张环宇
(哈尔滨商业大学 体育学院,黑龙江 哈尔滨 150028)
黑龙江省冰雪体育旅游产业开发的策略
张环宇
(哈尔滨商业大学 体育学院,黑龙江 哈尔滨 150028)
摘 要:合理的冰雪体育旅游产业开发的策略对促进黑龙江省旅游产业发展,从而带动政治、经济、生态、文化等各方面协同进步具有极大的意义,对黑龙江省冰雪体育旅游产业的二次腾飞起着决定性作用。提出建立大冰雪的观念,合理规划布局,统筹兼备各方利益减少内耗,形成多种经济成份融合的利益化经营产业集团;构建体验式生态化体育旅游模式;打造冰雪体育旅游的世界文化品牌三大开发策略,明确我省冰雪体育旅游的发展路线,以期达到冰雪旅游业高速发展的目标。
关键词:冰雪体育旅游;产业;开发;策略
随着我国改革开放的不断深入,形成了具有中国特色的经济增长方式,人们的生活方式发生了巨大的改变,带动了我国旅游业的高速发展。旅游业正从单一的观光型向专项和多项并存的方向发展,特别是专项旅游如体育旅游的发展前景越来越可观,相应的经济价值、生态价值及文化价值得到凸显。黑龙江的冰雪体育旅游具有专项明确、形式多样等特点,比较符合冰雪旅游开发的外显价值,与此同时,黑龙江拥有可持续开发和利用的冰雪资源,具有巨大的发展潜力[1-9]。特别是黑龙江省先后成功举办的亚冬会[10]、世界大学生冬季运动会[11-14]等大型国际体育赛事为黑龙江省大众冰雪运动的开展提供了优质的场地资源、硬件设施。但随着北京、河北联合申办2022年冬奥会,京津冀地区的滑雪场所、硬件设施将会得到巨大的提升,大批客源将会从黑龙江省分流到该地区,北京、河北将成为黑龙江省的冰雪体育旅游产业的最大竞争对手。因此,对黑龙江省冰雪体育旅游的开发价值和影响因素进行研究,规划好黑龙江省冰雪体育旅游的开发策略是当前的重中之重。
1.1 更新观念
思路决定出路,观念决定方向,落后是观念落后,贫穷是脑袋贫穷。观念决定着一个地区旅游业的水平和层次,在旅游业的发展中发挥着关键性的作用。不论是政府还是企业的决策者在冰雪体育旅游的开发、发展、转型等问题上,必须建立与时俱进的观念,每一个决策者必须认识到决定明天的不是明天,而是今天对事业的作为;我们的今天由过去决定,我们的明天由今天决定。如建立大冰雪的观念,成立多种经济成份融合的产业集团,将旅游交通线路的规划纳入到发展黑龙江省冰雪体育旅游的战略之中等。黑龙江省地大物博,景点较分散,有必要注重交通线路的维修与建设,从根本上解决某些景区交通不便的情况。加强铁路、航空、公路交通的串联,优化旅游区的服务配套设施,提高景区的可进入性和接待能力。
1.2 构建省内冰雪体育旅游产业链与集团竞争优势
冰雪旅游资源主要包括自然旅游资源和人文旅游资源,相应地,冰雪旅游资源的经济价值包括自然经济价值和人文经济价值。冰雪旅游资源作为一种自然旅游资源,是一种天然之物,在特定的区域内和特定的季节里,可以自然地更新、再生、恢复和增值。
如今黑龙江冰雪体育旅游的组织规模和活动形式不断强化,冰雪体育旅游爱好者不仅可以欣赏到黑龙江得天独厚的冰雪风光,还可以欣赏到黑龙江的风土人情和具有代表性的民俗景观,使冰雪旅游爱好者欣赏人文景观的同时还可以参与到丰富多彩的冰雪休闲活动中去。而冰雪体育旅游资源开发者为了吸引源源不断的客流,就要付出实际行动,建设配套的冰雪体育娱乐措施,开发特色的冰雪旅游产品等,
这些举措使得冰雪体育旅游资源具有了社会再生产的价值,由此产生了该项目的经济价值。这些价值具体体现在冰雪体育旅游资源的再生产能力,例如管理者为了维护滑雪场的持续运营,必然要在保护和修复上投入人力和财力;再如特色冰雪体育旅游的宣传及相关冰雪体育旅游产品的促销等等都是冰雪体育旅游资源经济价值的具体体现。因此,合理规划布局,形成利益化经营的主体,通过统筹兼备各方利益,减少内耗,形成省内冰雪体育旅游产业链条与集团竞争优势,提高其市场生存能力与发展竞争能力。
