“互联网+”在国有企业组织中的应用探究

杜一凡

摘要：国有企业是促进社会经济发展的重要力量，在长期的实践中，国有企业在国家政策和制度引导下获得了飞速发展。随着信息技术的进步，我国迎来了信息化时代，“互联网+”开始在各行业得到广泛应用，促进了行业的转型与发展。国有企业也开始加强对“互联网+”的应用，实现了创新发展。为此，本文就“互联网+”在国有企业组织中的应用展开研究，希望给相关管理人员提供一定的借鉴价值。

关键词：“互联网+”；国有企业

DOI：10.12433/zgkjtz.20232313

一、“互联网+”概述

（一）“互联网+”的概述

“互联网+”是一种全新的经济形态，它充分发挥了互联网技术在生产要素中的配置作用，将互联网的成果深度融合到各个社会经济领域，提升了实体经济的创新力和生产力，形成了更广泛的以互联网为基础和实现工具的经济发展新形态。“互联网+”就是“互联网+各个不同的传统行业”，这并不意味着将两种事物进行简单的叠加，而是在叠加的基础上深度融合，从而产生新的发展生态。

（二）“互联网+”的特点

首先，跨界融合。“互联网+”最显著的特点就是跨界融合，它具有较强的兼容性，可与传统行业中的任何一个行业充分融合，为不同行业注入发展活力。其中，融合也是自带着身份的融合，消费者可以转变成投资者，而投资者也可以成为消费者。

其次，创新驱动。我国在很长的一段时间内都是依靠资源驱动社会变革，而这种驱动模式已经不能够满足现代社会的发展需求，亟需创新驱动模式。“互联网+”则可以利用互联网进行驱动创新，实现自我革命和自我创新。“互联网+”颠覆了传统的生产经营模式，也打破了传统的地域限制以及社会结构、经济结构，重塑了社会新的发展模式。

最后，尊重人性。人性是推动“互联网+”发展的重要力量，而“互联网+”在应用过程中，也更加体现出了对人性的尊重与关怀，它为人们解决生活和工作中遇到的问题，提高了人们的工作效率，提升了生活质量和水平。

（三）国有企业加强“互联网+”应用的意义

1.有利于树立企业形象

形象对于国有企业发展十分重要，良好的企业形象可以建立广泛的群众基础，营造良好的营商环境，吸引更多的合作伙伴。过去，主要通过报纸和电视宣传企业形象，建立品牌形象，但宣传效果并不理想，人们并不能建立对国有企业的形象认知。而加强对“互联网+”的应用，国有企业则可以将互联网与传统的宣传媒介充分结合，扩大其宣传范围和对象，为人们提供直接、丰富的内容，这对于树立企业形象起到关键性的作用。

2.更加全面地介绍企业产品

不同类型的国有企业生产、加工的产品也不同，这就需要打开一个与客户介绍产品的窗口。“互联网+”搭建起了国有企业与客户之间的桥梁，以“互联网+”为载体，将产品信息宣传给更多的人。比如：企业的简介、厂房、生产工艺、研究机构、产品外观、性能、使用方法等都可以通过互联网渠道，让更多的消费者了解。

3.有利于与客户保持密切联系

“互联网+”作为一种全天候不间断的媒体平台，可使国有企业更加及时、迅速地了解客户的实际需求以及对企业发展建设的建议，这对促进国有企业的发展起到推动作用。

二、“互联网+”在国有企业组织中应用的问题及成因

（一）“互联网+”在国有企业组织中应用的问题

“互联网+”具有众多的应用优势，但根据调查显示，“互联网+”并没有在国有企业中得到更加广泛的应用，制约着国有企业的发展。比如：人力资源管理是国有企业的重要工作，可以减少人才流失，但国有企业在人力资源管理工作中对“互联网+”的应用力度不足，导致人力资源管理工作不能为国有企业的发展提供服务。组织管理方面也是如此，党组织协调着国有企业的各项工作，但国有企业在组织管理方面应用“互联网+”的程度有限，不利于党组织建设与管理工作的有序开展。

