企業_参考网

企業的主要關注在哪裡？

老闆發問：「身為企業最高領導有哪些工作最重要？」我的回答跟別人不同，第一，要看你這個領導是哪一種內涵，是董事長還是總經理；第二，工作重要與否要看現在的狀況是注重在長期或是短期，所以答案因企業而異。找答案絕對要有專業的評估有的董事長完全是對外代表人，不管內部營運執行，這種領導人的重要工作在於幫企業找到有利於企業發展的外部資源，這種效益是可以很巨大的；有的董事長不管這些，忙著在企業內跟總經理搶工作，最可笑的是企業出了狀況後，一定是總經理的錯，絕不會是董事長的錯

台商 2022年2期2022-11-15

小微企業再迎稅費政策支持將受益明顯

陳春風小微企業減稅再迎政策支持：財政部、國家稅務總局近日聯合發佈公告，明確進一步實施小微企業所得稅優惠政策。根據公告，自2022年1月1日至2024年12月31日，對小微企業年應納稅所得額超過100萬元（人民幣，下同）但不超過300萬元的部分，減按25%計入應納稅所得額，按20%的稅率繳納企業所得稅。公告還稱，小微企業是指從事國家非限制和禁止行業，且同時符合年度應納稅所得額不超過300萬元、從業人數不超過300人、資產總額不超過5000萬元等三個條件的企業

台商 2022年1期2022-06-10

企業的主要關注在哪裡？

老闆發問：「身為企業最高領導有哪些工作最重要？」我的回答跟別人不同，第一，要看你這個領導是哪一種內涵，是董事長還是總經理；第二，工作重要與否要看現在的狀況是注重在長期或是短期，所以答案因企業而異。找答案絕對要有專業的評估有的董事長完全是對外代表人，不管內部營運執行，這種領導人的重要工作在於幫企業找到有利於企業發展的外部資源，這種效益是可以很巨大的；有的董事長不管這些，忙著在企業內跟總經理搶工作，最可笑的是企業出了狀況後，一定是總經理的錯，絕不會是董事長的錯

台商 2022年6期2022-06-06

Joseph F. Engelberger

merate （企業集团） Manning， Maxwell & Moore. Prior to that， he received a Bachelor of Science in physics after serving in the US Navy. Born in Brooklyn， New York on July 26th， 1925， Engelberger was just seventeen years old when he ente

考试与评价·高二版 2020年1期2020-09-10

企業投資經營系列談小微企業普惠性稅收減免政策100問（六）

總局關於實施小微企業普惠性稅收減免政策的通知》等一系列文件的下發，普惠性減稅降費政策進入落地實施階段。近日，國家稅務總局12366納稅服務平台針對納稅人關注的熱點問題，發佈《小微企業普惠性稅收減免政策100問》，我們將分「增值稅政策」「企業所得稅政策」「地方稅種和相關附加減征政策」三個部分陸續為大家發佈。【企業所得稅政策】（接上期）76. 享受小型微利企業稅收優惠政策的程式是否複雜，是否還需要到稅務機關辦理相關手續？答：按照稅務系統深化「放管服」改革有關要

台商 2019年10期2019-12-30

企業投資經營系列談小微企業普惠性稅收減免政策100問（五）

總局關於實施小微企業普惠性稅收減免政策的通知》等一系列文件的下發，普惠性減稅降費政策進入落地實施階段。近日，國家稅務總局12366納稅服務平臺針對納稅人關注的熱點問題，發佈《小微企業普惠性稅收減免政策100問》，我們將分「增值稅政策」「企業所得稅政策」「地方稅種和相關附加減征政策」三個部分陸續為大家發佈。【企業所得稅政策】（接上期）64. 預繳企業所得稅時，如何判斷是否符合小型微利企業條件？答：從2019年度開始，在預繳企業所得稅時，企業可直接按當年度截至

台商 2019年9期2019-12-27

企業投資經營系列談小微企業普惠性稅收減免政策100問（四）

總局關於實施小微企業普惠性稅收減免政策的通知》等一系列文件的下發，普惠性減稅降費政策進入落地實施階段。近日，國家稅務總局12366納稅服務平臺針對納稅人關注的熱點問題，發佈《小微企業普惠性稅收減免政策100問》，我們將分「增值稅政策」「企業所得稅政策」「地方稅種和相關附加減征政策」三個部分陸續為大家發佈。【企業所得稅政策】（接上期）48. 此次新政策對原來就是小型微利企業的納稅人有影響嗎？答：有影響，而且是利好。假設納稅人2019年符合新的小型微利企業條件