冰雪体育旅游主要体现了生态环境的间接价值,这种价值具有很强的地域性和季节性的特征。它的开发与利用要充分考虑到地理位置、环境条件、气候变化等特点。尤其是冰雪体育旅游主要依托于冰与雪,因此,决定了冰雪旅游资源必须依赖客观环境。而冰雪资源并不是无穷无尽的,不能被无止境的利用,为了实现冰雪体育旅游的可持续发展,必须要对冰雪资源加以维护,不要破坏大自然的生态平衡,开发资源的同时要保持生态的完整性和原始性。在冰雪旅游项目的设计时充分考虑生态平衡,做到自然资源与人文资源的和谐统一,从而为维护生态环境的效用和平衡。
2.1 开发具有体验性、参与性和互动性的冰雪体育旅游项目
黑龙江省是一个多民族、散杂居边疆省份,全省共有53个少数民族,人口近200万,占全省总人口的5.26 %。其中世居本省的有满、朝鲜、蒙古、回、达斡尔、锡伯、赫哲、鄂伦春、鄂温克和柯尔克孜等10个少数民族[15]。是一个拥有丰富的冰雪体育旅游资源与人文资源的大省,具有开发具有体验性、参与性和互动性的冰雪体育旅游项目巨大资源潜力。如何利用好这些资源,改变黑龙江省是资源大省亦是经济发展落后大省的事实,为龙江发展献计献策是每一个关心黑龙江省经济、社会与冰雪旅游发展有识之士应尽的义务。如,利用黑龙江冬季千里冰封的江面与俄罗斯联合开展国际大众性冰雪体育旅游项目,开展鄂伦春、鄂温克冬季狩猎体育旅游,开展冬季雪原徒步、越野滑雪旅游等众多项目,有机地融合民俗、民间、边境、雪山、雪原、森林等资源,逐步构建独具黑龙江省特色的冰雪旅游精品项目与知名品牌,形成自己的知识产权与核心竞争力。同时积极引进、消化、吸收、内化国内外先进的管理理念、管理模式、管理手段,将最新颖的创意和最先进的科学技术注入到我省的冰雪体育旅游产品中去,实现冰雪旅游资源开发的效益最大化。
2.2 合理开发滑雪装备与规划运营,将环境劣势转化为资源优势
黑龙江省江水流域广阔,许多水域与俄罗斯接壤,形成了江、河、湖的边境线。近年来开发的冬季冰江、河、湖垂钓项目也很吸引游人的目光,但是由于东北地区气温过低,一些南方的游客虽对冬钓活动、跨雪原、探秘威虎山等活动充满向往,但却因为无法适应低温寒冷的天气望而却步。对滑雪装备进行合理的开发,使其更加适合大众滑雪的需要是克服黑龙江省冬季环境劣势的重要的举措。如,利用电热碳纤维的技术原理,将棉鞋、滑雪鞋、滑雪服变为电热碳纤维滑雪保温鞋、电热碳纤维滑雪保温服等。电热碳纤维式滑雪、户外保温备品项目的合理开发,有助于推广黑龙江省冬季冰雪体育旅游产品,能有效将冬季严寒的劣势转变成优势旅游资源。如何将电热碳纤维式滑雪、户外保温备品应用到冬季冰雪旅游或户外体育活动中去,首先政府要对产品的开发、市场转化给予政策倾斜与资金扶持;其次在已经建立冰雪旅游产业聚集地(亚布力、雪乡)或大的旅行社由政府出资或给予补贴购买电热碳纤维式滑雪、户外保温备,或出租或免费供游客使用。构建一种新的扶持企业发展的管理模式对创建黑龙江省精品旅游线路、精品项目和知名品牌具有巨大的推动作用。同时政府要注重加强宏观调控,向服务型政府转变;在发展冰雪体育旅游的产业链上,重点放在搭建平台上,对冰雪体育旅游的龙头企业有提升作用的小、微企业进行支持,形成一个大众创业,万众创新的新机制。滑雪企业要将滑雪场的开发运营、滑雪器具的营销、滑雪竞技体系的运转、专业滑雪教练的培养等有机结合,采用以核心项目带动附属项目的运营机制,将环境劣势转化为资源优势,从而保证黑龙江省冰雪体育旅游的可持续发展。
