戴明
- 质量管理的最高境界：无为而治
——戴明与老子的共通之处
高质量管理奖——戴明奖。在汽车、家电、钢铁等所有日本参与竞争的行业，美国企业不是被压得喘不过气来，就是被迫退出了行业竞争。美国人开始反省，美国国家广播公司（NBC） 纪录片《日本能，为什么我们不能》使戴明在美国一夜成名。美国产业界普遍认为，戴明是日本经济奇迹背后的驱动力。戴明的经典巨著《转危为安》《戴明的新经济观》便是在这样的背景下产生的。戴明提倡美国式管理风格的转型，以遏阻日趋衰败的西方工业。他认为，当时体制的经营理念是输赢经济——我赢，你输；只有你输，
上海质量 2022年9期2022-12-13
- 6S管理法联合戴明循环对人工髋关节置换手术患者生理与心理应激反应的影响
-5〕。爱德华·戴明的戴明循环，即策划(plan)、实施(do)、检查(Check)、处置(action)，以往研究指出，其能改进中药制剂质量管理、提高新标准下医院复用医疗器械消毒灭菌效果等，但在人工髋关节中的应用价值及与6S管理法联合是否能提高效果仍有待探讨〔6-7〕。鉴于此本研究选取106例人工髋关节置换术患者，探讨围术期6S管理法联合戴明循环对人工髋关节置换患者生理与心理应激的影响。1 资料和方法1.1 一般资料选取2017年6月至2019年10月濮
国际护理学杂志 2022年4期2022-07-11
- 基于戴明循环搭建企业经营计划管理体系
常欢戴明循环的含义、内容及特点含义戴明循环也称PDCA循环，是一个质量改进模型。其前身是沃特·阿曼德·休哈特引入的“计划-执行-检查”概念，后由戴明博士完善为“计划-执行-检查-处理”，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、处理（Act）四个持续改进与不断学习的步骤，呈螺旋上升式循环往复。？内容？计划：计划是戴明循环的第一阶段，确定活动目标并制订行动方案或计划。其中分为四个步骤：一是分析现状，找出存在的问题；二是针对问题找出各种影响因素；
中国商界 2022年5期2022-06-06
- 国内外质量奖简析
量奖日本爱德华·戴明质量奖（简称戴明奖）起创于1951年，亦是全球三大质量奖之一。戴明奖设置的初衷是为褒奖在质量控制或管理方面直接或间接地产生了不可估量显著影响的组织或个人，由日本科学技术联盟（JUSE）负责管理。截止2021年，戴明质量奖已设近70年，其奖项的设置也经历多次变化，目前戴明质量奖共设有四种（参见表1）。表1 戴明奖奖项设置“戴明奖” 和“戴明大奖”的评价指标由3 个一级指标、5 个二级指标和7 个三级指标构成，主要评估组织在“组织目标和战略
对外经贸 2021年8期2021-09-19
- MBA教育不吃香，日本人怎么学管理？
理专家爱德华兹·戴明出现在电视上，他向美国观众介绍了日本企业是如何在一群美国人（当然包括他自己）的帮助下，发动了一场提升生产品质和效率的管理革命，从而在二战后的废墟中重建经济，并在家用电器、汽车等领域从美国人手中抢走了很大一部分市场。节目播出后，戴明博士在美国的声名直追彼得·德鲁克，随后福特汽车公司派人登门拜访，聘他为顾问，每个月与公司总裁开一次早餐会，讨论公司方方面面的工作。戴明出身平民，半工半读念完高中后，考上了怀俄明大学电子工程专业，后来一路深造，2
中欧商业评论 2021年6期2021-09-10
- MBA教育不吃香，日本人怎么学管理？
理专家爱德华兹·戴明出现在电视上，他向美国观众介绍了日本企业是如何在一群美国人（当然包括他自己）的帮助下，发动了一场提升生产品质和效率的管理革命，从而在二战后的废墟中重建经济，并在家用电器、汽车等领域从美国人手中抢走了很大一部分市场。节目播出后，戴明博士在美国的声名直追彼得·德鲁克，随后福特汽车公司派人登门拜访，聘他为顾问，每个月与公司总裁开一次早餐会，讨论公司方方面面的工作。戴明出身平民，半工半读念完高中后，考上了怀俄明大学电子工程专业，后来一路深造，2
中欧商业评论 2021年6期2021-09-10
- 偷师美国
有位叫爱德华兹·戴明的博士是这方面的专家，参与过美军二战期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请：请博士务必来我们日本一趟，教教俺们啥是“质量控制”。可那会儿二战才刚打完，为表拒绝，据说戴明开了一个令日本人压根无法接受的天价，想把日本人吓退。但他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然出奇爽快地批了这笔聘金。要知道那会儿日本已经被炸得不剩啥了，要用钱的地方多的是，但日本人还真在这件事上较了真——砸锅卖铁也得死个明白。不知是高薪诱惑还
领导文萃 2021年8期2021-06-08
- 戴明循环管理在幽门螺杆菌阳性四联疗法治疗患者中的临床应用
