近东
- 辣妹艺人圈
通过近东地区进入西班牙的吉普赛人，孕育出节奏强劲的弗拉明戈舞曲。在亚欧大陆板块，有这样一个欧洲跟西亚连通的地带，其往北接俄罗斯、往南接中东、往东进入高加索地区。这个被欧美人称为“近东”的地方，一直以来各民族来往频繁，形成了独特的文化气场。100年前，盘踞近东的奥斯曼帝国灭亡，原本帝国境内的各民族走向不同的发展道路。主体民族土耳其人试图“脱亚入欧”，但终究放不下昔日的帝国包袱；以欧洲人自命的巴尔干诸民族，以“回归欧洲”为摆脱帝国统治的路径，但其文娱圈的土耳其
看世界 2023年2期2023-02-20
- 基于ADH3基因的野生大麦系统进化分析
，一些研究者认为近东新月沃地是大麦的唯一起源地［1，4-9］，也有学者支持近东、中国西藏、中亚、埃及、利比亚和埃塞俄比亚等大麦多起源理论［10-15］。目前，大量的分子证据证实，除了近东新月沃地，中亚和中国西藏是大麦的潜在驯化中心［12，15-16］。也有学者证实西藏是大麦的多样性中心而非起源中心，因为找不到野生群落的存在，西藏野生大麦实际上是以杂草的形式存在于田埂的半野生大麦［6］。另据报道，西藏的大麦是近东野生大麦向东扩散到中亚后，继续向东由巴基斯坦、
华中农业大学学报(自然科学版) 2022年3期2022-06-06
- 历史编撰学是神话吗
尼的论文集《古代近东历史编撰学中的神话与政治》，就是这方面的成功代表。这本书虽然是论文集，却具有非常完整的组织结构：以古代近东历史编撰的反思為核心，侧重以跨学科的方法研究古代近东的文明史。马里奥·利维拉尼（Mario Liverani）是意大利著名古代近东研究专家，罗马大学教授，意大利西林学院院士。在这部论文集中，利维拉尼显然带着批判的眼光重新审视了过往古代近东的历史材料和历史编撰成果。他认为，古代近东历史书写中存在着对文献材料采取表面化与比附的弊端，往往
博览群书 2022年1期2022-04-02
- 全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东：合力推动大数据共享体系建设
控股集团董事长张近东今年将提交5个建议，内容涉及乡村振兴、数据共享、绿色物流等领域的发展。在接受《中国电子报》记者采访时，张近东表示，随着国内疫情影响逐渐消散、经济增长快速恢复，数字基建成为目前稳投资、稳增长、促消费的重要抓手。创新、高效、完善的数字基础设施，有助于苏宁继续围绕零售行业，拓展更多产业合作伙伴，共建开放的数据生态。数字经济培育零售新动能今年以来，新基建成为社会焦点，数字经济已经成为稳增长培育新动能的重要力量。张近东认为，在新基建背景下，数据的
中国电子报 2020年34期2020-06-29
- 张近东：乡村振兴必须依靠年轻人
尹洁张近东，1990年创办苏宁，现任全国工商联副主席、苏宁控股集团董事长。2018年10月入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”。2015年，张君大学毕业，没有像他的同龄人那样留在大城市打拼，而是回到了故乡——十八洞村。这个隶属于湖南省湘西土家族苗族自治州的小村子，2013年的人均純收入是1668元。短短两年后，这里铺上了沥青路，修缮了村里的房屋，并利用当地优美的自然景观，开发出特色旅游项目。这些变化是精准扶贫政策带来的。张君之所以回到家乡，除了要实现个
环球人物 2020年11期2020-06-09
- 张近东的朋友圈
的生意有多大。张近东一路走来，与众“首富”密友不仅感情好，而且一起做起生意更是风生水起。让我们来盘点一下张近东的朋友圈，看看这位世界零售巨头是如何交朋友的，以及和這些首富们的交往，到底给中国零售业带来哪些影响，给我们带来哪些商业之道？“我和马总有着共同的理念”四年前的故事历历在目——当时的马云并没有真像他的朋友们形容的那样，成为一匹无羁行空的天马，因为那时的马化腾成了他的一块心病。马云的心病不光是腾讯的巨大流量入口，还有马化腾投资的京东，一直紧追其后，企图
东西南北 2020年4期2020-03-28
- 时代造就的企业家
