财务成本

  • 新能源企业财务成本控制管理的策略探讨
    的站位来认识财务成本的管理在企业革新过程当中的地位以及作用,并且要从不一样的层面更加明确,是其成本控制管理的新的任务。基于此,本文主要讨论了新能源企业财务成本控制管理的策略。【关键词】新能源;企业;财务成本;管理【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.33.117目前世界上能源正处于一种传统能源以及新能源相互之间交替存在的阶段,虽然目前已有的能源生产以及消费格局大多都是传统能源,可是风能以及太阳能等新型的能源消费总量也在不断

    中国房地产业·下旬 2021年11期2021-11-30

  • 制造企业的财务成本精细化管理研究
    析制造企业的财务成本精细化管理的重要性基础上,深入探讨了制造企业的财务成本精细化管理实现路径,以期为制造企业开展财务成本精细化管理提供有价值的借鉴。关键词:制造企业;财务成本;精细化管理一、引言科学的开展财务成本管理工作,有利于企业实现长期可持续发展。相比于其他行业,我国制造企业的管理模式更加复杂多样。为此,制造型企业更要注重财务成本的精细化管理,不断优化财务成本管理形式与方法,并在确保财务成本可以有效控制的基础上,努力实现企业经济利益的最大化效果。二、制

    中国集体经济 2021年33期2021-11-10

  • 管理会计模式下企业财务成本精细化管理策略研究
    摘要:企业财务成本精细化管理具有重要的意义,为了提升企业的效益水平,应重视财务成本管理的改善。通过对企业财务成本精细化管理的重要性的阐述,提出财务成本精细化管理措施,使企业财务成本精细化管理的实施发挥出有效的作用。关键词:管理会计;企业;财务成本;精细化管理引言在当前的经济发展背景下,经济效益作为企业的重要发展目标,通过对财务成本的有效管理可使效益水平得到提升,为了加强管理的管理,需要对管理模式进行不断改善,将其中的问题改善。精细化管理作为一种重要的管理模

    锦绣·下旬刊 2021年11期2021-10-12

  • 浅谈制造业企业财务成本精细化管理的改进
    必须重视自身财务成本管理工作,改变过去财务成本管理中的不当做法,由粗放式管理向精细化管理转变,为企业核心竞争力的提升增添助力。基于此,本文将首先对现阶段我国制造业企业财务成本精细化管理中存在的不足进行简要分析,进而提出针对性的改进措施,以期为相关从业者提供参考借鉴。关键词:制造业企业;财务成本;精细化管理;改进措施相较于其他行业,制造业企业生产经营中涉及的会计程序众多,并主要体现在财务成本管理方面,其内部管理体系也尤为复杂。财务成本管理作为企业管理工作中的

    时代商家 2021年12期2021-09-10

  • 债务杠杆对企业全要素生产率的影响及作用机制
    要素生产率;财务成本;资本利用效率;劳动使用效率文章编号:2095-5960(2021)03-0062-12;中图分类号:F832;文献标识码:A党的十九大报告提出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”。高质量发展是对我国经济长期增长可持续的要求,强调了从科技进步到提高全要素生产率的改革实现路径,其核心就是要提高全要素生产率在长期增长中的作用,逐渐形成创新驱动的发展动力。实现高质量发展必须要建立与之相匹配的金融制度和结构安排以平衡企业的资金需求和

    贵州财经大学学报 2021年3期2021-07-29

  • 公路施工企业财务成本管理略论
    :公路施工;财务成本;管理1 公路施工企业财务成本管理的特点 公路施工企业具有一定的特殊性,具有很长的生产周期和较大的流动性,在施工作业过程中涉及到的工序也比较多,会使用到大量的材料,各种施工款项需要垫资,所以对于资金的占用也比较大,而且还存在着周转速度比较慢的问题,这就导致公路施工在使用资金的过程中存在着非常紧张的状况。一旦公路施工企业在成本的核算与资金管理方面存在着欠缺或者不慎的状况,就会造成其瘫痪或者是处于一种被动的状态中,从而也就给公路施工企业的

    交通科技与管理 2021年5期2021-06-13

  • 浅析企业战略成本管理存在的问题及对策
    ;内部控制;财务成本;信息化【Keywords】strategic cost management; internal control; financial cost; informatization【中图分类号】F406.7                                              【文献标志码】A                                                 【文章编号】1673-106

    中小企业管理与科技·上旬刊 2021年4期2021-06-07

  • 国有金属矿山企业财务成本精细化管理的探究
    标,就要加强财务成本精细化管理,但金属矿业成本管理普遍存在一定的粗放性。文章针对目前国有金属矿山企业财务成本管理的现状及如何推进精细化管理进行探究,并提出相应措施,以期提高管制效率,与先进的生产技术高效接轨,增强企业核心竞争力。关键词:国有金属矿山;财务成本;精细化管理;问题;措施随着我国经济发展进入新常态,要素投资驱动正转向创新驱动,市场竞争日益激烈,提高矿产资源开发能力难度较大。此刻,加快财务成本管理精细化改革尤为重要,面对目前金属矿山财务成本管理存在

