基于校企合作的经管类跨专业综合仿真实习项目体系构建研究

贺雪荣

[摘 要] 通过分析广东白云学院经管类跨专业综合仿真实习平台现状，结合企业工作岗位对人才培养的需求，与企业进行合作，构建适合企业岗位需求的经管类跨专业综合仿真实习项目体系，有利于满足新时期企业对经管类专业创新创业人才培养的新需求，增强产业转型升级的应用型创新型人才培养。

[关键词] 校企合作；综合仿真实习，实验项目体系

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2018. 19. 083

[中图分类号] G647 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2018）19- 0192- 02

0 引 言

随着社会经济快速发展，高等教育本科人才培养面对两大问题：一是人才需求数量不断加大，二是人才质量要求不断提高。而人才的质量要求，主要体现在对应用型、复合型、创新型人才的需求上。目前，经管类专业毕业生走上工作岗位后适应性差，难以迅速进入工作状态。为解决这一瓶颈问题，很多高校都在进行着不同改革和实践。这就需要在应用型、复合型、创新型人才培养的教育教学改革实践中需开辟一条探索之路。同时，在“大众创业 万众创新”的大背景下，以“校企协同育人”为引领，全面推进教学改革、深化校企合作，需要根據企业工作岗位需求来构建跨专业综合仿真实习项目体系。

1 经管类跨专业综合仿真实习现状

广东白云学院跨专业综合仿真实习平台构建于2011年，投入资金550万元。从构建至今，已有17期学生，一万余人进入实习。参加实习的学生包括会计、财务管理、金融学、统计、物流、工商管理等专业的大三学生。课程开设于第六学期，每期有三批学生，每批人数达700余人，每批实习6周，计120学时。

所有参与实习的学生，分为A、B两个训练区，分别组成18家生产商和8家渠道商和6家外围机构，每家企业按学生的专业背景，由8～11名来自不同专业的学生组成，分别担任企业CEO、行政部、市场部、部门的领导和业务工作。各专业学生在同一仿真平台上组成团队，互助合作，在服装产销市场上展开仿真运营，形成一个集生产、贸易、物流等业务为一体，相互交织、全方位整合的企业经营仿真训练内容体系。

2 跨专业综合仿真实习项目体系的构建内容

根据应用型创新型人才培养的目标，结合社会职业工作岗位对人才的需求、学生现有的知识与能力情况进行调研，通过与企业合作，与企业共同确定跨专业综合仿真实习项目体系。

根据跨专业综合仿真实习教学内容的特点，按企业经营业务内容将其分为三个模块：即生产商、渠道商和外围机构。

2.1 生产商业务模块

生产商针对最终消费者进行市场预测，与品牌渠道商协商，获取销售订单；通过采购管理和库存管理保证原材料要素及时、充足供应；通过精心设计生产排程进行生产制造，完成订单；通过快速响应式的运输管理、销售管理，满足下游品牌零售商和最终消费者的各项需求。生产商业务模块由以下实验项目构成。

（1）生产主管：能熟练掌握生产排程的原理与方法，正确有效地编制每个经营期间的生产排程，做好企业的生产管理。

（2）生产商财务：熟练掌握生产商财务核算流程与方法，能够熟练运用会计学的相关理论知识，正确对生产商进行财务核算。

（3）生产商人力资源：熟练掌握并运用生产商员工种类与标准工资薪酬、员工招聘、培训与晋级规则。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中根据需要合理安排员工。

（4）生产商采购：了解原材料的种类、价格及运输规定，制订合理的采购计划与储运计划，在运营过程中采购原材料。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中根据需要合理采购原材料。

（5）生产商营销：理解并掌握生产商与渠道商订单的获取方式，学会发布订单与响应订单，签订购销合同。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中根据需要合理发布与响应订单。

（6）生产商行政：了解并掌握公司成立的相关流程及规定、公司管理策略。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中制订公司发展战略、企业章程，做好部门内外沟通与协调。

2.2 渠道商业务模块

渠道商向生产商进货，通过店铺将商品销售给国内、亚洲、美洲、欧洲等消费市场，在销售中需采取适当的营销策略和广告投入，将潜在消费市场转变为现实消费市场，并不断扩大自身在现实市场的占有率，向生产制造商发出符合具备生产能力且具有竞争力的订单，控制采购成本和物流成本。渠道商业务模块由以下实验项目构成。

（1）渠道商财务：熟练掌握渠道商财务核算流程与方法，能够熟练运用会计学的相关理论知识，正确对渠道商进行财务核算。

（2）渠道商人力资源：熟练掌握并运用渠道商员工种类与标准工资薪酬、员工招聘、培训与晋级规则。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中根据需要合理安排员工。

（3）渠道商采购：了解商品的种类、价格及运输规定，做出合理的采购计划与储运计划，在运营过程中采购商品。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中根据需要合理采购产品。

（4）渠道商营销：了解并掌握生产商与渠道商订单的获取方式，学会发布需求与响应订单，签订购销合同。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中根据需要合理发布需求与响应订单。

（5）渠道商行政：了解并掌握公司成立的相关流程及规定、公司管理策略。能够熟练运用专业理论知识，在运营过程中制订公司发展战略、企业章程，做好部门内外沟通与协调。

2.3 外围机构业务模块

在企业经营模拟训练中，为使主角们的演练更真实、更精彩，需要为其构建一些外围服务辅助企业。这些外围机构包括工商局、税务局、银行等，分别为生产商和渠道商提供工商注册与合同备案、税务登记与报税、款项结算、存贷款业务等服务。外围机构业务模块由以下实验项目构成。