张利娟提起张近东，很多人都能讲几句他从宁海路起家创业的故事：从辞去稳定工作，到租门面卖空调，再到开连锁店，最后转型互联网。从一个面积不足200平方米的小门面，做到零售业巨头，张近东和苏宁的成长历程，正是中国经济发展的一个典型缩影。近日，《中国报道》记者独家专访了苏宁控股集团董事长张近东。手握10万元“下海”，“小舢板”对抗“联合舰队”1981年，张近东考入南京师范大学，1984年大学毕业就被分配到南京市鼓楼区一家区属企业。“在那个年代，这是一份很好的工作了
中国报道 2019年10期2019-10-28
- 张近东走出舒适区
尹洁张近东 1963年生于江苏南京，南京师范大学学士。1990年创办苏宁，现任全国工商联副主席、苏宁控股集团董事长。2018年10月入选“改革开放40年百名杰出民营企业家”。站在2019年9月的时间点上，中国消费零售业依然可以用“群雄逐鹿”来形容。在这个领域里，没有哪个巨头企业敢懈怠，因为随时可能被对手超越。时代给了所有人机会，却只让极少数强者登上金字塔顶，而对民营企业家来说，最难的或许不是登顶，而是能在这个位置上站多久。相比创业，守成是更大的考验，尤其是
环球人物 2019年18期2019-10-09
- 农业起源的考古学探索
古学探索；中亚；近东；墨西哥；回顾【摘要】文章回顾了国际考古学界在农业起源方面具有里程碑意义的几项重大项目和成果，梳理了农业起源理论、方法和实践的发展。庞佩利发掘安诺遗址提出的“绿洲理论”被柴尔德充分发挥而影响深远。这激发了布雷德伍德启动伊拉克扎尔莫项目来检验绿洲理论，麦克尼什则启动特化坎项目来探索新大陆的农业起源。这两个项目是考古学学科交叉和战略性探索的开山。弗兰纳利首次将系统论用于圭拉那魁兹遗址的个案分析，以检验农业起源的理论，成为这项战略性探索的典范
文物春秋 2019年4期2019-08-02
- 张近东：时代给予我机会和选择
张利娟提起张近东，很多人都能讲几句他从宁海路起家创业的故事：从辞去稳定工作，到租门面卖空调，再到开连锁店，最后转型互联网。从一个面积不足200平方米的小门面，做到零售业巨头，张近东和苏宁的成长历程，正是中国经济发展的一个典型缩影。近日，《中国报道》记者独家专访了苏宁控股集团董事长张近东。手握10万元“下海”，“小舢板”对抗“联合舰队”1981年，张近东考入南京师范大学，1984年大学毕业就被分配到南京市鼓楼区一家区属企业。“在那个年代，这是一份很好的工作了
中国报道 2019年7期2019-07-16
- 决定企业成功与否的关键就是服务
控股集团董事长张近东和全体苏宁员工以一场新春团拜会开启新一年的工作。在大约半个小时的讲话中，张近东38次提及“用户”，32次提及“服务”。“体验为王的时代，决定企业成功与否的关键就是服务，谁能更好地‘钻进用户心里，谁就是最后的胜者。”据了解春节前，苏宁已宣布成立了五大商品集团，即家电集团、消费电子集团、快消集团、时尚百货集团、苏宁国际集团，以推动商品的专业化、精细化经营。在团拜会上，张近东还宣布：苏宁易购正式收购万达百货有限公司下属全部37家百货门店，构建
检察风云 2019年5期2019-03-19
- 农村消费是巨大的宝藏
控股集团董事长张近东这样对记者概括他的学习感受。今年已经是张近东第17年参加两会了，张近东告诉《中国经济周刊》记者，今年他的关注点就聚焦在了农村消费。“农村消费是巨大的宝藏，农村地区有很大的消费需求需要被满足，企业扶贫不是空口号，要用造血扶贫振兴农村经济。”张近东说。农村消费升级也需“互联网+”“2019年春节我们的销售数据显示农村消费升级特别明显，80寸以上的彩电和洗干一体机，还有智能健康类产品，都成为乡镇消费的热门商品，谁也不能小看农村市场。”张近东对
中国经济周刊 2019年4期2019-03-18
- 张近东：走出自己的“舒适区”
6日，27岁的张近东辞去了稳定的工作，以10万元自有资金在南京宁海路租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电公司，专营空调，这就是苏宁的前身。这个时候距离中国开始改革开放已经12年了，改革带来的经济发展促进了国人生活水平的提高，其消费结构也随着出现变化，过去一些可望不可及的家用电器也开始进入人们的视野，这其中也包括空调，这也是张近东创立苏宁的最直接原因。他后来在很多场合都反复强调：没有改革开放就没有苏宁的创立。在那个年代，国有经济和民营经济还没有像今
