企业市场经营管理能力提升的对策分析

邓维平

摘 要：企业经营管理是一个系统的工程，这需要企业对内部和外部环境进行全面的分析，明确企业发展方向，并且制定出正确的发展战略，为企业市场经营管理能力提升打下基础。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，必须要提高市场经营管理能力。在当前市场经济体制改革不断深化的背景下，市场经营管理是企业提高竞争力、保持活力的重要手段。本文首先简要分析企业市场经营管理能力提升的作用，其次详细阐述企业市场经营管理能力提升的策略，以供相关人士交流参考。

关键词：企业市场；经营；管理能力；提升；对策分析

企业的市场经营管理能力对企业的发展有着非常重要的影响，它能够让企业在激烈的市场竞争中，发挥出自己的竞争优势，从而使企业获得更多的经济效益。而随着我国经济水平的不断提高，市场竞争也变得越来越激烈，如果一个企业想要在市场竞争中取得更好的成绩，那么就需要不断提升自己的市场经营管理能力。但是目前许多企业在进行市场经营管理时还存在着许多问题，导致企业无法取得较好的成绩。

一、企业市场经营管理能力提升的作用

首先，企业在进行市场经营管理时，可以帮助企业树立良好的形象，提升企业的知名度。因为一个企业只有具有良好的形象，才能使人们对其产生信赖，才能使人们愿意与其合作。所以说一个企业如果想要获得更多的市场份额，就需要加强自身的市场经营管理能力。

其次，一个企业如果想要在市场竞争中取得较好的成绩，那么就需要不断提升自己的市场经营管理能力。因为只有当一个企业具有较强的市场经营管理能力时，才能使其在激烈的市场竞争中占有一席之地。

最后，提升企业的市场经营管理能力能够帮助企业完善自身的管理体系，而且如果一个企业想要获得更好的经济效益，那么就需要完善自身的管理体系。只有这样才能使其在激烈的市场竞争中取得较好的成绩，从而获得更多的经济效益。所以提升企业的市场经营管理能力对企业来说是非常重要的，在市场经济发展的过程中，企业市场经营管理能力的提升不仅能够帮助企业树立良好的形象，提升其知名度，还能够帮助企业完善自身的管理体系，提高其市场竞争力。因为对于一个企业来说，如果想要在激烈的市场竞争中取得较好的成绩，那么就需要不斷提升自己的市场经营管理能力。

然而就目前来看，许多企业在进行市场经营管理时还存在着许多问题，这些问题不仅会影响到企业市场经营管理能力的提升，而且还会影响到企业经济效益。

二、企业市场经营管理能力提升的策略

（一）科学构建企业经营管理体系

企业在经营管理过程中必须要有一套科学合理的体系来保证其管理工作顺利进行。当前，企业在经营管理过程中面临着诸多困难，因此企业必须要通过一系列措施来确保自身经营管理水平的提升。

首先，企业需要对自身的经营管理理念进行及时更新，并且建立起健全的现代企业制度，从而使企业能够科学地对自身的各项活动进行规划和安排，提高企业内部各部门之间的协作能力，提高工作效率。其次，企业要建立起一套完善的工作制度。这一工作制度能够使各部门之间能够做到分工明确、各司其职，并且能够保证工作质量。这一制度不仅能够促进部门之间的合作，还可以提高部门员工之间的协作能力。最后，企业需要将经营管理的各项任务进行明确分工和合理安排。这一制度能够使各部门、各岗位员工在明确分工的前提下互相配合，从而提高工作效率。

企业要想提高自身经营管理水平，首先需要明确自身发展方向和发展目标，然后根据自身发展方向制定出明确的发展目标和发展战略。其次企业在经营管理过程中应注重与相关部门进行沟通和合作。这是因为各部门之间相互独立又相互联系，这就要求企业能够将相关部门员工充分调动起来。随着社会不断进步和经济快速发展，市场竞争也变得越来越激烈。因此，企业需要不断创新和改革来应对市场竞争，只有这样才能使企业在市场竞争中保持活力和竞争力。