疗效和生活质量。戴明循环管理（PDCA）是一种现代护理新型管理模式之一，根据戴明环管理法的特点和优势，经过每一次护理流程的循环，对护理管理质量都会起到系统化提升的作用。基于此，我院将戴明循环管理配合四联疗法治疗应用于幽门螺杆菌阳性患者临床研究中，应用效果满意。现报告如下。1 对象与方法1.1 研究对象选取2019年2月—2020年2月医院收治的幽门螺杆菌阳性患者148例为研究对象，纳入条件：经空腹13C尿素呼气试验检测幽门螺杆菌（HP）结果为阳性；意识清晰
护理实践与研究 2021年9期2021-05-13
- 戴明循环管理法联合ABC护理管理健康教育对宫颈癌术后化疗患者的应用效果
患者治疗依从性。戴明循环是一个质量持续改进模型，包括持续改进与不断学习的4个循环反复的步骤，即计划、执行、检查、处理，环环相扣，可不断提高护理质量[2]。ABC护理管理是将事件按重要程度分为A级、B级、C级，利于护理人员掌握健康教育要点。本研究选取南乐县人民医院70例宫颈癌术后化疗患者，探讨戴明循环管理法联合ABC护理管理健康教育对宫颈癌术后化疗患者的应用效果。1 资料与方法1.1 一般资料选取2017年1月至2018年10月南乐县人民医院收治的70例宫颈
河南医学研究 2020年34期2020-12-22
- Clinical efficacy comparison of moxibustion w ith different doses for knee osteoarthritis
iM ing (戴明),Chen Bi-song (陈碧松),Chen Jing (陈静)1Graduate School,Shanghai University of Traditional Chinese Medicine,Shanghai201203,China2 Acupuncture-moxibustion Department,Longhua Hospital,ShanghaiUniversity of TraditionalChineseMe
- 死个明白
美国的爱德华兹·戴明博士是这方面的专家，参与过美军“二战”期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请。可那会儿“二战”刚打完，为表示拒绝，据说戴明开了一个让“日本人压根无法接受的天价”，想把日本人吓退。但令他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然爽快地批准了这笔“天价”聘金。戴明博士启程赴日讲学，系统地教会了日本人啥叫“质量控制”，并延伸出更加系统的“质量管理学”。想想十分有趣，在“二战”中，率先发明“质量控制”概念的美国人凭这一招
北方人 2020年9期2020-10-20
- 死个明白
美国的爱德华兹·戴明博士是这方面的专家，参与过美军“二战”期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请。可那会儿“二战”刚打完，为表示拒绝，据说戴明开了一个让“日本人压根无法接受的天价”，想把日本人吓退。但令他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然爽快地批准了这笔“天价”聘金。戴明博士启程赴日讲学，系统地教会了日本人啥叫“质量控制”，并延伸出更加系统的“质量管理学”。想想十分有趣，在“二战”中，率先发明“质量控制”概念的美国人凭这一招
北方人 2020年17期2020-09-01
- 戴明循环管理法在幽门螺杆菌阳性十二指肠球部溃疡患者中的临床应用价值
随着技术的发展，戴明循环管理法成为目前临床中常用的护理管理模式[3]。本文将探讨戴明循环管理法在幽门螺杆菌阳性十二指肠球部溃疡患者中的临床应用价值。1 资料与方法1.1 一般资料选取2018年3月～2019年11月我院收治的幽门螺杆菌阳性十二指肠球部溃疡患者，共78例，采用随机数字表法分组。对照组39例，男20例，女19例；年龄24～66岁，平均（45.1±4.9）岁，病程1～3年，平均（2.1±0.1）年，溃疡直径为6～13 mm，平均（9.5±0.5）
临床医药文献杂志(电子版) 2020年47期2020-08-25
- 基于戴明循环管理法的品管圈活动在ICU纤维支气管镜管理中的应用
关注［1-2］。戴明循环管理法作为一种程序化、标准化及科学化管理模式，可于循环往复的实践中最大化提高工作质量［3-4］。品管圈（quality control circle，QCC）活动是指相近相同性质、互补性质现场组建的活动团队（数人一圈），全体根据相应活动程序集思广益进行相关管理，使工作现场问题得以解决，且QCC活动时内部方法采用戴明循环法，可更为有效解决问题［5］。本研究自2018年1月3日至2018年12月31日将QCC活动应用于ICU纤维支气管管
