耿霞
【关键词】教师成长;用心育人;脚踏实地;教育初心
【中图分类号】G451 【文献标志码】C 【文章编号】1005-6009(2024)07-0093-02
认识刘建兵老师许多年了。从刚入职时青涩的年轻教师,到成熟的教学骨干,再到省级教学名师,看着他一步步成长起来,在为他喝彩的同时,也启发了我对卓越教师成长的几点思考。刘建兵老师快速成长的主要原因,是他始终怀揣教育初心,朝向教育理想,立足教育实际,脚踏实地,不懈追求,在三尺讲台上,用最朴素的色彩绘制出教育人生的闪耀光华。
一、潜心教学,向教育的深处扎根
卓越教师一定是能上好课的教师,课上得如何体现了一名教师的学科专业素养。新教师刚入职,面对的第一件事是要站稳讲台“会上课”。从“会上课”到“上好课”,这是一个持续学习的过程。因此,卓越教师一定是坚持终身学习的教师。刘建兵老师勤于学习,且乐于学习。初为人师的他惶恐、焦虑,是出于对历史教学的敬畏、对教师责任的敬畏。因为心存敬畏所以谦虚自省,学习和反思文章成为刘建兵老师日常工作的重要组成部分。写教学反思看起来很平凡,但发表100多篇教学反思文章却成就了一位优秀的教师。
能够把课上好的教师一定善于研究教学,教学研究体现了一名教师的科研素养,决定了其扎根教育的深度,以及成长之路的长度。刘建兵老师立足历史教学实践,关注对教学策略、教学评价的思考和研究,取得了丰硕的成果。卓越教师不但要知道如何上好一节课,还要研究如何上好一类课,寻找教学规律,建构高效课堂教学模型,为其他教师提供示范和借鉴。刘建兵老师为历史课程标准的素养落地做了多维度的研究,也为解决一线教师的困惑和问题进行了踏踏实实的探索,并取得了显著的成果。向深处扎根,向高处生长,教师的专业素养提升伴随着职业生涯始终,而这一过程终将成就高水平的教学质量。
二、用心育人,让教育带着温度落地
卓越教师不仅要上好课,还要做好班主任。长期的育人实践告诉我,班主任要走专业化发展的道路,方能让教育带着温度落地。近几年的调查显示,许多学校班主任队伍的年龄结构不合理,30岁以下、45岁以上班主任占比偏高,30—45岁之间的成熟班主任占比偏低。因此,许多学校不仅为青年教师配置了指导学科教学的师父,同时配置了指导班主任工作的师父。刘建兵老师是幸运的,十几年前学校就给他配置了两位班主任师父。不同教育风格的两位导师,让他在比较中学习成长,并掌握了做好德育工作的“制胜法宝”,即用“心”陪伴学生成长。处于青春期的中学生,大多敏感易冲动,甚至有些叛逆倾向,加上面对高考压力,往往造成亲子关系和师生关系都很紧张。因此,做好班主任工作的第一要务是走进学生的内心世界,从“育心”出发,做有温度的教育。只有营造健康的成长环境,才能让班级和学校真正成为学生快樂成长的精神家园。
从“育心”到“育人”,体现的是班主任工作的专业性。近两年,为全面呵护学生健康成长,许多学校尝试推进“全员导师制”。在全员导师制背景下,每位教师都是学生的成长导师,所有教师都要具备育人能力。无论是班主任还是学生成长导师,都需要树立走进学生心灵世界的育人理念。这种育人理念的落地,需要教育学和心理学的理论引导,更需要在基础教育实践的土壤里深耕细作,方能结出丰硕的果实,需要像刘建兵老师一样在日常工作中一点一滴地践行和探索,不断积累育人智慧,完善育人机制。这不仅是教师专业素养的集中体现,更是教师对教育事业、对学生的热忱和深爱的绚丽绽放。刘建兵老师17年的不懈努力,既有脚踏实地的执着坚守,又有仰望星空的创新追求,这让他在走向卓越教师的道路上迈出的每一步都踏实且坚定!
三、凝心聚力,扩大教育影响的广度
卓越教师从来都不是一枝独秀,他们往往是最早唤醒春天的人。一个人身上的荣誉越多责任越大,需要完成的使命就越多。刘建兵老师在各种角色身份中都尽职尽责,充分发挥凝心聚力和引领示范的作用,培养和带动了一批优秀教师,共同为区域教育改革创新发展提供人才和智力支持。每一年的大市全员培训课程资源制作、大市高中历史统测命题,都有他洒下的汗水、提供的支持。作为江苏省镇江第一中学教师发展中心主任,刘建兵老师深感责任重大和压力巨大。从顶层设计到具体实施,刘建兵老师为学校内涵建设和教师培养作出了突出的贡献。良好的培养机制加上强烈的服务意识,使得学校教师整体素养提升成效显著,教师自觉发展的意识和能力明显增强。2020年,学校“四有”好教师团队成功申报省级重点培育团队,并于2022年顺利通过考核。
回顾刘建兵老师的成长经历,看似简单平凡,其中却凝聚着一位一线教师深厚的教育情怀。在这条道路上,他走得有深度、有广度、有温度。他坚守质朴是对基础教育的坚守,他追求创新是对教育理想的追求。我永远相信,朴素的尽头是光华,只要有“心”,就有方向;只要用“心”,就有未来!
(作者系江苏省镇江市教师发展学院教师,正高级教师,江苏省历史特级教师,“苏教名家”培养工程培养对象)