研发部
- 细节，一生值得努力的事
思。还有一次，研发部拿来一个科技项目的申请，要求袁小萍盖章。袁小萍核对了审批流程，又仔细查看资料盖章的地方，一一盖了章。没想到的是，资料上报后，被市科技局退了回来，要求重新盖。研发部的小赵说：“法人章没有盖上啊！”于是，她又重新盖章了。重新上报市科技局之后，资料又被退了回来，研发部的小赵生气地说：“申报书中内容，单位名称有写着盖章的地方，要盖公章啊！”袁小萍又重新加盖公章，仔仔细细又过了一遍，才放了心。没想到的是，资料上报至省科技部门之后，又必须加盖财务负
思维与智慧·上半月 2023年4期2023-04-04
- 细节，一生值得努力的事
思。还有一次，研发部拿来一个科技项目的申请，要求袁小萍盖章。袁小萍核对了审批流程，又仔细查看资料盖章的地方，一一盖了章。没想到的是，资料上报后，被市科技局退了回来，要求重新盖。研发部的小赵说：“法人章没有盖上啊！”于是，她又重新盖章了。重新上报市科技局之后，资料又被退了回来，研发部的小赵生气地说：“申报书中内容，单位名称有写着盖章的地方，要盖公章啊！”袁小萍又重新加盖公章，仔仔细细又过了一遍，才放了心。没想到的是，资料上报至省科技部门之后，又必须加盖财务负
思维与智慧 2023年10期2023-04-01
- “四个三”工作法提升团组织“三力一度”
部（以下简称：研发部）团委在实践中探索、总结、应用“三法”“三化”“三面”“三台”的“四个三”工作法，着力提升团组织的引领力、组织力、服务力和大局贡献度，取得良好实效。三“法”确保增强引领力研发部团委坚持政治引领，保证方向正确。持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，通过集中学习、自办电子读物《政工研习》等多种方式推动“第一议题”在团组织和团员中落实。扎实开展“学党史、强信念、跟党走”学习教育，精心制定落实方案，明确任务，规定时限，落实责任。健全党建
企业文明 2022年8期2022-09-30
- 我为群众办实事 用心用情开新局
部（以下简称：研发部）在持续的党史学习教育和工作实践中，提炼总结出“我为群众办实事”实践活动的“三个坚持”原则、“五个一”举措，以用心用情的举措、实实在在的成效，赢得了职工群众的一致肯定，开创了全员凝心聚力推动企业高质量发展的新局面。牢牢把握“三个坚持”原则让办实事目标明确、方向不偏习近平总书记强调，要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来，同解决实际问题结合起来，开展好“我为群众办实事”实践活动，把学习成效转化为工作动力和成效，防止学习和工作“
企业文明 2022年8期2022-09-30
- “弈起进化”人工智能劳动竞赛实践与探索
箭技术研究院和研发部当前正处于深化改革的攻坚时期，创新压力前所未有，机遇与挑战并存。研发部工会坚持融入中心、融入主业，把劳动竞赛作为职工建功立业工作的重中之重，着眼自主开发的“决胜千里”人工智能博弈平台升级需求，自2019年起探索开展“弈起进化”人工智能劳动竞赛，并在连续4年的竞赛组织过程中明确了“多方共赢”目标、组建了“双向创新”机构、实施了“小步快跑”策略、引入了“职业赛事”范式、打造了“立体升级”文化，促进了“决胜千里”人工智能博弈平台迭代升级，人员
航天工业管理 2022年6期2022-07-14
- 能力和能耐
进入一家大公司研发部做研发工作。他是个很有能力的人，自主研发了好几种新产品，给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人，给他发了相当高的奖金，还给他配了辆车。 董軍的能力得到了公司上上下下的认可，当研发部主管调任外地一家分公司后，董军觉得自己肯定会被老总提拔重用。部门里的一些同事也这样认为，以前和他关系紧张的几个同事开始频频向他示好，董军心中非常得意。 但是，出人意料的是，老总并没有提拔董军，却提拔了另一个能力比董军稍逊的同事赵伟。任命下来