台商 2019年8期2019-12-17

在大陸成立「合夥企業」台商應了解那些法律規定？

也可以成立「合夥企業」大陸自1997年2月23日由全國人大常委員會通過《合夥企業法》，該法並於2006年8月27日修正；新修正規定並自2007年6月1日起施行。大陸運用該法藉以規範「合夥企業」的行為，保護「合夥企業」及其合夥人、債權人的合法權益。按「合夥企業」是指自然人、法人或其他組織依照《合夥企業法》在大陸境內成立的「普通合夥企業」或「有限合夥企業」。因而「合夥企業」的種類可分為：（一）普通合夥企業：其乃指由「普通合夥人」組成，合夥人對「合夥企業」債務承

台商 2019年7期2019-11-04

在全球經濟中扮演關鍵角色家族企業的世界觀

家族企業是全球最具普遍意義且最為古老的企業組織，這幾年研究發現，家族企業隨著不同歷史、文化背景及制度等差異，有著不同的發展軌跡。縱觀百年華人家族企業發展史，第一代白手起家，打下企業版圖後營造了一批富可敵國的企業家，在亞洲經濟發展過程中扮演了非常重要的角色。家族企業扮演關鍵角色作為歷史最悠久的組織形態，家族企業在全球經濟成長中扮演了關鍵角色，洛桑國際管理學院《2000年世界競爭力報告》，世界80%企業在不同程度上具有家族企業特性。然而根據事實，在私有制條件下

台商 2019年5期2019-10-14

陳春花為什麼有的企業做得非常好，還是被淘汰

許多傳統企業一直兢兢業業，重視企業發展，關注企業管理，經營情況也一直不錯。為什麼跨界企業一來，傳統企業就很快被淘汰了？解析：因為在數字化生存時代，企業經營中三個最重要的元素也隨之發生調整。一是組織壽命，二是產品和服務的生命週期會變得非常快，第三，因為產品和服務的生命週期被調整了，留給企業爭奪客戶的時間窗口變得非常短。所有行業都在被重新定義，每個行業都有可能被顛覆。企業作為一個組織來講，就要有能力，以「變與不變」應對不確定性。首先，啟動人人潛能，賦能組織增長

台商 2018年6期2018-08-08

許小年政策環境偏緊，企業發展的方向在哪裡？

發生影響，我們做企業的、做投資的，都要對這個宏觀形勢有所認識。解析：在新常態下，經濟增長的動力從哪裡來？企業發展的方向在哪裡？經濟增長的動力不再拉動需求，而在於提高供給側的效率。1.加強私人產權保護。因為如果沒有私人產權保護，企業就沒有進行長期研發投資的激勵，就不可能把資金和積累投入到長期的研發專案上，不是紮根在中國的行業和市場上進行研發，像華為那樣，做了30年的企業，搞了30年的研發，而可能是投向海外，是做短期專案。所以中國的企業從製造轉向研發，必須要解

台商 2018年6期2018-08-08

陳春花為什麼有的企業做得非常好，還是被淘汰

許多傳統企業一直兢兢業業，重視企業發展，關注企業管理，經營情況也一直不錯。為什麼跨界企業一來，傳統企業就很快被淘汰了？解析：因為在數字化生存時代，企業經營中三個最重要的元素也隨之發生調整。一是組織壽命，二是產品和服務的生命週期會變得非常快，第三，因為產品和服務的生命週期被調整了，留給企業爭奪客戶的時間窗口變得非常短。所有行業都在被重新定義，每個行業都有可能被顛覆。企業作為一個組織來講，就要有能力，以「變與不變」應對不確定性。首先，啟動人人潛能，賦能組織增長