世纪人物 2019年2期2019-01-30
- 张近东：左手万达，右手家乐福
控股集团董事长张近东出席了苏宁女足的庆功宴。庆功宴上，张近东勉励女足队员说，“环境压力不可避免，但付出和努力依然成就了冠军之师。”实际上，这句话也是对全体苏宁人的鼓励。苏宁近30年来，都在不断克服环境并砥砺前行。“苏宁成功的诀窍源于对于零售本质的坚持。我们始终在关注零售业的发展趋势，并始终致力于满足消费者的需求。”张近东告诉记者，不管未来市场如何千变万化，苏宁始终把握住零售的本质，即把服务顾客作为最重要的核心。今年，苏宁完成了对万达百货与家乐福中国的两笔收
畅谈 2019年24期2019-01-07
- 夹缝中生存的联合国近东救济工程处
国将不再向联合国近东巴勒斯坦难民救济和工程处（简称“近东救济工程处”）提供资金。美国务院发言人诺尔特在声明中说，近东救济工程处存在预算赤字，多年来未能调动各国合理分担其开支，并且其资金受益方越来越多，这种做法难以持续，存在“不可救药的缺陷”。这一声明立即使全球目光投向这个对于大多数人来说都颇为陌生的机构。这是一个什么样的机构？它与美国之间发生了怎样的龃龉？继联合国教科文组织、联合国人权理事会等机构之后，它为何成为美国又一个“靶子”？独一无二的难民救助机构近
世界知识 2018年20期2018-11-21
- 企业家要走出自己的舒适区
。几天前，苏宁张近东邀请中国企业家俱乐部的好友们到访苏宁总部，参观座谈，张近东在发言时感慨：“总结我自己多年的创业经验，我认为企业家精神最重要的一点就是要敢于走出自己的舒适区。但走出舒适区不是另起炉灶、拼命折腾，而是要打破藩篱，努力做时代的企业。”确实，创业不易，守成不易，从1990年创办之初200平米的小店面到2009年成为中国家电零售业的头名企业和中国首屈一指的商业流通企业，到2017年智慧零售转型成功，张近东实践了自己“做时代企业”的理念。理念不落伍
现代企业文化 2018年28期2018-10-31
- 美国务院称不会再向联合国近东救济工程处提供资金
可救药的缺陷”。近东救济工程处晚些时候回应，以“最强烈”措辞反驳美方指责，对美方举动表达失望。近东救济工程处成立于1949年，主要负责向生活在约旦河西岸、加沙地带以及约旦、叙利亚和黎巴嫩的500多万巴勒斯坦注册难民提供人道主义救助、教育和医疗等服务。美国曾是近东救济工程处主要资助方，但今年以来接连冻结和叫停多笔援助资金。美国国务院还曾于8月24日宣布，总统特朗普下令，停止向巴勒斯坦提供超过2亿美元援助。据媒体报道，美国政府正在酝酿所谓“世纪协议”设想，推动
世界知识 2018年18期2018-10-26
- 对巴勒斯坦“断供”，美四面树敌
决定停止对联合国近东巴勒斯坦难民救济和工程处（简称近东救济工程处）提供所有资助后，巴勒斯坦领导人阿巴斯做出上述回应。舆论认为，美国对巴勒斯坦采取断供措施，将使中东局势愈加复杂，而对生活在贫困和血雨腥风中的巴勒斯坦人来说，则是雪上加霜。据卡塔尔半岛电视台2日报道，美国国务院8月31日发表声明称，美国不会再为“糟糕透顶”的近东救济工程处提供任何支持，并称该机构存在“不可弥补的缺陷”。声明还指责该机构“人为夸大需要救助的巴勒斯坦难民人数”。巴勒斯坦《日子报》透露
环球时报 2018-09-032018-09-03
- 人物
牛绮思张近东给苏宁老用户写信 回忆28年创业往事近日，苏宁董事长张近东写了一封特别的信，信中回忆了28年前与苏宁老用户佘名祥的相遇。28年前，25岁的佘名祥从张近东手中，以优惠200元的价格，为父亲买了人生第一台空调，以求为家中开办的丝绸作坊在夏天营造更好的经营环境。张近东在信中坦言，“那时正处于改革开放初期，下海浪潮风起云涌，但也充满艰难险阻，我刚刚砸破国企的铁饭碗加入创业大军，内心忐忑。但您当时和令尊开的家庭式丝绸服装加工店，在一定程度上激起了我们对于
