经济新常态下企业工商管理创新路径

谭雪晶

摘 要：本文旨在探讨经济新常态下企业工商管理的现状、意义、存在的问题以及基于新常态的创新应对措施。首先对经济新常态下企业工商管理的优势和难度进行了分析，指出科学的工商管理可以降低企业运营成本、提高人力资源效率，并确定企业发展方向。其次讨论了工商管理工作存在的问题，包括认知浅显、缺乏深入合作以及定位问题。接下来提出了基于新常态的企业工商管理创新的应对措施，包括强化人才培养、更新管理理念、完善管理制度、在意识指导下完成整体创新以及将法律作为创新路径的参照。最后通过本文的研究，旨在为企业工商管理提供一些思路和方法，以适应经济新常态下的挑战。

关键词：经济新常态；企业工商管理；意义；问题；创新

随着经济形势的发展和变化，企业面临着新的挑战和机遇。在经济新常态下，企业工商管理的现状变得更加重要和复杂。科学的工商管理对于企业的发展和竞争力至关重要。本文将对经济新常态下企业工商管理的现状进行分析，并探讨其意义、存在的问题以及创新应对措施，以提供一些有益的思考和建议。

一、经济新常态下企业工商管理现状

（一）优势分析

在经济新常态下，企业工商管理具有以下优势：首先，科学的工商管理可以帮助企业降低运营成本。通过优化资源配置、提高生产效率和降低管理成本，企业可以实现更高的利润率和竞争力。其次，工商管理可以提高企业人力资源效率。通过合理的人力资源规划、招聘、培训和激励机制，企业可以充分发挥员工的潜力，提高工作效率和员工满意度。最后，工商管理战略可以让企业确认日后的发展方向。通过市场调研、战略规划和业务创新，企业可以抓住市场机遇，找到自身的竞争优势，并为未来发展做好准备。

（二）难度分析

在经济新常态下，企业工商管理也面临着一些难度：首先，经济新常态下市场竞争更加激烈，不断适应和应对市场变化。这要求企业工商管理具备敏锐的市场洞察力和灵活的决策能力，以及及时调整和优化企业的运营模式和战略。其次，科技的快速发展和应用给企业工商管理带来了新的挑战。不断学习和掌握新的技术和工具，如大数据分析、人工智能等，以提升工商管理的效率和质量。另外，全球化的竞争和跨国业务的拓展给企业工商管理增加了复杂性。了解和适应不同国家和地区的法律法规、文化习惯等因素，同时建立跨国合作伙伴关系，确保工商管理在全球范围内的协调和有效运作。此外，新常态下的不确定性和风险也增加了企业工商管理的难度。市场需求的不稳定、政策变化、自然灾害等因素都可能对企业的经营产生重大影响，需要企业工商管理具备应对风险和危机的能力。

二、企业管理过程中工商管理意义

（一）科学的工商管理可以降低企业运营成本

科学的工商管理可以通过优化资源配置、提高生产效率和降低管理成本，从而降低企业的运营成本。通过有效的成本控制和降低浪费，企业可以提高利润率，并在市场竞争中获得竞争优势。

（二）可以提高企业人力资源效率

工商管理在人力资源管理中起着重要作用。通过科学的人力资源规划、招聘、培训和激励机制，企业可以吸引、留住和发展高素质的人才，充分发挥员工的潜力，提高工作效率和員工满意度，从而提高企业的绩效和竞争力。

（三）工商管理战略可以让企业确认日后发展方向

工商管理战略可以帮助企业识别市场机遇和挑战，找到企业的核心竞争力和差异化优势，并为企业的发展制定明确的目标和方向。通过市场调研、战略规划和业务创新，企业可以在新常态下获得持续的竞争优势，并做好准备应对未来的发展挑战。

三、工商管理工作存在的问题

（一）认知比较浅显，欠缺深入合作

在一些企业中，对于工商管理的认知还比较浅显，存在着对工商管理重要性的低估。一些企业管理层对于工商管理的理解仍停留在简单的行政管理层面，没有意识到其战略和综合性的作用。同时，企业内部各部门之间缺乏深入的合作和沟通，导致工商管理工作无法协调一致，影响了企业整体效率和竞争力的提升。

