铸就师者之魂,赓续教育高质量发展

2023-09-21 09:19张利刚
河南教育·职成教 2023年9期
关键词:师德师师德育人

张利刚

郑州市郑东新区教育文化体育局(以下简称“郑东新区教文体局”)认真落实党中央、国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的决策部署,按照教育部等七部门《关于加强和改进新时代师德师风建设的意见》要求,坚持把加强教师的思想道德建设和职业道德建设摆在突出地位,通过打造“两个高地”、强化“三大工程”、实施“四航行动”、出台“五步机制”,将郑东新区师德师风建设工作推向纵深。

一、打造师德师风“两个高地”,赋能东区教育高质量发展

(一)发挥资源优势,着力打造师德师风教育培训高地

一是组建培训资源库,按照内外结合、理论与实务兼顾原则,组建了由省内外教育专家、师德研究知名学者及各级一线专家群体组成的培训资源库。二是精准设计培训项目,紧扣教师师德成长需要,面向中小学幼儿园三类教师群体,分层分类设计培训项目,提升培训课程科学精准度。三是挖潜课程资源,鼓励各学校深入挖掘地方教育历史资源、师德教育资源,吸收借鉴省内外优质师德课程,大力开发校本课程,建立特色鲜明、内涵丰富的师德教育资源库。四是丰富培训形态,综合采用师德第一课、实地研学、专题讲座等多種方式,进一步擦亮师德师风教育培训的特色名片。

(二)创新形式载体,着力打造师德师风教育宣传高地

郑东新区以列子文化和教育实践为素材,以“四有”好老师为主题主线,始终坚持一流标准,精心打造师德师风文化。一是以师德教育基地为抓手,打造德育文化。全面扩建、提档升级师德师风教育实践场所,打造出集师德教育、文化理念传承于一体的郑东新区文化馆、图书馆、城市书房。二是创新宣传方式,提升宣传实效。采取讲座、报告、文化体验、教育实践等多样化举措,全方位宣讲师德师风教育思想,推动教育、文化部门双向融合、深度合作,引导广大教师深化对高尚师德的理性认知和情感认同。

二、强化“三大工程”引领,坚持师德师风建设传承创新

(一)实施师德师风建设再提升工程

一是坚持把党的政治建设摆在首位,全面推动从严治党,推进“两学一做”学习教育常态化、制度化,每年开展“书记讲党课”等活动,充分发挥教师党支部的战斗堡垒作用和党员教师的先锋模范作用。二是完善师德教育校本培训机制,建立教师思想品德、社会公德、家庭美德、职业道德“四位一体”提升机制,强化教师职业责任感。

(二)实施从教行为再净化工程

一是强化政府督导、责任区督学职责,定期开展师德师风重点问题、共性问题专项督导。二是探索全域师德管理模式,局属学校管到底,民办机构管到边,落实校外培训机构管理责任,形成市、区、校三级网格化综合治理体系。三是完善师德师风监察制度,制定教师职业行为负面清单,设立师德建设工作检查月,将教师从教表现作为个人诚信体系和个人公共信用档案的重要内容。

(三)实施师道尊严再提振工程

一是完善教师待遇保障机制,按照郑东新区发展需求,配齐配足教师数量,足额及时发放工资、补贴,保质保量做好各项评优评先工作,优先安排教师培训,不断提升教师地位。二是优化教师从教环境,鼓励有条件的学校为教师安排食宿和运动休闲生活,创造安心静心舒心的从教环境。三是优化师德激励机制,深度开展各类优秀教师选树活动,营造尊师重教氛围,树立教师正面形象,厚植校园师道文化。

三、实施“四航师德”行动,拉直全过程育人准绳

一是典型引领,营造氛围,夯实师德师风建设根基,为全面育人“领航”。通过实施“师德工程”“三名工程”“育苗工程”等,倡导教师以德为尚、以育为教、以爱为先、以能为本,逐渐形成了崇尚师德、钻研业务、潜心从教的良好风尚。

二是强化领导,协同发力,提升师德师风建设质效,为全面育人“护航”。设立郑东新区教师师德师风检查组,兼具师德师风评价、考核、专题教育等职能;出台《郑东新区关于中小学幼儿园教师师德师风综合评价指导意见(试行)》;探索师德绩效联动制度,将师德考核纳入年度绩效考核。

三是精准培训,抓好队伍,深化师德师风建设成果,为全面育人“助航”。制定《郑东新区教师岗前培训管理办法(试行)》,提高新入职教师的准入标准;抓好高层次人才、最美教师、思政教师三支关键队伍,开展高层次人才师德培育工程,打造“双高”人才队伍;强化最美教师宣传引导,充分利用思政教师专业性和培训平台,打造师德师风宣讲专家队伍,唱响师德“最强音”。

四是强化监督,有责必究,筑牢师德师风建设防线,为全面育人“守航”。一是完善监督体系,建立健全师德师风重大问题报告和舆情快速反应制度,逐步建立并完善多方参与的师德师风监督体系;二是建立追责机制,对履行责任不力、思想政治工作和师德师风建设长期薄弱的教学科研单位,追究党组织和党员领导干部的主体责任、监督责任和领导责任。

四、出台“五步机制”,构建潜心育人师德评价体系

郑东新区坚持把师德师风作为教师评价的第一标准,并在五个层面具体落实。一是守好底线评价,将师德师风作为教师招聘引进、职称评审、岗位聘用、导师遴选、评优奖励、聘期考核、项目申报的首要要求和第一标准,实施“一票否决”;二是建立常态长效机制,通过建立师德师风档案、典型带动、常态化教育等方式,把控师德师风与教师成长发展的宽度、深度和溶解度;三是实施三项基本原则,即促进教师从教标准规范、构建评价综合分类、实施约束激励并行的三项基本原则;四是完善区级评价体系,校准评价量规,细化评价指标,制订师德师风综合评价三级指导性指标体系;五是构建特色校本评价体系,根据郑东新区西部学校成熟、东部学校起步晚的特点,构建特色校本评价体系,为实现全员分类评价打下坚实基础。

我们以“五步机制”为抓手,以评价体系的创立为杠杆,撬动郑东新区师德师风工作的全面推进,努力打造一支高素质、专业化、创新型教师队伍,全面赓续教育高质量发展,为办让人民满意的教育做出应有贡献。

(作者系郑州市郑东新区教育文化体育局党组书记、局长)

(责编 韩玉兵 侯心雨)

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