中国经济周刊 2018年16期2018-04-26
- 全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东：加强数据安全立法，打破数据垄断
控股集团董事长张近东是两会“常客”，从2003年3月起开始履职全国政协委员，今年又当选全国人大代表。过去15年担任全国政协委员期间，张近东将对民生的关注融入提交的70件提案中，内容涉及精准扶贫、大学生就业创业、新农村建设、商业立法、流通现代化、智慧零售等多个领域。2018年两会， 张近东提出了精准脱贫、数据共享、保护版权等建议。“为群众‘代言，为民生‘发声，无论身份如何变化，责任都是不变的。”张近东对《中国经济周刊》記者说。向产业扶贫等模式转变“对于贫困地
中国经济周刊 2018年10期2018-04-20
- 全国人大代表、苏宁控股集团董事长张近东： 用AI、区块链保护大数据
控股集团董事长张近东认为，“数据不能割裂，更不能垄断，而要成为全社会的共享资源，简单地说，大数据也要‘改革开放。”更为重要的是，从互联网支付、位置服务到自动驾驶、智能医疗诊断，人们每天都产生大量的数据。但是，目前中国大数据管理和使用，存在割据、缺失的现象，数据安全仍是软肋。为此，张近东建议，应共建共享国家大数据统一管理平台，并依靠人工智能和区块链技术来保障数据安全。张近东建议，由政府牵头，参考银联、网联模式，以企业机构为建设和运营主体，将政府、社会的数据汇
通信产业报 2018年9期2018-03-28
- 未来零售是“智慧零售”
苏宁云商董事长张近东。2017年，舆论一片唱衰传统零售时，他呼吁坚守零售本质，转型O2O。2017年，马云提“新零售”，呼吁电商拥抱实体时，他却更加坚定互联网零售、物联网服务的发展前景。回顾过去的一年，苏宁业绩傲人，实现营收1486.8亿元，同比增长9.69%，其中线上业务同比增长60.14%，连锁店坪效同比提升19.49%。什么是智慧零售？传统零售业又能从苏宁身上学到什么？张近东这样解释：智慧零售就是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引
读书文摘·经典 2018年3期2018-03-09
- 张近东 不能用金钱衡量企业家精神
零售，27年来张近东领导的苏宁没有停止转型的脚步。从一个200平米的小店，到年收入超4000亿的零售巨头，张近东和苏宁也曾徘徊，也曾经受互联网电商的大浪淘沙，但最终“剩者为王”。《苏宁为什么赢》是一本记录苏宁转型的商业书籍，当然也是张近东经常思考的问题。从+互联网到互联网+，通过多年的努力，苏宁在行业中探索出了完善的线上线下融合的O2O模式。2017年前三季度苏宁云商（002024.SZ）归母净利润达到6.72亿元，同比大增321.23%，标志着经过一年的
英才 2018年1期2018-02-08
- 苏宁大跃进
上互联网巨头，张近东对一手创办的苏宁有着极大的“野心”。2017年12月19日，南京诺富特酒店。54岁的张近东身穿黑色西服搭配蓝色领带，左侧是王健林，右侧是孙宏斌，三人齐步走下楼，迈向位于负一层的紫金厅。这里，是苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会。现场挤满了来自全国各地近500位嘉宾。他们中，房企100强占了六成，可以说，中国地产圈一半以上房企一把手或者高管都来了。作为苏宁集团的掌舵者，张近东的朋友圈并不仅限于此。两年前，同样在南京，张近东与比他小一
财经天下周刊 2018年1期2018-02-08
- 张近东：未来3年将建15000家店 智慧零售生态可开放
苏宁集团董事长张近东发表了以《重构零售生态 共创美好生活》为题的主题演讲。張近东对外界透露，未来三年内，苏宁要实现开设15000家店，2000多万平方商业实体落地，店面总数近2万家的任务。而今天举办签约大会，即是要全面、系统的对外界诠释苏宁智慧零售大开发战略计划。对於苏宁而言，之所以提速新零售战略，一方面是看到了新的风口，更重要的是，苏宁已经建立起一整套智慧零售的系统解决方案。苏宁智慧零售生态全面落地後，将具体体现在业态、技术以及资源三个方面。endpri