台商 2018年7期2018-06-11

許小年政策環境偏緊，企業發展的方向在哪裡？

發生影響，我們做企業的、做投資的，都要對這個宏觀形勢有所認識。解析：在新常態下，經濟增長的動力從哪裡來？企業發展的方向在哪裡？經濟增長的動力不再拉動需求，而在於提高供給側的效率。1.加強私人產權保護。因為如果沒有私人產權保護，企業就沒有進行長期研發投資的激勵，就不可能把資金和積累投入到長期的研發專案上，不是紮根在中國的行業和市場上進行研發，像華為那樣，做了30年的企業，搞了30年的研發，而可能是投向海外，是做短期專案。所以中國的企業從製造轉向研發，必須要解

台商 2018年7期2018-06-11

百年企業的長存之道

過150年歷史的企業竟達21666家之多，而在2018年將又有4850家將滿150歲生日，2019年將有會有7568家滿150歲生日。而企業長壽的秘訣有兩個，其一就是你我都知道的「誠信」，但另一個會讓你驚訝，竟然是「不上市」。在中國，最古老的企業是成立於1538年的「六必居」，之後是1663年的剪刀老字號「張小泉」，再加上陳李濟、廣州同仁堂藥業以及王老吉3家企業，中國現存的超過150年的歷史的老店僅此5家。在美國大約有62%的企業壽命不超過5年，只有2%的

台商 2018年3期2018-05-14

企業投資經營系列談高新技術企業，為啥享受不到稅收優惠？

收緊對於高新技術企業的查核力度。一旦企業被取消高新技術企業資格，不僅要補稅，還要從滯納稅款之日起按日加收萬分之五的滯納金，更會嚴重影響到企業後續融資及上市等發展。「出來混，遲早是要還的。」這話，用來形容那些通過弄虛作假獲得高新技術企業認定的機構，是再合適不過了。2008年《企業所得稅法》實施後，內外資企業所得稅率統一為25%，外商投資企業不再享受兩免三減半的稅收優惠政策。但，如被認定為高新技術企業，則可享受15%的所得稅優惠稅率，比一般企業可節省10%。在

台商 2017年11期2018-01-29

陳春花成為價值型企業

過去30年，中國企業做到了一件事情：在世界市場立足。2016年，中國成為推動世界經濟增長的最強引擎，這是不爭的事實。解析：為什麼這30年中國可以撬動世界，就是因為改革開放使中國出現了企業家群體，大家做對了四件事情：1.用學習換到了機遇。中國企業家群體的學習力非常強；2.成本能力。中國企業在全球競爭中擁有了成本能力，在市場上有了機會；3.通過創新換取了我們在全世界的認同；4.用速度換資本。未來可能需要成為一個價值型的企業。價值型的企業應該長什麼樣子？一是要順

台商 2017年11期2018-01-29

企業投資經營系列談高新技術企業，為啥享受不到稅收優惠？

收緊對於高新技術企業的查核力度。一旦企業被取消高新技術企業資格，不僅要補稅，還要從滯納稅款之日起按日加收萬分之五的滯納金，更會嚴重影響到企業後續融資及上市等發展。「出來混，遲早是要還的。」這話，用來形容那些通過弄虛作假獲得高新技術企業認定的機構，是再合適不過了。2008年《企業所得稅法》實施後，內外資企業所得稅率統一為25%，外商投資企業不再享受兩免三減半的稅收優惠政策。但，如被認定為高新技術企業，則可享受15%的所得稅優惠稅率，比一般企業可節省10%。在

台商 2017年12期2017-12-29

陳春花成為價值型企業

過去30年，中國企業做到了一件事情：在世界市場立足。2016年，中國成為推動世界經濟增長的最強引擎，這是不爭的事實。解析：為什麼這30年中國可以撬動世界，就是因為改革開放使中國出現了企業家群體，大家做對了四件事情：1.用學習換到了機遇。中國企業家群體的學習力非常強；2.成本能力。中國企業在全球競爭中擁有了成本能力，在市場上有了機會；3.通過創新換取了我們在全世界的認同；4.用速度換資本。未來可能需要成為一個價值型的企業。價值型的企業應該長什麼樣子？一是要順

