工索赔问题实际上是索赔双方的行为相互作用的对策及均衡的问题。国内相关学者已经从承包商的角度出发，根据工程施工索赔的特点，应用博弈理论建立了各自的索赔博弈模型，并分析了不同条件下业主和承包商的选择和行为。有学者则基于水电工程特点，建立了承包方、监理和业主三方的索赔博弈模型，并分析了水电工程中索赔三方在不同条件下的选择和行为。以上相关研究为承包方向业主索赔提供了很大的决策支持，但是新版《电力建设工程标准施工招标文件》中索
当代经济 2015年29期2015-12-26
- 石油石化行业承包商的安全管理
及时督促整改。承包商管理是企业安全管理不可或缺的一部分，重点针对承包商管理如何抓住重点，严格考核，将承包商管理纳入自身HSE管理体系中，抓好承包商管理才能确保公司自身安全管理的稳定。伴随国有石油工程技术服务企业的不断发展，自身转型升级、打造发展新优势和核心竞争力的内在需求更加迫切，逐步退出低端市场，进军高新技术领域已成众多工程技术服务企业的共识，在这一趋势的引导下，国有工程技术服务企业工程外包低端市场业务的份额势必逐渐增大，社会化承包商队伍在国有石油工程技
安全 2015年6期2015-12-18
- 油田承包商HSE监管双线运作互督互补对策
业的高速崛起，承包商在石油石化的生产中扮演着更加重要的角色，其在工程施工过程中安全环保管理情况将直接影响石油企业HSE的业绩表现。返观近几年长庆油田内部重大事故的发生都和承包商薄弱的安全管理有着直接或间接的关系，因此，开展承包商HSE管理现状分析，找出监管难点和不足，进行探讨提出相应的对策，不断加强和规范承包商管理，是当前亟须解决的问题。1 公司承包商HSE管理现状及监管难点1.1 承包商HSE管理现状近年，大量的承包商进入油田进行各类的施工服务，由于承包
安全 2015年11期2015-12-05
- 石化建设项目承包商HSE管理探讨
)石化建设项目承包商HSE管理探讨杜俊杰(天津石化公司质量监督站， 天津 300271)石化企业属于高危险作业,存在着很多的危险因素，因此，承包商的HSE管理就显得尤其重要，一旦管理稍有疏忽，就很可能造成事故产生。本文对于承包商在施工过程中的HSE管理进行了系统分析。石化；承包商；HSE管理HSE即安全、环境以及健康，石化企业的工程项目是一个聚集了很多高危因素的高风险施工行业，其中的危险因素包括大型吊装、火灾爆炸以及危险品泄露等等，在作业中存在着很多不可预
化工管理 2015年1期2015-03-23
- 比公平更好的解决方案
。他聘请最好的承包商来完成他的构想——高大的教堂式的天花板以及精心雕刻的模具和木质品，然后，油漆工来添加最后一笔。当油漆工离开后，我的朋友走进房子，他几乎崩溃了。每一面墙、每一个房间都被粉刷得模糊、不均匀。我的朋友给他的律师以及承包商分别打了电话。看到房子时，承包商张大了嘴，立即打电话给油漆工，要求他过来。已经是深夜了，我的朋友料想这个经历了漫长而劳累的一天的承包商肯定会大骂，并解雇油漆工。不承想，他先询问这个年轻人的家庭及生活。我朋友很想知道这些问题与房
意林·作文素材 2014年8期2014-10-11
- 美军承包商选择制度体系分析
市场竞争机制的承包商选择制度体系，为美军“又好又快”地采办到先进武器装备发挥了重要作用。一、 美军承包商选择制度体系简介在美军目前的承包商选择制度体系下，有意承担国防部采购合同的承包商首先需要在中央承包商注册系统中注册，经认证后列入相关名录，随后在竞标具体项目时，通过以往绩效评估最终确定是否可以承担项目，如果违规，可能会被列入被禁止、中止和不合格承包商名录。承包商从进入国防领域到最后承担军品合同，要通过层层筛选，依靠自身过硬的实力和信誉，最后才能脱颖而出。
国防 2014年9期2014-01-11
- 中国海油承包商HSE管理模式及对其他企业的借鉴意义探讨
限公司，塘沽）承包商是随着经济社会的发展而出现的。随着企业规模的不断扩大和社会分工的不断细化，承包商在社会经济活动中扮演者越来越重要的角色。承包商与业主之间除了经济联系外，其行为直接影响业主的HSE业绩。本文试图通过分析近期中央企业承包商HSE管理现状和中国海油承包商HSE管理实践，探讨其对其他中央企业加强承包商HSE管理的借鉴意义。1 承包商现状维基百科关于承包商的定义是：指与业主（如政府、企业等）签定合约，以一定的金额或其他条件为其执行某些工作的厂商。
