国有企业财务成本核算精细化路径思考

张舒芬

（中国铁路南昌局集团有限公司永安车务段，福建 三明 366000）

市场经济形势与国家经济发展速度的提升让国有企业财务成本核算也要向精细化方面推进，企业管理者要充分认识到企业内部的财务成本核算问题，开辟财务成本核算精细化路径，提升工作人员的核算意识和专业能力，健全成本核算制度，强化成本核算监督执行效果，完善成本核算内容，创新成本核算方法。针对企业经营中的成本核算工作进行精细化的成本管理，重视企业发展需求，才能让企业在市场经济条件下更加健康、持续、稳定发展，不断提升企业利润，强化成本核算工作效果。

一、国有企业财务成本核算问题

（一）缺乏成本核算意识

企业的财务成本核算需要遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、实际成本计价、一致性、重要性原则。要清楚企业进行成本核算精细化的目的，确定成本核算对象与核算内容。认真执行相关法律法规，对支出费用进行界限的限定，踏实做好成本核算基础工作。

国有企业财务成本核算要适应现代化的发展节奏，将成本核算精细化在日常的财务工作中进行有效落实。国有企业要结合市场竞争发展趋势，遵循国家财务管理规定，客观认清市场竞争中主体地位的变化，关注向质量、知识、个性化、精细化、规范化的转变。成本核算精细化会帮助企业实现设施、资金优化分配的效果，是稳定企业经营形态的有效措施。信息时代，企业进行成本核算精细化管理，就要更加注重企业财务管理向信息化、标准化、数据化、流程化的转型和升级。将成本核算精细化落实到企业财务成本核算工作中，可以做好流程的监督，以此提升企业财务成本核算的效能。目前，企业在财务成本核算过程中缺乏成本核算意识。国有企业中的决策者由于管理思路落后，对新时代的管理方法缺乏了解，导致在企业财务成本核算上缺乏科学认知，忽略企业对成本核算精细化的诉求，沿用固有管理思想，会影响企业财务成本核算工作的健康发展。在成本核算过程中，企业更加倾向于表面数据的呈现，形式化作风严重。在实际的企业财务成本核算过程中，利用虚假数据完成考核，指标虽表面达到了考核标准，但实际上的企业财务成本核算却存在着严重的漏洞，不真实、不准确，这会让企业陷入财务成本核算管理的误区，由于缺乏成本核算意识而导致对企业的经营发展造成严重的影响，甚至会损坏企业的名誉[1]。

（二）成本核算制度不健全

成本核算精细化对于国有企业的财务管理工作而言非常重要，成本核算的工作效果会直接影响企业的成本控制。企业日常经营生产会涉及多方面的费用消耗，只有加强成本核算工作的有效性才能检查、分析成本使用情况，让企业的生产经营产生实际效益。通过成本核算会看到企业在经营过程中所产生的不必要的成本输出，有效提升企业利润。企业的成本核算要站在全局性角度进行思考，宏观地进行成本控制与分析。通过成本核算，可以帮助企业确定成本开支对象，进行费用的计算，避免费用支出超出预算范围。企业在发展过程中也会存在成本核算制度不健全的情况，企业对于成本核算工作的不重视，会导致工作人员逐渐形成对成本核算工作意识淡漠的态度。企业在管理模式上相对单一，在财务管理过程中对于成本核算没有实现规范化的制度约束，缺乏科学性，在核算程序上也会出现很多问题，只有健全的企业成本核算制度才会有助于企业的健康发展。

（三）精细化成本核算内容不够健全

企业由于未健全标准化的管理体制，就很难将成本核算内容进行完善。要想实现规范化管理，不仅要完善成本核算内容，同时还要在日常的工作中加强分析与考察，避免在进行成本核算时，由于单纯分析某项内容而造成成本核算不明确的情况。环节上出现问题，就会导致整体的精细化成本核算结果缺乏科学性，对企业的财务管理造成严重的影响。在精细化成本核算内容的完整性上要加强重视，对于成本使用去向和相关因素都要进行全方位的了解和掌控，由于精细化成本核算内容不完整而导致企业的财务管理出现不科学的问题。