台商 2017年12期2017-12-29

獨一無二不可替代企業文化提升核心競爭力

李春水企業文化不是企業領導者和策劃者設定和策劃的出來的，企業文化是企業在自身發展過程中形成的以價值觀為核心的獨特的文化，它是一種凝聚人心來實現員工自我價值、提升企業競爭力的無形力量。核心競爭力就是能為企業帶來相對於對手的競爭優勢的資源和能力。作為企業競爭優勢的來源，核心競爭力使企業在競爭者脫穎而出並且能反映企業的特性。由於競爭優勢不具有絕對的持久性，企業必須在挖掘它們現有競爭優勢的基礎上，利用資源和能力形成新的核心競爭力，進而在將來為企業創造相對競爭優勢。

台商 2017年10期2017-11-27

陳志武中國民企實現長壽的辦法只有法治

會環境之下，民營企業的出路十分有限。讓中國民營企業實現長壽的辦法沒有別的，只有法治。通過更加市場化的改革把民營企業的生存環境進一步改善，讓民營企業不用太擔心是不是活了一些年就沒有太多出路了。解析：最近我花了一些時間了解山東一個非常有名的老字號——玉堂醬園，這個企業到現在斷斷續續存在了300年，這個企業之所以能夠活下來300來年，其中一個重要的共性是讓自己的子女通過科舉考試做大官。現在即使進入北大清華，你的兒孫也未必能夠做上大官。還有一種原來的傳統家族企業、

台商 2017年9期2017-10-26

葉檀未來5到10年，仍有一半製造企業將倒閉

去，傳統行業民營企業家一如既往的焦慮，他們擔心蔓延的倒閉潮總有一天會落到自己身上。解析：躲得過初一躲不過十五，現在傳統製造業面臨著身死關頭的大轉型，熬解決不了問題。製造業進入新時代，從低端正在走向中端，傳統低端製造業必定被淘汰出市場。如果做製造業做到要靠借高利貸過日子，趁早別做。劇烈的沖刷，使得製造業出現了劇烈的分化，傳統製造業中兩類企業能活。第一種是已經立在潮頭、在全球尋找廉價資源的大型企業，這些企業久經市場考驗，效率高，成本低，以美的等企業為代表。第二

台商 2017年9期2017-10-26

求「大」不如求「長」

起」。我對很多大企業不太有好感，因為大企業的很多員工在路上遇見是互不認識的，所以這種大企業只是許多小企業的「結合」，它們結合的意義僅是為了「計算」行業排名，這只是一種數字遊戲而已！每當公告臺灣首富是誰？總財富幾千億？我都興趣缺缺，覺得好假！因為現在普遍存在的節稅觀念，哪一個大企業家不會把財富「化整為零」？ 所以那些總計怎會準？何況「第一」又怎樣？頒發獎狀嗎？還是「排隊」等著被綁架？目標太大 敵人也多可能有人會說我有點酸葡萄，是嗎？曾是全球第一的通用（GM）

台商 2017年8期2017-09-27

企業投資經營系列談十五外商投資企業清算實務Q&A（一）

多事項，外商投資企業的清算流程要比內資企業相對複雜得多。以企業自行解散進行清算為例，現結合操作實務，筆者就大家普遍關心的一些問題整理如下：Q1：外商投資企業提出清算申請後，就不可以從事經營活動了嗎？A1：清算申請是外商投資企業向審批機關即所在地商務部門報送提前解散申請書，並得到商務部門做出的批準企業解散的批復，成立清算組依法開始清算的第一步。鑒於只有在商務部門批准成立清算組後，企業才真正開始進入清算流程，清算組方開始進行資產處置、員工安置、債權債務的處理等

台商 2017年4期2017-06-05

研發投入低於非家族企業家族企業轉型困境

近半壁江山的家族企業為此做出了巨大貢獻。近日，中歐國際工商學院和上海信託聯合發佈《中國上市家族企業創新報告》白皮書指出，過去5年，家族企業、民營非家族企業、國有企業的研發投入都在穩步的增加，相較之下，民營非家族企業進行研發投入的比率最高，家族企業次之，國有企業最低。這一發現令人頗為意外。根據白皮書，家族企業已占據中國大陸A股上市公司半壁江山。自2010年以來，家族企業占所有A股上市公司的比例均超過40%，且逐年上升至接近50%，顯示了家族企業在整體國民經濟