恋爱婚姻家庭·青春 2022年1期2022-01-20
- 高新技术企业研发内部控制建设研究
——以A生物制品企业为例
析不细致A企业研发部每年的在研项目有二十多个，其中新立项目约5-6个，而研发部的人数仅为20人左右，不少项目在立项时对其可行性并没有进行细致的、全面的分析。有的项目刚立项时从企业高管到研发员工都信心满满，一致认为是好项目，而且觉得研发难度也不算太大，可行性分析报告做得比较粗，甚至还有没做书面报告就开始立项研发的情况，直到申报相关资料时要求有立项报告或者可行性分析才去做。这样盲目的立项，会导致立的项目越来越多，平均一个研发人员得做好几个项目，人手越来越不够，
大众投资指南 2021年6期2021-11-25
- 能力不是能耐
入了一个大公司研发部做研发工作。他是个很有能力的人，自己独自研发了好几种新产品，给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人，给他发了相当高的奖金，还给他配了辆轿车。董军的能力得到了公司上上下下的认可，当研发部主管调任外地一家分公司任经理后，董军觉得自己肯定会被老总提拔重用，顶研发部主管这个职位。部门里的一些同事也这样认为，以前和他关系紧张的几个同事开始频频向董军示好，董军心中非常得意。但是，出人意料的是，老总并没有提拔董军，却提拔了另一个能
思维与智慧·下半月 2021年10期2021-10-28
- 能力不是能耐
入了一个大公司研发部做研发工作。他是个很有能力的人，自己独自研发了好几种新产品，给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人，给他发了相当高的奖金，还给他配了辆轿车。董军的能力得到了公司上上下下的认可，当研发部主管调任外地一家分公司任经理后，董军觉得自己肯定会被老总提拔重用，顶研发部主管这个职位。部门里的一些同事也这样认为，以前和他关系紧张的几个同事开始频频向董军示好，董军心中非常得意。但是，出人意料的是，老总并没有提拔董军，却提拔了另一个能
思维与智慧 2021年30期2021-10-27
- 庆祝中国共产党成立100周年
——原创作品《祖国山河多壮丽长卷图》
东省陶瓷研究所研发部负责人罗秋泉先生创作的《祖国河山多壮丽长卷图》恰时推出，以独具特色的艺术行为——青瓷隐形画来表现，表达了对中国共产党百年来的丰功伟绩的礼赞，用精品献礼党的百年华诞。《荷花瓷艺盘》 广东省陶瓷研究所研发部负责人罗秋泉创作现为世界华人优秀艺术家的罗秋泉先生，同时也是中国陶瓷工业协会瓷刻文化研究会研究员，从小便喜欢瓷刻艺术。他24岁时的刻瓷作品填补了广东省空白，36岁时是广东省陶瓷研究所职工，发明了“陶瓷隐形画”，填补了国内空白，并于1998
陶瓷科学与艺术 2021年6期2021-10-12
- 鲸与良缘
度重视。戚涑来研发部之前，上面就因为这些事情暂停了部分与外星球关于野生动物方面的交流和合作，为了防止被报复，又把戚涑这个前外星防暴组的专业大佬给挖了过来。戚涑和外星人熟啊，打起来那叫一个顺手。本来接白鲸这种事情，他不用亲自来的，但是谁让他今天巡查部门工作时，忽然就接到这个指令？戚部长蓦地精神一振，想要以身作则，于是乎……“你你你……你们研发部都是什么妖魔鬼怪！撒开我活泼可爱的头头！”琚年年堵在门口凶狠地叫嚷着，脸急得通红。“琚年年，我现在是防卫总部研发部的
桃之夭夭A 2021年5期2021-08-26
- 遵循“四化”创新准则 推进研发创新能力全面提升
新公司产品质量研发部坚持以推进企业治理体系和治理能力现代化为目标[1]，立足研发岗位，遵循“四化”(研发创新专业化、研发导向市场化、研发工作精细化、党建工作巩固强基化)创新准则，推进研发创新能力全面提升，促进企业竞争能力稳健提高，支撑科新公司大力发展，助推集团公司高质量发展。1 聚焦专业化发展科新公司产品质量研发部以集团公司发展战略为指导，以管道局、投运科新分公司具体发展思路为理念，立足提供高品质油田化学药剂为准则，制定科学合理的研发创新目标与规划，建立“
