社会保险对加强人力资源管理的意义探讨

荆婷

【摘 要】人力资源管理作为现代企业管理中的重要组成部分，对企业的发展具有非常重要的意义。社会保险又是人力资源管理中不可或缺的关键内容，对人力资源管理有重要的促进作用，社会保险制度的优化能促进人力资源管理体系的完善，也能促进企业经营管理水平的提升，对于强化人力资源管理手段和意识意义重大。文章从社会保险对加强人力资源管理的意义入手，结合当前社会保险存在的问题，提出了利用社会保险强化人力资源管理的有效策略，以供参考。

【关键词】社会保险；人力资源；管理策略；人才流动；经济负担

引言：

当前，随着中国经济的快速发展，企业之间的市场竞争日益激烈，范围越来越大，程度越来越深，持续时间越来越长。所有竞争当中，人才竞争处于核心地位，是深层次竞争和长期、长远竞争。提高企业竞争力，必须借助组织行为管理理论，结合人力资源管理实践，通过组织行为对员工的能力素质、行为特征等问题进行全方位动态分析研究，可以实现对企业的员工双方的利益保障，推动企业的可持续发展

对于企业来讲，人力资源管理是帮助企业实现人力资源效能最大化的重要管理活动。社会保险则是为保障公民合法权益及预防可能会发生的社会风险而建立的社会保障制度。社会保险对人力资源管理有重要的促进作用，社会保险制度的优化能促进人力资源管理体系的完善，也能促进企业经营管理水平的提升。

一、人力资源管理中社会保险的主要体现

一是优化人力资源质量。在知识经济时代，加强人才体系建设是企业提升核心竞争力的主要途径，企业只有重视员工利益，才能进一步推动企业的发展。社会保险能够帮助企业吸引更多人才，进而提升人力资源质量，提升企业核心竞争力；二是完善管理制度。人力资源管理中，企业若想进行有效的人力资源管理，必须加强对社会保险制度的研究利用。从员工实际情况出发，确保员工利益，从而有效减少员工消极情绪的产生；三是体现以人为本的理念。社会保险是人力资源管理中以人为本的重要体现，只有员工的利益得到保障，他们才会将自己全部的力量投入到企业的生产中，促进企业未来发展；四是缓解人力资源管理负担。社会保险在保障员工利益的同时，也会在一定程度上帮助企业减少经济负担。如果员工在工作中发生了意外情况，符合保险赔偿要求的情况下，保险公司会为员工进行相应补偿，在一定程度上减轻了企业的经济负担。

二、社会保险对加强人力资源管理的意义

（一）充分调动员工工作积极性

在这个人才至上的时代，任何企业的发展都离不开“以人为本”的管理理念，社会保险则是企业人力资源管理“以人为本”理念得以充分发挥的重要体现。社会保险主要是保障员工的合法权益，能够充分将员工劳动力与福利进行有效的结合，进而促进员工个人创新能力和主观能动力得以充分发挥和挖掘。与此同时，社会保险能够在一定程度上消除员工的消极情绪，有助于员工心理状态的调节，使员工更为强烈地产生对企业的归属感，提升员工对企业的忠诚度，进而为企业发展创造更多价值。

（二）促进生产效率的提升

社会保险与企事业单位整体效益和员工个人利益息息相关，如果员工的利益得不到保障，企业的效益必然也得不到实现；如果企业效益不好，员工的利益也必然得不到保障。而社会保险完美的将企业经济效益与员工个人利益进行了有机结合，不仅保障了员工的切身利益，也在一定程度上减轻了企业经济负担。一方面社会保险制度保障了员工的利益，提升了员工对企业的忠诚度的同时也带给员工一定的安全感，减少员工消极怠工的现象。企业通过根据员工的实际工作情况，在条件允许范围内，调整其社会保险缴纳基数，以此来调动其工作积极性，加强企业内部凝聚力，进而促进企业生产效率的提升；另一方面，社会保险能够帮助企业分担一定的工伤赔偿费用和生育保障费用，通过基金支付的方法，大大减轻了企业的负担，从而在一定程度上保障了企业的经济效益。

（三）促进员工队伍的稳定

人力资源管理在现代企业发展过程中发挥着非常重要的作用，其重要性也日渐突显。对于企业而言，人力資源最为明显的特点就是流动性强，这大大增加了企业对人力资源的管理难度。而社会保险在人力资源管理中的有效运用，能够使上述问题得到很大改善。社会保险能够保障员工的利益，从而减少员工流动性。企业以缴纳的社会保险基础为依据，结合员工对企业做出的贡献为保障，决定为员工提供什么样的保险待遇。员工如果想要获得最大保险收益，就必须减少待业时间，减少更换工作次数，这样才能使社会保险基数不断提高，保障自身利益。因此，社会保险在一定程度上降低了企业员工流动性，稳固了企业人力资源队伍。