甘肃医药 2020年2期2020-08-15
- “死个明白”：日本制造业崛起密码
有位叫爱德华兹·戴明的博士是这方面的专家，参与过美军二战期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请：请博士务必来我们日本一趟，教教俺们啥是“质量控制”。可那会儿二战才刚打完，为表拒绝，据说戴明开了一个要让“日本人压根无法接受的天价”，想把日本人吓退。但令他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然爽快地批了这笔“天价”聘金。不知是高薪诱惑还是真的被日方诚意感动，这位戴明博士启程赴日讲学，系统地教会了日本人啥叫“质量控制”，并延伸出了更加
旗帜文摘 2020年4期2020-06-09
- 死个明白
美国的爱德华兹·戴明博士是这方面的专家，参与过美军“二战”期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请：请博士务必来我们日本一趟，教教俺们啥是“质量控制”。可那会儿“二战”刚打完，为表示拒绝，据说戴明开了一个让“日本人压根无法接受的天价”，想把日本人吓退。但令他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然爽快地批准了这笔“天价”聘金。不知是高薪的诱惑还是真的被日方诚意所感动，戴明博士启程赴日讲学，系统地教会了日本人啥叫“质量控制”，并延伸出
读者 2020年10期2020-05-20
- 基于戴明循环管理法的品管圈活动对消毒供应中心口腔器械清洗质量合格率的影响
质量[2]。基于戴明循环管理法的QCC活动是通过组建QCC活动小组讨论解决工作中遇到的问题，并按照计划、执行、检查、处理的顺序进行工作，持续改进工作质量[3]。本研究以消毒供应中心为研究对象，实施基于戴明循环管理法的QCC活动，探究对口腔器械清洗质量合格率的影响。1 资料及方法1.1 一般资料以2017年1—12月平顶山市口腔医院消毒供应中心工作人员为对照组，采用常规管理；以2018年1—12月平顶山市口腔医院消毒供应中心工作人员为观察组，在对照组基础上采
河南医学研究 2020年6期2020-04-13
- “死个明白”：日本制造业崛起密码
有位叫爱德华兹·戴明的博士是这方面的专家，参与过美军二战期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请：请博士务必来我们日本一趟，教教俺们啥是“质量控制”。可那会儿二战才刚打完，为表拒绝，据说戴明开了一个要让“日本人压根无法接受的天价”，想把日本人吓退。但令他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然爽快地批了这笔“天价”聘金。不知是高薪诱惑还是真的被日方诚意感动，这位戴明博士启程赴日讲学，系统地教会了日本人啥叫“质量控制”，并延伸出了更加
华声文萃 2020年2期2020-03-16
- 寻找戴明王子
自己是北部森林的戴明王子。”国王保向哈特维格解释，“但你知道的，真正的戴明王子将会继任国王，从明天开始跟着我学习。我怎么知道哪个是冒名顶替的骗子？”哈特维格坐在国王脚下的天鹅绒脚凳上，“那您先给我讲讲他们吧。”“今天早上，两个人一起来到了城堡，都披着满是灰尘的斗篷，”国王保开始讲述，“他们从一个方向来，风尘仆仆，满脸倦容。”“您有单独跟他们聊过吗？”哈特维格思维缜密，每一个细节他都不放过。“是的，我单独问了他们北部森林的事情。他们都说到了那里的松树很高，就
儿童文学选刊 2019年7期2019-09-10
- “死个明白”：日本制造业崛起密码
有位叫爱德华兹·戴明的博士是这方面的专家，参与过美军二战期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请：请博士务必来我们日本一趟，教教俺们啥是“质量控制”。 可那会儿二战才刚打完，为表拒绝，据说戴明开了一个要让“日本人压根无法接受的天价”，想把日本人吓退。但令他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然爽快地批了这笔“天价”聘金。 不知是高薪诱惑还是真的被日方诚意感动，这位戴明博士启程赴日讲学，系统地教会了日本人啥叫“质量控制”
文萃报·周五版 2019年45期2019-09-10
- 5S缘何陷入尴尬
与美国人爱德华·戴明有直接关系。戴明是一位很有故事性的管理大师。1939年，戴明加入美国联邦统计局时，深入研究现场管理与应用问题，并建立起自己的管理体系。由于戴明的研究成果并不是在学府而是在他家的地下室完成的，因此并未得到学界承认。为此，他开始在美国商界全面推广，到处讲演，却没有一家美企接受、采用他的管理方法。然而，戴明的努力却引起了日本人的兴趣，引入此方法结果大幅度改善了日本产品质量。为了表彰戴明对日本企业的贡献，日本政府于1950年12月创立了“戴明奖