文化价值是指能满足人类精神文化和道德要求的资源价值,体现了一种科学文化价值。体育旅游的文化价值则是以冰雪体育休闲娱乐为主要目的,以满足人们精神与物质的双重需求。冰雪旅游资源具有非常丰富的文化内涵,包含了冰雪艺术、冰雪娱乐休闲文化、冰雪节庆活动等多方面的内容。黑龙江的冰雪节庆活动主要有中国黑龙江国际滑雪节、中国哈尔滨国际冰雪节、齐齐哈尔关东文化节、牡丹江雪域旅游文化节、佳木斯国际泼雪节、木兰滚冰节等。其中哈尔滨国际冰雪节是中国历史上第一个以冰雪活动为内容的区域性节日,同时也是世界四大冰雪节之一, 在国际上享有很高的声誉。黑龙江的冰灯、冰雕、雪雕等冰雪旅游产品已成为全国冰雪旅游项目中的精品。而冰雪体育旅游作为冰雪娱乐休闲文化的重要组成部分,不仅可以满足人们的精神文化和物质文化建设的要求,还具有很大的冰雪旅游资源的潜在价值。其次,旅游业的竞争日趋激烈,其竞争的实质可以说就是文化的竞争,文化的多元化的开发与利用是旅游业带动经济发展的决定性因素。同时,文化是带动旅游业经济增长的动力源泉。因此,注重旅游文化内在价值的开发和外显价值的创新是旅游业开拓进取的不竭动力。
3.1 彰显文化特色
文化是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和[16]。随着社会生产力的进步与社会的发展,文化具有民族性、地域性特征。民族语言、民族性格、民族传统、民族习俗,以及地域性生活方式等,都是民族、地域的文化形式。对黑龙江省少数民族与地域文化的内涵的深层开发是打造冰雪旅游精品项目与知名品牌的基石,是促进黑龙江省旅游业转化为支柱性产业的灵魂。黑龙江省各族少数民族的传统文化、历史文化丰富多彩,千姿百态,无所不包。充分利用黑龙江省民族文化的多元性、包容性,挖掘金源文化、契丹文化、俄罗斯文化、犹太文化、欧洲文化,以及特有的赫哲、鄂伦春、鄂温克和柯等少数民族风情,将这些文化、民俗、民风与冰雪旅游相结合,开发本土化的冰雪体育旅游产品,彰显龙江冰雪旅游的文化特色。
同时,要充分利用我省的地域文化特色,我省与俄罗斯接壤,可以充分利用我省的地域优势和文化的迁移等特点形成我省特有的异国风情。深度开发我省的俄罗斯、犹太等外来文化,将来自异域冰帆、冰橇、滑冰等元素注入到冰雪体育旅游文化中去,从而增添我省冰雪旅游的活力与国际化。此外,还要积极开发红色文化、极地文化、北大荒文化等特色文化,将这些文化与冰雪旅游有机地结合起来,让游客在身体力行的基础上享受一种精神上的满足,使游客留恋忘返,久久不能忘怀。
3.2 注重高新技术的应用与宣传渠道的选择
近几年来,哈尔滨冰雪大世界、冰灯游园会开始尝试利用多彩的LED灯光、高清LED大屏幕对园区进行新的装饰,2014年已经基本达到成熟。一个不争的事实是,LEG彩色灯源、镭射激光等高新技术的使用使游园区域变得梦幻多彩,让观光的游客仿佛置身于童话世界,导致本地游客量大增。
2014年~2015年冬季,哈尔滨冰雪大世界选择与江苏卫视的国际知名品牌栏目《非诚勿扰》,并在园区用冰修建了一个大型的舞台与著名主持人孟非的塑像,同时《非诚勿扰》在冬季对哈尔滨冰雪节,特别是冰雪大世界进行了重点宣传,其宣传效果超过了许多其他媒体,使得外地游客剧增,预计2014年~2015年冬季哈尔滨冰雪大世界可能创造一个观光游客的新高。这就事实告诉我们,黑龙江省冰雪旅游的深度开发必须注重与高新技术的应用与深度融合,必须注重合作媒体的选择。
3.3 冰雪体育旅游项目的开发
《冰雪向前冲》冰雪趣味的娱乐节目,不仅起到宣传冰雪旅游文化的作用,还吸引更多的本地市民在冬季走出家门。相关部门应多开发、举办一些类似的冰雪娱乐节目,或冰雪体育旅游项目还可以举全省之力呈办一些大型的国际冰雪体育赛事以激发本地市民参与冰雪旅游的热情。政府还应多出台一些针对本地游客的优惠政策,提高本地居民的参与的积极性。本地游客在冰雪旅游市场的低迷状态持续已久,究其原因主要由于在冰雪文化的发展道路上产生了一个误区,即文化主体的迷失。在一些人的眼中,冰雪旅游被视作一个经营项目进行开发,仅重视了其经济效益而忽略了冰雪旅游的文化内涵。所以已往群众性的冰雪文化活动逐渐消失。随着冰雪大世界等景点门票价格逐年递增,价格过高与收入较低已成为一个鲜明的对比,以及其 “换汤不换药”的宣传方式使本地居民对身边的冰雪文化活动感到越来越陌生,致使文化主体迷失方向。如果没有本地居民的广泛参与,冰雪文化不可能得到长足的发展,对于外地游客来说,观赏冰灯、雪雕、冰景固然需要,而感受冰雪文化的人文氛围更不可或缺。