    中国集体经济 2021年7期2021-03-24

  • 财务共享模式下企业内部控制研究
    ,企业经营;财务成本对于一家企业来讲,其内部控制工作时极为重要的,只有做好企业内部的管理与控制,企业的相应事务在运转过程中才能更加顺利,才能帮助企业获得更高的经济效益。但影响企业内部控制成效的因素是有很多的,包含了企业管理的各项政策,公司内部的各种治理机制等等。其中企业所应用的财务管理模式对于其内部控制也有着极大影响,文中就是从这一点上来对企业内部控制工作进行分析的。1.财务共享模式对于企业内部控制质量的影响1.1财务人员与企业业务逐渐脱离财务共享模式下,

    科学与财富 2021年26期2021-03-04

  • 浅谈制造业财务成本精细化管理措施
    况,对自身的财务成本进行严格控制,对传统的管理模式进行改进,引进精细化管理理念,构建完善的精细化管理体系,对于财务成本精细化管理的实际需求予以明确,以此制定出科学有效的管理方案,进而提高财务成本管控的有效性,降低制造成本,进一步提高制造业的经济利益。关键词:制造业;财务成本;精细化管理引言:财务成本管理是制造企业管理体系中的重要部分,该工作的有效开展,能够减少不必要的资金支出,提高财务资金的利用率,降低制造成本,为企业赢得更多的经济利益。因此,相关制造业应

    科学与财富 2021年28期2021-03-01

  • 浅析我国企业财务成本管理的重要性及实施措施
    林晓春摘要:财务成本管理日渐成为现代企业经营管理的重点工作之一,财务成本管理所提供的多种工具能够有效提升经营绩效,是企业实现可持续发展的关键举措。本文通过对财务成本基本概念及内涵进行初步阐述,分析企业开展高效财务成本管理的重要性,并对我国财务成本管理体系构建提出建议。关键词:财务成本;企业管理;经营绩效近年来,伴随我国社会经济快速发展,实体行业发展面临的国内外环境的不确定性逐渐增强,加之同行业间竞争不断加大,导致企业利润空间不断压缩,企业受到了极大地生存挑

    市场观察 2020年10期2020-12-14

  • 基于我国制造业财务成本精细化的分析
    企业相比较,财务成本管理工作也相对复杂、烦琐,势必要从以往粗放型管理模式往精细化管理方向发展。基于此,本文首先简要阐述了制造业企业实施财务成本精细化管理的意义,然后分析了制造业企业财务成本精细化管理中存在的不足之处,最后探讨了优化制造业企业财务成本精细化管理的措施。【关键词】制造业企业 财务成本  精细化管理  措施引言:近年来,我国经济呈现出飞速增长的趋势,制造业作为国民经济的支柱产业,财务成本精细化管理在企业管理中的地位也越来越重要,如何有效地对企业生

    商情 2020年44期2020-12-09

  • 关于企业财务成本精细化管理分析
    营模式,实施财务成本精细化管理。通过对当前企业财务成本精细化管理的方式进行分析,有针对性的就企业财务成本精细化管理过程中所出现的问题提出解决措施,快速的推动企业的转型。【关键词】财务成本 精细化管理 解决措施企业发展到一定的规模以后,除了面临激烈的竞争市场,还会面临着企业的内部经营的问题。为了不断的提高企业的利润,企业需要不断的降低财务成本来实现。所以企业实施精细化对于企业的未来发展有着非常重要的意义。通过对企业的财务成本进行深入的分析,在确保产品质量的前

    商情 2020年8期2020-11-28

  • 浅析制造业财务成本精细化管理措施
    的便是企业的财务成本管理。本文主要分析制造业实施财务成本精细化管理的必然性,分析制造业核算财务成本存在的种种问题,并给出针对性的意见,旨在推动我国制造行业的财务改革进程。关键词 制造业 财务成本 精细化管理制造业不同于一般的产业,具有一定的特殊性。要想在制造企业内部实施财务成本管理工作不是一件容易的事情。不同的制造企业核心工作内容和发展模式各不相同,实际的财务管理也存在各种差别。就我国传统制造业而言,整个行业内部并没有一个明确、清晰的财务成本管理准则。总之

    经营者 2020年20期2020-11-23

  • 企业财务成本管控分析
    企业开始重视财务成本管控工作,并通过采取各种成本管控手段,提升了企业财务管理能力,并以此在市场上获得了良好的发展,由此可见企业财务成本管控对企业经济发展的重要性。文章将对企业财务成本管控的重要性进行分析,并对当下企业在进行财务成本管控过程中存在的问题进行分析,进而提出相应的解决策略,期望能够不断提升企业发展质效。[关键词]企业;财务成本;成本管控[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.30.150目前,我国企业在财务成本管控工作尚存在

    中国市场 2020年30期2020-11-18

  • 探讨房地产开发企业财务成本核算与控制
    地产开发企业财务成本核算与控制的重要性入手进行阐述,思考以往房地产开发企业财务成本核算与控制环节存在的不足,同时提出能够优化房地产开发企业财务成本核算与控制的方法,希望能为后续我国房地产开发企业的发展提供帮助。关键词:房地产开发企业;财务成本;核算与控制自2020年以来,受现阶段经济的影响,我国房地产开发企业也受到了极为严峻的打击,在这一经济环境下如果想要实现房地产开发企业的长足、稳定发展,房地产开发企业管理者们就应从对企业内部财务成本的核算与控制入手,在