中国石油企业 2019年6期2019-07-30
- 造物为荣，从社会刚需到精神信仰
——读《工匠之国：日本制造如何走向卓越》
大师、来自美国的戴明博士。被业界称为美国“弃儿”的戴明博士推出的“质量管理十四法”以及“戴明环”，为世界质量管理的发展作出了重要贡献。更主要的是，他帮助日本产品质量打了翻身仗。1951年，日本创设戴明质量奖，至今已有超过160个日本企业获得该奖，其中包括世界知名企业丰田公司等。在戴明的带动下，日本企业创造了全面质量控制（TQC）等为国外企业争相学习推广的质量管理新法，涌现了石川馨、田口玄一等一批享誉世界的著名质量管理专家。戴明博士的成功，某种意义上正是日本
农家书屋 2019年7期2019-07-17
- 戴明循环管理法的QCC活动对住院患者口服药规范服用率的影响
，存在安全隐患。戴明循环管理法的品管圈(quality control circle，QCC)活动基于戴明环理论，是一种全面质量管理程序，可对住院患者口服药不规范行为进行改进，保障用药安全[3-5]。本研究选取296例住院患者，分析戴明循环管理法的QCC活动对住院患者口服药规范服用率的影响，报道如下。1 资料和方法1.1 一般资料 选取2017年1月至2017年12月我院收治的296例住院患者，根据入院顺序分组，其中观察组148例，男87例，女61例，年龄
药品评价 2019年10期2019-06-19
- 偷师美国
国有位爱德华兹·戴明博士是这方面的专家，参与过美军二战期间造舰的质量控制，正准备将研究经验总结成专著，于是赶紧上门去请：请博士务必来我们日本一趟，教教俺们啥是质量控制。可那会儿二战才刚打完，为表拒绝，据说戴明开了一个“日本人压根无法接受的天价”，想把日本人吓退。但令他万万没想到的是，日本大藏省（财务部）居然出奇爽快地批了这笔聘金，要知道那会儿日本已经被炸得不剩下啥了，用钱的地方多得是，但日本人还真在这件事上较了真——砸锅卖铁，也得死个明白。不知是高薪诱惑还
特别文摘 2019年5期2019-02-28
- 世界三大质量奖解读
于1951年设立戴明质量奖，以在日本推行质量管理的先驱戴明博士命名。美国于1987年，由美国参众两院制定、时任总统里根签署《马尔科姆·波多里奇国家质量促进法》，设立波多里奇国家质量奖。欧盟委员会和欧洲质量组织设立了欧洲质量管理基金会，并于1992年首次颁发了欧洲质量奖。这三大质量奖在全世界的影响力颇为深远。通过实施政府质量奖励，推广普及先进质量管理模式和方法，激励广大组织和个人追求质量进步，已经成为各国提升国家竞争力的重要手段。戴明质量奖戴明博士是美国最著
中国质量监管 2019年1期2019-01-28
- 统计重塑工业
公室的爱德华兹·戴明。在19 世纪早期人们认为世界是可以被精确计量和测算的，虽然认识到误差的存在，多数人还是认为随着测量精度提高误差会自然消失，但在19 世纪末，越来越多的科学家发现研究中的误差没有消失反而在扩大，他们需要“误差函数”帮忙!进一步的研究表明牛顿等伟大科学家的定律都是一种粗略估计，科学界开始逐渐摈弃原来的“按时钟前进的宇宙”设定，采用统计模型——更符合现实的一种思考方式来进行他们的研究，到了20世纪末，几乎所有学科都转移到使用统计模型的阵营。
统计科学与实践 2019年6期2019-01-19
- 戴明“十四点”：质量无须惊人之举
质量君爱德华兹·戴明（W.Edwards Deming）博士是世界著名的质量管理专家，他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球。以戴明命名的“戴明品质奖”，至今仍是日本品质管理的最高荣誉。戴明学说对国际质量管理理论和方法始终产生着异常重要的影响，其主要观点“十四点”成为全面质量管理的重要理论基础。以下就戴明的“十四点”谈谈笔者的理解。1.建立改进产品和服务的长期目标。戴明认为，企业的最高管理层必须从短期目标的迷途中归返，转回到长远建设的正确方向，也就是把
中国纤检 2018年12期2018-12-14
- 造物为荣，从社会刚需到精神信仰
——读《工匠之国:日本制造如何走向卓越》
大师、来自美国的戴明博士。就是这个被业界称之为美国“弃儿”的戴明博士，其推出的“质量管理十四法”，以及“戴明环”，为世界质量管理发展作出了重要贡献。更重要的是，他帮助日本产品打了质量翻身仗。1951年，日本创设了“戴明质量奖”。至今已有超过160个日本企业获得“戴明质量奖”，其中包括丰田公司等。在戴明的带动下，日本企业创造了全面质量控制（TQC）等为国外企业争相学习推广的质量管理新法，涌现了石川馨、田口玄一等一批享誉世界的著名质量管理专家。戴明博士的成功，