随着我国冰雪体育旅游产业的迅速发展,全国已建成大小规模不等的滑雪场所近一千家,冰雪体育旅游市场的竞争十分激烈,黑龙江省过去固有的冰雪体育旅游资源优势已经不复存在。面对竞争激烈的市场,面对北京与河北联合申办冬奥会即将形成的市场优势,黑龙江省冰雪体育旅游产业如何去应对是一个需要人们认真思考的问题。从吉林长白山滑雪体育旅游度假区等全国多个投资超百亿元冰雪旅游项目的建设上看,黑龙江省无法在冰雪体育旅游项目开发上没有进行大资本运作,表面上缺的是金钱,但从本质上看缺的是新观念。黑龙江省不是没有好的机会,而是不愿抛弃旧观念,不接受新观念。更新观念,创造机遇,合理规划布局,统筹兼顾各方利益,构建体验式生态化体育旅游模式和打造冰雪体育旅游的世界文化品牌是未来黑龙江省冰雪体育旅游发展的主导路线,将对推动龙江政治、经济、生态、文化等各方面协同发展具有深远的历史意义。
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中图分类号:G80-052
文献标识码:A
文章编号:1002-3488(2015)01-0083-04
收稿日期:2014-09-27;修回日期:2014-10-28
基金项目:黑龙江省自然科学基金项目(E201358);哈尔滨商业大学青年教师人文社科基金(HCUW2013020) 。
作者简介:张环宇(1980-),男,黑龙江大庆人,讲师,研究方向为体育教学与运动训练。
Development Strategy of the Ice-snow Sports Tourism in Heilongjiang Province
ZHANG Huan-yu
(Physical Education School of Harbin University of Commerce, Harbin 150028, China)
Abstract:Rational strategy of developing the ice-snow sports tourism in heilongjiang province is significant for advancing heilongjiang tourism to drive the collaborative progress of politics, economy,ecology and culture, and is crucial for heilongjiang ice-snow sports tourism's another take-off. in order to achieve the goal of developing the ice-snow sports tourism at high speed by clearing the way,it suggests some development strategies such as establishing the idea of great ice-snow, planning the regional layout, considering the various benefits as a whole against internal frictions to fuse multiple economic ingredients into a industry group, establishing the mode of experiential sports ecotourism,building the world culture brands of ice-snow sports tourism.
Key words:ice-snow sports tourism; industry; develop; strategy