    财讯 2020年3期2020-11-09

  • 企业财务成本管理与纳税筹划相结合思路探讨
    式,积极实行财务成本管理与纳税筹划相结合的管理模式。关键词 企业;财务成本;成本管理;纳税筹划财务是企业赖以生存的物质基础,财务管理是企业管理中不可或缺的重要组成部分,在企业中占据着至关重要的位置。市场经济快速发展的今天,对企业的财务管理也提出了更高的标准和新的要求。我国企业原有的财务管理模式已经不能适应瞬息万变的市场和越来越快的生活节奏了。在国际化金融危机面前,传统的财务管理制度遭到了严峻的考验和极大的挑战。在此新形势下,财务预算管理方式应运而生,逐渐走

    经营者 2020年19期2020-11-02

  • 企业财务成本管理优化途径
    军摘要 加强财务成本管理,已经成为当前企业财务管理的重要内容,对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。本文针对企业财务成本管理,首先简要介绍财务成本的概念及作用,然后系统地分析当前企业财务成本面临的问题,最后详细论述加强企业财务成本管控的措施。关键词 财务成本;管控制度;信息系统一、引言在当前复杂多变的外部市场环境下,企业经营发展面临的外部竞争日趋激烈,要实现经济效益的提升、促进自身实现战略持续发展,就必须重视改进优化企业内部管理,尤其是提升企业的财务成本

    经营者 2020年19期2020-11-02

  • 新医改下医院绩效与成本核算的研究
    视绩效管理与财务成本的重要性,二者相辅相成,缺一不可。本文通过对医疗改革下医院绩效与财务成本的研究与分析,提出几点建议与个人看法。关键词:财务成本;绩效管理;医疗改革如果说有一个部门是对一个企业或者单位有着非常重要的作用与不可或缺的地位,同时这个部门关系着这个单位的未来的发展与重要的战略部署。那么这个部门一定是财务部门。因此,财务部门不仅是单位组织的重要管理部门,同时也是单位的经济命脉。在新制度医疗改革环境下,医院要控制财务成本,财务管理会计核算变得更加重

    看世界·学术上半月 2020年4期2020-09-10

  • 医院财务成本核算分析的现状及对策研究研讨
    键词:医院;财务成本;核算分析财务成本核算的目的即是能够通过对医院成本信息的整合与总结为各项工作提供具有准确性、真实性与全面性的内容。强化现有成本意识、节约医疗成本在保证医院经济效益的同时提升工作效果,使其能够在日益激烈的医疗市场竞争中占有核心地位。成本核算工作的开展与应用应当以分析成本核算为前提,以有效措施应对医院财务成本核算中存在的问题,为其长远发展奠定良好基础。一、医院财务成本核算分析的现状(一)缺乏对成本核算的正确认知医院管理者以传统观念及模式开展

    现代经济信息 2020年16期2020-09-02

  • 企业财务成本控制及管理分析
    必须不断加强财务成本的控制及管理,因为只有在发展的同时,尽可能的降低经营成本,才能获得最高的经济效益,才能确保企业的长期可持续发展。当然,企业财务成本控制不是一朝一夕就能够实现的,必须结合自身存在的问题进行综合分析,如此才能不断提升企业的财务管理水平。因此,本文首先分析了企业财务成本控制及管理中存在的问题,同时给出了一些有针对性的解决措施。关键词:财务成本;企业;控制;管理近年来,我国经济获得了快速的发展,但与此同时,企业在经营过程中也遭遇了各个方面的压力

    现代营销·理论 2020年11期2020-07-27

  • 房地产企业财务成本管理中的问题及管控
    也愈发明显,财务成本管理工作中就面临诸多问题。主要表现为缺乏成本管理意识,管理体系不健全、管理方法不当以及人员素质等方面的问题。此类问题的产生,不仅会危及房地产企业的资金收益状况,还会对房地产行业的发展带来不同程度的影响。因此,本文针对财务成本管理中现存的问题进行分析,并且探讨相关的管控措施。【关键词】房地产企业;财务成本;市场竞争财务管理工作一直以来都是企业管理中的重点内容,对于房地产企业这种资金应用率较大的产业来说,更应加大对财务管理工作的重视。从早期

    商情 2020年33期2020-07-23

  • 基于我国制造业财务成本精细化的分析
    理控制企业的财务成本,进而赢得竞争优势。本文首先对我国制造业实现财务成本精细化管理的原则进行了分析,其次,对制造业企业在财务成本精细化管理上存在的问题进行了探讨,在此基础上,针对这些问题提出具体的解决途径。【关键词】制造业  财务成本  精细化  工作现状  有效途径引言:制造业和其他的行业不同,因此,制造业更应该要注重财务成本的精细化管理,自改革开放以来,我国经济快速发展,繁荣发展的经济也促使各个领域焕发出崭新的面貌。在以往社会生产力水平较低的年代里,市