（二）企业工商管理定位存在问题

一些企业在工商管理的定位上存在问题。有的企业将工商管理仅仅看作是一项支持性的工作，缺乏对其战略地位和价值的认识，这导致工商管理在企业决策和资源配置中得不到充分的重视，影响了其实际效果和贡献。

四、基于新常态的企业工商管理创新的应对措施

（一）强化人才培养

企业可以与高等院校建立紧密的合作关系，共同开展人才培养项目。通过与高校的合作，企业可以借助高校的资源和专业知识，提供实践机会和项目支持，从而帮助学生更好地了解企业的运作和管理实践。同时，企业还可以通过与高校的合作，开展创新性的课程设计，培养学生的创新思维和实践能力。设立内部培训部门，组织各类培训活动，包括课堂培训、实践项目和跨部门交流等。通过内部培训，企业可以根据自身需求和发展方向，有针对性地培养和提升员工的管理能力和综合素质。此外，企业还可以建立导师制度，由经验丰富的管理人员担任导师，为新人提供指导和帮助，促进他们的成长和发展。

另外，企业可以借助互联网和新技术手段开展在线培训和学习。随着互联网的发展，在线学习已经成为一种便捷和高效的学习方式。企业可以建立自己的在线学习平台，提供各类管理知识和技能的学习资源。通过在线学习，员工可以自主选择学习内容和学习时间，提高学习的自主性和灵活性，同时，企业还可以通过在线培训平台组织线上讨论和互动，促进员工之间的交流和学习。

此外，企业可以与专业的培训机构合作，为员工提供参加各类培训课程和研讨会的机会。通过参与外部培训，员工可以接触到更广的行业知识和管理经验，拓宽自己的视野和思维方式。同时，企业还可以设立奖励机制，鼓励员工主动参与外部培训和学习，提高他们的学习积极性和主动性。

在经济新常态下，企业工商管理人才的培养需要注重培养创新能力和实践能力。因此，企业可以通过组织实践项目和创新竞赛等活动，培养员工的创新思维和问题解决能力。通过实践项目，员工可以将理论知识应用到实际问题中，提升他们的实践能力和团队协作能力。同时，企业还可以鼓励员工参加创新竞赛，提供创新项目和资源支持，激发员工的创新潜力和创业意识。在经济新常态下，管理人才需要具备良好的沟通能力、领导能力和跨文化管理能力。因此，企业可以通过开展演讲培训、团队建设和跨文化交流等活动，提升员工的沟通和领导能力。此外，企业还可以鼓励员工参加社会实践和志愿者活动，培养他们的社会责任感和团队合作精神。

（二）更新管理理念

在经济新常态下，创新成为企业发展的关键因素。鼓励员工创新思维和创造性思考，培养创新能力，推动产品、服务和管理的创新。积极借助科技创新，引进新技术和新工艺，提高生产效率和产品质量。只有不断创新，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。推动绿色发展理念，采用清洁生产技术，减少环境污染和能源消耗。加强社会责任管理，关注员工福利、公益慈善和社会公正，积极履行企业的社会责任，树立良好的企业形象。

（三）完善管理制度

建立和完善一系列规章制度和管理流程，明确员工的职责和权责，规范企业的运作和决策流程。企业应制定详尽的管理制度，涵盖组织架构、工作流程、绩效评估、薪酬体系等方面。通过规范化管理，企业可以提高管理效率、降低管理风险，并为企业的长期稳定发展奠定基础。信息化和数字化技术的应用已成为企业提升管理水平和效率的重要手段，企业应加强信息系统建设，实现信息的全面化、准确化和及时化，提高管理决策的科学性和准确性。积极应用大数据分析、人工智能和云计算等技术，提升管理的智能化水平，推动业务流程的优化和创新，提高企业的竞争力。

鉴于经济新常态下企业面临更加复杂和多变的市场环境和风险挑战，有必要建立健全的风险管理体系，包括风险识别、评估、监控和应对机制。关注市场风险、经营风险、金融风险等各个方面的风险，并采取相应的风险管理措施。强化合规管理，遵守法律法规和道德规范，加强内部控制和合规培训，建立诚信文化和良好的企业形象。建立有效的监督和问责机制，确保管理的执行和效果。企业应设立独立的内部监察机构或聘请外部审计机构，对企业的管理制度和流程进行监督和审查。建立健全的内部控制体系，加强对关键业务环节的监控和审计。

