浅析国企思想政治工作与企业文化的有机结合

李靖

关键词：国企思想政治工作；企业文化；有机结合

引言：随着中国经济的快速发展，国有企业在国家经济体系中扮演着重要角色。然而，随着市场经济的深入发展和全球化竞争的日益加剧，国有企业面临着诸多的困难与挑战。在这种情况下，充分加强思想政治工作与企业文化建设的有机结合显得尤为重要。鉴于此情况，深入研究国有企业思想政治工作与企业文化的有机结合，对于进一步推动国有企业转型升级、增强核心竞争力具有十分重要的意义。

  一、国企思想政治工作与企业文化有机结合的作用

  （一）提升企业凝聚力与稳定性

第一，国企思想政治工作与企业文化有机结合在一定情况之下能够增强员工的组织认同感。在国有企业内部，通过思想政治工作与企业文化相结合，能够更为充分地传递企业的核心理念和发展目标，以此为基础，能够进一步的使员工认同企业的使命和价值观。例如，通过举办各种主题的党课、政治理论学习活动，能够进一步的使员工深入了解党的方针政策和企业的发展战略，以此为基础，能够有效地提高他们的归属感和忠诚度。

第二，有机结合有助于营造良好的企业氛围。国企思想政治工作与企业文化相结合，在一定情况之下能够有效地引导企业形成积极向上、团结和谐的工作氛围。通过开展丰富多彩的文体活动、文化建设和员工关怀活动，能够有效地培养员工的集体荣誉感和归属感，增强团队凝聚力，通过相应的方式能够充分地提升企业整体的稳定性。

  （二）提升企业创新力与竞争力

第一，有机结合有助于营造良好的创新氛围。国企思想政治工作与企业文化的有机结合，在实际落实中能够倡导开放包容、敢于创新的文化氛围。通过鼓励员工提出建设性意见和创新性想法，同时在管理过程当中给予积极的反馈和支持，能够更加有效地激发员工的创新潜能，以此为基础进一步推动企业不断提升产品、技术和管理水平。

第二，结合有助于培养员工的团队合作意识和创新精神。国企思想政治工作在实际落实过程当中注重培养团队协作精神，通过思想引领和政治教育，能够进一步强调集体主义和团队合作的重要性。结合企业文化的倡导，会更加有效的强调尊重个性、鼓励多元化思维和观点，由此为基础能够进一步激发员工的创新意识和创造力，推动团队协作和创新。

  二、国企思想政治工作与企业文化有机结合的挑战

  （一）理念碰撞与文化差异

第一，思想政治工作与企业文化的理念差异带来挑战。国企思想政治工作在实际的落实过程当中注重弘扬党的理论和政治方向，同时也会进一步强调党性原则和政治纪律，而企业文化则更注重员工的个性发展和创新精神，强调企业价值观和行为准则的培养。这种理念上的差异可能导致思想政治工作与企业文化之间的冲突和摩擦，以此为基础会影响两者的有效结合。

第二，文化认同度不高带来挑战。在国企内部，由于员工的不同文化背景、教育程度和职业素养，因此在实际的工作过程当中存在着文化认同度不高的问题。思想政治工作与企业文化的有效结合，需要员工对企业文化的认同度高，但如果员工对企业文化缺乏理解和认同，在一定情况之下会影响到两者的有机结合，以此为基础带来管理上的困难和挑战。

  （二）制度机制不健全

第一，国企制度机制不健全带来挑战。在一些国有企业中，思想政治工作与企业文化的有机结合可能会受到制度机制不健全的影响。由于制度不健全，思想政治工作与企业文化在实际的落实过程当中缺乏有效的制度约束和规范，由此可能会导致管理上的混乱和效率低下，从而影响到两者的有机结合。

第二，考核评价机制不合理带来挑战。在国企内部，由于考核评价机制不合理，可能会存在着重视政治表现而忽视业绩表现的问题。思想政治工作与企业文化的有机结合，在实际的落实过程当中需要建立科学合理的考核评价机制，但如果评价机制不合理，便有可能会影响到员工的积极性和创造性，由此也会影响到两者的有效结合。