台商 2017年1期2017-03-01

想以人為本卻差強人意企業柔性激勵需避開的三大誤區

化形式，隨著現代企業管理的不斷完善，「以人為本」的管理理念得到了快速推廣，也有越來越多的企業認識到人在企業管理中的價值。但在目前的企業柔性激勵管理中，一些企業由於觀念上滯後或者方法失當造成了激勵效果差強人意。觀念上的誤區盲目認為金錢激勵可以解決一切問題。一些企業管理人員認為，企業內部員工以追求物質利益為根本目標，無論何種類型的員工，都可以採用金錢激勵的方式來改善他們的行為。但對於部分類型的員工來說，採用單純性的金錢激勵並不一定能收到很好的激勵效果。物質或金

台商 2017年1期2017-03-01

繼承者不願接班企業傳承何「去」何「留」

李春水中國民營企業經過二、三十年的高速發展，眾多家族企業開始面臨代際傳承的問題。然而，調查顯示，很多「富二代」並不願意接父輩的班，有抗拒產業、經營模式的，也有嚮往暴利資本市場的。「富一代」的實業「棒子」想要順利地交接給子女，似乎並非易事。據悉，近40%的大陸家族企業缺乏接班人規劃，全國工商聯、中國民（私）營經濟研究會、中山大學、浙江大學和李錦記家族等多家單位合作完成的《中國家族企業發展報告》（簡稱報告）顯示，對於子女是否願意接班這一問題，在3033家對此問

台商 2016年11期2017-01-05

優惠難占比高小微企業怎樣降稅增活力

新」的時代，小微企業既是一個獨特的群體存在，也是推動經濟社會發展的重要一環。而如何讓眾多小微企業發展壯大，個中關鍵則在於能否對小微企業實施積極的稅收政策，提升小微納稅起征點，切實減輕小微企業稅負，進而激發企業活力。近年來，大陸企業稅率高企，稅負在國際上處於較高水準，總稅率高於世界主要國家。調查顯示，企業稅負高企降低了大陸製造業的競爭力。比如，因稅負和社會保險費用等原因，大陸出口成衣含稅價格比東南亞國家高25%左右。對企業減稅費、增補貼，有效落實結構性減稅政

台商 2016年4期2016-11-19

百年企業的長存之道

企業要賺錢也更要長存，就需要擁有其他競爭對手所沒有的競爭力，企業才能夠長久經營並持續創造利潤，這必須仰賴企業的優秀人才，研究與思考，讓企業從「降低成本」與「提升附加價值」兩方面不停精進並能維持競爭優勢，如此，才能拉大與競爭對手的領先差距，並且永續長存。日本創業百年以上的企業達10萬多家，其中有2萬家壽命超過150年的企業，而台灣自近代以來，百年企業數量則不超過100家，這當然與台灣歷史的特殊性、商業發展、企業組織的型態有關，為什麼日本有那麼多家的百年企業？

台商 2016年3期2016-05-30

日本的経営の功罪

てられていた日本企業の雇用慣行やマネジメント?システムが改めて「日本的経営」として評価され始めた。知っている通り、日本的経営システムが年功序列制度と終身雇用制度、企業別労働組合制度によって成り立っていた。いわば、日本的経営の三種の神器と言う。年功序列制度は学歴と経験年数で初任給が決まり、以後の昇進も秩序づけによって行う。終身雇用制度は定年制度ともいい、労働者の定着率が高いことを示している。また、企業別労働組合制度は労使間における問題の結着は当該企業別ないし

俪人·教师版 2016年16期2016-05-30

社企應自負盈虧還是接受外來資助？

曄娟近年來，社會企業日益成長，並成爲新型的商業發展模式，無論是西方國家還是臨近的香港、台灣、內地，均已經形成一股社會企業的熱潮，而澳門的社會企業，似乎仍處於剛剛起步階段。社會企業雖然有多種解釋，但傳統上仍是指兼顧商業目標及社會目標，賺取利潤令自身得以繼續營運的同時，又要帶動社會價值及解決社會問題的企業，這就如平衡天秤的兩邊，絕非一件易事。過去10年，社會企業亦成爲一種新型的發展趨勢。遍佈世界各地湧現不少社會企業，它們獲得資金支持，成功建立知名度，更重要的是