化工管理 2021年1期2021-01-10
- 老爱抬杠是什么心态
与员工促进中心研发部主任肖震宇认为，老和别人针锋相对的人一般有以下几种心态。好胜心强。有些人总喜欢控制他人的言行、想法，交流中争夺话语权。他们还享受抬杠中使别人低头的过程，从而得到内心满足。宣泄情绪。生活中的摩擦、工作中的误会等压力平时得不到疏导。一些人会通过抬杠来把负面情绪转嫁到他人身上，无论对方说什么观点，其第一反应都是否定、拒绝。自卑心理。不自信的人喜欢做“语言上的巨人”，以此來追求他人的认同、关注和赞赏，就算是没道理，他们也愿意用抬杠来换得言语上的
华声文萃 2020年2期2020-03-16
- 老爱抬杠是什么心态
与员工促进中心研发部主任肖震宇认为，老和别人针锋相对的人一般有以下几种心态。好胜心强。有些人总喜欢控制他人的言行、想法，交流中争夺话语权。他们还享受抬杠中使别人低头的过程，从而得到内心满足。宣泄情绪。生活中的摩擦、工作中的误会等压力平时得不到疏导。一些人会通过抬杠来把负面情绪转嫁到他人身上，无论对方说什么观点，其第一反应都是否定、拒绝。自卑心理。不自信的人喜欢做“语言上的巨人”，以此来追求他人的认同、关注和赞赏，就算是没道理，他们也愿意用抬杠来换得言语上的
文萃报·周二版 2020年1期2020-02-14
- 什么决定你拿高薪
愤不平，原来，研发部开发出一项新产品，还没投产，就吸引了一批订单，预计两年后可让企业回到以前的风光状态。为了奖励研发部几个人员，企业给每人发奖金1万元。本来是一件好事，大家却说不公平，研发部的本职工作就是搞研发，为什么还要另发奖金？再说，其他部门的人也没有闲着，经常加班给他们打印资料，连正常的工资都领不到。在这个企业，重奖做出成绩的研发人员，无疑是正確的，职工的说法也不无道理。现实生活中，在同一个单位，由于岗位不同，大家的薪水为何有很大的差异？有些又脏又累
启迪与智慧·上旬刊 2019年7期2019-10-21
- 京东物流动态履约系统上线
悉，在京东物流研发部“流式计算+AI”方案的支撑下，系统会对订单履约进度进行实时预测和迅速智能处理潜在异常，并在需要时及时推送给用户预警和提示，让用户在因恶劣天气等原因导致订单履约异常时也能随时随地掌握配送进程。据悉，通过使用动态履约系统，异常订单处理自动化率可达到61%，单位处理异常订单效率提高3-5倍，异常订单的动态履约率近90%。目前，据运营数据反馈，全国范围内履约异常的客诉率已下降了20%。京东物流研发部通过物流运营实践，经过内部多轮验证，集成了京
中国信息化周报 2019年30期2019-10-09
- 老爱抬杠是什么心态
与员工促进中心研发部主任肖震宇认为，老和别人针锋相对的人一般有以下几种心态。好胜心强。有些人总喜欢控制他人的言行、想法，交流中争夺话语权。他们还享受抬杠中使别人低头的过程，从而得到内心满足。宣泄情绪。生活中的摩擦、工作中的误会等压力若平时得不到疏导，长期积累就容易使人心情郁闷、心存不满。一些人会通过抬杠来把负面情绪转嫁到他人身上，无论对方说什么观点，其第一反应都是否定、拒绝。自卑心理。不自信的人喜欢做“语言上的巨人”，以此来追求他人的认同、关注和赞赏，就算
祝您健康·文摘版 2019年1期2019-05-14
- 老爱抬杠是什么心态
与员工促进中心研发部主任肖震宇认为，老和别人针锋相对的人一般有以下几种心态。好勝心强。有些人总喜欢控制他人的言行、想法，交流中争夺话语权。他们还享受抬杠中使别人低头的过程，从而得到内心满足。宣泄情绪。生活中的摩擦、工作中的误会等压力若平时得不到疏导，长期积累就容易使人心情郁闷、心存不满。一些人会通过抬杠来把负面情绪转嫁到他人身上，无论对方说什么观点，其第一反应都是否定、拒绝。自卑心理。不自信的人喜欢做“语言上的巨人”，以此来追求他人的认同、关注和赞赏，就算
