企业安全视阈下内部审计的创新定位与实践

高峰

摘 要：内部审计作为企业风险内控的重要环节，能够发挥重要的作用，防范和化解企业的安全风险。在企业安全视阈下，内部审计需要进行创新定位和实践策略的调整。本文首先阐述了内部审计在企业风险内控中的作用，其次探讨了企业安全视阈下内部审计的创新定位，并提出了五种实践策略，包括构建学习型内审机构，强化客户服务观念，促进内审队伍优化重组，提升对内审的重视力度和拓展内部审计思维。通过这些实践策略的实施，可以提高内部审计的效率和价值，为企业安全发展提供有力的支持。

关键词：内部审计；企业安全；风险内控；创新定位；实践策略

随着信息化和数字化的不断发展，企业面临着越来越多的安全风险。如何保障企业的安全，防范和化解风险，成为企业管理者面临的重要问题。内部审计作为企业风险内控的重要环节，具有预防和化解企业安全风险的重要作用。然而，在企业安全视阈下，内部审计需要进行创新定位和实践策略的调整，以适应快速变化的市场环境和复杂的安全风险。

一、内部审计在企业风险内控中发挥的作用

（一）发现和评估风险

企业安全风险的存在对企业的经营和发展构成威胁，因此风险管理是企业管理的重要方面，内部审计是企业风险内控的重要环节，可以发挥重要的作用，防范和化解企业的安全风险，内部审计人员可以通过对企业的各项业务活动进行审计，发现和评估企业的风险。

首先，内部审计人员需要了解企业的内部控制制度和风险管理机制，掌握企业的安全政策和目标。其次，内部审计人员需要对关键业务流程进行审核，发现其中的风险和隐患。通过对流程的逐级审查，内部审计人员可以识别出可能存在的安全风险和隐患。通过对企业的审计工作，内部审计人员可以为企业提供全面的风险评估，帮助企业了解自身的安全风险和隐患。

（二）提供咨询和建议

内部审计不仅可以发现企业存在的风险和内部控制问题，还可以为企业提供咨询和建议，帮助企业更好地管理风险和提高内部控制水平。内部审计人员可以通过了解企业的经营情况和市场环境，为企业提供关于风险管理和内部控制方面的建议和咨询，帮助企业提高经营效率和风险防范能力。

例如，如果一家企业在新兴领域中拓展业务，内部审计人员可以通过对该领域的调研和分析，提供针对性的风险管理建议。内部审计人员可以对新兴业务的市场风险、技术风险和竞争风险进行评估，帮助企业制定风险管理方案。

此外，内部审计还可以为企业提供专业性的咨询和建议，帮助企业应对新的法律法规和行业标准。例如，随着数据保护法规定的越來越严格，内部审计人员可以为企业提供关于数据隐私保护的建议和咨询，帮助企业制定符合法规要求的隐私保护方案。

二、企业安全视阈下内部审计的创新定位

（一）从事关键领域的安全审计

企业安全视阈下，内部审计应当从事关键领域的安全审计。安全审计是针对企业安全风险进行的评估和监督，旨在发现潜在的安全问题和风险隐患，提出相应的解决方案和建议。企业安全风险的重点区域包括网络安全、数据安全、人身安全等。在网络安全方面，内部审计人员应当关注企业的网络架构、网络设备、网络通信等方面的安全问题，发现可能存在的网络漏洞和风险隐患。

在数据安全方面，内部审计人员应当对企业的数据存储、数据传输、数据备份等方面进行审核和监督，发现可能存在的数据泄露和数据丢失等风险。在人身安全方面，内部审计人员应当关注企业员工的人身安全问题，例如企业的安保制度、入职和离职程序等方面，确保企业员工的人身安全得到保障。内部审计人员应当具备相关的安全技能和知识，能够对关键领域的安全风险进行准确的评估和监督。