杰出人物 2018年1期2018-01-23
- 全国政协委员张近东：带5提案进京 聚焦大数据和青年创业
隽2017年是张近东第15年以政协委员的身份参加全国两会。據统计，张近东15年间共提交提案70件。这一次，他一口气带来5项提案。他今年的提案除继续为流通业发声外，还增加了建立大数据管理体系、税收征缴电子化、优化社会资源助力青年创业、扩容职业联赛保障青训等新提案，兼顾民生幸福和行业发展两大方向。不能被电商绑架，政企共建社会化数据体系“零售行业有了翻天覆地的改变，任何单边渠道都无法满足用户个性化消费的需求。PC主导的纯电商的黄金十年已经消失了，任何单一的线上销
中国经济周刊 2017年9期2017-03-21
- 张近东，拿起互联网向自己开炮
张近东，拿起互联网向自己开炮一位中国零售界的大佬开始将触角延伸至毫不相干的足坛，在很多中国企业人看来，这种改变“就是找死”，而在张近东看来，“不变才是等死”。2016年中超首轮实力榜上，苏宁凭借首屈一指的投入和不俗的状态暂居头名，恒大与华夏位列三甲。自去年底苏宁宣布接手江苏足球，到今年情人节迎来顶着“中超标王”头衔的巴西球员特谢拉，一个冬天，苏宁烧掉了7.5亿元，而董事长张近东却宣布，仍继续加大投入，要做就做最好。一位中国零售界的大佬开始将触角延伸至毫不
金桥 2016年4期2016-11-28
- 인터넷으로 자신에게 선전포고 한장진둥(張近東)张近东，拿起互联网向自己开炮
둥(張近東) 张近东，拿起互联网向自己开炮궈샤오한(郭晓寒)궈샤오한(郭晓寒) CFP2015년 8월 10일,알리바바와 쑤닝운상은 전략 협력 관계를맺었다고 선포하였다.알리바바가 283억 위안 인민폐로 쑤닝윈상의 비공개 발행 주권을참여하여 쑤닝의 2대주주가 된다. 그 동시에 쑤닝운상은 140억위안로 알리바바가 새로 발행한 주식 2,780만 주를 사들였다.2 0 1 5年8月1 0日，阿里巴巴与苏宁云商宣布达成战略合作。阿里巴巴
金桥 2016年4期2016-10-14
- 张近东：苏宁的创新不是放卫星
控股集团董事长张近东在2016年“苏宁之夏”如是说。当天晚上，张近东向12个项目颁发了总金额为1000万元的“互联网创新奖”。据了解，这12个项目中包括互联网金融O2O创新模式、文化O2O创新模式、物流自动化项目、IT创新项目等创新项目。其中过半的互联网创新奖落在苏宁云商集团。张近东在颁奖时表示，苏宁的创新，一种是从0到1，开创历史。一种是从1到N，战略落地。 “这充分说明创新的空间无比巨大，金矿就在我们身边。”张近东说。点评：从单一到多元，苏宁已然成为拥
中国连锁 2016年9期2016-05-14
- 人物
供给变化。苏宁张近东：抢占大消费机遇2016年两会，全国政协委员、苏宁云商集团董事长张近东带来的5个提案中，有两个与拉动消费有关：一个是建议加强农村电商人才培养，大力发展农村电商；一个是建议加快跨境电商O2O发展，促进消费升级。张近东表示，“虽然经济下行压力加大，但今年对于大消费、大服务领域的企业来说，应是我们难得的机遇年。其实，中国正在释放出巨大的消费潜力，已经在苏宁平台上表现了出来。我们前几天刚刚发布了2015年的业绩快报，去年我们全渠道增长达到24%
中国连锁 2016年4期2016-05-06
- 政协委员张近东：做委员要务实直陈改进
业的政协委员，张近东恰到好处地发挥其深入行业、体察民生的角色优势，对当前拉动消费最引人关注的农村电商和跨境电商倾注了大量热情，并直陈改进建议在近日召开的“两会”上，我们又看到了熟悉的企业家代表——苏宁控股集团董事长张近东先生。2016年是“十三五”规划的开局之年，张近东作为新经济转型升级成功的代表，关注视角也突破了传统产业的范畴，他这次的五件提案或许将为新常态下的经济提档升级提供独特的价值，涉及农村电商、跨境电商、电子发票、创新创业、足球青训等多个方面，兼
投资者报 2016年8期2016-03-10
- 农村电商“互联网+”时代下的一座金矿
