关于中职学校后进生现状分析及转化对策的思考

2013-04-29 22:48王洪课
西江月·中旬 2013年8期
关键词:转化对策现状分析中职学校

王洪课

【摘 要】本文从后进生的现状谈起,论述了目前中职学校后进生的现状,并对形成因素进行了详细分析,提出了通过加强理解沟通、一视同仁、鼓励赞扬、依靠集体力量等四个方面,实施后进生转化的几点思考与体会。

【关键词】中职学校;后进生;现状分析;转化对策

近年来,中职学校学生管理难度呈加剧之势,归根结底是后进生的问题,严重影响正常的教学秩序,给中职学校德育工作带来很大的挑战,是为亟待解决的问题。作为中职学校教师,面对后进生就要求我们拿出热心、爱心、诚心、耐心,认真“攻心”,对症下药,分析中职后进生现状,深刻剖析后进生形成的原因,制定转化对策。

一、中职学校后进生现状分析

(一)后进生的现状描述

1、行为习惯较差。学生为人行事我行我素、特立独行、自由散漫,难以交流和沟通等现象。如:在学校时常故意惹事生非,打架、吸烟、喝酒、旷课、迟到、睡觉、玩手机等。

2、学习的自觉性较差。学习没有动力,厌学现象严重,上课不听讲,无论是课堂作业还是课后作业不能按时完成,或者马虎完成,或者抄袭完成。

3、个性强硬,自尊心强。学生处于心理、生理逐渐成熟时期,有着强烈的自尊心,看重面子和哥们义气。学生违反校纪班规时,老师教育往往表现出反感、愤懑、抗拒及不耐烦、不在乎、无所谓等情绪特征。常见一些学生恼怒和老师顶撞,和家长对着干等。

4、反复性强。学生违反了校纪班规,能够承认错误,并保证今后绝不再犯,但没过多久,同样的错误又出现在他的身上,又恢复到以前的样子。

(二)后进生的形成原因分析

中职学校后进生的形成主要有两大因素:一是外在客观因素;二是内在自身主观因素。

1、外在客观因素:一是家庭环境的不良影响,有的从小就有“留守儿童”的背景,缺少父母的爱和家庭教育,还有的家庭教育方法不当,暴力教育、辱骂教育,造成学生精神受挫、心理扭曲;二是学校教育环境不良的影响,学校只看成绩,恨铁不成钢,教师的冷嘲热讽和无休止的批评训斥,从而灰心丧气,产生自卑感,自暴自弃;三是社会环境的不良影响,社会不良风气影响身心健康,如不健康出版物(色情、反动、暴力刊物、音像制品等)、结交社会上闲杂朋友等。四是时代、网络环境的不良影响,网络、手机普及,痴迷于网络游戏和手机上网。

2、内在自身主观因素:一是中职学生整体素质不高,不顾校纪校规,更多的关注自己的内心世界和个性品质,追求物质和生理的刺激;二是缺乏正确的道德观念和法制观念,缺乏明确的善恶标准和清楚的是非观念,意志薄弱,自控力较差;三是中职学生涉世不深、阅历较浅,容易寻找不正当的刺激以弥补心理的失衡,从而得到心理的安慰。四是缺乏人生目标,只顾眼前玩乐,对未来没有一个良好的规划。

二、后进生的几点转化对策

1、理解沟通,以情感转化

德国著名教育家、哲学家雅斯贝尔斯在《什么是教育》一书中反复提到,人格平等、富于爱心的交流对话是全部教育的基础。对于后进生,在感情上要增加投资。我们要经常找其谈心开导,动之以情,晓之以理,励之以志,并能够经常做到换位思考和角色互换,善于站在学生的高度、立场和出发点去分析问题,与学生同乐、同忧、同悲,用心去理解和帮助学生,用正确的思想去引导学生,这样就会缩短与学生的心理距离。我们还要蹲下身子与学生多交流,课上是老师,课下是朋友,做到以诚相待,以心换心,用爱心、诚心、耐心关心他们,感化他们,持之以恒,使学生切实感受到班主任与自己是心心相通的,得到学生的信任和理解,感到教师是“自己人”,乐意与其亲近,乐意听从教导,这样教育效果就会倍增。

2、一视同仁,以公正转化

在日常教学管理中,我们要公正平等地对待每一个学生。十六、七岁的他们正处于人生观、价值观形成的重要时期,他们有着强烈的社会意识、成人意识,有着强烈而脆弱的自尊心,他们内心充满被理解、尊重和爱护的渴望。所以,当后进生犯错误时,我们要冷静对待,尊重他们的人格尊严,给予面子的满足感,切不可用冷酷无情的脸色,大呼小叫、恶语相向,严加批评和训斥。否则,出现心理不平衡情绪,使后进生更加“后进”。我们教师要以宽广的胸怀去面向学生,一视同仁给予每个学生以真诚的、纯洁的、无私的爱,真正做到管如严父,爱如慈母,导如朋友,严慈相济,把爱洒向全体学生,让每个学生都感受到生活中处处感受到来自老师的关心和呵护,老师未曾忽视谁、领略谁、放弃谁。也只有这样,才能让学生感受到自我存在的意义和价值,才能有效地转化后进生。

3、鼓励赞扬,以优点转化

面对后进生,我们不要只看到他们的错误,我们还应看到学生的优点,教师要从学生自身的优点出发进行正面疏导,善于挖掘他们的“闪光点”,多鼓励学生,帮助学生树立信心,在全面充分肯定他们优点的同时,恳切地提出希望,适当安排班级工作,使他们看到自己的潜力和前程,一旦他们有了进步,干出了一点成绩,就要及时表扬和鼓励,使他们感到温暖,使他们有获得成功的喜悦。卡耐基曾经说过:“使一个人发挥最大能力的方法是赞扬和鼓励。”老师若要强加管理和压制,那他就可能口服心不服,从而拒绝接受教育;或是自暴自弃,玩世不恭,这样的结果只能是两败俱伤。而对学生多一份理解与尊重,多些赞美,多点微笑,在和谐的氛围中抓住机会对学生进行教育,能取得更好的教育效果。

4、依靠集体力量,以环境氛围转化

俗话说:集体力量大。在转化后进生方面,我们要充分利用班级集体的力量。一方面,把后进生和其他学生一起进行教育,通过集体的关心帮助,全班同学的共同努力,给后进生创建一个良好的社交环境和生活学习氛围,必然会对他们产生一种积极有益的熏陶、带动和促进作用;另一方面,采用结对子的方法,选择一名或多名品学兼优的同学给予帮助,让他们多接触、多谈心,经常一起参加班级集体活动,并在集体活动中发挥积极的作用,让他们感觉到自己也和同学一样是集体不可缺少的一员,从而满足他们的归属感,重新树立自信心,提高他们的集体荣誉感。在长期的交往中,就会潜移默化地转变后进生思想上、心理上的问题,达到转化后进生的目的。

三、结语

教育是一门艺术,对中职后进生的转化是一项长期而复杂的教育工作,我们只有结合实际,从问题根源入手,对症下药,做到教育与学生的心理相匹配,不断丰富教育管理手段和方法,因才施教,因人施策,采取多种方法,探究出切实可行的育人对策,才能使后进生得到转化,才能收到事半功倍的教育效果。

【参考文献】

[1]陈芳.关于中职学校“后进生”现状分析与转化对策的探索[J].教育学文摘,2012(11上).

[2]罗瑞宝.职校学生对立情绪与化解对策[BE/OL].http://ljvs.sdedu.net/Home/Article/1236,2009-01-17.

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