（二）强化安全意识和文化

内部审计人员应该具备良好的安全意识和文化素质，通过培训和宣传，增强企业员工的安全意识和文化水平。内部审计人员应该从企业安全风险的角度出发，对员工进行安全意识和文化的教育和宣传。企业安全风险主要来自技术、人员、过程等方面。因此，内部审计人员应该向员工普及企业安全规定和制度，明确员工在工作中的安全职责和义务，增强员工的安全意识和文化素养。此外，内部审计人员还应该通过案例分析等方式，向员工普及安全知识和技能，提高员工的安全防范能力。

同时，内部审计人员应该在日常审计工作中强化安全意识和文化。内部审计人员应该针对关键领域和业务流程进行安全审计，发现安全风险和隐患，提出改进建议和方案，帮助企业加强安全防范。在审计工作中，内部审计人员应该严格遵守相关的安全规定和制度，确保审计工作的安全性和保密性。

（三）关注数字化转型的安全问题

数字化转型是企业发展的必然趋势，它可以提高企业的生产效率、降低成本、提高服务质量等。然而，数字化转型也带来了新的安全风险。企业数字化转型的过程中，网络攻击、数据泄露、信息泄露等安全风险的可能性都在不断增加，这对企业的安全和稳定运营造成了威胁，内部审计人员应该关注数字化转型的安全问题，制定相应的安全策略和措施，保障企业数字化转型过程中的安全。

首先，内部审计人员应该对企业的数字化转型计划进行审计和风险评估，确定数字化转型过程中可能存在的安全风险和隐患。其次，内部审计人员应该加强对企业的信息系统和网络安全的审计和监督，发现和解决潜在的安全问题和隐患。此外，内部审计人员还应该制定适合企业数字化转型的安全策略，提高企业的安全防范能力。

（四）加强合规管理和监督

合规是企业安全管理的基础，企业必须遵守法律法规和行业标准，才能够有效地管理安全风险。内部审计人员应该了解相关的法律法规和行业标准，监督企业的合规情况，及时发现和解决存在的问题。内部审计人员应该了解企业所处的行业和业务领域的法律法规和行业标准。对于不同的行业和业务领域，其安全合规要求是不同的，内部审计人员应该根据企业所处的行业和业务领域的特点，制定相应的审计方案和监督措施。另外，内部审计人员应该对企业的合规情况进行全面的审计和监督。内部审计人员应该审查企业的安全制度和流程，确保其符合法律法规和行业标准的要求。对于发现的不符合要求的情况，内部审计人员应该提出改进建议，帮助企业完善安全管理制度和流程。

三、企业安全视阈下内部审计的实践策略

（一）构建学习型内审机构，设立开放式办公环境

构建学习型内审机构，设立开放式办公环境是提高内部审计效率和价值的重要措施。企业应该为内部审计人员提供良好的学习环境和资源，鼓励他们不断学习和掌握最新的安全技术和知识，提高自身的专业能力和竞争力。同时，企业应该为内部审计人员提供更多的机会和平台，参与各种培训、讲座、研讨等活动，拓宽视野，增强对行业发展的理解和把握。此外，企业应该为内部审计人员设立开放式的办公环境。开放式办公环境可以促进内部审计人员之间的交流和合作，提高团队协作能力和工作效率。通过与其他部门和同事的交流，内部审计人员可以更好地了解企业的业务和管理情况，提高审计的准确性和价值。开放式的办公环境还可以提高内部审计人员的工作满意度和归属感，有利于企业人才的留存和发展。

（二）强化客户服务观念，实现内审价值最大化

为了实现内审价值最大化，企业应该注重客户反馈和需求。例如，在进行内部审计之前，企业可以与客户进行沟通，了解其具体需求和关注点，制定针对性的审计计划和方案。此外，企业还可以为客户提供个性化的服务。例如，根据客户的实际需求和问题，为其量身定制解决方案，提供专业的咨询和建议，为客户提供更全面、准确和优质的服务体验。同时，企业还可以通过不断改进和完善内部审计流程和方法，提高内审工作的效率和质量，从而更好地满足客户的需求。例如，利用先進的技术和工具，对审计过程进行自动化和智能化处理，提高审计工作的效率和准确性，减少客户的等待时间和成本，提升客户体验和满意度。

