企业文化软实力与核心竞争力研究

杨帆

中圖分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-031-01

摘要 随着国际竞争的不断深化，以及在经济全球化、文化多元化等时代背景的深刻影响之下，文化软实力的概念逐渐出现在人们的视野中。作为市场经济的重要参与主体，企业的定位与发展走向对市场经济的发展与改进具有重要的意义。文化对人具有重要的影响作用，同样，文化对于一个企业的发展也存在着重要的影响作用。在我国甚至是全球范围内各国、各企业高度重视文化软实力的时代下，我国的企业也应当注重发掘，发展本企业的文化软实力，并形成本企业的核心竞争力。本文将首先分析企业文化软实力的构成，结合在新时代下建设企业文化软实力并形成核心竞争力的重要性，就如何利用文化软实力提高企业核心竞争力的途径提出对策建议。

关键词 企业 文化软实力 核心竞争力 提高对策 重要性

一、企业文化软实力的构成

（一）精神文化

首先是精神文化。精神文化主要由企业精神与企业道德构成。作为企业文化软实力的重要组成部分，精神文化对于提升企业核心竞争力的作用力也非常强。企业精神是指企业在经营管理的过程中所秉持的精神，对企业的运行以及企业员工具有规范、提升精神力的作用。企业道德则指向了企业在生产经营中精神层面更高的层次，对于对外竞争等有重要意义。

（二）制度文化

其次是制度文化。企业作为市场经济的重要参与者，作为一个组织，必然有其需要遵守的制度文化。企业的制度文化应当包括制度管理、组织架构等内容，这些是制度文化的基本内容。企业的生产活动、经营管理活动都应该有相应的组织以及制度进行管理、规范。在新时期，企业还应当注重发展员工的民主，通过员工民主来推动企业的管理。

（三）行为文化

再次是行为文化。企业的行为文化主要是指向企业生产经营活动以及员工在日常工作中表现出来的行为力，包括了企业素质、企业风格甚至是企业影响等内容。作为一个以经营为目的的市场经济参与主体，企业在经营时必定注重企业发展的风格以及如何扩大企业的影响力的问题，从而能够成功获取更大的市场份额，达到经营的目的。

（四）物质文化

最后是物质文化。企业的物质文化涵盖的内容非常广泛，既包括企业自身的硬件设施，例如厂房、办公场地等的内容，也包括了诸如员工薪酬、福利以及舒适度等方面的内容。在新时期，企业不仅仅要注意改善企业的环境，更要注重从物质层面满足员工个性发展的需求，从而丰富新时期企业物质文化的具体内涵。

二、企业文化软实力的重要性

（一）有利于形成良好的企业文化

企业文化实力由四部分构成，即精神文化、制度文化、行为文化以及物质文化，这四部分的文化涵盖了企业发展与经营的各大方面。文化对人具有潜移默化、深远持久的影响。重视企业文化软实力，并对其进行深刻的解读与了解，能够推动良好的企业文化的形成。良好企业文化的形成反过来又能够带动企业员工的工作积极性的提高以及企业管理经营方式的完善与改革，具有多重良好的效果。

（二）有利于提升企业核心竞争力

在市场经济条件日益完善与竞争日益激烈的时代背景之下，企业的经营发展面临着一个重大问题，即如何提升企业核心竞争力的问题。文化软实力作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，企业对其的重视能够推动企业提高自身的核心竞争力，推动企业获得更大的市场份额，从而促进企业自身的经营与管理。

三、利用文化软实力提高企业核心竞争力的途径

（一）精神文化角度：打造企业特色文化

企业文化是企业发展的灵魂和支柱，也是企业所有员工在企业工作时的精神支柱，具有重要的意义。因此，在谈及利用文化软实力提高企业核心竞争力的途径之时，企业应当注重打造企业特色文化。通过打造企业特色文化，发挥文化对于个人的重大影响作用，从而使得企业员工上下一心，协同并进，共同推动企业核心竞争力的提高。

（二）制度文化角度：建设完善企业制度

企业制度是保障企业正常运行以及提高企业管理经营效率的重要基础与支撑。在新时期，企业的管理层应当注重时刻保持思想的先进性，保持与时俱进的思想，结合企业在生产经营管理的具体活动中出现的问题，及时提出制度的完善方案，及时建设并不断完善已有或者新建的制度，完善企业的制度体系。

（三）行为文化角度：提高员工竞争意识

在新时代，一个显著的时代特点便是经济竞争更为激烈。在这样的时代背景之下，企业要想提高自身的核心竞争力，必须依靠人才以及人才之间的有效竞争。因此，企业应当注重提高员工的竞争意识，并开展恰当的活动推进竞争意识的提升，从而服务于整体竞争力的提高。通过企业内部形成良好的竞争关系，能够推动企业影响力的外扩。

（四）物质文化角度：完善员工福利激励

当下，由于行业竞争压力大，加之市场变动性非常强，企业员工的流动性也很强。在此基础上，如果企业没有办法留住人才并促使人才发挥出最大的价值，企业的经营效果便会大打折扣，不利于企业的长远发展。因此，在新时期，企业应当注重完善员工的福利激励制度，充分提高员工的工作积极性，满足员工个性发展的需要，从而推动企业核心竞争力的提升。endprint