（二）“互联网+”在国有企业组织中应用问题的成因

1.对“互联网+”应用的重视程度不高

意识是指导行为的重要条件，“互联网+”的应用也是如此。如果国有企业在生产经营中忽视“互联网+”的重要性，那么也不可能将其广泛地应用到生产实践中。当前，管理人员受传统生产模式和管理模式的影响，存在较为严重的观念固化现象，沿用原有的信息化方式，对“互联网+”时代的云计算、大数据等基础设施等存在错误认知，认为“互联网+”的应用并不能改善国有企业的经营发展现状。而且，在加强“互联网+”应用的过程中会增加企业的额外投入。同时，内部员工也没有意识到“互联网+”的重要性，对其应用流于形式，从长远来看，不利于国有企业的转型发展。

2.基础设施建设有待加强

当前，国有企业开始加入“互联网+”的应用队伍，但与美国、欧洲、日本等发达国家相比，我国的基础设施建设相对滞后，而“互联网+”的应用需要众多基础设施支撑。目前，国有企业在现代物流、宽带等方面的应用还有上升空间，制约着信息经济的深入普及和应用。基于此，国有企业必须加强基础设施建设，完善“互联网+”相配套的设施内容，从而提升管理效率，促进管理职能的落实。

3.技术创新体系有待更新

“互联网+”的应用体现了我国技术的发展，但是，目前对“互联网+”的应用还存在不足，主要原因是当前技术创新体系有待更新。在新时代背景下，国有企业的管理和组织工作也发生了翻天覆地的变化，传统的技术已经不能满足企业的发展需求，这就需要创新技术体系，使现代化的技术发挥更大的作用。因此，国有企业要充分利用创新体系为“互联网+”的应用创造条件，为科研人员提供创新发展依据。

4.应用技术人才缺乏

应用“互联网+”对技术人员提出了更高的要求，他们不仅要掌握“互联网+”的相关内容，还要具备应用“互联网+”的技术和能力。当前，国有企业缺乏应用技术型人才，现有的技术人才对“互联网+”的研究力度不足，也无法将其更好地应用。另一方面，国有企业也没有做好应用型技术人才的培养工作，缺乏完善的人才培养体系和培训渠道，使应用技术人才能力长期处于停滞不前的状态，制约了“互联网+”在国有企业中的应用和发展。

三、“互联网+”在国有企业组织中应用的优化策略

（一）及时处理和决策管理信息

伴随着社会的发展，“互联网+”在国有企业中的应用更加深入与广泛，但也存在安全隐患，尤其是在管理信息方面，存在信息处理不及时等问题。基于此，首先，国有企业必须及时处理和决策管理信息，发现其中存在的安全隐患，将风险控制在可控范围。其次，要树立风险意识，做好对管理信息的分析，保障管理信息的安全性。管理信息是影响国有企业发展的重要因素，有必要做好管理信息的处理工作。最后，技术人员要加强对管理信息的整理和记录，动态化地跟踪管理信息，保障其始终为国有企业的发展服务。管理信息是十分宝贵的信息，如果管理信息处理不及时或决策不到位，很可能使国有企业朝着错误的方向发展。

（二）深化互联网技术并有效使用

互联网技术推动了国有企业的发展变革，所以，必须深化互联网技术应用，使其在各个领域发挥作用。

首先，国有企业可以将互联网技术应用到党组织建设工作中。比如：利用“互联网+”优化党建专业平台。平台模式是通过构建多主体共享的生态系统，进而产生网络效应，最终实现多主体共赢的一种战略。为此，将线上和线下党建教育工作相结合，开通党建工作公众号以及党建APP，进行党组织宣传和教育。

其次，将“互联网+”应用到人力资源管理中。比如：国有企业通过大数据和云计算，对企业人力资源进行分析，从海量的数据库中寻找有价值的内容，然后对人力资源数据库信息进行建模，利用云计算的计算能力模拟人力资源管理过程，实现对人力资源的科学管理。