（三）促进内审队伍优化重组，加强人员培训

促进内审队伍优化重组，加强人员培训是企业安全视阈下内部审计的重要措施。一方面，企业应该根据内部审计的需要，优化内部审计队伍结构。内部审计的领域非常广泛，需要各类专业人才进行合作。企业应该在内部审计队伍中吸纳具有安全专业技能和知识的人才，以保证内部审计人员的技能和知识储备与企业安全需要相匹配。此外，企业应该加强内部审计人员之间的沟通和合作，提高审计团队的整体素质，为企业提供更专业的内部审计服务。

另一方面，企业应该为内部审计人员提供持续的培训和学习机会。安全技术和知识不断更新，内部审计人员需要跟上最新的发展趋势，不断提升自己的专业能力和素质。企业可以通过内部培训、参与行业会议和活动等方式，为内部审计人员提供学习和成长的机会，帮助他们更好地掌握最新的安全技术和知识，提高内部审计工作的质量和效率。

（四）加大对内审重视力度，明确责任制度

为了加大对内审的重视力度和明确责任制度，企业应该建立内部审计部门或委员会，负责统筹内部审计工作，协调内部审计资源，制定内部审计计划和目标，并确定内部审计的责任制度和权责。例如，某企业设立了内部审计委员会，由企业高层管理人员和内部审计人员组成，负责审计计划的制定、审计工作的组织和管理，以及审计报告的编制和反馈。同时，企业应该建立内部审计管理制度，包括审计流程、方法、标准和程序等，确保审计工作的质量和效果。例如，某企业制定了内部审计管理手册，规定了内部审计的组织架构、审计流程、审计程序、内部控制标准和报告编制标准等，明确内部审计人员的职责和权责。此外，企业应该加强对内部审计工作的监督和管理，确保审计工作的有效实施。例如，某企业建立了内部审计监督机制，由企业高层管理人员和内部审计部门负责人组成，定期对内部审计工作进行监督和评估，确保内部审计工作的质量和效果。

（五）拓展内部审计思维

首先，在拓展内部审计思维方面，内部审计人员应该了解企业的战略和目标，从企业发展的角度出发，进行内部审计。例如，对于一个制造业企业而言，内部审计人员可以通过审计企业的研发投入、产品质量、供应链管理等方面，为企业提供在产品创新、质量管理、供应链优化等方面的战略性建议和咨询。

其次，关注行业和市场的变化。内部审计人员应该关注行业和市场的变化，了解行业趋势和市场需求，从而针对企业在行业竞争中的地位进行审计。例如，对于一家电商企业而言，内部审计人员可以审计企业在电商平台上的销售情况、市场份额、用户评价等，为企业提供在市场营销、产品定位等方面的战略性建议和咨询。

最后，关注企业的风险控制和管理。内部审计人员应该关注企业的整体风险控制和管理，从而帮助企业预防风险，提高企业的内部控制水平。例如，对于一家金融企业而言，内部审计人员可以审计企业的风险管理制度、信用风险、市场风险、操作风险等，为企业提供在风险管理和内部控制方面的战略性建议和咨询。

结束语

随着企业信息化和数字化转型的不断深入，安全问题也日益成为企业面临的重要挑战。在这样的背景下，内部审计的作用显得尤为重要。企业安全视阈下的内部审计需要不断创新，加强安全意识和文化建设，关注数字化转型的安全问题，实现智能化审计，拓展内部审计思维等，从而为企业提供更为全面、准确、有价值的服务。同时，企业应该提升对内部审计的重视力度，明确责任制度，加强人员培训和队伍优化重组，以实现内部审计的最大化价值。只有这样，企业才能更好地管理安全风险，保障企业安全发展，实现可持续发展目标。

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