建筑施工技术管理优化措施的解析

黄顺昌

【摘  要】 建筑施工技术管理工作是建筑工程施工中的重要组成部分，在建筑工程施工中起着十分重要的作用。当前，我国建筑行业发展迅猛，但也面临一些问题和挑战。因此，优化建筑施工技术管理工作对我国建筑行业的发展有着重要意义。文章在分析我国当前建筑施工技术管理工作现状的基础上，阐述了加强建筑施工技术管理工作的重要性，并提出了一些有效的管理优化措施和方法，希望能够促进我国建筑行业的持续、稳定发展。

【关键词】 建筑施工；技术管理；优化措施

一、建筑施工技术管理中存在的问题

（一）缺乏完善的建筑施工管理体系

首先，在实际的建筑工程施工中，由于缺乏对相关质量管理体系和组织结构的优化设计和改进等工作，工程项目的整体质量和效益都无法得到保证。其次，在当前的建筑施工技术管理中，由于缺乏对实际施工环境和工程质量的考虑，导致在项目施工中缺乏一定的安全措施和方法，同时在工程施工中由于缺少科学合理的质量管理体系，导致对材料和机械设备的使用不当。最后，由于当前我国建筑工程项目大多为大型工程，因此其对工程技术管理工作的要求十分严格，但是就目前我国建筑工程施工中的技术管理工作而言，其技术管理工作仍然存在一定的问题。

（二）建筑施工技术管理制度不够完善

首先，建筑施工技术管理的法律法规体系还不够健全，缺乏明确的管理规定和标准，导致施工企业在技术管理方面缺乏指导和约束。其次，建筑施工技术管理制度的执行不到位，相关管理制度和规范往往只停留在纸面上，缺乏有效的落实和监督。再次，建筑施工技术管理制度的更新和升级不及时，无法适应新技术和新材料的应用，導致施工过程中的技术管理滞后和落后。最后，由于建筑施工技术管理制度的调整不及时，导致在实际管理工作中，施工企业往往缺乏应对变化的能力，无法根据实际情况做出及时的调整，这直接导致了建筑施工技术管理工作的开展滞后和被动，不利于施工企业综合实力的提升。

（三）建筑施工技术管理监督不到位

首先，监督部门的人员数量和质量不足，无法对所有建筑工程项目进行全面监督。其次，监管部门在建筑施工技术管理中缺乏足够的权威性和执行力，无法有效地推动施工企业履行管理责任。再次，监督部门在建筑施工技术管理中缺乏科学、规范的监督方法和手段，无法对施工企业的管理情况进行准确评估和监督。最后，监督部门对建筑施工技术管理中的违规行为和不良现象的处罚力度不够，无法形成有效的威慑作用，导致一些施工企业对技术管理工作不够重视。

二、加强建筑施工技术管理的意义

（一）提高建筑工程质量

建筑施工技术管理的主要任务是对施工过程中的各个环节进行科学、合理、全面的控制，通过科学的施工管理方法，确保施工人员在安全环境下按照安全操作规程进行施工，避免出现工程质量问题和安全事故。建筑工程的质量直接关系到工程的安全性和使用寿命，对人们的生活和财产安全具有重要影响。通过加强建筑施工技术管理，可以建立科学规范的管理体系，严格控制施工过程中的各项指标，确保施工质量符合标准要求。同时，加强对材料和机械设备的质量管理，能够防止使用劣质材料和设备对工程质量造成影响。

（二）保证施工进度

在建筑工程中，施工进度是影响工程质量的重要因素之一，也是施工企业在市场竞争中的核心竞争力。施工进度是建筑工程的重要指标之一，对工程的完成时间和工期控制具有重要影响。建筑施工技术管理工作可以通过合理规划施工流程、科学安排施工任务、优化资源配置等方式提高施工效率，保证施工进度的合理推进。同时，通过加强对施工人员的培训和指导，可以提高其技术水平和工作效率，减少施工过程中的错误和返工，避免施工延误和工期变动。通过科学合理的施工技术管理，可以提高施工进度的可控性和稳定性，确保工程按时完成，减少因施工进度延误造成的经济损失。

