企业工商管理人员应具备的能力及提升途径研究

刘延坤

摘 要：随着社会经济的不断发展，越来越多的企业开始出现，各个企业之间的竞争变得越来越激烈。而为了能够在社会竞争中生存下来，并且在能够在竞争中不断发展，脱颖而出，企业工作的的工商管理人员发挥着至关重要的作用。企业工商管理人员的工作主要是运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，由此可见企业工商管理在一定程度上会关系着企业的发展。

关键词：企业工商管理人员;具备的能力;提升途径

企业工商管理人员的能力关系着企p业工商管理工作的质量和效率，从而影响着企业的发展。所以企业有关部门应该对企业工商管理人员的能力培养和提高引起足够的重视，并且还应该采取一些行之有效的措施来提高企业工商管理人员各方面的能力，保证其工作能够高质量、高效率地开展。所以本篇文章就企业工商管理人员应具备的能力及提升途徑进行深入的研究和分析，并且提出一些相应的建议和看法。

一、企业工商管理人员已具备的能力

（一）快速掌握市场信息的能力

当今社会是信息快速发展的时代，在市场竞争中可以说是瞬息万变，企业如果不能在快速时间内获取到相应的市场信息，就会缺乏，甚至是失去竞争力。所以，企业工商管理人员应该具备快速获取、掌握市场信息的能力，能够帮忙企业获得有价值的市场信息，从而人企业在市场竞争中可以“先行一步”。

（二）有效参与市场竞争

无论是不同行业的企业之间，还是相同行业的企业之间多多少少都存在着竞争，只有竞争企业才会发展。所以，企业的工商管理人员应该能够有效地参与到市场竞争中来。

（三）创新性管理能力

科学技术不断发展、创新，对于企业也同样如此，也在不断的改变、革新，只有这样才能跟得上市场、跟得上时代的发展，才能在诸多的企业中生存下来。所以，企业的工商管理人员同样也应该具备创新能力。

（四）团队合作能力

企业是一个团体，企业中的部门是一个小团体，员工与员工之间要相互合作，互相帮助，共同努力实现企业发展。所以企业工商管理者要调节好员工之间的关系，能够团结员工，公司上下团结一心，共同为企业发展贡献力量。

二、提高企业工商管理人员各方面能力的具体途径

（一）严格监督企业工商管理人员的工作

企业工商管理人员的工作种类、工作环节都非常的多，并且很复杂，并且牵扯到企业的利益、发展。为了保证企业工商管理人员能够有效地开展工作，在工作过程中提高自己的能力，需要对企业工商管理过程中的每一个环节都要进行严格的监督和管理工作。这就需要企业相关部门应该建立完善的监督管理体制，来对企业工商管理中的每一个环节进行严格的管理和仔细的监督。如果没有监督管理体制的建立和完善，将会起不到完善的监督、管理效果，往往会顾此失彼，一些环节做的很好，而一些环节却漏洞百出，达不到需要的效果。而监督管理体制的建立一方面可以让企业工商管理人员按照要求来进行规范的操作，并且严格规定了不同工作人员的不同工作岗位，做到各司其职，在一定程度上避免了人为因素造成的失误;另外一方面，还可以提升企业工商管理人员的工作能力。

例如：企业工商管理的监督管理并不是仅仅依靠一两个人就可以做好的，而是应该建立完善的监督管理体制来对企业工商管理过程进行监督。企业建立完善的管理体制对企业工商管理人员的工作进行严格的管理，安排不同的工作人员到相应的工作岗位上去，然后对工商管理人员的工作内容进行规范的要求，让工商管理人员严格按照规定要求来进行工作，避免一些工商管理人员自以为然地凭自己的经验进行工作，在一定程度上可以避免一些人为因素造成的失误。相关部门建立完善的监督机制，对工商管理的各个环节进行严格、仔细地监督，确保工商管理人员能够严格按照规定进行工作，并且还可以及时的发现工商管理人员在工作过程中出现的失误，然后对出现失误的工商管理人员给予一定的批评教育，来避免这些工作人员在以后的工作中类似错误的出现，从而实现对企业工商管理人员各方面能力的提升。

（二）组织企业工商管理人员进行专业培训

提高企业工商管理人员的能力是企业发展的一部分，企业工商管理人员的专业能力和技术水平对于企业来说至关重要，如果相关企业工商管理工作人员的专业能力和技术水平不合格，将会企业的管理和经营难以进行。并且还会经常出现一些错误，对企业带来严重的损失。所以企业应该对工商管理人员的能力引起足够的重视，并且可以采用培训的方式来提高企业工商管理人员的能力。

例如：企业的相关部门，应该邀请一些相关的专家或者学者来企业开展讲座，从而对工商管理人员进行相关的指导和培训。或者派遣企业工商管理人员外出其他公司进行学习交流，通过与其它公司的交流，取长补短，学习其他企业做的好的地方，弥补自己做的不好的地方，从而实现相关能力的提升。通过这一系列的培训措施来提高企业工商管理人员的专业能力和技术水平，从而帮助企业的工作能够高质量、高效率的开展，促进企业稳定、长远发展。

三、总结

综上所述，企业工商管理人员应该具备快速掌握市场信息的能力、有效参与市场竞争能力、创新性管理能力、团队合作能力、管理执行能力等。而为了提高企业工商管理人员的能力，从而促进企业稳定发展，企业相关部门可以采取对企业工商管理人员进行监督管理、组织企业工商管理人员进行专业培训等措施来实现。

参考文献：

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[2] 苏萌. 企业工商管理人员应具备的能力及提升途径[J]. 山西农经， 2016（17）：105-105.

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