关于家庭农场的管理问题分析

谭永林

摘 要：中央一号文件首次在零三年公布家庭农场管理理念，有关为了农业发展前景也做出相关预测，反映出在政府大力扶持范围下当下社会经济协调发展趋势。但是，在某些细致层面观察，这类农场管理体制仍旧存在问题，因此本文具体围绕日常管理经营细节进行系统解析，希望提供合理对策予以调试，杜绝不必要的经济损失结果。

关键词：家庭农场；经营管理；认知偏差；协调秩序；应对策略

前言：所谓的家庭农场就是利用家庭成员作为劳动主体，直接进行农业规模、集约以及商品化生产经营项目，并将当中收入直接纳入家庭财产之中，属于一项创新形式的管理模式。这类体制相对适应社会市场经济自由发展特征，但是经过现实调查发现，不免存在一些问题，表现在部分地区存在个体商户、独自企业以及责任公司注册现象，相对地违背家庭成员作为主体劳动力的核心思想，也就说现下广泛存在雇佣他人劳动现象，这样是难以满足家庭农场长远发展需求的。

一、我国家庭农场管理活动中存在的问题论述

（一） 法律主体地位无法精准确认

家庭农场社会法律地位急需得到明确赋予，进一步运用这类工具维护自身各项权利，保证日常管理中不产生任何突兀与冲突迹象。大部分管理人员对于土地在合同失去法律效应前被强硬收回，结合现下部分地区农业发展形势观察，涉及个体商户与有限责任公司注册现象广布，從中选取明确的法律主体是做好产业规模扩张的最直接途径。

（二） 管理人才方面的流失

家庭农场目前作为特定经济组织，有关管理主体需要保留特殊农产品生产技能，并且能够自觉对各类生产活动献计献策，确保与市场主体做好沟通交流，必要时能够对消费空间进行有机开拓。截止至今，这类农场管理模式已经朝着龙头企业+合作形态迈进，毕竟单纯生产利润不足，而后多元技术架构绽放，行业发展环境将会更加艰难。也就是说，家庭农场未来发展前景是依靠附加值壮大的，这一切结果都是在技术改良背景下衍生的。透过客观层面审视，技术应用需要专业化人才数量丰富，这就要求农场主保留深度技能应用潜质与职业道德水准。现下从事农业人员在我国社会地位仍旧不高，大多数年轻人不愿触碰任何与农业相关事务。这就需要社会整体逐步改变传统视角模式，集合经济力量换取更多有志之士加入，同时利用足够专业、现代化的管制理念换取美好产业前景。

（三） 缺乏配套措施

家庭农场之所以获得长久延续，在于其出色的生产技术与土地流转形式，大部分愿意从事此类事业的人员，尽管其不能拨出相当数目的资金进行大规模生产，但是可以考虑透过高超技术调试，使得现场分工足够细致；加上信息平台的科学指挥，大量现代化机械取代人力劳动作业模式，有关配套产业开始初具模型，势必为后期农场系统化发展前景奠定深刻适应基础。目前大部分农场就是无力承担相应的设施成本费用，希望得到国家与企业经济支持。

二、应对目前我国家庭农场管理问题的细化策略解析

上述内容强调了家庭农场管理中存在的不同问题，包括政府、产业链与企业主体层面，以下就是针对这些细致问题的做出的整改策略，希望能够对相关人员提供指导性建议。

（一） 政府方面

任何行业从建设初期到兴旺发展阶段，都离不开政府的大力支持，而农业作为社会其它行业良好发展的基础媒介，内部脆弱性更需得到有机调试。有关政府支持内容具体表现为：

首先，赋予家庭农场特殊法律与市场经济地位。在当今社会发展浪潮中，任何与外界接触行为都必须事先拥有一定的法律身份，并且家庭农场有限责任着实保护着投资者的利益，尽管目前不太明显，一旦农场规模壮大之时，有限责任必将令整个行业良好淘汰机制得到激活，确保不同投资主体能够顺利介入。

其次，开展统一规划风尚。家庭农场系统化发展需要国家相关部门实时出谋划策，毕竟单个农场不存在足够资源进行市场调查与资料整编，有关部门必须针对不同地区与农业生产类型进行宏观指导验证，促进最近农业技术的研发与推广效率。企业管理对于基础技术投入不能尽善尽美，特别是生产经济外部效应推广力度有限。现下我国正积极部署城镇化战略，对于农民手中多余土地流转活动实施科学调试，同时借助合理措施维护农场租用秩序；再就是建设必要的信息交流平台，定期针对产品价格进行预估，方便农场事先扩张销售渠道。具体来讲，国家对于农场物资实施细致监管以及产品价格指导，使得家庭农场主体对于生产成本产生精准掌控，并且能够适当获得经济效益作为自身填补，后期生产与发展积极性势必更加高涨。

（二） 家庭农场自身

第一，主动完善农场主自身素质基础。任何企业发展都需要优秀的管理者领导，尤其在企业发展角度观察，家庭农场管理主体必须审时度势地处理阶段战略调整事务，包括农产品品种与数量预测等。

第二，及时引进创新技术型人才。家庭农场科学管理的核心动机在于绽放现代化生产光芒，其间对于生产主体素质提出更加严格的要求。部分农产品生产技术，应该透过先进设备实施系统操控，确保能够对农产品生产环节中的不同问题予以专业化处理。

第三，实现市场化运营。在市场经济时化，企业提供市场急需的产品往往能得到丰厚的回报。市场提供的信息决定家庭农场生产经营，市场反馈的信息能使家庭农场通过改进更符合市场要求。市场化运营，也促使家庭农场生产和管理效率的提高，更好的把握市场的动态效应，使企业抓住亮点并通过行动进一步转化为利润。

结语：综上所述，目前我国家庭农场管理活动中仍旧存在许多不足问题，包括经济支持与产业体制精确等都尚未得到全面解决，这就需要管理者能够在日常监管流程中细致排查、整理，联合最近国家政策进行合理调试，争取为农业可持续发展奠定深刻适应基础。（作者单位：重庆市长寿区江南街道办事处）

参考文献：

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