三、建筑施工技术的管理优化措施

（一）运用信息化管理技术

随着科学技术的发展，信息化技术已被广泛运用到各个行业中，建筑施工管理通过信息化技术，对施工材料、设备、人员等进行有效管理，不仅能提高施工质量、提升施工效率、降低生产成本，还能使项目整体管理水平得到提升。例如在建筑施工过程中，为了控制成本、提高建筑企业的竞争力，就可以应用信息化技术对工程项目进行管理。其一，应用 BIM技术。BIM技术是信息集成平台，将工程设计、施工、运维等阶段的数据进行整合，可实现设计—建造—运维的全生命周期管理，以信息化的手段来管控整个建筑工程项目。其二，应用BIM技术进行施工图纸设计。在建筑工程施工设计阶段，通过BIM技术对项目进行模拟，可对施工图纸进行优化，确保设计方案满足实际要求，从而避免由图纸不合理造成的设计变更，使工程项目的整体质量得到提升。工程量清单是施工单位编制预算的重要依据，在建筑施工过程中，通过应用BIM技术可将工程项目中的工程量清单进行编制，使工程量清单与预算具有一致性，从而有效避免因工程量清单不合理而导致的超支问题。

（二）控制施工进度

在施工过程中，建筑企业为了能够顺利进行施工，需要对施工进度进行科学合理的规划和管理，以此来提升建筑企业的经济效益。建筑施工管理需要对施工方案进行合理的规划和安排，根据工程项目的特点来制订科学的施工方案，再结合现场实际情况来对其进行调整。在对工程项目进行管理过程中，为了保证施工进度符合预期目标，在进度管理的过程中，需要对工程项目进行细致的分析和规划，制订合理的进度计划和施工方案。对施工过程中存在的问题或者是不合理的地方，要及时提出并解决，同时还要通过定期会议的方式来加强施工进度控制和管理。在施工过程中，如果出现施工进度延迟或工程项目延误的情况，要及时进行工期调整，并通过科学的方法来加强对工程项目的管理。需要注重各部门之间的协调和配合，针对出现的问题进行处理，并及时对计划进行调整。

（三）施工资料的信息化管理

建筑施工技术管理资料的信息化管理是一项系统性的工作，需要企业内部各部门、各专业相互配合，共同完成。通过对施工资料的信息化管理，可以实现对工程项目全过程、全方位的监督与控制，更好地满足工程项目建设管理的需要。首先，企业内部各部门、各专业应定期召开会议，加强沟通交流，将工程项目建设过程中产生的技术资料、文件等及时进行收集整理、归档，形成一套完整的工程技术资料。其次，企业内部各部门、各专业应建立信息共享平台，将工作中产生的各类施工资料以及其他相关数据进行共享与整合，实现对施工过程中资料及相关数据的信息化管理，以及不同数据间的交换与共享，这样能够有效地提高工作效率，减少资料的整理、收集工作。最后，企业内部各部门、各专业应建立电子文档管理制度，对各类施工技术资料、文件等进行数字化、电子化的处理与存储，减少纸质资料的用量。

（四）明确权责，分工明确

建筑施工管理要实现对各个工作人员的合理分工，明确各项工作的职责，提高工作效率。首先，要对工程项目中各个环节的工作人员进行合理分工，根据项目的规模和质量要求等合理分配各个部门的任务，在保证工程质量的基础上完成各项施工任务。其次，要加强对管理人员和技术人员的培训工作，提高他们的专业水平和综合素质。同时还要加强对施工过程中各项工作流程、操作规范等方面的培训，使施工技术人员能够更好地完成工作任务。最后，要建立起完善的监督机制和激励机制，对各个部门和岗位实行考核制度，根据考核结果确定员工的薪资和职位。