恋爱婚姻家庭·养生版 2019年4期2019-04-24
- 卧底老板
李大路，如果把研发部交给你，你有勇气担起这个责任吗？李大路愣了一会儿，然后微微点了一下头说，这是我梦寐以求的机会。一周之后，李大路被提拔为研发部副经理的任命贴上了公司的公示栏。2莫天浩在中高层会议上，调整了新项目的研发方向，他说这个项目将不再局限于之前开发的医院内部管理系统，而是要全方位涵盖在线挂号、扫码缴费、电子病例，以及在线咨询等内容，改变医院槽点最多的环节。看着莫天浩在兴盛公司的员工大会上豪情万丈地说着他的战略思路，李大路的嘴角微微向上扬。这套战略里
商界 2019年4期2019-04-23
- 雏鸡质量检查及孵化程序调整
ime公司孵化研发部经理Roger Banwell指出：“雏鸡的质量正变得越来越重要。为了达到养殖者的期望，孵化场必须孵出优质的雏鸡。”下面的系列文章将着眼于雏鸡的个体质量问题，以及各羽雏鸡对孵化程序和孵化过程的适用性，以便对孵化过程进行调整。这些问题和潜在的解决方案是建立在Petersime公司孵化研发部多年的生产支持经验基础之上的。1 消除外部影响因素雏鸡质量差的问题会在任何时间和/或以不同程度发生。虽然这种问题随时都会发生，但是人们很难找到关键的原因
国外畜牧学·猪与禽 2018年4期2018-05-14
- 用新方法解决增量问题，用成熟模式解决存量问题
键的两个部门是研发部和市场部，这是传统的后台部门。营销转型，影响较小的是销售部。目前升级新品铺货过度、动销乏力，责任主要不在销售部。所以，转型初期的主要影响不在销售部。当然，随着B2B的广泛应用，销售部也要转型。中国传统营销是强前台（销售部），弱后台（研发、市场），深度分销就是典型。即使是打着品牌旗号的企业也是如此。营销转型，涉及研发部、市场部和销售部三个部门，那么转型总要有切入点，切入点在哪里？我觉得中国的变革，普遍都是从边缘崛起的——这是基本规律。就是
销售与市场·管理版 2017年7期2017-09-08
- 用新方法解决增量问题，用成熟模式解决存量问题
键的两个部门是研发部和市场部，这是传统的后台部门。营销转型，影响较小的是销售部。目前升级新品铺货过度、动销乏力，责任主要不在销售部。所以，转型初期的主要影响不在销售部。当然，随着B2B的广泛应用，销售部也要转型。中国传统营销是强前台（销售部)，弱后台（研发、市场)，深度分销就是典型。即使是打着品牌旗号的企业也是如此。营销转型，涉及研发部、市场部和销售部三个部门，那么转型总要有切入点，切入点在哪里？我觉得中国的变革，普遍都是从边缘崛起的——这是基本规律。就是
销售与市场(管理版) 2017年7期2017-07-24
- 什么样的电控在纺织业最得宠？
，并组建了纺织研发部专注于纺织行业系统解决方案和核心工艺的研发。经过这么多年的探索和积累，他们对纺织行业电控系统逐步形成着自己的理解。一台变频器就能玩转一台纺织设备？那个时代早就一去不复返了！行业需要一站式系统化的电控解决方案！传统的机械传动方式已经给一台设备划定了能力范围：运行速度、可纺的纱线品种、能耗、维护成本等等。随着行业应用的复杂程度不断加深以及能源、人工等各类成本不断上涨，提效、提质、节能、节人的技术趋势已经被广泛认可。传统的机械设计方案已经远远
纺织机械 2017年4期2017-04-26
- 因关心员工失大单
发现该公司二楼研发部里所有的灯和电脑都关了，整个楼层处于一片黑暗之中。除了有几人趴在电脑前休息之外，大部分人都在玩手机。马云上前询问一个员工：“你们为什么把电脑和灯都关了？”这位员工说：“经理让我们关掉电器休息一下，我马上也要休息了。”他停了一下，“其实是为了省电，如果不关电器休息就会受到严厉的批评和惩罚！”他又添加了一句抱怨的话。“直接说省电就是了，我们也会接受的。”旁边的一位员工不满地说。马云听后心里很不是滋味。午饭过后，马云满腹疑虑地问那个研发部经理