再次，将“互联网+”应用到人才培训上。管理人员利用互联网创新培训形式，给内部人员展示更多的培训内容，提高人员的学习积极性，提高人才培训效率。

最后，将“互联网+”应用到采购管理上。物资采购是国有企业的日常性工作，在传统的物资采购中，经常会产生不必要的浪费，基于此，国有企业可以利用“互联网+”，对采购物资进行甄选和辨别，使更加优质的采购物资被应用到国有企业中，提升其采购效率。

（三）培养、引进相关专业人才

人才是国有企业最宝贵的财富。当前，国有企业之间的竞争异常激烈，拥有高素质的专业人才就能在激烈的竞争环境中获得一席之地。所以，国有企业在加强“互联网+”的应用中要关注人才，充分发挥人才优势。

首先，做好人才的培养工作。一方面，定期组织多种形式的培训，聘请专业人士向技术人员讲解“互联网+”的相关知识，丰富技术人员的知识储备，提升技术人员应用互联网的能力；另一方面，完善人才培训体系，加强对内部人员的分析，针对互联网应用对人才的要求，确定人才培训的时间和内容，为人才的能力提升创设条件。而且，技术人员必须树立终身学习意识，利用工作之余主动学习互联网的相关知识，提升个人素养和专业能力，深化其对互联网技术的应用。

其次，要做好人才引进工作。人才引进是国有企业提升人力资源整体素质最快捷的方式，使更多优秀人才进入国有企业工作，为互联网技术的应用奠定基础。一方面，要制定人才引进的优惠政策。比如：为深入实施“海河英才”行动计划，推动领军人才、优秀团队和高端项目的加速落地，助推天津市经济的高质量发展，天津市人才工作领导小组发布《天津市“项目+团队”支持服务实施办法（试行）》，开辟落户绿色通道，市级重点支持的“项目+团队”，掌握核心技术并经团队带头人推荐的60岁以下核心成员可不受学历、职称等限制，可直接引进落户。团队核心成员享受在天津市购买首套自住用房、参加小客车摇号竞价等待遇。“项目+团队”中的顶尖、领军人才和A、B级团队带头人的随迁配偶，分别由市、区组织人社部门或人才所在单位，按其本人身份，本着对口原则协调安排工作；暂未就业的，连续三年给予每月不低于本市社会平均工资标准的生活补贴；协调安排随迁子女入园及义务教育阶段入学；随迁父母享受优先医疗待遇；另一方面，拓展人才招聘的渠道，采用线上、线下相结合的方式，从社会和高校中招聘现代化的技术人才，弥补传统人才上的不足，为国有企业的人才队伍注入新鲜的血液，加强对“互联网+”的应用。

（四）完善管理制度

制度是一切工作顺利进行的重要保障，没有制度就没有约束，对于国有企业互联网技术的应用来说也是如此。只有不断完善管理制度，才能避免互联网技术在应用中存在的不足，实现技术创新。首先，加强对互联网技术在企业各个领域应用现状的分析，针对互联网技术应用中存在的不足，提出解决问题的策略，并将其以制度的形式予以规范，为人员提供工作依据。其次，要完善监督制度，设立专门的监督部门，由监督人员对互联网技术的应用情况进行动态化监督，促使技术人员更加科学、规范地应用互联网技术。互联网技术在国有企业中的应用已成为必然，必须建立健全管理制度，提高互联网技术的应用效果，为创新发展提供制度支撑。

四、结束语

综上所述，“互联网+”在国有企业中发挥了举足轻重的作用。国有企业必须转变工作观念，加强对“互联网+”的应用。虽然当前在“互联网+”的应用方面还存在一定的不足，但相信在不久的将来，应用“互联网+”技术的水平将会得到明显提升，国有企业也能更加高效地开展各项工作。

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