曹寿保
摘 要:学校的主要任务就是教书育人,所以,作为一名校长的重点工作也应该放在抓教学质量上面。而且,随着新课程改革的实施,校长要做好指导、监督工作,要确保新课程理念在课堂上的高效开展。
关键词:教育教学;新课程理念;听课;评价
教育教学是学校各项工作的核心,教育教学工作是学校办学理念的实践和实施。也就是说,作为一名学校管理者,我们要特别注重教育教学质量的提高,要指导教师切实将新课程的基本理念贯彻到实际教学过程当中,引导教师转变教育教学观念,使我们的课堂真正成为学生主体展示的空间。所以,本文就从如何从校长的角度加强教育教学方法的管理进行简单介绍。
首先,引导教师对新课程理念做出正确的理解。随着新课程改革的不断深入,广大教师已经逐步将新课程理念渗透到教学当中,但是,随之也产生了许多问题。如,部分教师对新课程基本理念的错误理解。比如,一些教师在实施自主探究学习的过程中,主观地认为让学生自学就是要发挥学生的主体性,导致一些教师在实施的过程中,采用了“大撒手”策略,学生没有目的地盲目自学,使得学生在学习的过程中既找不到学习的乐趣,也提高不了学习的效率。所以,这就要求校长要做好引导工作,要帮助教师对新课程理念做出正确的理解,以保证新课程理念的切实贯彻,从而,促使高效课堂的实现。
其次,不定时、不做提前通知地进行听课。之所以进行这样的规定,并不是要让某个教师出丑,也不是为了显示校长多么明智,只是为了确保每个教师都在为高效课堂的实现进行着努力,而不是敷衍了事。但需要注意的是,这种方式可能会让一些教师产生焦虑和恐慌,所以,这就要求我们管理者要和教师做好沟通和交流工作,不要让教师带着压力和不安进行教学,否则,课堂效率会严重受损。当发现问题后,也没有必要在大会小会上讲个没完,也没必要专门把该教师叫到办公室进行说教,随着网络的普及,我们可通过QQ上的交谈让该教师知道自己哪里出现了问题,哪里需要改进,这样既维护了教师的面子,又可以提高课堂教学效率。
再次,作为一名管理者还要学会欣赏教师,学会运用多样化的评价模式,促使每个教师都能以良好的心态投身于教育事业。
除此之外,作为一个学校的管理者,除了上述的几点促进教育教学管理的措施之外,还要根据自己学校的实际情况制订出恰当的策略,以保护教师教学的热情,提高学生的学习效率,从而,为高效课堂的构建打下坚实的基础。
(作者单位 江西省景德镇市第十八小学)