    商情 2020年25期2020-07-23

  • 浅议企业财务成本控制问题与对策
    展。本文介绍财务成本控制的概念与意义,分析企业日常经营中财务成本控制存在的一些问题,从优化财务成本控制管理等方面提出相应的对策建议。关键词 财务成本 成本控制 财务管理一、企业财务成本控制概述(一)企业财务成本控制的概念广义的成本控制包括企业在各个方面为了降低成本而做出的努力,是通过一些措施的执行达到降低成本的目的,从而达到预定的目标质量和数量,以成本最小化为企业最终目标,涉及企业的全部活动过程。它不仅包括选择适合本企业发展的经营方案、制定经营决策的过程,

    经营者 2020年13期2020-07-21

  • 制造业财务成本精细化管理措施
    要:制造业的财务成本管理较之于其他行业更为复杂,因为涉及的产品种类繁多,不同制造业之间的财务成本管理措施也不尽相同,无法形成一套固定的财务管理模式。故而制造企业要结合自身实际情况,加大财务成本精细化管理的研究力度,及时发现其中的问题,并且找到科学合理的解决措施。关键词:制造业;财务成本;精细化管理一、制造业财务成本精细化管理的作用制造企业的管理水平急需改进与提升,鉴于严峻的市场环境,单纯提升产品质量无法有效地提升管理水平,制造企业需要重视财务成本精细化管理

    市场观察 2020年6期2020-07-14

  • 房地产企业财务成本核算与控制措施
    房地产企业中财务成本核算与控制的重要意义、存在的问题为出发点,并提出相关控制措施,以期能为房地产企业财务成本核算与控制工作带来一定的参考。关键词:房地产  财务成本  核算与控制当前,我国房地产工程项目建设数量正呈不断上升的态势。在该背景下,如何有效地控制与核算企业项目建设中的发生成本,已经成为房地产企业需要思考的一个重要问题。因此,房地产企业必须采取可促进与提高房其综合竞争能力的措施,从而推动自身的良性发展。一、案例分析甲公司预计对某建设用地进行开发,建

    财经界·中旬刊 2020年6期2020-07-06

  • 我国制造业财务成本精细化分析
    优势,应重视财务成本的控制。然而,传统的粗放式成本控制并不能达到最佳效果。对此,文章探讨了制造业财务成本的精细化管理,以期全面提升成本管理质量,提高企业经济效益与市场竞争力。【关键词】制造业;财务成本;精细化制造业制造产品时间较长,应变性较大,增大了财务成本的管理难度。并且,制造业的行业特殊,制造企业的不同,发展模式、侧重点相应不同,导致财务管理间的差异性。对于我国制造业而言,行业内部并没有统一、定性财务成本的管理标准,科学的财务成本制度,才能发挥企业更大

    中国市场 2020年16期2020-07-04

  • 运用ERP助力生物制品行业成本精细化管理
    制品行业  财务成本  精细化管理随着企业信息化水平的不断加快,ERP越来越成为企业提高企业管理水平、增强企业竞争力的重要抓手。尤其是对于生物制品行业而言,其生产受到国家GMP的严格要求,原辅料的使用也非常的严格。ERP作为企业精细化管理的重要工具,更加有利于对生物制品行业的产品成本的精细化管理。一、ERP的基本内涵ERP指的是企业资源计划,这一概念最早起源于20世纪60年代的美国,英文全称:Enterprise Resource Planning,是在信

    财经界·中旬刊 2020年5期2020-06-11

  • 剧院的经营模式及其财务成本管理对策
    者的需求,对财务成本管理进行全面的深化改革,加大剧目的宣传力度,这样才能促进剧院得到更好的发展。关键词:剧院;经营模式;财务成本;管理对策文化建设一直是我国在发展过程中十分重视的发展内容,我国对文化体制进行了深化和改革,使得整个社会的文化变得更加繁荣,呈现出百家争鸣的发展态势。这样能够使得我国优秀的传统文化得以发扬和继承,在社会主义文化浓厚的氛围下,我国经济也能得到更好的发展。想要对剧院进行更加科学合理的改革,则必须要对传统的管理理念和模式进行改革,当思想

    财会学习 2020年13期2020-05-19

  • 机械制造企业财务成本管理模式探讨
    张伟锋摘要:财务成本管理是企业内部管理中一个非常重要的内容,市场经济环境下,机械制造企业必须在充分保证产品质量的前提下,对自身的财务成本进行有效管控,才能获得更大的发展空间,实现自身的稳定健康发展。本文从当前机械制造企业财务成本管理中存在的问题,就机械制造企业财务成本管理的模式和方法进行了探讨,希望能够促进企业财务成本管理水平的提高。关键词:机械制造企业;财务成本;管理模式成本管理简单来讲,就是企业为了实现自身的生产经营管理目标,就生产经营活动开展相应的成