澳门月刊 2016年5期2016-05-13

本澳社企發展條件有待提升

社會企業廣義來說，就是一個用商業模式來解決某一個社會或環境問題的組織，其盈餘主要用來投資社會企業本身。那麼，在澳門經濟高速發展的當下，社會企業對於澳門來説，是否有其需要？本澳是否具備了社會企業發展的環境與條件呢？對此，四位受訪者也提出了自己的看法。周惠儀總幹事認為澳門其實是有發展社會企業條件的，但也很艱難的。在香港，社會企業除了有政府推動、商人推動，還有民間推動，達到了官、商、民、學四方面一起推動社會企業發展，澳門暫時在這幾方面都尚未成熟。我們扶康會旗下兩

澳门月刊 2016年5期2016-05-13

社會企業、市場企業、公益團體互補互持

提到社會企業的發展，就不能不提它與公益團體、一般市場企業的關聯和區別，社會企業由於其特有的性質，不能與公益團體、市場企業簡單等同，但卻在同一個社會中共同存在和發展。那麽，這三者之間的區別在哪裡？又該如何平衡三者之間的關係？澳門有不少社會企業，均由社團或非牟利機構來創辦和運營。周惠儀總幹事表示社會企業介於商業營運和社會服務之間，在自負盈虧的同時還要解決一些社會問題。其與公益組織、市場企業並不矛盾，相反，社會企業受到了公益組織和市場企業給予的支持，而得到持續的

澳门月刊 2016年5期2016-05-13

社會企業：公益VS盈利

在常人眼中，社會企業似乎就是單純的扶植弱勢群體，吸收弱勢人士就業，是一個純粹的慈善機構，至於該企業是否盈利並未有多少人去關心。本刊邀請四位受訪者一起分享：作爲一個社會企業，在發展過程中是重在盈利還是重在公益？二者究竟誰更重要？周惠儀總幹事所服務的澳門扶康會，目前旗下有心悅洗衣房、喜悅市場社會企業以及剛剛開業的喜悅閣，藉聘用殘疾人士和智障人士，以期給予殘疾人士一個友善的工作環境，並從工作中獲得個人的尊嚴和社區認同。在她看來，公益和盈利兩方面都一樣重要，需要平

澳门月刊 2016年5期2016-05-13

葉檀國企改革意見出台意味著僵屍企業大限已到

的《關於深化國有企業改革的指導意見》對於國企中的「僵屍企業」，可能意味著「大限已到」。解析：「僵屍企業」？是指那些無望恢復生氣，但由於獲得放貸者或政府的支持而免於倒閉的負債企業。跟那些因為「問題資產」陷入困境、但往往能很快起死回生的企業相比，「僵屍企業」的特點是「吸血」的長期性、依賴性，一旦放棄對僵屍企業的救助，社會局面可能更糟。國務院總理李克強近日在主持召開深化國有企業改革和發展座談會時說，「對那些『僵屍』企業、長期虧損企業和低效無效資產，要通過兼併重組

台商 2015年10期2015-12-16

中小企業怎樣「管」而有效

景瑞有效的管理是企業追求的目標。企業通過分層管理，把管理融入日常工作之中，實現全方位覆蓋。有效的管理，能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業成為一個堅強有力的整體。隨著市場競爭的日益激烈，企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地，必須不斷地提高企業管理水準。企業管理水準的高低，決定著企業發展的方向與持續經營的時間。如何提高企業管理水準，是企業應予以高度重視並亟待解決的問題。自主確定的管理戰略目前，由於不少企業關注資源的階段性投入，人力資源片面集中，忽視了內在

台商 2015年10期2015-12-16

上下同心目標相同管理幹部企業文化的「傳道士」

瑞以前，評價一個企業的優劣，人們往往只看它的業績，但現在已越發地注重企業的文化。「人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。」優秀的企業文化能夠給企業帶來持續的凝聚力和競爭力，對企業的發展有著十分重要的意義。企業文化對企業生存和發展的重要意義日益顯著。在企業內部，企業文化更多的是一種傳承，企業文化理念的確立並不難，難的是如何將文化不斷傳承和推廣下去，使其深植於企業的經營和管理中。將抽象的企業文化理念具體化，建立科學的企業文化傳承機制，制訂相關的制度保障等，都是企