控股集团董事长张近东表示，农村电商对于当前的中国经济的发展而言是新引擎、新动力，是“互联网+”时代下的一座金矿。张近东认为，农村电商要实现可持续发展，企业必须同时做好工业品下乡和农产品进城这两件事。这两件事很简单但是真正做好却不容易，要求企业既要为农村做更优质、更好的产品，还要把农村的农产品、手工艺品带进城，打通销路、打造品牌。张近东介绍，当前农村已经成为苏宁发展互联网零售的战略项目。为此，苏宁专门制定了三化目标、三云服务和五大模式为一体的农村电商战略；其
新农村 2016年10期2016-03-06
- 转型，为何苏宁？
放创新力。舵手张近东如果不是张近东充当舵手，苏宁很难完成转型。你很难想象哪个职业经理人敢于承受资本市场和舆论界如此之大的压力，坚持推动企业转型。一方面，张近东敢于冒险，对于新事物接纳非常之快，这种他性格里的东西，是他能够应时代而变的“创新DNA”。另一方面，环境的倒逼永远是激发企业家创新DNA的最好“药引”。在遇到生产企业“砍大户”时，张近东才会“一刀”将几十亿元规模的批发业务砍掉，转型连锁。而在遇到互联网浪潮袭来时，张近东才会毅然拍板转型“云商”。感知环
中欧商业评论 2015年7期2015-12-22
- 苏宁：演绎“互联网+”
售领域，但是在张近东领导下，苏宁的思想已经走在了互联网的前端2015年伊始，苏宁董事长张近东打响了主动出击的发令枪，号召苏宁18万人全面对标互联网市场，实现“三极裂变”苏宁云商董事长张近东曾将苏宁的转型比做建大楼，打地基、打框架时的毛坯房看上去可能感觉很粗糙，但是一旦精装修好了，就一定会赏心悦目。作为“这座大楼”的总设计师，张近东为苏宁绘制了一幅互联网蓝图。今年两会期间，全国政协委员、苏宁云商董事长张近东在北京接受采访时表示，今年“两会”李克强总理提出“互
中国品牌 2015年4期2015-11-26
- 张近东 苏宁巨变 守正出奇
员、苏宁董事长张近东连续第13年参加全国两会。从第十届政协委员到第十二届政协委员，张近东已是全国政协的“三朝元老”。2013年2月，在电商业务方面衔枚疾进三年之后，苏宁将公司名称从“苏宁电器”更改为“苏宁云商”，同时宣布了重大的组织架构调整，将电商业务放到更加核心的位置。而张近东近两年的两会提案也多是与电商行业有关。从舢板到云商：苏宁的三次创业回眸张近东的创富历程和苏宁的飞速发展，始终离不开一个“快”字。上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流
绿色中国 2015年3期2015-03-18
- 张近东：互联网与传统行业深度融合
张近东传统产业与互联网，前几年大家谈的最多的是取代、颠覆。现如今大家更加关注的是深度融合与共赢，这充分说明了一个趋势：互联网正逐步进入传统行业的核心地带。与此同时，传统行业也全方位向互联网转型。可以说两者深度融合是下一阶段最大的新增长点。苏宁所在的传统零售业的互联网化，不仅发生在线上与线下，发生在前台与后台，或发生在产业链的上下游，只有实现全程价值链深度融合，才能让转型中的传统企业焕发出新的活力。（本文根据其在“第十四届中国年度管理大会”开幕式讲话整理，标
英才 2015年1期2015-02-06
- 张近东：赌当下赢未来
杨勇苏宁掌舵人张近东自找“麻烦”，希望能够找到一个“找茬”的人，专门挑他的错。如果“找茬”成功，将获得十万元的“找茬”奖励。不仅如此，总额18亿元红包的投放，在8月18日前由苏宁易购向用户发送。苏宁云商集团股份有限公司（以下简称“苏宁”）董事长张近东的豪爽之举，来自于他提出的百日会战：从8月至11月初期间，苏宁将通过商品、价格和服务的一系列连环战役进行疯狂促销。这些近乎“疯狂”的举动，自有前后因果作为背书：巨额资金投放目的很清楚，止跌亏损，拉升业绩，加快苏
中国民商 2014年9期2014-09-16
- Flashback phenomenon and residual neurological deficits after the use of "bath salt" 3, 4-methylenedioxypyrovalerone
