“五联五有”助联合社快速发展

■文 / 顾 国 杨 艾 王 菊 陆有斌

“五联五有”助联合社快速发展

■文 / 顾 国 杨 艾 王 菊 陆有斌

2015年1月，贵州省毕节市黔西县金碧镇杨勇种植专业合作社以自身为母体，联合金碧镇荷花种植农民专业合作社等6家合作社，成立了黔西县农民专业合作社联合社，探索出了“五联五有”合作发展模式。

组织联合，生产经营有合力。联合社通过整合市场信息、推广良种良法、提供技术服务等，统筹和引导各成员社根据市场导向发展药用皂角及林下经济，帮助成员社落实订单或保价收购，推动各成员社逐步由松散型向紧密型转变，进一步形成优势互补、信息共享、资金互助、抱团发展、共闯市场的良好局面。

产业联动，结构调整有张力。联合社充分依托当地优势，调整农业产业结构，采取“以短养长”的生产方式，发动各成员社广泛种植药用皂角，并在林下套种前胡、药用牡丹、马铃薯等矮秆经济作物，增加农民收入。截至2016年底，药用皂角产业已发展到3个县区11个乡镇，面积从2013年的2753亩发展到现在的5.16万亩，带动农户1.7万户。投产后初产期可实现年产值5500余万元，年户均可增收3235元。在实现药用皂角主导产业发展向好的同时，产业联动效应不断彰显，联合社集种植、加工、销售、旅游观光为一体的现代山地特色农业示范园已见雏形。通过深挖产品价值并进一步延长产业链，如研制“皂刺追风油”“皂荚洗涤粉”等，解决了农村剩余劳动力就业2.7万余人次，年支付务工费用170余万元。

资金联手，融资互助有实力。为解决各成员社和成员生产生活资金欠缺问题，联合社成立了成员资金互助中心，在联合社内部开展资金互助，在不对外揽储放贷、不支付固定回报的前提下，实行独立的财务核算，并聘请专业的财会人员对资金进行管理。资金互助中心成立以来，共带动235户农户入股资金319万元，累计用于产业发展达560万元，互助资金使用率达176%，较好解决各成员社产业发展资金瓶颈问题的同时，帮助500余户农户解决了“燃眉之急”。

市场联通，收入增长有潜力。联合社坚持以产业发展为统揽，以适应市场需求为导向，以增加成员收入为目的。一方面，充分发挥联合社在农户与市场之间的桥梁纽带作用，纵向与中药材公司签订订单合同、保价回收，横向与农户签订种植合作协议，发动群众根据订单进行生产，解决了农民专业合作社生产经营“盲人骑瞎马”的问题；另一方面，通过搭建农村电商平台，为农户代销产品、代购物资，帮助农民增收节支。联合社销售范围涉及浙江、四川等7个省份和贵州省内10余个县区，2016年皂角苗木、产品及林下经济销售收入达870万元。通过农村电商平台，帮助成员销售地方农特产品2万余件，增加农民收入352万元。

利益联结，同步小康有动力。联合社将村级基层组织纳入生产经营链条，在生产经营管理和利益分配过程中创新了“农户+合作社+村委会”的合作模式和“7+2+1”的利益联结方式，即由农户入股土地和投入劳动力，联合社免费提供皂角苗、技术指导，产品保价回收，村委会负责组织宣传发动和后续监督管理，产生收益按照农户占70%，合作社占20%，村委会占10%进行分配。这种模式使农户、合作社与村级基层组织关系变得更加紧密，三方联管带动三方受益，增强了发展动力，为同步小康奠定了坚实基础。

（作者单位：顾国、杨艾、王菊，贵州省毕节市农经站；陆有斌，贵州省毕节市委政研室）