综上所述，科学构建经营管理体系是企业提高经营管理能力的重要途径之一。企业应该从战略高度出发，通过优化内部经营管理体系来提升自身经营管理水平和竞争力。在构建经营管理体系时还应该从以下几个方面入手：一是要制定完善的市场经营管理制度；二是要构建高素质的经营管理团队；三是要加大对各部门的监管力度。

（二）加大创新力度，实现技术升级

创新是企业发展的不竭动力，只有不断创新，才能够实现企业的可持续发展。在市场经营管理过程中，企业必须要加大创新力度，实现技术升级，为企业的发展提供新动力。在企业发展过程中，要重视对研发工作的投入，不断地进行技术创新。在技术创新的过程中，必须要结合市场需求以及企业发展战略制定出科学合理的研发方向，提高研发工作的针对性和实用性，保证研发工作取得良好的成果。同时要加强与高校以及科研机构的合作，引进先进技术和人才，提升企业自身技术创新能力。在不断加大技术创新力度的同时，还需要加强对人才培养工作的重视程度，通过引进高素质人才来提高企业自身创新能力。同时还需要培养出一批具有专业技能和丰富经验的高素质人才队伍，为企业市场经营管理提供有力支持。

在目前经济发展速度不断加快、市场竞争日趋激烈的背景下，传统的经营管理方式已经难以适应新时期发展需求。因此，在新时期下企业必须要注重对经营管理方式和手段进行创新。例如在产品开发过程中可以采用差异化战略、聚焦战略以及定位战略等；在市场营销过程中可以采用体验式营销、口碑营销以及体验营销等；在信息网络时代背景下可以采用网络营销、电子商务以及众筹等新型营销方式。在这种形势下企业必须坚持以市场需求为导向，开展个性化服务模式。在这种服务模式下企业可以通过挖掘客户潜在需求来满足客户需求；可以通过收集客户信息来了解客户需求；还可以通过大数据技术对客户信息进行分析和挖掘；可以通过网络技术和移动互联网技术来实现业务流程再造；可以通过云计算、云存储等新技术来实现信息共享。

此外，还需要注意加强对新技术、新模式、新业态的应用。例如在云计算应用过程中就需要加强对云存储、云应用以及云安全等方面的应用；在大数据应用过程中就要加强对大数据的挖掘和分析；在移动互联网应用过程中就需要加强对移动互联网的应用等。

（三）加强财务管理，促进资金合理配置

在企业经营管理中，财务管理是一项重要内容，对企业的发展具有重要影响。企业要想提高市场经营管理能力，必须要重视财务管理工作。

首先，企业要从战略高度认识财务管理的重要性，合理安排资金。资金是企业开展各项工作的基础和保障，尤其是在市场竞争日趋激烈的背景下，企业要想赢得更大的市场份额，必须要保证充足的资金支持。因此，企业在制定发展战略时，必须要充分考虑自身实际情况和市场情况。

其次，企业要加大资金管理力度。从财务管理角度来看，资金管理是一项十分复杂的工作。在财务管理过程中需要对各项支出进行严格控制和管理。对于成本控制、财务分析等工作而言，也需要投入大量的人力、物力和财力。因此，企业必须要重视资金的合理配置，在保证资金充足的前提下使各项工作有序开展。企业内部财务部门和外部审计部门是对资金使用进行监管的主要部门。因此企业应该制定出严格的资金使用制度和规范流程，严格执行各项制度规定，在进行各项财务工作时确保按章办事、按照规定程序开展工作。

最后，企业还应该加强财务队伍建设。随着市场经济体制改革不断深入发展，企业经营管理模式也发生了重大变化。因此在这种背景下加强财务队伍建设就显得尤为重要。通过不断提高财务人员综合素质和专业水平来更好地开展工作，为提高企业市场经营管理能力提供有力保障。

（四）构建高素质的人才队伍

企业想要提高经营管理能力，必须要有高素质的人才队伍作为支撑。因此，企业应该制定出科学的人力资源发展战略，吸引并留住优秀的人才。企业应该积极创造良好的人才发展环境，为优秀人才提供施展才能的平台，将其视为企业发展的重要战略资源。同时，企业要不断加强员工培训工作，提高员工职业素质和综合能力，使其能够适应现代化企业经营管理的要求。