资源节约与环保 2013年6期2013-10-11
- 中国石油炼化企业承包商全面实行准入制
油集团炼化系统承包商名单。据统计, 中国石油集团公司近年发生的工业生产亡人事故中,承包商事故占到了70%以上。可见，承包商施工作业是安全监管的薄弱环节。为加强对承包商的监管，中国石油集团出台了《中国石油天然气集团公司工程建设承包商年度评价实施细则》等管理规定，要求对承包商的作业全过程进行监督检查，对查出的隐患提出整改意见，并监督其整改。各地区分公司通过工艺、设备、安全三方联检，要求承包商严格按照规定和作业方案，步步确认，防止承包商“走捷径、省工序”，做到施
中国石油石化 2013年6期2013-01-26
- FIDIC合同条件下指定分包风险应对措施
，然后分包商与承包商签订分包合同。这种做法既可保证业主直接控制某些专业分包商、供应商或服务商的选择，又可避免其与该专业分包商签订合同，发生合同关系。需注意的是，指定分包商不是普通分包商，一般来讲，普通分包商是指在其选定和任命过程中，业主只需按照主合同条件要求简单地同意承包商对该分包商的任命。2 指定分包的原因一般标准合同条件包括指定分包条款，是因为这样做能为业主带来利益。尤其业主可以通过控制分包商的选择来获得满足合同要求的工程。业主要求保留其指定分包商的权
山西水利 2012年1期2012-08-15
- 油气田工程技术服务承包商安全管理难点与对策
——中国石油西南油气田公司承包商管理实践
田工程技术服务承包商安全管理难点与对策 ——中国石油西南油气田公司承包商管理实践王以朗 朱进 罗旭中国石油西南油气田公司王以朗等.油气田工程技术服务承包商安全管理难点与对策——中国石油西南油气田公司承包商管理实践.天然气工业，2012，32（6）：82-84.承包商安全管理是油气田安全生产管理的薄弱环节和难点。为实现中国石油西南油气田公司与承包商互利双赢、安全清洁发展，分析了承包商安全管理的难点：队伍数量不均衡、HSE措施费用投入不足、未实现全过程监督管理
天然气工业 2012年6期2012-02-14
- 工程项目施工过程中监理与承包商合谋的博弈分析
监理就有可能与承包商合谋，以弥补自己的损失，获得正常的利润。监理与承包商的合谋就是在施工的过程中，监理与承包商达成某种协定，适当放松对承包商的监督，以使承包商能够获得高于报价时的利润，同时，承包商给监理以适当的回报。针对建筑市场中的这一现象，采用博弈论的分析方法，研究监理与承包商的合谋行为，以寻求解决这一问题的方法。1 监理与承包商合谋的博弈分析在工程项目的建设过程中，针对特定的项目，监理公司存在着一个合理的利润，假定为Rjh，由于市场竞争以及其他因素的影
东北电力大学学报 2011年1期2011-09-14
- 代建项目中代建单位与承包商博弈分析
项目代建单位与承包商的利益分析在代建项目中,代建单位与承包单位的利益目标并非完全一致,他们之间收益如何分配,成为激励各方的一个博弈问题。在这方面万乐平以及阳霞,张旭辉都做出了双层委托代理模型[2,3],白俊峰等人通过博弈模型讨论了代建方报酬的问题[4],本文是在这些研究的基础上,完善了代建方与承包商的博弈模型,并且通过改变假定条件,建立了新的双方博弈模型。2 模型的建立与求解2.1 模型1:代建单位—承包商之间博弈模型2.1.1 基本假设1)承包商的策略空
山西建筑 2010年20期2010-07-16
- 吐哈油田对违章行为亮“黄牌”
，吐哈油田3家承包商施工中因“安全犯规”，被油田出示“黄牌”通报处理，勒令限期整改，取消其停产期间享受的相关权限。入夏后，新疆3家承包商在吐哈油田从事工程施工时，安全措施不落实，安全监督不到位，施工队伍连续发生多起现场违章行为。吐哈油田面对其“犯规”行为，立即“吹哨”喊停，亮出“黄牌”。不仅收回其安全生产许可证，而且还禁止他们参加安全生产许可证重新审核期间的任何招、投、议标活动。这起对外来承包商的“吹罚”事件，并非偶然。多年来，吐哈油田一直把外来承包商队伍
石油工业技术监督 2010年7期2010-04-14