Aaron R. Mangold, Thomas P Bravo, Stephen J. Traub, Steven A. Maher, Christopher A. Lipinski,41Department of Dermatology, Mayo Clinic, Phoenix, Arizona, USA2Department of Neurology, Mayo Clinic, Phoenix, Arizona, USA3Department of
- 苏宁集团董事长张近东
苏宁集团董事长张近东立足长远发展的指导思想坚持不变，成为中国最优秀的连锁品牌的定位也不变。在未来的日子里，我们更加希望给供应商提供最快捷的服务，形成双方的互补，至于未来能发展到哪一步是机遇问题。要取得与外资巨头同台竞技的能力，苏宁未来的发展在稳健的同时也一定要有速度。在未来的发展上，我们还是专心致志的做连锁店，家电连锁的蛋糕太大了，我们目前分到的仅有一点点。未来在这个驾轻就熟的领域多分一些蛋糕，这是苏宁现在最大的愿望。企业经历“苏宁电器发展1990年张近东
商场现代化 2013年27期2013-06-14
- 张近东：棋逢N个强对手
月初消息，张近东连续7年个人持股市值居上市公司之首的神话被打破。安防行业龙头海康威视的副董事长龚虹嘉，以137.51亿元的持股市值赶超了他。但媒体说，张近东被小觑了。张近东直接持有苏宁电器27.9%的股权，同时持有28%的苏宁电器集团股份，而苏宁电器集团持有苏宁电器13.47%股权。两者相加，他持有苏宁电器约31.67%股权。以6.8元/股股价估算，仅这部分股权价值即高达159亿元。这还未包括他持有的苏宁易购11.2%股权，至少又是16.89亿元。但这似乎
中国连锁 2013年2期2013-03-27
- 苏宁老总的第一次求职
机苏宁集团老总张近东年轻时，去南京一家公司求职，刚到面试现场就碰了一鼻子灰。原来，这家公司招聘条件太高，张近东并不符合条件，所以对方很委婉地请张近东不要再尝试了。可是，让用人单位没想到的是，张近东不仅没有离开，而且坚持让主考官给他三分钟时间阐述自己的看法。“学历和其他条件只是一个常规筛选人才的手段，请各位给我一个机会，说不定会因为非常规的筛选方式而有意外的收获。”张近东微笑着坚持道。面试的负责人看了看这个始终不放弃的年轻人，轻轻点了点头。在随后的三分钟里，
莫愁·时代人物 2012年4期2012-09-22
- 张近东：站在苏宁易购的战车上
宁电器）董事长张近东可能是中国最有野心的企业家之一。他给苏宁电器未来的定位是，打通线上线下业务，虚实结合，成为中国版的“沃尔玛+亚马逊”。沃尔玛是全球营业额最大的世界级连锁企业，亚马逊则是美国最大的电子商务公司，这个看似有些狂妄的梦想彰显了张近东与苏宁的野心。要成为沃尔玛和亚马逊的复合体，张近东首先得打败来自本国的竞争对手：阿里巴巴集团、国美、京东商城等。眼下，张近东已把他本人和苏宁电器的利益捆绑在了一起。不久前，张近东个人并通过润东投资共计持有22.4亿
中国新闻周刊·能源专刊 2012年2期2012-09-06
- 张近东黄光裕恩怨21年
周夫荣张近东的沉稳与黄光裕的激进，演绎了21年来中国家电连锁行业最精彩的故事。在经过了21年的争斗后，张近东和黄光裕这两个年龄相差6岁的男人又一次走到了十字路口。谁能最终影响家电连锁行业未来方向，让我们拭目以待。6月19日，张近东在南京第一次向业界宣布，苏宁要锁定全球性企业。21天后，身陷囹固的黄光裕，就以一家名为Eagle Vantage Asset Management Limited的公司名义参与英国退役航母“皇家方舟号”的竞投。这只是两人自1990
名人传记·财富人物 2011年9期2011-11-17
- 张近东培育跨国零售连锁
文/贺慧琴张近东培育跨国零售连锁文/贺慧琴与去年关注物流、售后及农村商业体系相比，全国政协委员苏宁电器董事长张近东今年的两会提案中，则将苏宁实现国际跨国零售连锁的愿景流露出来。张近东的三项提案是：培育国际性跨国零售连锁、建立现代化流通体系，以及关于家电惠民政策的系列建议。“电子商务永远不会取代实体门店”“我对电子商务的看法从来没有改变，去年有人说我排斥网上销售实际是一种曲解；今年苏宁大力发展这项业务，但我的观点也很明确：电子商务永远也取代不了实体门店。”在
