罗秋梅
摘 要:学生社团是民办高校校园文化建设的重要组成部分,社团的整体发展状况折射了民办高校校园文化发展的质量。随着民办高校的蓬勃发展,社团在规模与开展的活动也不断扩大,但却不是朝着高质量与可持续性方向发展,这就影响了校园文化的建设。针对此问题,本文首先对民办高校学生社团在管理、目标设定、归属感等方面的现状进行分析,并基于这些问题提出社团高质量发展的建议。
关键词:民办高校;学生社团;校园文化建设
随着社会的发展,作为我国教育事业重要组成部分的民办高等教育在蓬勃发展的同时,面临着新挑战,即如何从规模发展转向高质量发展。校园文化建设便成为民办高校实现高质量发展的重要指标。
学生社团活动即是课堂教学的延伸,也是校园文化建设的重要组成部分。《高校学生社团管理暂行办法》就明确指出高校学生社团的基本任务是:遵循和贯彻党的教育方针,坚持立德树人的基本导向,团结和凝聚广大同学,按照自愿、自主、自发原则,善用网络技术和新媒体,开展主题鲜明、健康有益、丰富多彩的线上和线下课外活动,繁荣校园文化,培养同学的社会责任感、创新精神和实践能力,提升同学综合素质,促进同学成长成才。
因此,进入新时代,加强民办高校社团活动建设也是开展学生思想政治教育、德育工作和精神文明教育的有效途径。
一、民办高校学生社团发展现状
在民办高等教育蓬勃发展之下,民办高校学生社团的数量越来越多、规模也越来越大,活动也越来越丰富。但是在学生社团规模数量不断增长的同时,发展上存在问题,不利于校园文化的深入发展。其问题主要体现在以下几个方面:
(一)管理松散化
在管理方面,社团有管理制度,规范、也配备了相应的管理岗位,但是管理不严、无序甚至失范的情况依然存在。尽管社团统一归属学校团委指导管理,但是不同于学生会、共青团组织,社团是学生自愿形成的兴趣同好会,来去自由,因此松散也是民办高校社团普遍存在的问题。
(二)目标方向泛化
民办高校社团在发展过程中,对于自身的发展目标定位并不清晰,在社团的章程中都是一些比较空泛的漂亮话,没有准确可行的目标,因此,就存在盲目追求规模大,活动大,追求短期效益的情况,如何实现社团的长期良性健康发展,没有规划或者设计。
(三)社团归属感弱化
社团作为学生以自身兴趣,自由、自愿形成的组织,凝聚力、向心力和归属感应该很强。但是在现实中,存在“一年级踊跃,二年级打卡,三年级躺尸”的普遍现象,社团成员的归属感弱化,究其原因就在于社团没有形成高质量的发展,未能提供广阔的平台实现学生加入社团实现自我发展的初衷。
归结民办高校社团发展存在的问题,实质就是社团就是粗放型发展,没有实现高质量的、可持续的发展,这不利于校园文化的建设与发展。
二、推进社团高质量发展,促进校园文化建设
(一)建立健全激励制度,实现有效管理
民办高校依据办法建立健全了社团的管理,实行党委统一领导,团委履行主要管理职能,促进了社团管理的规范化,但是如何通过管理引领社团实现健康良性发展呢。笔者认为主要通过激励制度。第一,健全社团管理体系,实现专岗专人管理,同时将社团指导教师纳入社团管理的队伍中,形成管理合力,避免出现指导教师形同虚设的情况;第二,建立健全激励制度,针对学校社团管理部门、指导老师、社团本身、干部、会员制定一系列的考评体系,通过奖惩,实现对社团的管理上下联通;第三,结合社团与会员的实际情况,指定完善社团管理章程,规范社团制度化发展。
(二)清晰定位,引领社团健康发展
学校社团管理部门在指导社团发展的过程中,联合指导教师,为社团的发展指点迷津,引导社团通过自我总结经验与调查研究,结合社团实际与学院发展规划,制定务实可行的发展目标,清晰定位。
(三)坚持改革创新,实现社团高质量可持续发展
首先,转变发展理念。不仅是社团,学校管理层也必须转变理念,要从粗放型发展走向高质量可持续性发展。
其次,线上线下齐发力,开展主题鲜明、健康有益的特色活动,打造社团特色文化,形成品牌效应。
第三,加强与同类型社会组织的沟通与合作。一方面,跨界合作促进社团自我革新;另一方面,通过参加社会活动,激发社团发展潜力,提升社团活动的质量。
(四)坚持以学生为中心,增强获得感
社团不是个人的英雄热血舞台也不是个人独断专行的领地,而是由于兴趣爱好自愿组成,为实现成员共同意愿,按照其章程自主开展活动的群众性学生组织。即社团就是以学生为中心的组织。因此,社团在建设发展过程中必须始终贯彻以学生为中心,这就要求社团组织活动贯彻共商、共建、共享的原则,充分激发会员的主人翁意识,另一方面挖掘社团特色,社团活动以学生喜闻乐见的形式增强吸引力,将兴趣变成热爱,增强会员的获得感。
结语
奋斗创造历史,实干成就未来!民办高校社团只要思变图强,定位清晰,一步一个脚印,坚持走高质量可持续发展路径,必然百花齐放,助推民办高校校园文化欣欣向荣!
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