    财会学习 2020年12期2020-05-03

  • 新时期建筑公司财务成本管理问题的探讨
    公司应加强对财务成本问题的研究。文章阐述财务成本管理对公司发展的重要意义,分析新时期建筑公司财务成本管理存在的问题,分别为施工项目质量成本问题、施工项目直接成本问题、施工项目组织管理成本问题,希望为相关行业提供借鉴。[关键词]建筑公司;财务成本;组织管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.35.109自我国加入WTO以来,社会经济发展速度愈加显著,但与此同时,建筑企业的数量却不断增加,导致市场竞争程度进一步加大,企业想要在新时期的

    中国市场 2020年35期2020-03-30

  • 房地产开发企业的财务成本控制
    等方面。关于财务成本的控制是影响房地产开发企业是否盈利的关键因素,也是房地产企业需要面临的重要课题。文章在围绕成本管理,针对房地产开发企业的财务成本控制展开了以下研究。关键词:房地产开发企业;财务成本;控制随着国家对房地产行业新一轮的调控,房地产行业的市场竞争越来越激烈,房地产开发企业要想在竞争中站稳脚跟,就应该通过扩大利润空间,增强企业的市场竞争力,降低企业 的开发成本,做好成本管工作,包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本

    中国集体经济 2020年6期2020-03-20

  • 事业单位财务成本核算与控制
    :事业单位;财务成本;核算;控制事业单位是由国家资产支撑的,政府设立的,带有一定公益性质的机构,虽然不属于政府机构与公务员不同,但是也是由国家拨款支撑的、较为特殊的一种机构类型,接受政府的领导,以政府职能为宗旨。由此可见,加强事业单位成本核算管理与控制是促进国家经济发展,为人民服务的关键,探究加强事业单位成本核算管理与控制的措施,提出一点思考与建议,是促进事业单位稳步长期高效发展的主要途径。一、事业单位财务成本核算与控制存在的问题加强事业单位成本核算是符合

    财会学习 2020年5期2020-01-04

  • 企业财务成本预算管理及控制分析
    ,加强企业的财务成本预算管理,可以有效的提升企业的经济效益,对于增强企业的市场竞争力,帮助企业实现战略目标具有重要意义。作为以研发、生产、销售电子产品为主的企业,其在市场竞争中面临着严重的考验,企业要实现其良性发展,提升经济效益,需要重视优化内部财务管理。下文将结合我国电子企业财务成本预算管理及控制进行分析。关键词:企业;财务成本;预算管理一、电子企业简述及财务成本预算管控的必要性(一)电子企业简述电子产品与我们的生产、生活息息相关,由于企业科研研发水平的

    财会学习 2020年4期2020-01-04

  • 国有批发零售公司财务成本预算管理分析
    管理模式中,财务成本的管理模式已經得到了广泛应用。但是这种管理模式还存在一定的弊端,在成本预算的管理方面做得不够精细,整个企业创新和运营发展不能得到保证,影响了我国的经济体系可持续稳定发展。基于此,本文就针对国有批发零售公司的财务成本预算管理进行分析,通过利用作业成本法、坚持预防为主的成本控制、完善成本考核制度等提升国有批发零售公司财务成本预算管理效果。关键词:国有批发零售公司;财务成本;预算管理;管理效果随着我国经济大发展时代的到来,各种企业发展迅速,其

    财会学习 2020年4期2020-01-04

  • 浅析机械制造企业的财务成本管理问题
    级,完善企业财务成本的管理机制,为企业的转型升级提供发展空间。本文以分析我国机械制造企业的生产特点和发展现状为基本出发点,探究当前企业在财务成本管理上的问题,并就此提出相应的解决措施和方法。关键词:机械制造;财务成本;管理问题引言为实现机械制造企业的长远发展,解决财务成本管理问题是关键。在科学进步发展地不断催化之下,机械制造企业也在不断获得更新发展,但同时也暴露了机械制造也在财务成本管理上的问题。控制成本是确保企业获得更多发展空间的根本,在任何市场环境下企

    人物画报 2020年2期2020-01-03

  • 新能源企业财务成本控制管理
    以新能源企业财务成本控制管理为题,在分析企业财务风险成因的基础上,提出几点成本控制管理的对策,希望为相关行业提供借鉴。关键词:新能源企业;财务成本;成本控制一、 引言新能源行业是我国未来重点扶持的行业,究其原因,主要是新能源行业的发展,有助于绿色可持续经济发展目标的达成,属于我国战略性新兴产业不可缺失的一环。虽然新能源行业未来发展前景广阔,但却面临着财务风险的挑战。因此,对新能源企业财务成本控制管理进行研究,其意义十分重大。二、 新能源企业财务风险的成因宏

    市场周刊·市场版 2019年48期2019-12-15

  • “互联网+”时代下财务成本精细化管理分析
    各个环节,对财务成本提出了更高的要求。目前我国企业财务成本受到数据管理平台化、财务服务共享化和财务数据一体化的挑战,财务成本精细化管理成为新时代企业所面临的新问题之一。关键词:“互联网+”;财务成本;精细化管理2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”的概念。随着企业市场竞争压力日益剧增,企业精细化管理逐步从生产环节拓展到企业的各个环节,对财务成本提出了更高的要求。一、“互联网+”时代下企业财务成本管理的优势