做人与处世 2017年2期2017-02-28
- 因关心员工失大单
发现该公司二楼研发部里所有的灯和电脑都关了，整个楼层处于一片黑暗之中。除了有几人趴在电脑前休息之外，大部分人都在玩手机。马云上前询问一个员工：“你们为什么把电脑和灯都关了？”这位员工说：“经理让我们关掉电器休息一下，我马上也要休息了。”他停了一下，“其实是为了省电，如果不关电器休息就会受到严厉的批评和惩罚！”他又添加了一句抱怨的话。“直接说省电就是了，我们也会接受的。”旁边的一位员工不满地说。马云听后心里很不是滋味。午饭过后，马云满腹疑虑地问那个研发部经理
做人与处世 2017年2期2017-02-28
- 基于《医疗器械生产质量管理规范》设计开发的探讨
通常企业会设置研发部、质量部、采购部、生产部、销售部五个部门，通过协作来完成产品的设计开发。研发部负责编制和执行产品设计开发计划，对设计开发全过程进行组织、协调和管理，组织设计评审、设计验证、设计确认工作，负责处理生产过程中发生的产品设计问题，生产工艺的编制，工装夹具的设计与制作，负责制定风险管理计划，提交风险管理报告等。质量部负责试产中产品的检验。采购部负责试产过程中的物料采购。生产部负责组织试产，参与相关过程的评审。销售部负责市场调研，参与相关过程的评
中国医疗器械信息 2017年3期2017-01-19
- 科学规范使用『抗生素』而不是『禁抗』和『无抗』
晓云 征宇制药研发部科学规范使用『抗生素』而不是『禁抗』和『无抗』□张晓云 征宇制药研发部近日兽用抗生素一度被推向舆论的风口浪尖，也一度成为社会的热点，但我在这里想说的是，不要过度妖魔化兽用抗生素，也不必要谈“抗”色变，更无需全面禁抗或提倡高大上的“无抗”，单就养殖而言，实现全面“无抗”基无可能，也得不偿失，抗生素仍是目前保障养殖发展的必要手段，目前主要工作重点是规范和科学使用抗生素。在这里我想澄清一个概念，“禁抗”并非全面停止使用抗生素，重点是在饲料中正
北方牧业 2016年7期2016-12-17
- 用微信改变6亿人的生活
，进入腾讯广州研发部，带领QQ邮箱团队与MSN、GMAIL等抗衡，从此，他不再是一个简单的技术人员，而是踏上了产品经理人的新征程。2006年底，张小龙带领的QQ邮箱团队用精简、轻便的思路打造新版本，用户量开始缓慢增长。到2008年，QQ邮箱已从濒死状态重获新生，荣膺腾讯公司七星级产品。据其团队成员统计，在张小龙的领导下，QQ邮箱的创新点多达400多个。2010年8月，张小龙被任命为腾讯公司副总裁，具体负责腾讯广州研发部的管理工作，同时参与公司重大创新项目的
党建文汇·下 2016年5期2016-05-14
- “米饭夫人”，尝尽千百味
某公司的电饭煲研发部，还有一群特殊的员工——“米饭夫人”。她们的工作职责就是专门试吃每款电饭煲煮出来的米饭，只要她们认为不好吃，这款电饭煲就要打回技术部门重新设计。“米饭夫人”像古代的学徒一样恪守各种清规戒律：早睡早起、粗茶淡饭、一生只专注一件事。她们入职后，由师傅带领学习洗米、烧水、煮饭，熟悉了这一系列标准化操作后，才有机会品尝米饭。工作了24年的加古纱织是公司第五代“米饭夫人”之一。每次煮好一锅饭，大家围坐同吃，述说品鉴心得。一开始，本以为“吃饭”很简
环球人物 2016年12期2016-05-06
- 动力点亮人生
、勤勤恳恳，从研发部门的实习实验员起步，成长到研发部门的“一把手”。林丽荣，一个刻苦执着、用心研发、积极创新的人。在学习的跑道上，坚持不懈；在工作的舞台上，积极向上；在研发创新的道路上，积极探索、勇于实践。2011年6月，林丽荣被任命为公司研发部主任。任职以来，她带领研发部全体员工以现有产品配方为起点，积极探索改良配方以求提高产品品质，降低生产成本；并研发出多种新产品。在参加“讲理想、比贡献”活动的过程中，服务了公司，也成就了自己，她获得了2013—201
