江城
作为一个扎根实业的政协委员,张近东恰到好处地发挥其深入行业、体察民生的角色优势,对当前拉动消费最引人关注的农村电商和跨境电商倾注了大量热情,并直陈改进建议
在近日召开的“两会”上,我们又看到了熟悉的企业家代表——苏宁控股集团董事长张近东先生。2016年是“十三五”规划的开局之年,张近东作为新经济转型升级成功的代表,关注视角也突破了传统产业的范畴,他这次的五件提案或许将为新常态下的经济提档升级提供独特的价值,涉及农村电商、跨境电商、电子发票、创新创业、足球青训等多个方面,兼顾民生幸福和行业发展两大方向。这也是张近东连续14年以政协委员的身份参加全国“两会”,既反映了零售业在中国经济发展中的重要性,也推动着中国零售业不断地创新发展。
苏宁计划再开设1500家直营店带动更多农村地区就业
2016年1月,中央“一号文件”首次提出“加强农产品电子商务平台的建设”,农村电子商务人才的培养已成为加快农村电子商务发展的重要保障。
由于目前各类农村电商培训机构水平参差不齐,培训机构管理混乱,在规模、能力上都无法满足农村电商的发展。当务之急是建设由农业专家、企业电商平台专家、数据分析专家等聚集打造的可持续发展的农村电商人才培养生态圈。依托政府作为农村电商教育孵化平台的牵头组织和保障,发挥企业在农村电商培养中的实践作用,同时整合优化、规范社会资源作为教育教学力量的补充,集合全社会力量,建立切实可行的农村电商教育孵化体系。
为农村电商人才提供培训,是推动农村地区就业的有力措施,为此,苏宁发起了“金凤凰计划”,在农村地区开展电商实操培训,对80后、90后青年进行培训后,任命为苏宁易购直营店店长,带动当地电商健康发展。
2015年苏宁已在县镇一级市场开设1011家易购直营店,为3万余人提供了就业岗位。2016年苏宁计划再开设1500家直营店,将带动更多农村地区就业。
其实,早在2015年9月,苏宁就与国务院扶贫办签署战略合作协议,计划协助我国104个贫困县政府加强电子商务实用性培训,培育更多农村电商人才,预计3年内培训累计不低于10000人次。
提案也要执着做委员要务实且持续
很多事情的推进并非一蹴而就,很多问题的解决也不是一两年就能搞定,因此,这更需要“两会”委员们的持续关注与不懈推动。对于连续14年参加“两会”的张近东而言,虽然其给外界一直以沉稳、低调的形象示人,但低调并不代表沉默,除了对民生问题一针见血、直击要害外,张近东针对焦点问题更是多年连续提案,并积极推进实施,恪守了一位政协委员为民发声的责任和权利。
比如,“电子发票”作为张近东最近三年力推的提案,政府已经采纳其建议。我国的电子发票也从无到有,从政策出台到试点,今年已进入普遍推广阶段。张近东今年提案重点指向普及落地,势必将加快这一步伐。另外,张近东曾经三次建言现代物流建设,因为只有打通现代物流的“血脉”,才能让中国经济,尤其是互联网零售快速发展起来。时至今日,物流建设已经升级为国家战略,以物流建设为支撑的互联网零售正在成为中国经济发展的关键力量。
可以看到,从“纸质发票”到“电子发票”仅一步之遥,然而,其节省的隐性社会成本和能源消耗则令人咋舌。一些媒体曾测算过,如果是在全国推广电子发票,一年可以节约至少2000亿张纸质发票和4000多亿元的刚性运营成本,月节约纸张可以达到12万吨,从而每年少砍伐约86万棵成年树木。
在张近东看来,取消纸质发票还只是电子发票全国推的第一步。他还建议将增值税专用发票也纳入电子发票的范畴。同时,扶持企业改造自有ERP以及财务软件,真正实现电子发票的电子化报销入账,完善电子发票从开具到报销入账的全生命周期。此外,他还建议,建立全国统一的查验平台,提高用户体验。
火热的中国足球更需要“青训体系”
新赛季4支中超球队正在征战亚冠联赛,江苏苏宁易购、山东鲁能等球队在亚冠赛中的杰出表现,也让低谷中的中国足球再次看到崛起的希望。
虽然,中超联赛还未开打,但是从目前亚冠联赛和超级杯的上座率来看,已远超去年。与此同时,伴随着众多有实力企业的加入,中国足球已经迎来了前所未有的热度。
尽管盛况空前,但中国足球要想真正实现整体水平的提升,仍然面临诸多问题。
政协委员张近东在其“两会”提案中表示,导致中国足球目前现状的原因有多方面,但最关键的还是青训体系的建设。目前,整个社会并没有把青少年足球提到战略层面,各方的扶持力度也相较职业足球显现出头重脚轻的局面。具体体现在,青训专业力量欠缺,大多数职业球队虽有各级梯队,但在基础设施、专业教练的水平上,没有后续跟进。此外,不仅缺少完善的全国青少年校园足球比赛,而且也没有一个循序渐进的递进体系,这导致很多优秀的小球员在小升初、初升高,高中升大学期间,没有再深造的平台。而职业俱乐部也没有一个完善的从校园足球选拔年轻球员的机制,这使得很多球员无法寻找到有效的职业路径,降低了家长培养孩子参与足球运动的热情。
与此同时,中国足球在专业化、职业化建设方面,还应该严格制定俱乐部青训体系标准化运营方案,建立专业化、系统化的青训球员培养措施,吸收国外足球青训先进的理念,并认真、系统化地开展校园足球联赛的管理和运营。
此外,地方政府应督促和扶持各学校,加大对校园球场的建设投入,以及对外开放的力度,真正做到让小球员想踢球有球踢,想学球有人教,充分释放所有社会资源,产生最大的社会价值。
值得期待的2016
“看得清趋势,耐得住非议,找得到路径”,在2015中国企业领袖年会上,作为苏宁控股集团董事长的张近东,首次对外吐露苏宁六年转型的心得。张近东认为,苏宁在最好的时候转型,以时间换空间,如今已步入收获的季节。基于此背景,张近东立下2016军令状:刷新苏宁转型以来最高、最快增速,做行业中的“领航者”。此次关于张近东提交的提案也非常值得期待。