    财讯 2019年25期2019-12-09

  • 制造业企业的财务成本精细化管理
    制造业企业的财务成本精细化管理加以探究,以供参考。关键词:制造业;企业;财务成本;精细化管理中图分类号:F275        文献标志码:A      文章编号:1673-291X(2019)31-0126-01在对我国经济发展结构进行研究后发现,制造业在其中的比例尤为突出。与此同时,对于一个国家来说,制造业无疑是反映该国经济发展程度最为重要的参照,同时也可将国家的生产力发展水平直接显现出来。此外,所谓制造业,指的是把物料、能源、技术以及资金等制造资源,

    经济研究导刊 2019年31期2019-12-05

  • 企业财务成本预算管理研究
    业越发认识到财务成本预算管理对企业发展的重要性。文章基于管理会计、财务成本管理的相关知识,采用调查研究法、案例分析法,对企业财务成本预算管理展开研究。研究表明,目前存在管理层忽视财务成本预算管理的重要性、财务成本预算管理的方法落后、缺乏高素质成本预算人才等问题。文章从现状问题出发,结合中建某局财务成本预算管理的案例分析,探索企业财务成本预算管理的改进措施。关键词:财务成本;预算管理;管理会计;案例分析法一、引言企业财务成本预算管理是指对企业未来一段时间的财

    中国集体经济 2019年31期2019-11-22

  • 施工企业财务成本管理中存在的问题及对策探究
    越重要,其中财务成本管理是施工企业发展的主要决定因素,其关系到整个企业运行的每个环节,实现良好的企业财务成本管理不仅能提高企业在现如今激烈市场经济中的竞争地位,保障施工过程中的项目安全和质量优化,还能推进企业的经济利益发展。因为施工企业的财务成本管理关系到工作人员、公司设备、生产技术等多方面因素,需要相关管理人员时刻保持关注和重视才能得以良好的发展。本文基于当下财务成本管理对施工企业的重要意义,从管理制度、材料成本和工作人员三方面分析了目前财务管理上的不足

    时代金融 2019年27期2019-11-21

  • 浅议民航企业成本控制
    :民航企业;财务成本;成本控制一、概述1949年11月2日中国民航局成立至今,我国民航已有70年的发展历程。随着经济的不断发展,我国民航业也随之快速发展,如今已成为世界第二大航空市场。但根据网络公开数据显示,2018年的民航业的利润明显下降,2018年我國多家民航企业利润与上年同期相比,同比下降50%左右。作为目前世界第二大航空市场,我国航空业仍然存在着盈利困难的问题。近些年我国运输行业发展迅速,随着高铁的投入和广泛使用,对航空运输业带来了不小的冲击。同时

    科学与财富 2019年29期2019-10-21

  • 某矿业集团财务费用管理优化研究
    途径降低企业财务成本,提高资金的运行效率。本文主要对某矿业集团公司控制财务费用管理过程中出现的相关问题进行探究。关键词:财务费用;财务成本;汇兑损益某矿业集团公司(以下简称“集团公司”或“公司”)作为国内知名的以采、选、冶一体的矿业集团公司。几年来,按照公司绿色高质量发展战略目标要求,构建高质量资金运作体系,压缩不合理资金占用,加快资金回笼,坚持去杠杆、降融资成本及防范汇率风险,财务费用负担逐年减轻。1.财务费用的主要影响因素从财务费用的构成来看,财务费用

    科学与财富 2019年29期2019-10-21

  • 施工企业工程项目财务成本管理与内部控制探析
    :企业施工;财务成本;管理控制一、施工企业成本管理工作的概述施工企业成本管理指的是对施工企业在后续施工中所需要的成本支出进行管理,最主要就是确定成本核算对象,对成本开支的范围进行控制,同时按照实事求是的原则,明确具体的责任,各负其责。对于造成的严重后果,按照相关的章程来进行处理。在成本管理工作开展的过程当中,施工企业首先要做好相应的成本预算工作,根据施工企业在工作开展过程当中,所产生的建筑和施工方面的费用做好相应的预算工作。施工企业在项目推进过程中所涉及到

    中国房地产业·中旬 2019年9期2019-10-21

  • 房地产财务成本管理问题及完善策略探究
    ,就必须做好财务成本控制工作,进而实现房地产企业经济及发展两者双双提高的目标。关键词:房地产;财务成本;管理问题;完善策略前言:伴随着我国社会经济改革体制不断深化发展,房地产企业逐渐占据了经济市场主体地位。同时,政府要求企业发展必须要符合宏观调控标准,并在此基础上要不断进行创新改进。由此导致房地产企业工作难度大大增加。实现房地产企业发展的有效措施就是要协同管理好企业财务管理与成本控制。因此,房地产企业要加大对财务成本控制协同管理的力度。1房地产开发企业开发

    科学与财富 2019年7期2019-10-21

  • 煤矿企业加强财务成本管理研究
    分析煤矿企业财务成本管理现状的基础上,发现煤矿企业财务成本管理方面存在的问题,并针对这些问题对症下药,提出解决对策与建议。【关键词】煤矿企业;财务成本;管理;供应链;竞争力引言伴随着我国逐渐融人国际社会.在国际分工中发挥着越来越重要的作用,我国企业所面临的各方面竞争压力和生存风险也在不断提升。而在这其中,煤矿企业发展堪忧,企业财务成本管理作为企业提高资本使用效益、合理控制成本、提升产品竞争力的重要手段,成为了企业管理过程中的重点。随着市场竞争的加剧,煤矿小