杭州 2018年43期2018-11-28
- 戴明循环管理法对老年HP感染消化溃疡患者的影响
该病有较大影响。戴明循环管理法可通过探究问题产生缘由，不断更新及完善护理制度及操作流程，使护理人员操作更规范、目标更清晰明确、手段更具针对性、质量控制更佳，进而有效提升护理服务质量[3]。本研究选取老年HP感染消化溃疡患者167例，分组探讨戴明循环管理法对其自护行为及护理工作满意度的影响。1 资料与方法1.1一般资料 选取本院2017年7月～2018年4月老年HP感染消化溃疡患者167例。排除合并恶性病变、肾肝功能障碍者。按入院时间分组。对照组：83例，其
山东医学高等专科学校学报 2018年4期2018-09-06
- 多种管理方法有机结合共同防范药品调剂错误
有管理基础上融入戴明循环管理法来对门诊药房发生的调剂错误事件进行管理提升[3]。5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，它起源于日本[4]。主要为整理（Seiri）、清扫（Seiso）、整顿（Seiton）、素养（Shitsuke）、清洁（Seiket-SU）[5]五个方面内容。戴明循环管理法由美国质量管理学家戴明博士于1954年首先正式提出[6]，通过计划（plan）、实施（do）、检查（check）以及处理（actio
中国继续医学教育 2018年24期2018-08-27
- 戴明循环管理法对幽门螺杆菌阳性十二指肠球部溃疡患者的影响
后具有积极意义。戴明循环管理即为PDCA循环管理，由美国质量管理专家戴明博士提出，其将质量管理分为计划(P)、执行(D)、检查(C)及处理(A)4个阶段，并周而复始地进行，以此提高管理质量[6]。近年来，戴明循环管理法逐渐被用于临床护理工作指导及管理中，且取得一定效果。本研究选取98例Hp阳性十二指肠球部溃疡患者分组比较，旨在探讨戴明循环管理法的临床应用价值，现报告如下。1 资料与方法1.1 一般资料选取2015年11月—2017年12月本院收治的98例H
实用临床医药杂志 2018年12期2018-07-30
- 基于戴明循环的高频电刀质量控制体系的建立
控制[3]。1 戴明循环理论戴明循环（图1），又称PDCA循环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，适用于质量控制管理的各个领域．它是全面质量管理所应遵循的科学程序[4]。PDCA是英文单词Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Action（行动）的首字母组合。戴明循环就是按照这样的顺序进行质量管理，循环往复以达到持续改进质量的目的[5]。施4个步骤，并按照这4个步骤进行循环，以持续的改进和提高高频电刀的应用质量，减少故障和不良事件的发生率
中国医疗设备 2018年3期2018-04-08
- 戴明循环在改善急诊内科护理中的应用
患者的临床病症。戴明循环作为一种科学管理理论，在急诊内科护理中的应用指导越来越广泛，发挥着重要的作用[1]。本研究对本医院应用戴明循环理念指导和提升急诊内科护理质量，改善患者病情方面的情况进行了调研分析，现将报道如下：1 资料与方法1.1 一般资料 从2014年1月-2014年12月本医院急诊内科就诊的患者中选取100例患者作为对照组进行研究，从2015年1月-2015年12月期间就诊患者中选取100例患者作为观察组进行研究，对照组患者男性60例，女性40
安徽医专学报 2018年1期2018-03-20
- 戴明循环管理法的QCC活动对采血体检人员等候时间的影响
问题[2-3]。戴明循环法（PDCA）为临床常用质量管理模式，主要包括计划（P）、实施（D）、检查（C）、行动（A）4个阶段，可于循环中持续完善、提高工作质量[4-5]。本研究选取郑州大学第一附属医院静脉采血室护理人员，探讨戴明循环管理法的QCC活动应用价值，报告如下。1 资料与方法1.1 一般资料选取我院2016年12月—2018年4月静脉采血室护理人员11名，主管护师5名，护师5名，护士1名；均为女性，年龄为21～46岁，平均（33.76±10.08）
中国卫生标准管理 2018年17期2018-01-30
- 我们的教育如何损害了管理
教授质量管理大师戴明（Edward Deming），长期在美国默默无闻。1980年，美国NBC电视台播出纪录片《为什么日本能……而我们不能》。当时，日本产品已经不声不响地“占领”了美国。这个纪录片告诉大家，日本企业在战后迅速崛起，在很大程度上要归功于一个美国人——戴明。在日本商界早已经是神一样存在的80岁的戴明，终于在美国也成为偶像。大师宠辱不惊，继续工作，直到1993年去世。去世前，有人问他希望美国人记住他什么。他说：“我很可能根本就不会被记住。”停了一
