探讨基于网络环境下的电力企业政工工作

孙静

[摘 要] 本文从电力企业存在的问题入手，分析电力企业政工工作存在的问题，并针对电力企业政工工作存在的问题提出解决措施，为电力企业的网络政工工作提供参考依据。

[关键词] 网络环境 电力企业 政工工作

中图分类号：D641 文献标志码：A

当今社会，在电力企业政工工作中使用计算机，不仅可以促进国家经济的发展，还可以帮助居民提高精神文明建设水平，提高政工工作的效率。计算机改变了传统面对面交流的方式，使人们在物质文化方面有了更高的追求。而且由于科学技术越来越人性化，由传统的沟通转变为现在互联网技术的应用，政工工作的效率不断增强。

一、电力企业政工工作存在的问题

目前，在众多的电力企业当中，人们过于重视经济利益，对于政工工作的认识不够，对其重视力度不够。相关政工工作人员不了解政工工作的重要性，将政工工作当成是一件可有可无的事情，导致政工工作无法推进。即使在国家政策的要求下开展政工工作，企业领导、基层员工都将这看作是一种形式、一个任务，没有深入到企业员工的心中。这样的政工工作不仅起不到作用，还会在一定程度上浪费人们的时间，影响企业生产。企业内部对政工工作的认知程度不够，造成负责政工工作人员的思想不成熟，不利于电力企业的发展。电力企业中有多数工作人员政工工作理论知识不过关，人员思想政治意识比较淡薄，对自身工作的重要性认识不足，对国家新思想、新政策不够了解，无法发挥出政策的作用，不利于员工的思想教育。同时，由于政工人员整体认识的不足，无法发挥出政策的作用，导致员工在工作过程中懒散、生活混乱，更不能对其余人员进行政治教育。

二、電力企业加强政工工作的措施

（一）加强政工队伍建设

要提高政工工作人员的素质，培养一支素质过硬、有创新思想的队伍，是电力企业进行思想创新的基础。电力企业要加强文化建设，将文化建设与政工工作相结合，追求共同愿景。以共同愿景作为核心，充分发挥出企业等各个组织的作用。每年选定一个主题，组建文化政工主题活动，弘扬政策核心精神，将企业的管理理念、服务宗旨与电力企业未来发展结合起来，对活动计划进行计划、安排、跟踪，将活动主题贯穿到日常的工作当中，为工作人员创造一个良好的工作环境。另外，还要开展各种生动活泼的宣传活动。传统的思想政工工作主要是以理论教学、理论说教的方式进行的。现在要改变这种教育方法，在日常工作当中，可以按照不同的工作性质、特点、性格来分别采取研究式、交流式、讨论式等一些组合方式进行思想政治教育，让政工工作变得更加广泛、多样。运用橱窗、学习园地、互联网等进行宣传，宣传国家优惠政策、党规党纪、国家相关法律，让工作人员在生活中时时刻刻受到文化氛围的影响，给职工带来视觉冲击。同时，还要开展丰富多彩的娱乐活动、体育活动，采取群众喜闻乐见的方式，将思想政治融入活动当中。寓情于景，让企业政工工作变得生动并容易理解，将思想政治工作作为评选、表扬先进部门及优秀个人的条件，让电力企业形成一个良好的竞争氛围[1]。

（二）强化党的领导作用，促进各个部门之间的相互结合

电力企业想要加强政工工作，就要加强党的领导作用，将党、政、团、工这些部门相结合。电力企业思想政治工作必须要坚持党的领导，在理清各个部门工作内容和职能的前提下合理分配，各个部门之间要密切配合，在工作中相互交流、协同发展，共同为电力企业的建设与进步提供基础的思想政治保证。例如，在节假日期间，举行节日慰问、假日活动和专题讲座等活动，各个部门要以加强职工凝聚力为目标，培养职工向心力，共同开展各项工作，努力将活动发挥出最大效果。另外，还要培养一批干职结合、专职与兼职结合的政工工作队伍，提高工作者的思想道德素质，增强工作能力，让思政工作适应企业的发展，为电力的发展做出贡献。

