中小饲料企业科技创新问题与对策研究

贺菲

【摘 要】中小饲料企业存在企业领导者技术研发意识不强、科研机构不健全、科研设备落后、科研人员严重缺乏、科研资金投入严重不足等问题。通过采取增强企业领导者的自主研发意识；按照申报高新技术企业标准配备好一定比例的科研人员和先进的科研设备；整合资源，强化“产学研”结合；加大企业科技创新资金支持力度；加大科研成果转化和技术推广力度；实施技术入股，强化技术人员的激励机制等措施，可以促进中小饲料企业加快科技创新，增强企业活力，实现企业可持续发展。

【关键词】中小饲料企业；科技创新；研发意识；成果转化；技术推广

【中图分类号】F324 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2016）08-0001-03

饲料企业处在产业链的中间，既受到上游饲料原料的影响，又受到下游养殖业、畜禽水产加工业、销售流通业及终端消费市场的影响，使得饲料企业在夹缝中求生存。同时，饲料企业间产品同质化日趋严重，竞争十分激烈。与大型饲料企业相比，中小饲料企业科技创新能力十分欠缺。饲料行业的科技创新主要是指经过研发或技术组合到实际应用的新产品、新工艺产生经济、社会效益的商业化的全过程活动。由于饲料新产品、新工艺的开发需要一定研发资金的投入，而中小饲料企业研发资金有限，导致它们的生存和发展受到了很大的挑战。因此，中小饲料企业只有整合资源，采取各种途径解决企业科技创新中存在的问题，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

1 中小饲料企业科技创新存在的问题

1.1 企业领导者产品研发意识不强

中小饲料企业领导者出身主要有3类：一是养殖出身；二是销售出身；三是技术出身。由于饲料行业入门门槛较低，对技术要求不是很高，只要有饲料配方，按照配方把玉米、豆粕、鱼粉等原料及饲料添加剂通过机器搅拌后就能把飼料销往市场。加上养殖和销售出身的中小饲料企业领导者的总体素质偏低，大多没读过大学，没有搞过科研，因此对企业产品研发的意识不强。随着养殖户对饲料品质的要求越来越高及市场竞争越来越激烈，如果中小饲料企业领导者还不能意识到产品研发的重要性，还不知道如何通过与高校、科研机构加强“产学研”结合开展科技创新，那么，这些中小饲料企业将很快会被那些走在科技创新大道上的大型饲料企业淘汰。

1.2 科研机构不健全、科研设备落后

一部分中小饲料企业领导者由于技术研发意识不强，对科研极不重视，甚至有部分中小饲料企业连技术品管部门都没有设置。企业的一些科研设备也是为了应付政府相关监管部门而采购的，等政府监管部门验收完毕后，那些设备就被搁置，弃而不用。随着科技的进步，以前的科研设备中有很多都已经满足不了新科技、新产品研发的需要，急需采购新的科研设备加以补充。

1.3 企业科研人员严重匮乏

在中小饲料企业，一方面，由于很多企业领导者不重视科研，不招募技术人员进行新产品研发，导致企业连技术人员都没有；另一方面，由于中小饲料企业技术人员的工资待遇普遍没有大型饲料企业的工资待遇高，中小饲料企业即使招来了技术人员，如果在薪资待遇和激励方面做得不好，不通过高薪或股权留住高级技术人才，这些人才的流失也只是迟早的事情。

1.4 企业对科研资金投入严重不足

技术研发不是一朝一夕就能完成，研发成果也不是立竿见影，立刻见效，它需要研发人员长期坚持才有可能实现。此外，企业搞科技创新需要大量的资金投入，而中小型饲料企业由于自有资金有限，对外融资也很困难，大部分中小饲料企业的发展史就是一部资金积累滚动发展史。即使想研发新产品，如果没有银行和资本市场的支持，也是心有余而力不足。

2 中小饲料企业加强科技创新的对策

中小饲料企业由于企业领导者自主研发意识不强、科研机构不健全、科研设备落后、科研人员严重缺乏、科研资金投入严重不足，导致中小饲料企业与大型饲料企业在激烈的市场竞争中越来越处于下风，与大型饮料企业的差距越来越大。如何使中小饲料企业通过科技创新，在激烈的市场竞争中占有一席之地，改变中小饲料企业在市场竞争中的不利格局？针对上述问题，本文提出如下对策，以促进中小饲料企业加快科技创新，增强企业活力。

2.1 增强企业领导者的自主研发意识

为了增强中小饲料企业领导者的自主研发意识，一方面，政府相关部门（如科技局等）要加强与中小饲料企业领导者的沟通交流，经常上门进行科技宣传与科技帮扶；另一方面，政府相关监管部门要加强对饲料产品质量的抽样检查。通过检查，促使中小饲料企业重视产品质量，从而加强产品研发力度，提高产品科技含量，达到增强中小饲料领导者的自主研发意识的目的。