此外，企业还应该重视人才激励机制建设，构建科学合理的激励制度，对员工工作表现进行客观公正的评价，激发员工工作热情和积极性。另外，还可以通过绩效考核制度、薪酬福利制度等手段对员工进行有效激励。同时，企业还要建立完善的薪酬制度，对员工的绩效、晋升等情况进行综合考虑，通过物质和精神双重激励激發员工工作热情，提高企业整体运营效率。

除此之外，企业还要积极营造良好的企业文化氛围，打造学习型组织，在构建学习型组织过程中，企业要通过不断丰富和创新内部管理制度，积极引进和培养现代化管理人才，提高员工整体素质。同时还要鼓励员工在工作中不断学习新知识、新技能，不断提高自身的综合素质和业务水平。另外，企业还要积极为员工创造良好的学习环境，为员工提供足够的学习机会和学习空间，使员工能够在工作中不断进步。

（五）实施信息化经营管理模式

信息技术的应用能够让企业的经营管理变得更加高效，因此在进行市场经营管理时，企业可以通过实施信息化经营管理模式来提高企业的市场经营管理能力。信息化经营管理模式是指对企业的各种业务进行全面、准确、及时的管理，这样能够让企业对各种信息进行快速的处理，从而避免信息过载、信息滞后等问题，能够有效地提高企业的市场经营管理效率。通过实施信息化经营管理模式，能够让企业在激烈的市场竞争中获得更多的经济效益。因此，在进行市场经营管理时，企业应该积极地学习和应用现代信息技术，在充分掌握相关信息技术知识的基础上，让员工能够在日常工作中利用现代信息技术对自己所负责的业务进行处理和分析，从而能够对各种业务进行准确的判断和预测，进而使自己能够做出更加准确、有效的决策，从而使企业获得更多的经济效益。因此，在企业市场经营管理过程中，企业可以通过实施信息化经营管理模式，对企业的各个业务环节进行全方位的管理，从而提高企业的市场经营管理效率。

综上所述，市场经营管理是企业市场经营管理能力提升的重要措施之一，同时也是提高企业经济效益的关键因素之一。因此，企业在进行市场经营管理时，应该积极地采取各种措施来提高市场经营管理能力。例如：加强对市场经营管理人员的培训，让他们掌握更多的现代信息技术知识；构建高素质的人才队伍，让他们能够在日常工作中充分发挥自己的才能；实施信息化经营管理模式，提高企业的市场经营管理效率。

（六）加强企业品牌建设

企业品牌建设是企业发展的重要组成部分，对于企业发展有着重要的影响，也能够使企业在市场竞争中取得更好的成绩。所以，企业应该重视品牌建设工作，对品牌进行科学、合理的定位，从而使企业在市场竞争中获得更多的经济效益。

首先，企业要对产品进行准确定位，对产品进行科学的规划与设计，从而使产品具有较高的质量和较强的竞争力。其次，企业应该加强对市场信息的收集工作，对市场信息进行及时的掌握和分析，从而为企业制定正确、合理的发展战略提供可靠的依据。最后，企业应该加强对产品的宣传工作，充分利用各种宣传媒体和手段来对产品进行宣传，让消费者能够更加全面、客观地认识到产品质量和服务情况。通过加强对企业品牌建设，可以让企业在市场竞争中获得更多的主动权，从而使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，并在竞争中获得更多的利益。

综上所述，随着我国市场经济体制改革的不断深化，企业所面临的市场经营环境也在不断发生着变化。为了能够使企业能够在市场竞争中获得更多的利益，并使企业获得更好的发展，企业经营者就应该不断加强市场经营管理能力的提升，从而使企业在市场竞争中获得更好的成绩。另外，企业经营者还应该通过不断完善企业内部管理制度和机制，并结合现代先进管理理念和方法来不断提升自身的综合素质，从而为企业在市场竞争中获得更好的成绩提供可靠保证。

结束语

随着我国市场经济体制改革不断深入，企业的经营管理也面临着诸多挑战。因此，对企业经营管理能力进行全面分析和研究，制定出适合自身发展的策略成为当前我国企业提高市场经营管理能力、实现持续发展的重要措施。

参考文献：

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