（四）成本核算方法缺乏创新

国有企业在成本核算时，依旧在沿用传统的核算方式，缺乏创新意识，企业没有意识到信息时代各行业对于财务成本核算新形式的创新与探究速度，没有接收新知识的正确态度。成本核算要根据社会发展趋势和市场竞争需求，将企业内部的财务成本核算工作落实得更加精细化。但目前企业没有意识到成本核算方法的重要性，在创新上不具备前瞻性眼光，还是以沿袭传统的旧方式来为企业进行成本核算，没有注重市场经济模式的转变和企业自身发展的需求，导致旧核算法无法适应企业的发展速度。

二、国有企业财务成本核算精细化路径

（一）强化成本核算意识

企业成本核算既要注重成本费用的范围、内容和分类，同时还要注重成本费用核算与计算，在成本费用管理、责任制落实和成本费用管理基础工作的准备、成本费用监督检查方面也要强化成本核算意识，进而帮助企业决策者进行社会动态关注，增强对经济变化的敏锐度，掌握先进的企业管理经验，了解新型成本核算方法，提升自身的居安思危意识。企业要重视市场分析环节，对企业成本核算与企业发展之间的联系进行客观掌控，不仅要决策者自身重视企业财务成本核算工作，同时也要加强企业内部全体员工对于成本核算的正确认知，从实际工作出发，提升自身的职业素养，重视成本核算与企业发展的关系[2]。

（二）提高工作人员业财融合专业能力

国有企业财务成本核算要执行精细化管理，就要首先提高工作人员业财融合专业能力。成本核算工作会直接影响企业的经营发展速度。保证成本核算工作质量，要强化工作人员自身的专业知识和工作能力，提升职业素养，以达到成本核算工作的标准。尤其对于铁路运输部门而言，财务部门要统计完整、真实的现金流数据、利润、成本、收入，将企业的经营业绩进行反映，还应结合财务层面对管理层提出一些从财务角度思考的问题。业务部门需要对运力进行合理安排，确保业务目标的实现，以此拓展市场。若想确保将铁路运输业财融合进行有效推进，就应在运输前端融入财务管理工作，确保运输业务的每个工作流程都有财务管理工作的参与，需要涵盖至组织运输流程、制定运价流程、组织客货流、前期营销等，确保财务部门通过建议、监督、管理等方式能使运力资源的配置达到最优，使得企业能够实现增收、增运的目的。在专业能力培养方面，工作人员要积极参加各项相关培训，树立正确的成本核算理念，结合在企业中的实际工作情况做好问题的排查与解决工作。成本核算精细化管理不仅要求工作人员能够掌握管理流程，同时还要不断增强业财融合学习能力，既可以认真执行企业财务成本核算管理制度，同时还要将制度有效落实到日常工作中，为企业提升管理效果。

（三）健全成本核算制度

铁路运输成本指的是企业为运输货物、旅客产生的耗费，是企业在一定时期内发生的经济利益流出，它是反映生产经营活动的综合指标，也是开展财务清算、投资决策、营销政策的重要依据，企业只有不断提升财务成本核算精细化效率，才能立足于市场竞争中快速发展。将企业财务成本核算融入企业的内部管理模型中，形成机制体系，才能让企业发展得更好。提升企业的综合竞争实力，健全企业财务成本核算制度，是保证成本核算质量和效果的前提。工作人员在日常工作中严格遵守规章制度，才能提升企业财务精细化管理效果。企业健全成本核算制定，应制定铁路运输成本制度，以确保成本核算工作方法的统一性。

首先，应做好成本费用内容及范围的分类，应按照经济用途主营业务成本及营业外支出，以此形成运输总支出。其次，成本费用的计算与核算，成本费用反映的是运输过程中的实耗，企业发生法成本的确认与归集以费用支出科目为依据，主营业务成本以行李运输成本、货物运输成本、旅客运输成本、其他成本及基础设施成本为成本核算内容开展核算。最后，应做好成本费用预算管理，编制成本预算，以实现全过程、全员化的费用、成本管控。工作人员要职责明确，有成本核算意识，在制度执行过程中，还要结合市场需求，借鉴行业内的成功经验，丰富自身对于成本核算工作的认知，有效落实和完善成本核算制度。成本核算制度的建立，是为了确保企业在市场环境的发展过程中能够提升企业的经营发展水平，增强企业的综合竞争实力[3]。