对于管理失职或违规行为，企业应建立相应的问责机制，对相关责任人进行追责和处罚，以示警示和震慑作用。建立开放、透明和包容的管理氛围有利于激发员工的创造力和积极性，推行员工参与决策的机制，鼓励员工提出建议和意见，并及时反馈和回应员工的关切。通过加强员工的参与和沟通，企业可以凝聚全体员工的力量，促进组织的协调发展。

（四）在意识指导下完成整体创新

在经济新常态下，企业需要在意识指导下完成工商管理的整体创新，以适应新的经济环境和市场需求。整体创新是指在管理理念、组织架构、流程和方法等方面进行全面变革和提升。创新已成为企业发展的核心竞争力。企业需要积极培养员工的创新意识和创新能力，鼓励他们勇于尝试新思路和方法。开展创新培训、组织创新活动和设立创新奖励机制，激发员工的创新潜力和积极性，加强创新意识的培养，为工商管理的整体创新打下坚实的基础。在经济新常态下，企业需要适应市场快速变化的需求，加强组织的灵活性和适应性。采用扁平化的组织结构，减少层级，提高决策效率和执行效果。推行团队协作和项目管理，鼓励员工的主動性和创造性，通过组织架构的调整和优化，企业可以提高管理效率和响应速度，实现整体创新的目标。

在经济新常态下，企业需要不断优化和改进工商管理的流程和方法，提高工作效率和质量。引入先进的管理工具和方法，如精益生产、六西格玛和敏捷管理等，实现管理流程的精简和优化。借助信息化和数字化技术，推动管理流程的自动化和智能化，提高数据的准确性和实时性。通过优化管理流程和方法，企业可以提高资源利用效率，降低成本，提升竞争力。建立学习型组织，鼓励员工持续学习和知识更新，推动知识共享和团队学习。此外，企业还应建立持续创新的机制，鼓励员工提出创新思路和改进意见，建立创新管理体系和激励机制。通过学习型组织和持续创新机制的建立，不断适应新的经济环境和市场需求，实现工商管理的整体创新。

（五）创新路径需要将法律作为参照

在推动工商管理的创新过程中，法律作为参照是至关重要的。法律是保障企业运营的基石，具有约束力和指导作用。将法律作为参照，可以帮助企业在工商管理创新中遵守法律规定，保护企业权益，规范经营行为，促进经济可持续发展。

在经济新常态下，企业需要面对更加复杂和多变的市场环境和竞争压力，法律作为一项基本规则和制度体系，可以提供企业运营的法律保障。企业在进行工商管理创新时，需要充分遵守法律法规，合法合规经营。合法经营不仅能够避免法律风险和法律纠纷，还可以保护企业的声誉和利益，维护企业的长期发展。法律规定了企业在经营活动中应遵循的基本规则和道德底线，在推动工商管理创新的过程中，企业应参照法律的要求，明确自身的权责，遵守市场秩序和商业伦理。企业需要依法履行合同，保护消费者权益，维护公平竞争的市场环境。通过规范经营行为，企业能够建立良好的商业形象，赢得消费者和市场的信任和支持。

结束语

综上，经济新常态下的企业工商管理面临着新的机遇和挑战。科学的工商管理可以降低企业运营成本、提高人力资源效率，并为企业的发展方向提供战略指引。然而，工商管理工作存在着认知浅显、缺乏深入合作和定位问题等难题。为了创新应对经济新常态下的工商管理挑战，企业可以采取强化人才培养、更新管理理念、完善管理制度、在意识指导下完成整体创新和将法律作为参照的应对措施。这些措施可以帮助企业提高管理效率、适应市场变化，保持竞争优势，并确保工商管理的合法性和合规性。

参考文献：

[1]姜涛，吴欣凯，李硕佳，史秉亮.经济新常态背景下企业工商管理的创新思考[J].全国流通经济，2021（34）：40-42.

[2]黄利勇，黄先平.经济新常态背景下企业工商管理模式创新探究[J].商业观察，2021（16）：58-60+87.

[3]孙晋秋.关于企业工商管理的未来发展方向及管理模式探索研究[J].中国集体经济，2020（34）：65-66.

[4]覃洁.企业工商管理的未来发展方向及管理模式探析[J].商场现代化，2019（16）：94-95.