摘 要:高校是国家后备人才的培养基地,而大学生的管理水平和管理质量决定着人才的总体培养情况。但是,目前我国高校大学生的管理工作存在着很多的问题,如不及时解决,则很可能严重阻碍高校人才培养目标的实现。本文主要研究了大学生管理工作中出现的问题,并提出了新形势下优化大学生管理工作的策略,以期促进高校培养出符合新时代要求的高素质人才。
关键词:高校 大学生管理 问题 优化
中图分类号:G645 文献标识码:A 文章编号:1672-1578(2016)07-0064-01
1 当前大学生管理工作出现的问题
1.1 缺乏先进的管理意识
传统的高校管理模式已经不适应新时期大学生的特点,那种着重突出纪律观念,要求学生必须无条件的服从学校的管理制度,只会让那些个性张扬的学生产生反感情绪。因此高校的管理者要尊重学生的个性发展,从学生的角度来制定相关的管理规章,减少通过强制性和惩罚性的措施来让学生服从的办法,把民主和个性等元素融入到高校管理意识当中,多听取学生的意见,这也有利于制定出具有很强说服力的的规章管理政策。许多学校也没有研究新时期下最新的管理理论,做到与实际管理相结合,仍然沿用二十年前的管理方式,与先进的学生管理理论严重脱轨。
1.2 辅导员队伍建设不稳定
首先,辅导员队伍的稳定性是建立在充分保障的基础上的。学校缺乏合理的对辅导员的激励保障机制,考核制度与辅导员管理严重脱钩,同时对辅导员的业务培训不能做到坚持不懈。其次,很多高校专职辅导员稀缺,原本职务是各专业的教师,身兼二职就会导致精力和时间不够,因为本身这些辅导员平时就要进行备课和上课的工作,还要参加各种教研活动,就没有过多的时间投入到班级的管理中。过度劳累的工作与报酬,以及评职称的不公平现象,这也是造成辅导员队伍不稳定的内因,严重打击了辅导员工作的积极性,很多辅导员的班级管理只是传达上级的文件精神,走走形式,并没有深入到学生群体当中。
1.3 扩招导致管理资源严重不足
由于在世纪之初的无限制的扩招,虽然大学生的人数暴增,但是扩招带来的负面影响也是显而易见的,入学门槛的降低导致学生的整体素质在下降,管理人员资源的不足会造成管理水平大打折扣。当前高校的专职辅导员和学生之间的比例严重失衡,这直接导致学生管理处于混乱状态。有的辅导员管理两个班级,精力上捉襟见肘,管理的质量更无从谈起。辅导员与学生直接接触的机会很少,有的班级的学生整个一学期都很难见到辅导员几面,结果造成班级纪律涣散,学风不正。
2 新形势下大学生管理工作优化策略
2.1 创新科学的管理理念
大学生基本上在高三阶段就已年满18周岁了,因此大学生基本都是成年人,心智已经基本成熟,具有完全民事行为能力和责任感,且新时期的大学生个性张扬。因而, 高校学生的管理要做到以生为本,充分尊重学生的个性,在管理的同时,也要发展学生的自我管理能力,创新科学的管理理念,我们可以做到以下几点:支持学生进行自我管理,发挥学生会组织的管理作用,着力改变传统管理下,学生作为被管理者的尴尬地位。充分尊重学生的话语权和建议权,例如,召集学生会代表参加教代会、学校后勤服务座谈会,听取学生在教学和后勤服务方面提出的建议,或者是定期组织问卷调查活动,了解这段时间学生管理的真实反馈,并针对性的提出整改方针。同时管理要体现个性化和区别对待,尊重学生的人格尊严。如,在做班级特困生的思想工作时,要考虑到他们的切身感受和有可能存在的自卑心理,针对特困生的不同性格而采取不同的对待方式。要让学生学会自我管理,学生管理人员要抓大放小,鼓励让学生管理自己,通过学生组织的建立实现,如组织建立学生会,各种社团组织,发挥这些学生自我管理组织的作用。
2.2 采取分层管理方式,杜绝千篇一律
大学生的管理工作对象是不同年级的学生,因为不同年级学生的心理特点有着本质的区别,如大一新生初来乍到,对大学的生活和学习可能不太熟悉,刚刚结束了高中生活的枯燥,面对久违了的自由就显得缺乏自我约束力。因此对大一新生的管理要注重对他们养成教育的培养,规范学生的行为习惯。每堂课要认真点名,杜绝各种翘课现象,发现问题学生,要及时和班级辅导员联系。高校的晚自习都是自愿参加的,这时辅导员可以要求每个学生都能够自觉参加晚自习,不迟到早退,久而久之便形成了不成文的惯例。而对于大四的学生,面对就业的压力,有些学生的心理状态出现了波动,作为辅导员要耐心的和这类学生进行有效的沟通,急学生之所急,帮助进行心理疏导,引导他们建立自信心,以正确的态度面对就业和毕业后的生活。
2.3 加强辅导员队伍建设,优化结构
高校各院系的领导要意识到加强辅导员队伍建设的重要性,提高高校辅导员的责任意识,要定期开展辅导员工作的相关培训工作,落实教育主管部门的政策和精神。着力推进辅导员队伍的“三化”建设,要广泛宣传优秀辅导员的典型事迹,增强辅导员工作的荣誉感和成就感;要深入实际解决辅导员工作中遇到的自身难以解决的问题;要为辅导员队伍架起与学校专业教师、党政管理干部队伍、公务员队伍之间的桥梁,形成辅导员队伍的流动循环。构建学习培训平台来探索辅导员培训的多种形式。
3 结语
总之,作为国家建设和发展的后备人才,研究新时期大学生的管理问题,并及时地整改和解决是毋庸置疑的,因为这关系到高校的办学水平和管理水平的好坏,笔者认为,必须从制度层面上抓起,让大学生管理工作制度化和规范化,才能提高大学生管理工作的效果。
参考文献:
[1] 王东.新形势下高校学生教育管理探析[J].沈阳师范大学学报,2008.
[2] 金鑫.新时期高校学生管理工作创新探析[J].大学教育,2014年09期
作者简介:祁霞(1977-),女,青海西宁人,西京学院辅导员,主要研究方向:高校学生思想政治管理。