外刊

网红行业需要“边界”

HBR

May/June 2024

在过去的20年里，网红行业从无到有，发展成为一股无处不在的全球力量，但它在很大程度上超出了监管或专业监督的范围。

网红行业缺乏边界，为多向开发打开了大门。营销人员、品牌、网红和平台公司都有机会利用彼此，造成不同程度的影响。平台在掌舵，能够控制哪些类型的内容是优先考虑的，但没有透明度的要求。品牌可能会支付不可预测且不公平的费用。营销人员可以模糊指标，歧视创作者，或者允许令人讨厌的网红进入交易空间。内容创造者可以歪曲他们自己、他们的专业知识和他们的商业交易。

当网红撒谎时会发生什么？当公司利用网红代言产品时，谁会陷入麻烦？怎样才能使这个行业对每个参与者都具有可持续性？网红行业面临的三大主要挑战与这个新兴市场缺乏监管有关，因此网红行业的参与者需要建立自己的边界。

一是建立一支值得信赖的专业团队。品牌和营销机构与网红合作，需要确保他们的真实性，这可能需要大量的技术、法律和管理资源。

二是建立一套清晰、互利的长期目标。在网红行业工作的人现在必须面对这样的核心问题：我们的目的是什么？是娱乐、广告、报道、激进主义、个人关系还是其他？

三是不要单纯追求点击量，而是选择价值观相一致的工作。如果平台和品牌不鼓励高质量的内容，网红行业就无法运作。专注于价值观和专业性，而不是病毒式传播和内容数量，往往会让每个参与者都更满意。

三星广告这次赢了苹果

FastCompany

May 16th 2024

三星在营销活动中胜过苹果并不常见，但这家韩国公司在其最新广告“Uncrush”中做到了这一点。

早些时候，苹果发布了人们期待已久的新iPad Pro，这款产品采用OLED显示屏和M4芯片组。它们也是苹果有史以来最薄的设备。为了展示这种轻薄，苹果公司发布了一个名为“Crush”的新广告。广告展示了一台液压机粉碎吉他、钢琴、油漆、雕塑等物品，最终，只剩下一台iPad Pro来代替被破坏的创意工具。

苹果的“Crush”广告是该公司罕见的营销失误。这则广告激怒了许多创意专业人士，他们说这象征着科技对人类创造力的破坏。苹果公司随后为这则广告道歉，称其“没有击中目标”，不会在电视上播放这则广告。

三星发布了一个名为“Uncrush”的广告来回应苹果的“Crush”。在“Uncrush”广告中，人们的视线被拉回到苹果广告中类似的一间房间，里面有类似的液压机，破碎的物理创意工具到处都是。然后，可以看到一双脚穿过废墟，一个女人拿起一把吉他，吉他被液压机损坏得只剩一部分。她一边在三星平板电脑上读乐谱，一边开始弹奏乐曲。这则广告以“创造力不可摧毁”的标签结尾。

制作这则广告的创意公司BBH USA的执行创意总监埃斯特法尼奥·霍尔茨在提供的一份声明中说：“这不仅仅是一种回应，而是所有创意灵魂的庆祝。”“真正的艺术家和创造者知道，创造力总能找到出路。”

年轻一代正在放弃约会APP

Fortune

April/May 2024

许多“Z世代”“千禧一代”在TikTok和其他社交媒体上抨击约会应用程序（APP）的体验。Axios和Generation Lab从2023年10月开始的一项调查表明，这种变化是真实的。79%的大学生和其他Z世代正在放弃常规的约会应用程序，而是选择面对面的互动。通过对调查对象的访谈可知，形成这一变化的主要原因包括：

真实的“荒地”。24岁的通信专业人士马克斯·戈麦斯说到约会应用程序，第一个想到的词是“荒地”。戈麦斯表示：“在这些约会平台上，用户更关心的是摆弄正确的照片和书面回复，而不是以真实的方式展现自己。”

过于性感的主题。约会应用程序已成为另一个被引诱去获取性感照片和信息的地方。

为应用付费。年轻一代使用约会应用程序的另一个主要抱怨是，这些平台鼓励用户购买会员资格，以便更好地找到完美伴侣。这些付费计划的讽刺之处在于，许多应用程序提供长达数月或一年的会员资格，而理想情况下，用户希望尽快遇到合适的人，并永远删除应用程序。

回到现实生活中相亲。对“Z世代”和“千禧一代”来说，他们在现实生活中建立联系变得越来越困难，因为他们在疫情中失去了几年的成年社交时间。戈麦斯和他的朋友正在推动更多现实生活中的聚会。他们举办了一个“香槟和镣铐”派对，让所有参加派对的人配对。他们在附近张贴传单，邀请一群陌生人“实时”相亲。

Cabinet Health：

从“副业”起步的新兴企业

Entrepreneur

May 2024

Cabinet Health公司开发了世界上第一个可再填充和可分解的药物包装系统，以对抗塑料废物和更广泛的气候变化。在Cabinet Health系统下，药房使用其产品，包括可再填充的瓶子和可生物降解的袋子。客户每年可以消除多达一磅的塑料，一生中可以消除数百磅的塑料。

Cabinet Health最初是在亚马逊上成立的一个小公司，推出的几款产品省去了中间商，直接在网上向消费者销售。市场发展相对较快，公司第一年的销售额就超过了150万美元，此后一直在持续增长，预计2024年的年销售额将接近3000万美元。

阿恰尔·帕特尔和拉塞尔·龚是Cabinet Health公司的创始人，他们由同事变为朋友。阿恰尔·帕特尔和拉塞尔·龚在一家大型咨询公司相识，当时他们有一个共同的愿景，将医疗保健和可持续发展方面的背景结合起来，创建一家以使命为主导的公司，促进新一代的医疗保健，创新传统的包装和供应链模式，使其更具可持续性。这原先只是他们的“副业”，现在成为一个年收入超过2000万美元的“全职”，需要“全身心投入”。