科技创新与品牌 2015年10期2015-10-27
- 新日电动车整合“世界力量”
世界成为新日的研发部在“互联网+”的大潮下，大型企业展开跨国合作以实现跨界融合已成大势所趋。而传统企业单凭一己之力则很难跟上消费者对产品日益增长的多元化需求。正如《维基经济学》的作者唐·泰普斯科特所说：“世界就是你的研发部。”新日电动车也做到了——将世界当做自己的研发部。2012年以来，新日与荷兰卡弗、美国3M公司、美国麻省理工学院等世界著名研发机构、高等学府以及德国、日本、意大利等国家的众多顶尖工程设计人员达成了合作或合作意向。通过全方位、多领域的深度合
新能源科技 2015年9期2015-10-26
- 打开黑箱，评估研发效率
译 / 王玉洁研发部往往是企业中最大的“黑箱”，因其绩效通常难以衡量。怎样照亮黑箱，提升研发效率？在当今企业，评估生产力和绩效似乎是轻而易举的事情。譬如在生产制造和物流行业，只需瞥一眼生产车间、库房或装货场，便可对该企业的经营状况了然于心。即使是曾经难以准确评估的广告预算绩效，如今也因数字技术的发展而变得更加易于掌握。然而，评估研发部的生产力，就像无法解开的戈尔迪之结一样，是个难解之谜。研发部产出的不是有形产品，而是各种构思和概念，这些很难进行绩效评估。在
中欧商业评论 2015年9期2015-10-06
- 为什么她可以当上副总
公司后，一直在研发部工作，一开始，部门经理简直把她当个勤杂工来使唤，保管器材、作会议记录、加班时去给大家买盒饭，忙的时候，大家在一起攻关技术项目，经理却让小敏去打扫办公室卫生，他明显不把陆敏当技术人员使用，明显是看不起女生。大家都劝说小敏向老总反映，她笑了笑，什么话也没说，杂务活照样干，本职工作也没放松，没闹情绪，也没和上司斗智斗勇。一次，研发部对一项产品进行技术革新，大家纷纷发言，小敏也积极地发表看法，经理还没听完，就不耐烦地说：“你这个想法很幼稚，不要
工友 2015年9期2015-08-05
- 研发人员绩效考核存在的问题及改进措施——以某高新技术企业为例
理者的考核公司研发部现有高层管理人员8名，由于公司属于型股份制公司，在对高层管理人员的使用上并没有采用完全的考核权和任用权，也没有建立相应比较完善的可量化的高管层绩效指标体系，所以也无法对高层管理者实行真正的绩效管控和考核。目前仍由公司总部发放高层管理者的工资，唯一勉强体现绩效考核的方面仅是根据分工主管的部门不同给予少量差别补贴。2.对员工的考核在对研发人员的绩效考核方面，这方面主要由公司综合部门来做。公司研发部的绩效考核体系和大部分可量化的(如收入、利润
北方经贸 2015年6期2015-01-03
- 老板应该更注重市场还是研发？
ll谨慎分权给研发部，留出空间给市场部，让其对新产品的贡献得到认可。研发部门和市场部门从不同角度追求产品升级，但研发部以物为本和市场部以人为本的思想通常不合拍。如果研发部非常厉害，市场专员往往听到关于无法理解和使用该产品的抱怨。如果市场部雄踞，研发部就该抱怨缺乏想象力和太多渐进式创新。所以，当开发新产品时，管理队伍应该注重研发还是市场呢？Ruth Maria Stock，资深市场创新人，德国达姆施塔特技术大学的HR，以及该校博士预科生Ines Reifer
中国连锁 2014年8期2014-11-24
- 永远把自己当“备胎”
一家合资公司的研发部经理。有人问林涛是靠什么在人才济济的合资公司当上研发部经理的？他风趣地说：“永远把自己当备胎。”林涛所在的这家合资公司是由一家私企发展而成的，林涛是在公司刚刚成立时被招聘进去的。那时公司规模小，技术力量很薄弱，技术人员都是外聘的一些退休人员，老板又招聘了一些刚毕业的学生，把他们当做“备胎”，老板没有给这批刚招聘的学生安排固定的岗位，个个像螺丝钉一样哪里需要到哪里，很多员工对这种用工制度很反感，有的干上一两个月后就逃之夭夭。而林涛却认为这