（五）加强施工过程质量管理

工程的施工质量管理是施工管理的重要环节，在这一过程中，工作人员应认真对待，加强对施工质量的监督和管理。

第一，加强对建筑工程的施工过程控制。在施工过程中，施工人员应严格按照图纸的要求进行施工，并进行材料的验收工作，确保所用材料符合国家相关标准；严格检查施工工具和机械设备是否合格；对钢筋加工、钢筋焊接等工序，应认真检查和验收，以保证建筑工程质量。

第二，在建筑工程施工的过程中，需要严格按照图纸进行施工，同时，还要严格按照施工规范进行操作，这样才能保证工程的质量。

第三，施工技术管理人员应根据工程进度制订科学合理的施工计划，并根据施工计划安排好工作任务。在此过程中，应及时做好工作总结，以便在下一阶段的工作中能够更好地完成任务。

第四，在进行建筑工程施工时，技术管理人员应做好对现场的监督工作。例如对材料质量进行监督；对施工工艺和施工过程进行监督；对工人操作情况进行监督；对建筑工程质量进行监督等。

第五，在建筑工程的施工过程中，还应重视后期维护工作。例如建筑工程竣工后，应及时拆除临时设施；及时检查和维护现场设备；对重要设备和设施进行定期检修；在完成各项任务后，及时清理现场等。

（六）建立完善的施工管理体系

在建筑施工的过程中，技术管理的具体工作可以按照一定的施工方案进行，在施工之前要对整个工程进行综合规划，对整体工程进行细致的分析和研究，制订有效的施工方案，同时要对具体的工程进行技术交底工作；施工过程中技术人员需要按照要求进行施工工作，还需要结合实际情况对各个环节进行合理的安排，避免出现失误。技术人员还需要结合工程的具体情况制订出一套有效的技术方案和措施，这样才能确保整个工程能够顺利地进行。

建筑工程施工管理还要根据具体情况制订出合理有效的管理制度和措施，并针对每个环节制订出详细合理的规章制度。只有这样才能有效地确保整个工程都能够顺利地进行，也可以避免一些不必要的损失。

建筑工程施工过程中，还需要對员工进行培训工作，只有不断地对员工进行培训，才能保证整个项目都能够顺利地完成。同时为了提高员工对施工管理工作方面的认识，还需要不断地提高员工对建筑工程施工技术方面的专业知识，对技术人员进行全面详细的培训，主要是指对技术人员进行专业技能、专业知识等方面内容的培训。在实际的培训工作中，还要不断地提升员工对新技术、新材料和新工艺等方面知识的掌握程度，同时不断地提升员工安全生产意识方面的知识水平和安全操作技能水平。

（七）提高建筑施工技术执行的监督力度

在建筑施工过程中，对建筑施工技术的执行监督力度是十分重要的，如果没有强有力的监督，那么施工效果就会大打折扣。所以，在进行施工技术的执行监督过程中，要建立完善的监督机制，制订好相应的制度，使得各个环节都能够得到有效监督。

除此之外，还要做好施工技术管理工作人员之间的沟通与交流，只有这样才能够保证建筑施工技术管理工作能够顺利进行。

四、结语

随着我国建筑行业的不断发展，人们对建筑工程的质量要求也越来越高，如何提高建筑工程的施工质量，保证施工安全是当前建筑企业面临的主要问题。作为建筑工程项目管理的重要内容，施工技术管理在一定程度上影响着建筑工程项目的整体质量和效益。因此，在实际的施工过程中，必须加强对施工技术管理工作的重视，结合企业实际情况制订出科学合理的管理方案，加强对施工人员、施工材料、机械设备等方面的控制力度，最大限度地提高工程施工质量，保障项目的经济效益和社会效益，进而促进我国建筑行业的快速发展。

参考文献：

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