（四）强化成本核算监督

企业要重视成本核算监督工作的有效落实，对于企业内部有关成本核算的问题要深入探究与分析。国有企业在进行企业财务成本核算时，不仅要注重核算工作的重要性，同时还要结合成本核算制度进行规范化执行。在成本核算方式上要严格规范，加强对核算环节的掌控，运用科学合理的核算手段，确保成本核算工作数据的真实有效。强化成本核算监督是为了确保成本核算工作开展的透明性和规范性，明确成本核算的概念，加大监督力度，才能保证成本核算工作为国有企业的经营发展提供可靠的参考依据。成本核算工作如缺乏责任心，就会出现虚报数据的情况。如发现违规问题，也要在最短时间内进行问题的根源查找，对违法人员严厉打击，彻查工作环节中的漏洞，将责任落实到人，增强企业财务成本核算的精细化管理质量。

（五）完善成本核算内容

国有企业的成本核算在内容的完善上要不断强化。铁路运输生产经营会产生各种费用成本，不仅包含销售管理、财务资产、减值损失和营业外支出等费用，同时还包括生产运输过程中所产生的相关费用成本。在精细化管理过程中，要注重成本费用核算和计算，运用直接分配法、直接分析法、回归分析法、作业成本法、典型调查法、工程模型法等成本计算方法来提升计算效率与质量。在日常工作中，对于铁路旅客运输、普通客运、高铁运输、高铁客运货物运输、行包运输、单位成本、单位支出的计算可采用直接分配法，会有效提升企业的成本核算效率。在完善成本核算内容方面，也要加强成本费用管理责任制的落实，运用集中统一化与分级管理相结合的方式，增强成本费用管理的技术性和专业性，充分发挥全员管理作用，分工履行成本管理职责。在成本核算内容管理过程中，要对实物消耗定额和成本与费用定额及标准进行统一化制定，对费用预算执行情况加强管理。在原始记录和成本费用有关台账的健全上，更要进行精细化的工作开展，打好成本管理基础[4]。

（六）创新成本核算方法

企业财务成本核算实现精细化管理，更需注重管理思维的强化，实现成本的详细记录信息化。有效利用信息化工具开展成本核算工作，不仅可以快速解决成本浪费的问题，还能降低企业在生产、经营过程中的风险。成本核算精细化是新时代财务管理发展要求，也是符合社会经济发展速度的必然趋势。国有企业发展要与时俱进，企业要通过财务成本核算精细化管理提升企业综合实力。改变旧核算方式，根据现代社会发展需求创新成本核算的工作方法，完善核算制度，提升专业能力，才能让企业在激烈的竞争中获取更多的经济利益。成本核算方法要在企业现行的核算方式中进行筛选，将有利于提升企业的核算方式利用频次。结合信息时代的财务核算新规则，加大学习力度，将新型的成本核算方式引入企业的财务成本核算中，快速适应新型成本核算方法的操作与实践，才能全面提升企业成本核算工作的准确性与时效性。还应结合铁路运输的特点进行成本核算，比如铁路输送运输量大、速度快、运输成本及能源消耗都较低，成本核算对象属于客货运输业务，货运成本核算以公里·千吨为单位，客输成本核算以公里·千人为单位。

成本核算期以年度、季度对企业的运输成本进行核算。核算成本范围包括客货运输费用、间接生产费、固定资产维修费、保养费用、列车运行及运输准备的费用。在明确了核算对象后，应通过换算吨公里成本计算方法，即货物及旅客运输成本法进行计算，前者是以吨公里表示旅客人公里数，再加入货物计费吨公里，以此分配费用；后者是以货运支出和旅客人公里计算运输支出。

三、结束语

当前，国有企业财务成本核算精细化，是保证企业市场竞争地位，提升企业竞争力，确保企业健康发展的重要条件。有效控制企业的生产成本，强化企业财务成本核算精细化工作效率，完善企业成本核算制度，创新成本核算方法，在成本核算工作中不断提升对核算内容的监督监管，提高工作人员的成本核算能力，才能有效落实企业财务成本核算精细化工作的开展，认真履行成本核算流程。结合信息化的发展条件，不断强化数据的准确性和精确效果，才能帮助国有企业有效控制成本，让企业具备足够的优势应对未来市场环境中的快速发展需求。