思维与智慧·下半月 2014年3期2014-09-10
- 罗莱家纺：坚持风格，不惧变革
究部、平面包装研发部、商业空间研发部、画稿创意组、高新研发部、罗莱研发部、罗莱儿童研发部、马可研发部、欧恋娜研发部、家居饰品研发部、优家研发、罗孚研发以及研发支持部等13个研发部门。近年来，罗莱先后被授予“国家级高新技术企业”、“江苏省睡眠产品新型材料工程技术研究中心”，并与东华大学结成创新战略合作伙伴，成立了“东华大学罗莱研发中心”，开启了产学研合作之路。2012年，罗莱研发中心设立高新研发部。该部门以科技为主线，负责整个产业链上的技术攻关与合作，包括与
纺织导报 2014年5期2014-06-23
- 如何面对上司“一同跳槽”的邀请
知道，原来整个研发部的人都赶来了。大家碰了几杯酒后，研发部经理说话了：“你们都是我的好兄弟、好姐妹，今天约大家来，就是想请大家和我一起跳槽到一家新成立的公司去。这家公司虽然刚刚成立，但是，投资方非常有经济实力，我去能担任主管研发和生产的副总，如果大家过去，可以说是前途无量……”研发部十三名员工，当即就有九人表态“跟着老大混！”其他几个人犹豫默不作声。正是因为大多数的部门同事表态跟着部门经理走，方远才果断决定不跟着部门经理一起去跳槽。方远是这么想的：研发部经
职业 2013年1期2013-02-01
- 特招员工
核心部门是产品研发部，这里的员工都是学理工科的大学生，他们专业技术过硬，工作也有热情，可研发部最大的问题是员工流动性太大，不少优秀员工没干上两年就纷纷跳槽另谋他就，老板为此很头疼。那天老板把我和新来的老李叫到办公室，老板说这次公司打算去人才市场招聘六名研发部的员工，老板要求我们招聘到的员工除了具备敬业精神外，还要有一定的企业忠诚度，如果他们工作不到两年又跳槽了，必将拿我们是问。听了这话我心里直打鼓，老李却一副坦然的样子。到了招聘会那天，我和老李早早就到了现
小品文选刊 2012年2期2012-05-08
- 能耐
了一家大公司的研发部做研发。他是个很有能力的人，独自研发了好几种新产品，给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人，给他发了相当高的奖金，还给他配了辆轿车。王锦的能力得到了公司上上下下的认可。当研发部主管调任外地一家分公司任经理后，王锦觉得自己肯定会被老总提拔重用，顶上研发部主管这个职位。部门的一些同事也这样认为，以前关系紧张的几个同事开始频频向王锦示好，王锦心中非常得意。但是，出乎意料的是，老总并没有提拔王锦，提拔的是另一个能力比王锦稍逊
今日海南 2011年9期2011-12-23
- 她凭什么当副总
公司后，一直在研发部工作。一开始，部门经理简直把她当个勤杂工来使唤：保管器材、作会议记录；加班时去给大家买盒饭；忙的时候，大家在一起攻关技术项目，经理却让陆敏去打扫办公室卫生。他明显不把陆敏当技术人员使用，明显是看不起女生。大家都劝说陆敏向老总反映。她笑了笑，什么话也没说，杂务活照样干，本职工作也没放松，没闹情绪，也没和上司斗智斗勇。一次，研发部对一项产品进行技术革新，大家纷纷发言，陆敏也积极地发表看法。经理还没听完，就不耐烦地说：“你这个想法很幼稚，不要
意林 2011年17期2011-04-09
- 心不安才是福
员被调到厂里的研发部工作,工资一下子是以前的三倍。拿着这么高的工资,我心里非常不安,为了证明自己“价有所值”,我就在工作上勤奋钻研,虚心地向那些老工程师请教,并且常常私下里自掏腰包请他们喝酒,请他们多传授些技术,为的就是自己能够快速进步,要不然,我会非常不安的,没有真本事,很快就会“哪里来就回哪里去的”。心怀不安,我勤奋地钻研,虽然我是个半路出家的所谓技术人员,但是,经过多年的努力,我已经成为行业内的专家了,从普通的研发部技术人员提升到研发部副经理,后来是
情感读本·理论篇 2010年11期2010-11-18
- 能力不是能耐