三、社会保险在人力资源管理运用中存在的问题

首先，企业在人力资源管理过程中对社会保险缺乏重视。为员工缴纳基本的社会保险不仅是我国相关法律法规的要求，还是企业实现可持续稳定发展的基础。但是，在很多中小型企业中并没有给予社会保险足够的重视，只看到了眼前企业的经济效益，而忽视了企业的长远发展。企业的人力资源管理缺乏规范化，致使员工流失率大大增加，影响了企业整体管理水平，制约了企业的发展；其次，管理结构不完善。目前，很多企业在人力资源管理方面缺乏完善的管理制度，没有完善的社会保险计划方案和制度，不能为企业员工提供可靠的保险保障。此外，部分企业管理力度弱化，缺乏相应的管理人员，科学有效的社会保险方案更是无从谈起，人力资源管理呈现出极其不完善的状态，从而不能有效发挥出社会保险的积极作用，抑制了人力资源管理水平的提升；最后，缺乏长远的社会保险体系规划。经济的发展、人们生活水平的提高，促使社会保险缴纳基数得到不断提升。无论是企业还是个人所面临的负担越来越重，再加上企业对于社会保险体系缺乏长远的规划、管理，从而制约了社会保险体系的稳定发展，阻碍了其作用的充分发挥。

四、利用社会保险强化人力资源管理的策略

（一）加强对社会保险的重视程度

企业若想实现长远发展就必须认识到社会保险对人力资源管理的重要性，学会利用社会保险来完善企业人力资源管理工作。首先，企业要加强对社会保险的认识与了解，充分发挥其积极作用，促进企业市场竞争力的提升和良好形象的塑造；其次，企业要严格按照国家法律法规来为员工制定合理的社会保险缴纳方案，自觉履行企业的社会责任，为员工及时缴纳社会保险，使员工的合法权益得到保障，从而进一步提升企业员工的归属感，促进企业的长远、健康发展。

（二）建立完善的社会保险管理体系

社会保险管理体系是保障社会保险工作规范化及顺利开展的基础，是确保其积极作用得到充分发挥的重要途径。因此，企业要加强社会保险管理体系的建立与完善，正确认识人力资源和社会保险的关系。具体措施如下：首先，企业要结合自身发展情况及员工自身情况量身定做社会保险缴纳方案及管理制度；其次，加强对社会保险管理部门的监督，确保各项制度得到落实；最后，完善绩效考核制度，以促进社会保险管理模式的优化，确保社保工作的顺利进行。

（三）强化社会保险的透明度管理

企业可以通过增强社会保险的透明度管理来体现企业的公平、公正，并让企业职工参与到监督工作中去。首先，企业可以利用各种新媒体（微信、企业网站、内部邮件、工资条等），向员工公布企业所缴纳的各项保险费用；其次，企业可以通过管理平台，为员工提供免费查询服务，帮助员工查询企业缴纳情况及账户信息，避免出现与实际情况不符的现象；最后，相关部门可以定期或不定期向员工宣传社会保险方面的内容和政策，让员工真正意识到社会保险的重要性。

（四）注重不断丰富社会保险的类型

企业若想充分发挥社会保险的作用，强化人力资源管理，其中最有效的就是不断丰富企业所缴纳的社会保险类型。除了国家规定必要的社会保险外，企业还可以根据自身实际发展情况及企业类型为员工增加相应的保险类型，以提升企业的福利待遇水平，从而为企业吸引更多优秀人才。例如，企业可以根据员工绩效考核标准为其增加企业年金或商业保险福利，以激发员工的工作积极性，增强员工对企业的认同感和归属感。

（五）完善企业社会保险的战略模式

首先，企业要为社会保险管理设置专门的工作岗位，提升社会保险管理人员的专业性；其次，根据社会保险相关工作制定一套完善的考核机制，进一步完善人力资源管理制度，实现员工福利的合理制定；再次，根据不同部门的工作性质和实际情况，制定不同的社会保险战略方案，实现企业社会保险的差异化战略改革；最后，确保社会保险的合理性和灵活性，结合员工的实际表现来对社会保险进行动态管理和缴纳，从而增强社会保险的管理效果。

五、结束语

企事业单位若想在日益激烈的竞争中得以持续发展，必须充分利用社会保险，来强化企业的人力资源管理，树立人本管理理念，将企业经济效益与员工利益进行有机结合，在确保员工利益得到保障的基础上，充分调动员工积极性，进而促进企業的进一步发展，实现员工与企业的双赢。

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