推进党建工作与生产经营深度融合的实践探索

张道宝 李晓东

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业的光荣传统和独特优势。中国石油山东销售公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，坚持融入中心、服务大局，坚持党建工作与生产经营深度融合，引领企业高质量发展。

一、坚持政治思想上深度融合

公司党委旗帜鲜明讲政治，从思想融入上入手，上下一心凝聚共识。一是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，十九大以来累计召开党委理论中心组学习45次，举办机关大讲堂15期、处级干部培训班14期，配发专项学习用书8500本。特别是针对党的十八大以来，习近平总书记先后8次对中国石油做出的重要指示批示，公司党委建立贯彻落实重要指示批示精神工作机制，在思想、学习、成效、考核上自觉与习近平总书记重要指示批示精神对标对表，把“两个维护”体现到做好本职工作实效上。二是用大庆精神铁人精神凝聚力量。大庆精神是中华民族伟大精神的重要组成部分和中国共产党伟大精神之一，铁人精神是大庆精神的具体化人格化。公司党委大力弘扬“苦干实干”“三老四严”优良传统，牢记“我为祖国献石油”的使命担当，以大庆精神铁人精神为动力，持续提升创效能力，保障队伍和谐稳定，以发展实绩验证了党建工作成色。三是用形势任务教育鼓舞干劲。坚持每年开展“形势目标任务责任”主题教育，特别是今年以来，为应对新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌两只“黑天鹅”影响，将主题教育与提质增效专項行动一体推进，开展领导班子成员和劳动模范“百场宣讲”、班子成员“百场调研”的“双百行动”，组织劳动竞赛、党员示范岗、青春岗位建功、基层班组创新创效攻关等岗位实践活动，激发全员奋斗精神，全力战“严冬”、促发展。

二、坚持制度机制上深度融合

公司党委注重发挥政治优势，推进现代企业制度建设，夯实党建与经营深度融合基础。一是落实党组织的法定地位。把党建要求写入公司及所属全资、控股公司章程，细化“三重一大”议事决策机制，明确党委前置研究的决策程序。完善“交叉任职、双向进入”领导体制，有序推进党政“一肩挑”领导体制，发挥“一把手”作用。坚持党管干部、党管人才原则，抓好“一报告两评议”，健全完善干部考核评价体系和选用标准。二是推进党建体系化建设。搭建党建工作“目标、责任、制度、考核、信息、保障”六大体系，压实从严治党“两个责任”和领导干部“一岗双责”，推进党组织书记抓党建述职评议考核和党委委员“一岗双责”岗位讲述，构建明责履责考责问责的完整闭环，实现党建与经营工作全方位、多层次、全过程的“双向融入”。三是配强党建工作力量。弘扬“支部建在连上”的光荣传统，将党支部建在基层油站，实现基层党组织的全覆盖。落实“两个1%”工作要求，配全配强专兼职党务干部，保证党建工作经费，做到党的建设和企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。

三、坚持功能提升上深度融合

公司党委牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，把党支部作为连接党建工作和生产经营的重要结合点，全力打造政治上的坚强堡垒、经营上的创效单元。一是夯实基层组织。创新组织生活，把组织生活会融入抓思想、保安全、强合规、促经营的全过程，及时掌握员工思想、解决基层难题。实施党支部达标晋级动态管理，每季度一次抽查复检，每年一次达标评定。创新党支部阵地打造，坚持“一支部一特色”“一支部一品牌”，打造一批精品特色党支部。二是完善工作制度。完善“三会一课”、党建“三联”、主题党日等12项组织生活制度，以《党支部工作手册》为工作标准、《党建责任清单》为执行标准、“五清三会”为能力标准，推进党支部标准化建设。发挥石油党建平台优势，建立网上党建新模式，使党委靠网、支部用网、党员上网成为新常态。创新开展微党课、体验式党课，推动支部生活融入经营管理、走进教育基地。三是强化作用发挥。注重提升支部书记业务能力，明确岗位职责、编制责任清单，练好“五清三会”基本功，开展支部书记岗位能力认证。成立由技术能手、业务骨干组成的支部小团队、业务尖刀班，围绕市场难点、管理重点、工作重点摘牌攻关，全省366支小团队活跃在市场竞争的前沿阵地。四是做实工作保障。以党建三联为抓手，落实“四必访五必谈”，抓实“一人一事”思想政治工作。广泛开展劳动竞赛，建设“数字化培训”移动平台，推进技能鉴定，打造技艺之星，提升员工队伍综合素质。组织机关管理人员深入基层交流锻炼，磨砺品质、锤炼作风、增长才干。

四、坚持考核监管上深度融合

严格的考核督查是党建融入生产经营落地落实的重要抓手之一。一是强化履职尽责监督。推进党委主体责任、纪委监督责任、领导干部“一岗双责”和专业管理部门监管责任落实，突出对主抓者、主责者的再监督、再检查。开展党内巡察，实现党内巡察3年全覆盖。建立处级干部廉政档案，抓实廉洁警示教育，筑牢廉洁自律思想防线。二是强化合规管控监督。整合巡察、审计、内控、安全、党建等各类监督资源，建立健全业务运行合规监督问责协同防治长效机制，提高内部问题整改和风险管控能力。探索“1+N”廉洁风险防控体系建设，利用联合监督系统开展电子监督检查，推动廉政建设向业务一线和重点领域延伸。三是强化综合考核监督。突出政治考核，着重看党员干部是否具有纯粹的政治忠诚、坚定的政治定力、强烈的政治担当、过硬的政治能力、严格的政治自律;突出实绩考核，注重看党员干部驾驭复杂局面、解决突出矛盾、完成业绩指标的成效;突出作风考核，注重看党员干部落实中央八项规定精神、纠正“四风”等方面的表现。积极落实“三个区分开来”，辩证评价党员干部在履职尽责中的失误和错误，规范容错免责程序，为真正担当作为者撑腰鼓劲。

作者简介：张道宝，男，汉族，中国石油山东销售公司党委办公室主任;李晓东，男，汉族，中国石油山东销售公司党委办公室文书。