  三、国企思想政治工作与企业文化有机结合的策略

  （一）建立多层次、多渠道的宣传教育体系

国有企业可以通过建立多层次、多渠道的宣传教育体系，加强对思想政治工作和企业文化的宣传推广，有效提高员工对于企业文化的认同和理解。这包括利用企业内部媒体平台、员工培训课程、团队会议等形式，广泛宣传企业的核心价值观和文化理念，进而激发员工的归属感和认同感。国有企业可以积极开展各类主题教育和文化建设活动，以丰富多彩的形式展示企业的历史文化、企业精神和员工风采，进一步增强员工的文化自豪感和归属感。举例说明，举办企业文化节、员工艺术团表演、企业历史展览等活动，都能够营造浓厚的企业文化氛围，进而激发员工的工作热情和创造力。国有企业还可以通过加强对员工的思想政治教育和心理健康教育，充分引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，增强其责任意识和使命感，从而为企业的可持续发展提供坚实的思想保障和精神支持。

  （二）建设符合企业特点的文化体系

国有企业可以根据自身的发展阶段、行业特点和员工特点，充分建设符合企业特点的文化体系，有效体现企业的核心价值观和文化理念。这包括制定企业文化建设规划、设立文化建设专门机构、建立文化建设考核评价体系等措施，有效确保企业文化建设与企业发展战略相一致，有针对性地满足员工的精神需求和文化需求。国有企业还可以通过加强对企业文化的引领和塑造，进而营造积极向上、团结和谐的文化氛围，有效促进员工的团队凝聚力和组织认同感。这包括加强企业文化建设的引导力和规范性，强调领导干部的示范引领作用，倡导正能量和积极向上的文化氛围，从而为员工提供良好的工作环境和发展平台。国有企业还可以通过加强对员工的文化培训和教育，有效提高员工对企业文化的理解和认同程度，增强其文化自觉性和文化自信心。这包括开展文化知识普及教育、企业文化价值观培训、员工文化素质评价等活动，激发员工的文化创新活力和团队协作精神，从而为企业的可持续发展提供人才保障和智力支持。

  （三）强化企业价值观念的内化与外化

国有企业可以通过充分加强企业价值观念的内化，引导员工树立正确的价值观念和行为规范，从而营造良好的企业文化氛围。这包括从领导层到基层员工的全员参与，强调价值观念的一致性和稳定性，进而塑造积极向上、奋发向上的企业精神。国有企业还可以通过加强企业价值观念的外化，将企业的核心价值观和文化理念融入企业的日常管理和运营中，从而为员工提供明确的行为指导和行为激励。在此基础上，国有企业也可以充分加强企业文化的宣传和推广，提高企业的社会形象和品牌声誉，从而吸引更多优秀人才的加入，为企业的可持续发展提供人才和文化支持。

  （四）建立开放包容的沟通机制与反馈机制

国有企业可以建立开放包容的沟通机制，促进领导与员工之间的有效沟通和信息交流。通过定期组织员工座谈会、员工代表大会等形式，让员工表达意见和建议，增强员工参与感和归属感，从而提升企业文化建设的针对性和有效性。建立健全的反馈机制也是国有企业可以采取的有效途径，这能够及时收集员工对企业文化建设的反馈意见和建议，从而不断改进和完善企业文化建设的措施和机制。充分建立专门的反馈渠道、开展定期的满意度调查等方式，有助于及时了解员工的需求和意见，从而为企业文化建设提供有效的参考和支持。国有企业可以通过加强沟通和反馈机制，有效促进企业内部的信息共享和资源整合，进而增强组织的凝聚力和执行力。充分建立开放透明、平等互利的沟通机制，有助于实现领导与员工之间的心灵契合和价值共鸣，从而为企业的可持续发展提供坚实的组织保障和人文支持。

  结语：  

在国有企业的发展中，思想政治工作与企业文化的有机结合具有重要的意义和深远的影响。通过本文的探讨，深入分析了国企思想政治工作与企业文化有机结合的作用、挑战和举措，从多个角度全面阐述了这一问题。相信通过多种举措的相互融合，能更好地提升国有企业的凝聚力、创造力和竞争力，从而为实现国有企业的高质量发展和长远发展作出积极贡献。

参考文献：

[1]孙启斌.企业文化建设与国企思想政治工作[J].现代企业文化，2023（10）：1-4.

[2]马雅峥.国企思想政治工作与企业文化的有机融合探析[J].农村青年，2023（11）：143-145.

[3]雷悦桐.国企思想政治工作背景下企业文化宣传建设发展的探索[J].现代企业文化，2023（16）：13-16.

（作者单位：山西杏花村汾酒厂股份有限公司安全保卫中心）