入了一个大公司研发部做研发。他是个很有能力的人,自己独自研发了好几种新产品,给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的一个人,给他发了相当高的奖金,还给他配了辆轿车。董军的能力得到了公司上上下下的认可,当研发部主管调任外地一家分公司任经理后,董军觉得自己肯定会被老总提拔重用,顶研发部主管这个职位。部门里的一些同事也这样认为,以前关系紧张的几个同事开始频频向董军示好,董军心中非常得意。但是,出人意料的是,老总并没有提拔董军,却提拔了另一个能力比
知识窗 2010年9期2010-05-14
- 能力只是能耐的二分之一
进了一个大公司研发部做研发。他是个很有能力的人,自己独自研发了好几种新产品,给公司创造了很高的利润。公司老总是个看重人才、赏罚分明的人,给他发了相当高的奖金,还给他配了辆轿车。董军很有能力,他的能力也得到了公司上上下下的认可,当研发部主管调任外地一家分公司任经理后,董军觉得自己肯定会被老总提拔重用,顶研发部主管这个职位,部门的一些同事也这样认为,以前关系紧张的几个同事开始频频向董军示好,董军心中非常得意。但是,出乎意料的是,老总并没有提拔董军,提拔的是另一
意林 2010年4期2010-05-14
- “晒工资”风波
后刚上班不久，研发部里就炸开了锅。引起“爆炸”的，是公司内部网论坛上的一篇不到50字的帖子。这个贴子本身的文字倒没啥，但它的附件却很具有“爆炸力”——那是一份研发部所有人员本月的工资表。整个Z公司才100多人，而该帖子的点击次数在一个小时之内就超过了150人次。刚开始，很多人以为这个贴子是恶搞，待查了自己刚发的工资条与附件中公开的数字完全相同后，又再次点击想看个究竟。再加上各项目组几个人相互一打听，还真能对上号，于是，好奇心促使更多的人，甚至是研发部以外的
软件工程 2009年4期2009-04-21
- ＡＭＴ观点：跨部门人员组成研发团队，保证研发的真正协同
研发部门拿出的进度表到了其他部门那里都被视而不见，结果还落埋怨：不是没在合适的时间推出新产品，就是在合适的时间推出了不合适的产品，而骨干的研发人员开始人心思动，怎么办?来自企业的声音研发模块是业务链的开端，谈完了营销，再来谈谈，这一开发出能让营销去卖东西的业务模块外表光鲜的研发部门一次在客户处，和其供应链总监交流，该总监刚从别处空降至此，准备通过内部竞聘物色各种人才来协助开展供应链管理的工作，却发现一个月下来颗粒无收。问起原因，该总监说：“所有的年轻人都希
AMT前沿论丛 2008年10期2008-11-26
- 中国煤矿尘肺病治疗基金会科研工作管理办法（试行）公布实施
办法》由基金会研发部起草，几经修改，于1月30日理事长办公会审议通过。该《办法》的出台，规范了科研工作，完善了科研管理制度，为基金会有序地开展科研工作提供了依据，在提高尘肺病的科研和学术水平方面将发挥重要的作用。《中国煤矿尘肺病治疗基金会科研工作管理办法》（试行）规定基金会科研工作要坚持以人为本和科学发展观，以应用研究为主，坚持与基础理论、与尘肺病治疗康复的临床实践、与人才培养和新技术推广应用相结合的方针。该《办法》明确专家组定位为对基金会科研工作和学术工
中国疗养医学 2008年4期2008-04-19
- 研发部聚餐的连锁反应
经理坐不住了。研发部的温经理脾气急躁是全公司都知道的，他想都没想就开口了：“你是说我们部门吗？我上个月的招待费是没有用完，但是我们部门省下来的。部门的那些同事上个月那么辛苦，我犒劳一下他们又有什么不好，我也是为公司好，稳定他们的军心，我又不能发奖金给他们，如果再出现小张那样要辞职的事情我可受不了！”本来他们两个部门就有点不合，这下一来矛盾就更大了，而陈经理一看不对，马上进行辩解：“老温，我可没有说是你们部门，可不要往自己身上揽！”老温和老陈还想争辩什么，被
中国中小企业 2007年6期2007-07-07