    科学导报·科学工程与电力 2019年41期2019-10-21

  • 浅谈制造业财务成本精细化管理措施
    业想要发展,财务成本精细化的管理也是不可或缺的。文章就是专门针对制造业如何降低企业的财务管理成本,对现今大多数的制造业在财务成本管理下存在的问题进行分析;并且通过分析得出一些可采取的建议和措施,以此来供相关人士交流参考。关键词:制造业;财务成本;精细管理在我国现在的经济状况下,企业想要蓬勃发展,重中之重就是要企业做到合理的控制企业的财务成本财务成本的管理是企业经济内容的重心,企业的财务成本管理工作做到位,才有利于企业的蓬勃发展。制造业和其他的行业不同,制

    中国集体经济 2019年24期2019-10-09

  • 信息化时代航天制造企业提升财务成本管理效率的策略研究
    航天制造企业财务成本管理存在的问题,为如何在信息化时代下提升航天制造企业财务成本管理效率进行策略分析。[关键词] 信息化时代;财务成本;管理效率[中图分类号] F406.72在信息化时代,激烈的市场竞争环境中企业想要实现更长远的发展,需要始终得到充足资金的支持,同时更好地进行成本管控。[1]而企业财务管理工作的有效开展能够实现对各项资金引进、使用情况进行有效控制。文章结合信息化时代背景下對制造企业财务管理提出的要求,为如何在信息化时代下提升财务成本管理效率

    新财经 2019年12期2019-10-06

  • 跨境电子商务企业财务成本问题研究
    析跨境电商在财务成本控制上所面临的问题,并提出一些相应的解决措施。【关键词】互联网+;跨境电商;财务成本1、跨境电商的优势随着“互联网+”概念的提出,以及《关于促进跨境电子商务健康快速发展的指导意见》的出台,可见国家对于跨境电子商务发展的支持。如今跨境电商在企业发展过程中的分量越来越大,其在近些年进出口贸易总额中的比重越来越大,具有相当好的发展前景。跨境电子商务作为一种创新型的电子化对外贸易模式,有着传统外贸所难以比拟的活力和優势,产业发展潜力巨大,有利于

    智富时代 2019年8期2019-09-23

  • 财务成本管理的新视野
    就要对自己的财务成本进行有效的管控,不断地提升自己的经营能力,减少企业发展中一些不必要的资金支出,提升资源的使用效率。财务成本的管控也是目前企业发展中比较重视的问题,企业在以后的发展过程中一定要将成本管控于合理的范围之内。关键词:财务成本;管理;新视野一、为什么要做好财务成本的管控随着时代的不断进步,财务管理目标也逐渐的成为当前企业发展的根本,现代化的企业管理目标不再是在短时间内谋取更大的利益,而是要对技术进行不断地创新升级,以便在激烈的市场竞争中占据一席

    商讯·公司金融 2019年6期2019-09-10

  • 新时期建筑施工企业财务成本管理过程中的问题与对策探究
    筑施工单位的财务成本管理方面出发,分析了目前建筑施工单位在财务成本管理中存在的问题,并根据这些问题提出了自己相应的改进措施,使得建筑施工单位的财务成本管理符合当今经济环境发展的趋势,从而提高企业的经济效益和市场竟争力。关键词:建筑施工企业;财务成本;问题;对策一、企业财务成本管理对于建筑施工单位的重要性企业财务成本管理对于建筑施工单位的重要性主要体现在以下两个方面。首先,企业财务成本管理可以对施工项目所需的各项成本进行相对准确的评估,可以对建设项目的成本加

    商讯·公司金融 2019年24期2019-09-10

  • 大智移云背景下的成本管理创新
    代的到来,为财务成本管理提供了调整和优化。本文通过研究以海底捞为例的餐饮行业,说明了海底捞运用大智移云技术控制了成本,并分析了海底捞在运用大智移云技术上还有材料成本、人工成本和物流成本需要改进和优化的。得出利用“大智移云”技术的优势进行企业成本管理创新是势在必行的。 关键词:大智移云;财务成本;智能化;餐饮行业 一、引言 随着经济发展,人民生活水平提高,对衣食住行越来越注重,餐饮业开始蓬勃发展。然而全球化的发展给企业不但带来了机遇也给带来了挑战,市场

    湖北经济学院学报·人文社科版 2019年8期2019-09-10

  • 智能化与信息科技驱动下的电网企业财务成本研究
    据为电网企业财务成本带来了极为便利的作用。本文分析了智能化与信息科技时代的基本特征,提出了电网企业财务成本管理策略。关键词:智能化 信息科技 电网企业 财务成本在智能化与信息科技驱动下,国内电网企业想要获得更长远的发展,就必要与互联网与信息技术进行有机结合,进而提高电网企业财务信息的传递速度及准确度,使其在智能化与信息科技驱动下,能够降低财务成本,提高财务工作效率与质量。以智能化与信息科技驱动为背景,电网企业管理者应当充分投入到财务成本的现代化技术建设中,