创新科技 2011年3期2011-11-02
- 张近东和黄光裕21年恩怨史
◎周夫荣张近东的沉稳与黄光裕的激进，演绎了21年来中国家电连锁行业最精彩的故事。不过，这一切在即将到来的10年内，也许要发生颠覆性地变化。在经过了21年的争斗后，张近东和黄光裕这两个年龄相差6岁的男人又一次走到了十字路口。不过，谁能最终影响家电连锁行业未来方向的话题仍被人们热议。红脸对白脸1987年元旦，北京前门的珠市口东大街420号一个100平方米的店面挂出了“国美电器店”的招牌。店主是两兄弟，弟弟黄光裕18岁，初中还没毕业。他常推自行车走街串巷了解市场
人民周刊 2011年11期2011-01-10
- 苏宁电器 狂飙发展的四大秘诀
苏宁电器董事长张近东以财富304亿元，第三次荣登“胡润零售富豪榜”首富宝座！张近东领导的苏宁电器是中国最大的商业连锁企业，品牌价值508.31亿元，入选《福布斯》亚洲企业50强、《福布斯》全球2 000大企业中国零售企业第一。目前，苏宁电器连锁网络覆盖中国大陆30个省市、自治区，300多个城市，并延伸到日本，共拥有1 100多家连锁店，80多个物流配送中心、3 000家售后网点，经营面积500万平方米，员工13万多人，年销售规模1 200亿元。作为中国3C
创新科技 2010年12期2010-11-02
- “不张扬，不等于没有能力”
本刊记者 严睿张近东清楚的知道，苏宁是需要标杆，但那个标杆就是苏宁自己。1998年的那个夏天，南京城很热。空调生意很火，很赚钱。这一年，苏宁卖到了28亿的销售额，连续第六年成为“中国最大空调经销商”。不过，这已经不能让35岁的张近东感到兴奋了，习惯了在喧嚣吵闹声中卖出一部部空调的他开始意识到，苏宁的未来应该不止于此。1996年，张近东在扬州开了第一家外地空调专营店，并逐步扩展到北京、上海、广州等80个城市，这也成为苏宁及至中国家电连锁模式的雏形。1999年
英才 2010年10期2010-09-15
- 苏宁总裁张近东的创富传奇
万1984年,张近东从南京师范大学中文系毕业，进入南京鼓楼区一家区属企业。凭借敏锐的眼光，张近东在工作之余承揽了一些空调安装工程，获得了10万元创业资本。1990年，张近东在众人惊诧的目光中辞职下海，成立了一家专营空调批发的小公司——苏宁交家电。当时空调还属于奢侈品，利润堪称暴利。张近东抓住机会，下海第一年就赚到了6000万元，这一年他年仅28岁。半路杀入空调业的民营企业苏宁无疑是“异类”。张近东在服务和价格上又具备明显优势，引起南京各大商场的不满。199
共产党员(辽宁) 2010年24期2010-08-15
- 张近东：剑客不寂寞
沮丧。——古龙张近东和他的苏宁终于全面的成为行业老大。最简单的一个衡量标准是从上市公司的营业额来考量,苏宁电器在2009年超过国美电器,成为中国最大的家电连锁企业。而在“胡润百富榜”子榜之一的《2009胡润零售富豪榜》中,张近东终于和老对手黄光裕互换座次,以235亿财富重回首富宝座,身陷囹圄的黄光裕则退居次席,财富缩水为140亿。张近东掌控的苏宁延续着一贯的稳健风格,业绩稳健增长。从苏宁的三季报财报可以看出,公司1～9月实现归属上市公司股东净利润19.7亿
新领军 2009年12期2009-12-23
- 《泰晤士文摘》：什么是西方文明？
以前，今日所说的近东一带，包括美索不达米亚、埃及、古叙利亚—巴勒斯坦、安那托里亚、西伊朗等地域，就已经建立了有相当发达严密的政治和文字系统的国家。这一近东文明圈的西半部与邻接地区建立了紧密的交流融汇关系，不仅有商业、政治、技术上的交流，而且更有文学艺术上的互渗。由此构成了爱琴海(Aegean)文明城。在公元前二千年左右，这里的农业中心区出现了有文字系统的国家政体。“古希腊罗马文明发源地”克里特岛就是其中最大的中心。魏斯特就是从这样一个大背景上，探讨近东文学
读书 1998年8期1998-07-15