周鸿祎：重启360

人物：周鸿祎

职位：360董事长

领域：互联网

事件：举办年会

我不是偏执狂，我是受害狂，我从来都没有安全感。”在年会这样一个公开场合，周鸿如此自我评价。

在周鸿看来，“Reboot（重启）”是2014年360的年会主题，也是2014年公司发展的主题。互联网行业，能幸存下来的既非最强大的也不是最凶狠的，而是最能适应变化的。

当下，互联网正在出现行业拐点，产业不再遵循线性增长的逻辑，谁都有弯道超车的机会，也有被对手反超的可能。

回望2013，360成绩斐然。这一年，360的市值高到百亿美元，一度成为上市公司中市值第三大的中国互联网公司。即便这样，周鸿依然忧患重重，用他的话说，这份忧患很大程度来自于互联网行业本身的特性。雅虎的市值曾经达到过1000亿美元，但是已经今非昔比，HTC曾经以超越诺基亚为主要目标，但今天无论是诺基亚还是摩托罗拉，也都已经成为历史。

互联网以一种摧枯拉朽的力量解构了传统IT产业，巨人倒下时身体还是热的。而移动互联网的脚步已经逼近。360当年就是一帮不懂安全的人做起来的。周鸿希望360能回到创业初期的状态，每个人都要Reboot一下，从零开始。

如何让360变得更好玩，也是周鸿需要考虑的。360首先从内部提拔了一批年轻管理者，又从外部引入了原谷歌大中华区业务运营负责人刘允，补充血液。按照周鸿的设想，今后还将培养更多的产品负责人，变成业务负责人，像小CEO一样调动公司内外部资源。在2014年，360将推出更多跨部门的产品。

这些动作可以看出周鸿的未雨绸缪。PC互联网已经是过去完成时，而移动互联网是现在进行时。如果说在PC互联网时代电脑和互联网还是一种工具的话，在移动互联网时代，手机已经悄无声息地渗入到人们生活的方方面面。

但移动互联网的载体一定就是手机吗？未必，未来可穿戴的各种智能设备、甚至汽车、灯泡都有可能。用户从PC到手机，再到新的各种智能设备，如果没有充分的准备，这个公司就没有未来。

“今年，360要跟用户一起玩，把用户带到产品研发中来。”周鸿说，哪怕是一些很小的产品只要是员工自己想到的，能够打到用户的痛点，那360的试验就成功了。

周鸿认为，世界上只有两种公司，一种是站在过去看现在或者站在现在看过去。另一种是站在现在看未来或站在未来看现在。“我希望360是第二种。”endprint