中欧商业评论 2017年10期2017-10-20
- 省后勤办调研房县学校后勤工作
勤工作辦公室主任戴明到房县调研学校后勤工作。戴明一行先后深入该县二中、军店镇月明小学、军店小学、军店初中，实地查看学校规模、食堂卫生、设施设备，了解营养餐操作流程、进货渠道、质量、价格，查阅相关档案资料，听取后勤管理工作汇报，并与师生进行交流，全面了解学生营养改善计划实施情况。戴明对该县学校后勤管理工作取得的成绩给予了充分肯定，认为学校制度落实到位，管理科学规范，服务稳中有细，特色亮点鲜明。同时也对食物食品台账建立、账目公示、索票索证、食物留样等细节提出了
湖北教育·综合资讯 2017年4期2017-04-27
- 习近平从没放弃读书和思考
◎戴明习近平从没放弃读书和思考◎戴明2016年6月6日，记者在中央党校电视台演播室采访了戴明。戴明1952年生，北京市海淀区西颐中学学生，1969年1月与习近平一起到延川县梁家河大队插队，住同一孔窑洞。1970年招工离开梁家河，曾做过教师、科技副县长，西安地质学院产业处处长，在长安大学公安处副处长任上退休。采访者：戴明同志，您好！1969年，您与习近平一起到陕北的梁家河村插队。请您讲一讲当年知青插队的背景和选择到陕北去的原因。戴明：知青插队的背景，简单来说
阅读时代 2017年3期2017-03-11
- 精准引智，大数据的启示
这过程，美国专家戴明堪称日本经济起飞的“教父”。戴明本是一名物理学博士，因为物理实验中会产生大量数据，处理这些数据使戴明对“实际偏差是如何产生的，又该如何控制”有了深刻的体会。他研究用统计方法进行质量控制，成为名扬世界的质量管理大师。通过跨界，他开创了一个应用统计科学进行质量管理的新领域。二战结束后，盟军总司令麦克阿瑟接管日本，他邀请戴明到日本，利用抽样技术，帮助日本开展战后的第一次人口普查，通过普查对战争给日本造成的破坏程度进行评估，为其经济规划提供数据
国际人才交流 2016年6期2016-12-28
- PDCA循环在持续改进领导教育质量中的应用
的教学质量，运用戴明（PDCA）循环教学法，不断改进教学质量，学生在该项教育项目中达成了学习目标。课程结束后，通过分析学习目标与学习进度之间的差距，并反映在下一次课程设计中，便于改善评估结果。传统的领导力教育仅仅是以讲座的形式传授给学生相关知识，因此，如何使学生将所学知识运用到实践中是一项重要的研究课题。为了提高学生的领导能力，特设计领导力教育项目，该项目主要包括传授领导力相关知识、积累经验和实践。对学生的教育计划完成情况，进行审核和综合评估，以此来衡量完
现代商贸工业 2016年25期2016-12-26
- 戴明循环在敏捷软件质量管理中的应用方法研究
100193)戴明循环在敏捷软件质量管理中的应用方法研究孙子谦1,2王雅琴1*黄明明11(山东农业大学信息科学与工程学院 山东 泰安 271018)2(甲骨文软件研究开发中心(北京)有限公司 北京 100193)敏捷软件过程凭借对变更的适应能力被越来越多的软件企业采用，同时敏捷开发对软件质量管理也提出很大挑战。针对敏捷开发过程在软件质量保证中的特点，以实际项目为例提出一种基于戴明循环的软件测试过程。这种测试过程对软件测试流程实行自反馈方式的改进，提高了软
计算机应用与软件 2016年11期2016-12-26
- 戴明VS哈默：重质量 or 重流程
应用到质量管理的戴明，把计算机信息处理模型运用到企业流程再造的哈默，在理论上做了哪些有效努力？他们的理论对于现在的中国企业，有怎样的适用性和启示？戴明：质量为王戴明14点内容概括：方向、系统和文化，具有明确的方向，然后建立系统，以驱动行为，并用相应的文化保证系统更好运作。丰田汽车主席当年领取日本管理最高奖——“戴明奖”时，声泪俱下：“没有一天我不想到戴明博士对于丰田的意义！”日本在上世纪50年代，发现了威廉·爱德华·戴明（W.EdwardDeming），并
中国纤检 2016年8期2016-10-22
- 戴明质量管理视角下的高校教师绩效考核
换霞[摘 要] 戴明的质量管理思想，尤其是其对任务目标管理、数字管理、绩效考核的透彻分析，对目前高校教师绩效考核具有启示意义。目前我国高校教师考核存在着缺乏恒久清晰的长远目标定位，依赖数字、重数量、轻质量的倾向，忽视考核本身带来负面影响与考核结果的利用不当等问题。高校教师绩效考核必须明确绩效考核目的，设置发展性的长远目标，完善考核方法，合理利用考核结果，努力营造有利于人才成长的环境。[关键词] 戴明；质量管理；高校教师；绩效考核[中图分类号] C93，G6
决策与信息 2016年8期2016-09-12
- 日本戴明奖：使质量改进成为企业的自觉行动