    现代营销·理论 2019年5期2019-09-10

  • 国有林场财务成本控制分析
    制国有林场的财务成本进行了整体分析。【关键词】国有林场;财务成本;控制一、国有林场财务上存在的问题控制成本是属于财务管理的一个方面,现如今,我国国有林场财务问题依旧存在很多的漏洞,只有找准问题,正确分析才能够更好的去把控成本的输出,促进经济效益的增长。本文总结了几个方面的财务问题,具体如下。(一)林场内部的控制制度问题首先是国有林场的内部管理上,存在着制度的不完善,内部管理人员缺乏执行力,不能很好的将制度和调控进行结合。同时,对内部的财务制度不能有严格的把

    智富时代 2019年7期2019-08-16

  • 钢铁企业财务成本对标管理体系的构建及实施
    摘 要:做好财务成本对标管理,控制企业生产成本对钢铁企业至关重要,本文在对成本管理内涵进行阐述基础上,对钢铁企业财务成本对标管理体系构建实施的关键点进行了重点分析。关键词:财务成本  成本对标管理  管理体系构建一、成本对标管理内涵成本对标管理指的是在先进科学对象标杆指引下,对标杆进行精准分析,对标杆精髓进行学习,对管理环节进行细化,在卓越绩效评价下,通过对标管理提高管理效率、效果。对于钢铁企业财务成本对标管理来说就是要借助对标手段,构建管理体系,在行业中

    财经界·下旬刊 2019年6期2019-07-13

  • 企业财务成本精细化管理面临的挑战与对策研究
    键词:企业;财务成本;精细化管理;挑战;对策一、企业财务成本精细化管理的重要性财务成本精细化管理是顺应时代发展要求的产物,随着时代的发展,很多企业开始注重财务成本精细化管理。企业在创新时代背景下,应注重对自身的客观评价,进行有效的自身客观评估,才能做好发展定位和转型。企业对自身的管理手段进行创新,首先必然选择精细化管理模式,该模式不仅能够顺应时代潮流发展,还能符合企业发展中战略需求,有利于企业整体竞争实力的提升,能让企业在竞争激烈的市场中占据优势。企业内部

    财讯 2019年31期2019-07-13

  • 生产制造业财务成本的精细化管理措施
    ]生产制造业财务成本精细化管理理念应用的为生产制造企业财务管理水平提升提供的巨大的帮助。生产制造企业的经营与发展期间,获得经济利润依靠的主体就是产品的生产与制造。精细化管理理念与方式在生产制造业财务管理当中应用显现出明显的优势,能够全面强化成本控制的质量。本文对生产制造业财务成本的精细化管理措施进行研究。[关键词]生产制造业 财务成本 精细化 管理措施针对生产制造企业来说,所获得的经济利润值要想得到提升,除了提高产品质量、扩大产品销售范围、增加销售量以外,

    商情 2019年23期2019-06-25

  • 房地产财务成本管理问题及完善对策探讨
    要发现房地产财务成本管理存在的问题,再根据状况运用适合的手段去加强管理体系,增强整个房地产公司的力量。【关键词】房地产;房地产管理问题;财务成本房地产成本按照资金进入企业的形态分类,可以分为采购成本、开发成本和经营成本。为了加强房地产成本的管理必须全面考虑各个层面和各个环节费用的支出和获取,要通过有效的方案使得房地产公司的经济效益达到最大化。这其中难以做到的是需要层层把关,发现问题的基础上而及时解决问题,通过严谨的控制和改观从而建立一个完备的房地产财务成本

    商情 2019年13期2019-06-14

  • 探讨房地产财务成本管理问题及其对策见解
    了确保房地产财务成本管理状况良好性,增强其管理工作落实效果,则需要对与之相关的管理问题加以分析,找出针对性强的对策予以处理,促使房地产财务成本管理水平在长期的实践中可逐渐提升。基于此,本文将对房地产财务成本管理问题及其对策进行系统阐述,以便为房地产行业的可持续发展提供参考信息。关键词:房地产;财务成本;管理问题;对策;可持续发展注重房地产财务成本管理问题及其对策探讨,有利于为房地产行业的更好发展提供保障,保持其良好的财务管理状况,实现对财务成本的科学管理。

    财讯 2019年5期2019-06-11

  • 关于国企财务成本内部控制存在的问题及对策研究
    目前国有企业财务成本内部控制存在诸多问题,严重影响着内部控制效果与质量。为此,文章具体分析了国有企业财务成本内部控制存在的问题以及解决对策,以便能够为国有企业提供有益的参考。关键词:国有企业;财务成本;内部控制财务成本内部控制对提升国有企业管理效能、经济效益、降低风险发生几率都有着重要的影响,但内部控制具有系统性与规范性的特点,其控制手段必须符合国家相关政策法规的规定,还要从国企发展战略目标进行考虑,能够服务于国有企业的可持续发展。因此,对于财务成本内部控

    财讯 2019年11期2019-06-11