（三）加强对思政教育的重视，创新工作途径

电力企业的领导者要发挥带头作用，管理者在企业中承担着十分重要的管理职责，决定着电力企业思想政治教育的发展方向。企业管理者需要在日常工作中加强思想政治教育，重视思想政治工作的实施，创新工作途径，为企业政工工作提供一个高质量的、与时俱进的教学方法和途径，以此来提高员工的积极性，进一步提高电力企业政工工作的质量。总体来说，企业领导人要结合当前社会发展形势的变化，不断创新思想，以全新的工作理念和工作思路，促进企业思想政治教育工作与社会市场经济的相互发展。另外，电力企业要在企业整体经营理念方面树立品牌形象，在处理员工内部问题上，采用多种渠道、多种方式加强对思想政治教育的宣传，多向下属部门宣传企业改革的政策，以理服人、以情感人，从根本上解决问题，促使员工改变传统思想观念，积极融入企业这个大家庭中来，为企业的发展提出自己的建议，贡献出自己的一份力量[2]。

（四）充分发挥思想政治教育功能，推进电力企业思政建设

电力企业要想拥有一个完善的企业政工体系，就要在政工建设过程当中发挥出思想政治教育的作用，丰富企业思政建设的内容。这就需要充分发挥思想政治教育的凝聚力，将企业的物质文化建设上升一个层次。企业的物质文化可以说是企业思政建设当中的一个重要组成部分，企业的物质文化包括企业的产品、企业的标识、企业的工作、生产环境、企业的产品质量、企业的品牌、企业的影响力，等等。将这些现象与思想政治教育中的社会主义核心价值观、爱国主义思想、职业道德思想融合在一起，充分发挥其凝聚力，将思想政治教育渗透到电力企业的文化中，形成一个共同体，让企业政工建设作为一个载体，让思想政治教育与时代接轨，使其化为企业思政建设中的精神支柱，赋予企业思政建设的灵魂。另外，要重视企业思政精神内核的塑造，将电力企业的标识、设备、产品等赋予一定的内部文化意义，让员工在长时间的接触中感受到，并自觉地遵守企业的规章制度，为企业的政工工作创造出良好的群众基础，使企业的思政建设达到更高的高度。

（五）管理者和员工缺乏相应的培训，对管理人员进行绩效考核

根据对目前绩效人员考核的实际情况来看，绩效考核设计中各个环节都没有得到相应执行，导致员工认为绩效考核缺乏强有力的激励，申诉渠道不够通畅等，出现这些问题的根本原因是管理者和员工缺乏相应的培训，并不清楚績效考核中的环节，也不清楚自己在各个环节中所拥有的权利和职责，对整个绩效考核缺乏正确的认识。

绩效考核制度相关的设计应该从单位的发展战略出发，通过实施转化部门和员工行为，从而实现绩效管理。现阶段，电力企业要从绩效考核的最终目的出发，从电力企业及工作人员自身实际情况和特点等方面出发，建立科学的、全面的绩效考核体系。在绩效考核的内容上，将绩效计划与绩效指标的设立、绩效考核过程的控制以及绩效考核结果的反馈，与应用过程中的各个环节联系起来，形成一个完整的绩效考核机制。在一定程度上加强绩效考核，避免各个环节出现脱节的现象，使绩效考核流程中的各个层次之间的准确性减弱，不利于绩效考核的实施。

（六）加强对工作人员心理需求的关注

电力企业工作人员属于知识型员工范畴，管理人员主要就是利用知识和信息带来知识资本的增加。员工在工作的过程中，都希望能够得到领导的重视，都有期望值，追求公平、员工自身的层次需求、个人的成长需求、自身实现的需求，所以也就更加注重绩效考核结果的准确性。对于这些需求，领导很少去关心，并且管理者很少与行政管理人员进行交流沟通。即使彼此之间有沟通，也仅限于工作之间的交流，很少关注工作人员的心理需求。在进行绩效考核时，对绩效考核的结果并不在意，只是走个形式而已，这导致绩效考核的结果存在不确定性。因此，很难针对绩效考核结果制定出激励方案，导致绩效考核体系的实施存在困难。对此就需要关注员工的心理需求，根据员工的心理特点采取奖励政策，从而推动企业政工工作的开展[3]。

三、结语

随着社会经济的不断发展，外国思想文化的渗透，国人无法识别外来文化与思想中的糟粕。所以，电力企业开展政工工作是非常重要的，同时也是非常艰难的。在这个新的环境下，电力企业面临着众多挑战，需要重视政工工作；还要不断创新、丰富政工工作的内容，融入新的时代政策；在政工工作方法上进行创新，提高员工的工作兴趣。

参考文献：

[1]聂玲玲.探讨如何提高电力企业政工干部素质[J].现代国企研究，2018（20）：217.

[2]蒋光延.试论基于网络环境下的电力企业政工工作[J].中外企业家，2018（08）：103- 104.

[3]韩文凯.网络环境下电力企业政工工作探讨[J].内蒙古科技与经济，2017（09）：20，39.