日本戴明奖：使质量改进成为企业的自觉行动日本的质量奖主要包括日本品质奖、戴明奖和日本品质奖励奖（包括TQM奖和品质革新奖）。在国际上影响比较大的是戴明奖。戴明奖是全球全面质量管理方面的最高奖，是创立最早的一个，由日本科学技术联盟管理。奖项历史日本戴明奖始创于1951年，是日本科学技术联盟（JUSE）为了纪念威廉·爱德华·戴明（William Edwards Deming，1900-1993）博士而设立的。1950年，戴明博士应日本科学技术联盟之邀向日本企
中国品牌 2016年5期2016-07-08
- 盘点：全球都有哪些国家设立了国家质量奖励制度
1951年设立“戴明奖”，是世界上最早设立质量奖的国家。美国于1987年设立“波多里奇国家质量奖”，每年由总统为获奖者颁奖。欧盟委员会和欧洲质量组织设立了欧洲质量管理基金会，并于1992年首次颁发了“欧洲质量奖”，德国、法国、意大利等还设立了本国的质量奖。在发展中国家中，巴西、俄罗斯、印度等国于上世纪90年代设立了国家质量奖。美国波多里奇国家质量奖上个世纪80年代，为了迎接日本产品的挑战，美国总统、国会议员、各州地方政府官员、专家学者、企业经营者掀起了一场
中国纤检 2016年5期2016-06-13
- 一种信道选择的方法和设备
部办公楼发明人：戴明增；黄曲芳；张健；曾清海Int. Cl.：H04W72/04（2006.01）IPCT进入国家阶段日：2014.04.14PCT申请数据：PCT/CN2013/091069 2013.12.31PCT公布数据：WO2015/100599 ZH 2015.07.09摘 要：该发明公开了一种信道选择的方法和设备，涉及通信领域，以解决在无线蜂窝网络中应用非授权频谱这一问题。所述信道选择的设备用于获取候选的非授权信道；从所述候选的非授权信道中确
科技创新导报 2016年2期2016-05-30
- 戴明循环在提高“食品质量管理学”教学效果中的应用
侯汉学 董海洲戴明循环在提高“食品质量管理学”教学效果中的应用□刁恩杰李向阳侯汉学董海洲【摘要】针对“食品质量管理学”教学过程中存在的课堂互动讨论机会少、学习目的不明确、社会实践少等影响教学效果的问题，本文提倡将戴明循环引入到该课程的教学管理过程中，以期提高教学效果，增强学生质量和安全意识，为食品行业输送具有扎实的质量管理专业知识、善于解决食品质量和安全问题能力的优秀人才。【关键词】戴明循环；食品质量管理；教学改进；5M1E；影响因素“食品质量管理学”是
新课程研究 2016年5期2016-04-18
- 日本戴明奖最新评价标准分析
敏 余洪斌日本戴明质量奖的普及和推广，对于日本质量管理的提升和日本产业竞争力的提高起到了重要作用。获得戴明质量奖是一种荣誉，更代表一流的竞争力，它是日本企业竞相追逐的目标。2014年，戴明奖管理委员会发布了最新的评价标准，本文从核心理念、评价模型、评分标准三个角度对其进行分析，以期为戴明奖的研究者提高参考和借鉴。戴明奖给日本企业的全面质量管理（TQM）带来了深远影响。日本企业以申请戴明奖作为动力和桥梁，积极运用和推广TQM活动，经过几十年的努力，逐渐形成
中国质量监管 2015年1期2015-03-24
- 应用戴明循环法持续提高化学实验教学质量的实践
2710181 戴明循环理论的内涵及特点戴明循环是美国统计学家戴明博士提出的质量持续改进的模型，它包括四个步骤，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(总结、处理)，通常把它叫做“戴明循环”[1,2]或“PDCA循环”，它运行于日常管理，从计划开始，至处理结束，周而复始地进行，循序渐进地改善。一个循环结束，解决了部分问题，尚未解决的问题和出现的新问题留待下一次循环时解决。戴明循环建立了一种“自我发现，自我完善”的管理文化，可以有
中国现代教育装备 2014年11期2014-02-01
- 戴明循环理论在实验室建设经费管理中的运用
认真研究的课题。戴明循环理论在实验室建设经费管理中有较好的应用效果。1 戴明循环的基本内容及特点1.1 戴明循环的基本内容戴明循环研究起源于20世纪20年代。美国“统计质量控制之父”沃特·阿曼德·休哈特首先提出了全面质量管理包括计划—执行—检查3 个环节。后来，美国质量管理专家戴明博士将其进一步发展为计划—执行—检查—处理（plan－do－check－action，PDCA）4个管理环节，简称戴明循环或PDCA 循环［1－2］。第一环节：P（plan），使
实验技术与管理 2013年2期2013-12-23
- 日本戴明奖的评价标准及评价方法
到全世界的瞩目。戴明质量奖在推广普及质量管理方法，提高日本产业竞争力方面起到了关键作用。戴明奖给日本的质量管理发展带来了极大的直接影响和间接影响。获得戴明质量奖是一种荣誉，更代表一流的竞争力，它是日本企业追求卓越愿景的实现目标。已经获得戴明奖的组织会根据自己所处的经营环境，不断摸索时代所要求的最新质量管理理念，开发并构筑起适合自身的、最有效的质量管理方法。1.1评价项目与分数评价项目 分数1.质量管理的经营方针与方针的展开 20分a. 根据自身的经营理念、