台商 2015年10期2015-12-16

企業社會責任潛在的競爭優勢

中，有95家中國企業榜上有名，比2000年的區區9家有了大幅增加。中國企業的銷售業績和金融資產在過去10年持續增長，正在變得越來越富有，但他們在國際上真的具備競爭力嗎？在日益全球化的經濟發展和競爭中，這也許才是一個更加重要的問題。只關注能否成為最盈利企業的日子早已過去，現在，越來越多的企業正努力打造國際知名、口碑傑出的品牌，同時將企業社會責任視為轉型的重要環節。保護好你的「企業運營社會許可證」聯合國全球契約組織中國首席代劉萌指出，企業社會責任被廣泛認為有助

台商 2015年8期2015-11-10

王道企業經營商業模式

禍頻傳，直接導致企業普遍興衰更迭不斷。面對當今複雜且多變的經營環境，大家均關注基業長青必須建立在「內聖外王」的義理之上，但「內聖」有何內涵，「外王」又如何開創？筆者參考陳定國管理大師的論述、施振榮董事長的實踐，歸納出：「內聖」「外王」乃相生相濟，義利合一，創新價值，螺旋成長而達到基業長青的境界。「內聖」強調企業主經營者「良知、良能、良善心」，高階管理層必須具專業職能、倫理與善念；「外王」則主張「安己、安人、安天下」，要求企業開創績效、利潤並創造利益關係人的

台商 2015年8期2015-11-10

顧客投訴是件好事

史瑩無論你的企業生產的是什麼樣的產品或提供的哪種服務，在日常經營過程中經常會遇到顧客投訴，一提到顧客投訴有些人就感到害怕，擔心處理不好會影響到自己或公司的聲譽。實際上顧客投訴是一種正常的現象，每家公司都存在顧客投訴的問題，即使像世界頂級品牌的企業也會遇到顧客投訴，例如大家都熟悉的寶馬、賓士這些汽車的產品也同樣存在顧客投訴的問題，關鍵是企業要如何正確看待顧客投訴。事實上，大多數投訴的顧客並非是吹毛求疵的人，而是代表了一種「很廣泛的消費群體的特徵」。從顧客投訴

台商 2014年10期2015-02-10

「企業自曝受罰信息」自覺OR強制？

監管制度之一，《企業信息公示暫行條例》（下稱《條例》）終於在2014年8月23日正式發佈。其中，企業年度報告、企業異常目錄和企業公示信息抽查制度無一例外地體現在了條例之中。8月26日，國家工商總局局長張茅在國新辦新聞發佈會上表示，「要推動構建部門間互聯共用的信息平台，運用『大數據』手段提高監管水平。」「大數據」的關鍵載體，即是全國企業信用信息公示平台（http：//gsxt.saic.gov.cn/），這一平台將於10月1日正式開通，運行企業年報公示和企業

台商 2014年10期2015-02-10

成本管控四大陷阱你中招了嗎？

史瑩每個企業都期望降低成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質並消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一；有效削減、控制成本也成為增加企業效益的一種重要手段 。企業管理者都必須學會控制成本，以便將節約下來的資源投入到回報最高的業務中去。其實，降低成本並非難以實現——因為即使是高利潤水準的企業，也常常存在著顯著降低成本的空間。只是，面對複雜的業務和多變的市場環境，要恰到好處地進行成本控制極富挑戰。企業在

台商 2014年9期2014-12-01

張維迎國企主導下民企間不可能有公平競爭

在國有企業主導經濟的情況下，不僅國有企業和民營企業之間不存在公平競爭，不同民營企業之間也不可能有公平競爭。解析：當國有企業擁有特權時，一些有特殊關係的民營企業就會通過「傍」國有企業來尋租，使得沒有這種特殊關係的民營企業處於不利地位，這樣的例子比比皆是。比如，某地的礦產資源需要開發，誰能獲得開採權呢？顯然，企業股份中有國有股的企業比純粹的民營企業更容易獲得開採權，這種情況下就會出現國有和民營的「合資企業」，這些合資企業的私人老闆就是在利用國有企業的特權尋租。

台商 2014年3期2014-09-11

The Japanese keiretsu system

hūdans (企業集団), are intermarket business groups. They are networks which cover many different economic sectors. The core of the group is a bank (Munich Business School, 2008).A sōgō shōsha, which purchases and sells products for al

科技致富向导 2013年2期2013-03-14