对提高建设工程造价咨询工作思路的几点分析

王凌元

【摘要】近年来，我国社会经济的快速发展的同时，也促进了建筑事业的快速发展，随之而来的就是工程造价管理需求的不断扩大，为了供应市场需求，促进整个建筑行业经济的发展，开始增加了工程造价与工程造价咨询间的交流联系。而工程造价相关的咨询企业为了提高企业本身的业务能力和发展水平，需要做好充分的市场调查，进一步了解建设工程造价的实际发展情况，从而能够更好的结合建设工程的需要和要求，做好建设工程造价全过程的咨询工作，提高建设工程造价咨询工作，以确保实际中建设工程的施工过程平稳进行。本文就提高建设工程造价咨询工作思路做出以下几点分析，供建设施工企业参考。

【关键词】建设工程；造价管理；咨询服务；提高对策

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021. 11.217

随着我国建筑行业不断发展，随之而来的还有巨大的挑战，过去的工程造价管理方法已经不再能够满足现代建设行业管理的工作中的具体要求了。工程项目的建设施工单位的自身管控模式也已经跟不上时代的发展了，目前的建筑工程项目造价管理同样面临着需要新的管理模式来打破常规，因为建设工程项目的建设过程既复杂又繁琐，所需的建设时间过长，建设工程的造价管理工作的难度也越来越高，面对这些问题亟需找到一个新的突破，这就给工程造价咨询行业的蓬勃发展提供了可发展的土壤。通过一段时间的研究发现，建筑工程的造价企业不但可以为工程项目的建设施工单位提供涉及全过程的造价咨询服务，还可以提高工程造价管理的整体质量，最终提高建设施工单位所建项目的效益，实现利润最大化。

1、工程造价咨询基本概念

工程造价咨询是指面向社会接受委托、承担建设项目的全过程、动态的造价管理，这其中包括可行性研究、投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、工程竣工结算、工程招标标底、投标报价的编制和审核、对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务。工程造价咨询服务的主要内容包括：建设项目可行性研究经济评价、投资估算、项目后评价报告的编制和审核；建设工程概、预、结算及竣工结（决）算报告的编制和审核；建设工程实施阶段工程招标标底、投标报价的编制和审核；工程量清单的编制和审核；施工合同价款的变更及索赔费用的计算；提供工程造价经济纠纷的鉴定服务；提供建设工程项目全过程的造价监控与服务；提供工程造价信息服务等。

2、目前的建设工程造价咨询管理工作的现状

2.1咨询管理工作的服务质量有待提升

我国虽然引进了相对先进的造价咨询管理模式，可是在实际的项目建设的过程中，造价管理工作中还是有无法解决的实际问题，如咨询管理的工作人员业务能力有限，工作水平不能更好的给出有效的解决方案，所以工程造价咨询管理工作人员的工作水平有待提高，咨询管理服务并不能完全解决工程项目施工单位的全部需求，是以工程造价咨询企业的服务整体质量还需要进一步提高。在招投标工作的实施过程中，对造价咨询的关注不够，建设施工企业的权利得不到释放，对建设施工项目的后续建设工作和管理造成了一定的影响。

2.2工程造价咨询管理工作的监督管理不到位

为使工程造价咨询服务工作能够得到很好的开展，应该预先对建设造价管理做好市场调查，包括收集对应的市场发展信息等，并将其纳入工程造价管理工作中，为施工建设企业提供最优质的服务。此外，不但要逐渐增强工程造价咨询工作的管理强度，还要对工程造价管理控制工作进行实时监控，随时掌握工作的进展速度。但是一些造价管理咨询单位没有最大限度的利用收集到的市场发展讯息，所以对造价咨询管理的监督管理力度造成了一定的影响。

2.3工程造价咨询企业利润微薄

目前，我国工程造价行业内的竞争特别的激烈，在发展过程中，其中还有一部分的工程造价咨询单位存在一些不正当竞争行为，为了获得更多的客户，扩大市场占有率，有一部分中小企业降低咨询服务的价格，更甚者还会将收费标准低于市场标准价，这就把工程造价咨询服务行业的市场被打乱，把原有的利润空间被压缩，工程造价咨询企业获得的利润越来越少。而同行被迫也要降低价格来挽回客户，这样一来就会形成低价格的恶心循环，同时，在工程造价咨询过程中，因为信息化的高速发展，造价咨询单位间职能差异较小，形成的咨询报告无论是内容还是形式上大致相同。然而，在工程造价咨询单位的同行业竞争中，首先了解到的就是咨询服务的价格的，其次才是服务，而因为价格降低了，咨询服务的质量就变得不稳定，这种不正当的竞争方式和竞争态势将使工程造价咨询单位的服务质量变低，对工程造价咨询企业的未来良性的发展造成恶劣影响。

3、提高工程造价咨询工作要向全過程咨询发展转变

3.1加强对工程造价咨询工作人员的业务能力培养

为了实现工程造价咨询单位的行业业务水平，服务质量能够得到整体提高，工程造价咨询单位就要加大对造价咨询从业人员的人才培养，人才是企业能够不断向前发展的核心力量，进而逐渐提高工程造价咨询单位的竞争能力。相关企业需要定期开展培训活动，来让工程造价咨询单位内部员工学习与造价咨询行业联系的理论知识，同时注重培养造价咨询单位员工因地制宜的能力，使造价咨询人员的业务能力及专业水平从整体上得到提高，从而更好的为建设施工单位提供咨询服务，提供更高质量的造价咨询报告。工程造价咨询企业的工作人员要想充分了解目前的造价咨询事业发展近况，对应单位的管理人员可以提供一些数据及资料，通过对材料的分析进而了解掌握工程造价咨询行业的具体情况，第一时间了解工程造价咨询行业发展过程中存在的弊端，使内部员工清晰了解自己的管理工作，提高专业素养，实现提高行业长远发展的业务能力。

3.2加大工程造价咨询行业的信息化建设的力度

为了实现建设工程造价管理全过程的从长远发展，工程造价须要利用信息技术的力量，实现提高造价咨询管理工作的水平，逐渐建立完整的工程造价管理和控制系统，经过与建设相关部门的有效沟通，实施建设工程的监督管理工作，督促造价咨询企业逐渐提高建设工程的原材料质量管理的业务水平，通过对市场信息的认真分析，造价咨询管理部门可以运用现代信息技术手段来提高建设项目造价咨询的管理水平。与此同时，还需要对造价咨询管理工作人员定期开展信息技术的学习培训，让相关的工作人员都能够掌握先进的信息技术，从而更快更好的为建设施工单位提供高质量的咨询服务，这就是加强造价咨询人员的管理，着重培养业务水平高，工作能力强的咨询管理工作人员，使他们的综合素质能够不断提高，为实现工程造价咨询全过程管理工作做准备。

结语：

在新时代的大环境下，工程造价咨询企业所面对的，既是机遇，也是挑战，因此，相关管理工作人员须要对工程造价咨询的市场发展走向进一步分析研究，调整优化自身管理模式和工作模式，根据工程造价咨询的市场发展规律，通过不断加强人才培养和引进，突出工程造价咨询企业的重要性，实现提高工程造价咨询服务的全过程。此外，咨询管理企业还可以积极引进国外的管理方法，结合我国建设施工项目在实际造价咨询过程中遇到的问题，总结出一套适用我国建设工程造价咨询管理方法，从而提高建设工程造价咨询的工作效率。

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