2.2 按照申报高新技术企业标准做好科技创新工作

高新技术企业的认定对中小饲料企业的好处非常多。首先，有税收优惠政策和贷款贴息支持。其次，可以提升企业知名度。因此，政府科技部门应协助中小饲料企业按照申报高新技术企业标准配备相应比例的具有大学专科以上学历的科技人员；申请一定数量的发明专利、实用新型专利和软件著作权；高新技术产品收入达到相应比例；企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、销售与总资产成长性等指标符合相关申报要求。通过申报高新技术企业，实现对中小饲料企业“以评促建、以建促研、以研促发展”的目的。

2.3 整合资源，与高校、科研机构联合成立企业技术中心

中小饲料企业规模不大，收益大部分投入滚动发展，要想再投入资金开展新产品研发工作，对中小饲料企业来说，那真是捉襟见肘。如何让中小饲料企业在科研经费投入不足的情况下，也能很好地开展科技创新工作？整合资源，与高校、相关科研机构联合成立企业技术中心，由企业提供相应的科研场地，高校或科研机构提供相应的技术人员，走“产学研”结合之路完全可以解决中小饲料企业的科技创新短板。这样做，既可以让中小饲料企业借助高校或科研机构的研发优势，开展新产品研发工作，又可以为高校或科研机构通过中小饲料企业实现科技成果转化。

2.4 加大企业科技创新资金支持力度

科技创新是一项需要高投入的活动。而资金短缺恰恰是中小饲料企业开展科技创新的“短板”。中小饲料企业要想在科技创新中有所作为，应密切关注国家支农的相关项目，力争通过政府相关部门的支持获取项目资金的支持或优惠的贷款服务来开展科技创新活动。同时，也可以形成科技创新项目商业方案，争取投资公司的资金支持。中小饲料企业还可以联合养殖户、经销商、屠宰加工销售企业打造区域产业链，登陆资本市场，如国内新三板、创业板、中小板或香港主板和美国纽约证券交易所、纳斯达克证券交易所等，通过发行股票进行科技创新资金融资。此外，中小饲料企业应每年从企业利润中提取一定比例的资金用于企业技术创新，研发出市场急需的新产品，使企业通过科技创新保持可持续发展。

2.5 加大科研成果转化力度

中小饲料企业与高校、科研机构联合成立的企业技术中心要坚持技术驱动与市场驱动、技术推动与应用推动并举，切实推动科技成果转化为现实生产力。坚持以市场为导向，围绕市场需求配置科研资源，加大研发投入，加快转型升级，提高饲料产品的核心竞争力，力争在市场竞争中做大做强。

2.6 加大技术推广力度

中小饲料企业在新形势下要加大新技术、新产品的推广力度。

一是中小饲料企业要强化企业技术中心职能，提升企业技术中心的服务能力。企业技术中心应配合公司销售部门建立相应的技术服务队伍。中小饲料企业大部分建在养殖密集的地级市，辐射半径在100 km左右。中小饲料企业的市场渠道建设一般以乡、镇、村为网点进行密集开发。因此，企业技术服务中心应根据技术人员的服务半径配备技术服务人员，加强对养殖户的服务力度，为养殖户创造价值，从而全面提升企业绩效。

二是创新技术服务机制，为广大养殖场户提供优质服务。通过技术托管服务的模式指导养殖户养好畜禽，同时积极鼓励养殖户成立养殖农民专业合作社，形成以养殖户为基础，中小饲料企业为服务主体，合作社统一管理的经营机制，全面推动养殖行业健康发展。

三是加强技术人员队伍建设，提升技术人员的业务素质。中小饲料企业应加强对企业技术人员的培养工作。通过奖励或企业出资的形式，鼓励技术人员前往高校或科研机构接受在职培训或在职进修，鼓励技术人员考取兽医职业资格证书，鼓励技术人员进行技术改造或发明创造。

2.7 实施技术入股，强化技术人员的激励机制

中小饲料企业应积极实施技术入股，将技术人员成果折合成为公司股份，凭借拥有的公司股份参与分红。这个方式使知识与资本紧密地结合起来，并可以通过将科技人员的收益与企业发展状况密切联系而发挥其最大潜能，为公司创造效益。

3 结语

总之，中小饲料企业在科技创新过程中困难重重、问题多多，但只要中小饲料企业领导者增强技术研发意识，善于整合高校和科研机构资源，加大科技创新资金支持、科研成果转化和技术推广的力度，加强企业技术研发团队的建设，强化技术研发人员的激励机制，就一定能突破科技创新“瓶颈”。通过科技创新，企业由小变大，由弱变强，成为饲料行业的一匹“黑马”。

参 考 文 献

[1]郭桂萍.增强企业领导科技创新意识的战略意义——以天津市中小企业科技创新为例[J].经济研究导刊，2014

（1）.

[2]龚莉.江苏金融支持科技创新对策研究[J].企业科技与发展，2013（10）.

[3]胡军.企业技术人员激励机制的构建[J].企业改革与管理，2007（7）.

[4]王晓睿.浅谈饲料企业的科技创新[C].中国林木渔业经济学会饲料经济专业委员会第四届学术交流会，2007.

[5]由大鹏，陈怀森.科技创新打造了一个饲料龙头企业——內蒙古富川饲料科技股份有限公司科技创新纪实[J].养殖与饲料，2010（1）.

[责任编辑：邓进利]