中国质量监管 2013年8期2013-09-28
- PDCA循环理论
DCA 循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。PDCA 是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母，PDCA 循环就是质量计划的制订和组织实现的过程，不停顿地周而复始地运转。要提高物质或公共产品的质量，都要先提出目标，即质量提高到什么程度，不合格品率降低多少？就要制订计划，这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施；计划制定之后，要按照计划进行
上海医药 2013年10期2013-04-11
- 基于TQM理论的高等教育质量监督保障与评估
名的质量管理专家戴明（Deming）传入日本，使日本的生产制造业迅速崛起，而戴明也被尊为“全面质量管理之父”。经十多年的发展，TQM理论已经成为一套完善、先进、成熟的质量管理系统，并被逐渐应用于各行各业。所谓TQM，就是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理体系。TQM理论的适用范围不仅局限于工商界，对于视质量如灵魂的现代高等教育，这一理论同样适用。TQM以“三全一多”（即全过程、全企
大家 2011年15期2011-08-15
- 戴明循环在民办高校管理学课程教学中的应用
需要解决的问题。戴明循环作为各行各业广泛应用并取得显著效果的质量管理模式，在教学管理中也同样适用。二、戴明循环理论简述戴明循环研究起源于20世纪20年代，由美国著名质量管理专家戴明博士提出，是一个质量持续改进模型。该理论将质量管理过程分为P、D、C、D四个阶段，这四个阶段循环往复、不停顿的运转，因此称为“戴明环”。戴明在研究过程中发现，研究（Study）比检查（C heck）更能体现实际的需要，于是将检查（C heck）改成了研究（Study），因此戴明循
当代经济 2011年19期2011-08-09
- 部分国家质量奖设立情况简介
国家质量奖和日本戴明奖的模式设计欧洲质量奖框架。他们意识到：使用波多里奇国家质量奖和日本戴明奖模型的组织已经明显改进了服务和制造质量；质量是组织成功和竞争的先决条件之一。（三）评奖范围欧洲质量奖面向所有的欧洲组织，包括大型组织、公司的生产单位、公共部门、中小企业（独立的或分支机构）。（四）奖项欧洲质量奖奖项包括欧洲质量奖（European Quality Award Winners）、欧洲质量奖荣誉奖（European Quality Award Priz
中国质量监管 2011年9期2011-02-19
- 一家民营医院的外患内忧
张冉燃近50岁的戴明顾不上亲朋好友的劝阻，2003年执意让自己的人生拐一个弯——他放弃某县级市医院副院长的职位，转身筹建当地第一家民营医院。如今，这所“得到政府和卫生部门支持”的“东岸医院”已经小有名气，戴明却有些黯然神伤：“如果能够重新选择，我一定不会踏进民营医院这一行。”“政府能不重视发挥民营医院的力量吗”戴明十分熟悉公立医院相对优越、稳定的工作滋味。在创办民营医院之前，戴明曾做过多年市人民医院科室主任。“在这家二级医院，我有五六次升职的机会，但都在最
人民周刊 2010年10期2010-12-27
- 每天进步一点点
名的质量管理大师戴明博士多次到日本松下、索尼、本田等企业讲学，他传授了最简单的方法——“每天进步一点点”。这些企业正是这样做了，才取得了质量的长足进步。现在日本先进企业评比，最高荣誉奖仍是“戴明博士奖”。每天进步一点点，听起来好像没有冲天的气魄，没有诱人的硕果，没有轰动的声势，可细细地琢磨一下：每天，进步，一点点，那简直是在默默地创造一个料想不到的奇迹，在不动声色中酝酿一个真实感人的神话。任何人认识能力的提高，学识才干的长进，工作成绩的取得，良好习惯的形成
中国石化 2010年6期2010-01-09
- 中国营销批判①
克，而日本选择了戴明德鲁克在中国享受了远超过在美国所受到的追捧，戴明则在日本受到了狂热的追捧。中日两国的营销也分别打上了两者的烙印，也由此造成中日两国在许多方面的差异。在美国人还不知戴明为何方神圣时，日本人早就把戴明奉为神明。1950年起，戴明开始向日本产业界传授质量管理的“福音”。当时日本人急切地想学习美国的管理技术，而戴明则要求他们避开效率低下的美国方法，鼓励他们创造以用户为中心的新体系。他告诫日本企业家，通过紧盯质量，生产出耐久可靠的产品，他们就能够
销售与市场·管理版 2009年18期2009-08-05