加强国有企业政工人才队伍建设

李洁 中国水利水电第十一工程局有限公司

市场经济体制下，国有企业处于复杂激烈的市场竞争环境中，既要准确进行自我定位，找到未来发展的可行方向，又要具备数量充足的高素质人才，保持员工队伍的和谐性与稳定性，这样才能在改革和转型的道路上走得更加平稳，行业地位更加稳固。这对于政工工作提出了严格要求，应采用激励措施调动政工人员的创新积极性，促进新技术、新方法在政工工作中推广运用，才能保证政工工作取得较为理想的效果，构建全员一心、互帮互助的格局，为维护国有企业利益，加速国有企业转型贡献最大力量，国有企业将获得源源不断的动力源泉。

一、国有企业政工队伍进行专业化建设的必要性

现阶段，政工工作对国有企业和谐稳定发展起到了关键性的作用，保障政工工作的有效开展需要加强政工人才队伍的专业化建设，有条不紊地实施此项工作，发挥政工工作的价值功能，提高国有企业的凝聚力和市场竞争力，促使国有企业转型发展更加顺利和高效[1]。具体而言，国有企业政工人才队伍建设的意义表现在以下几个层面：

首先，通过对国家地方出台的经济政策以及市场发展现状的分析不难发现，中小企业得到了大力扶持，各类经济主体在公平公正的市场竞争环境下处于同等地位，国有企业的竞争优势正在被逐渐削弱，必须积极开拓创新，探索转型发展的方向，以稳固行业龙头地位，紧紧抓牢国民经济的主脉。除了要有坚定的意志和决心之外，更加需要具备良好的党性修养，坚定不移的跟随党的脚步，避免走上弯路，加速改革进程。政工人员是基层员工的表率，其言行举止被员工争相模仿，加强政工人才队伍建设，更新政工工作模式，组织员工学习党的核心思想，将党建思想与企业文化相结合，成为指导国有企业发展的精神向导，辅助国有企业制定科学可行的战略发展目标和规划方案，得到广大员工的认同和支持。在此情况下国有企业决策得以迅速落实，国有资产保值增值真正得以实现。

其次，政工人员作为国有企业政工工作的主要实施者，其素质能力对政工工作效能有着决定性影响。加强政工人才队伍建设，提高政工人员专业素养，有利于国有企业核心文化与时代发展相契合，体现出企业良好的工作环境和工作氛围，这种无形的精神财富会将企业全体成员的智慧力量加以整合，成为一股不可忽视的能量，使得国有企业改革措施落实到位，转型发展步伐走得更加稳健。国有企业的精细化管理及和谐氛围营造要依靠各部门、各岗位员工，必须确保政工人员树立人本思想及奉献意识，应用新媒体与员工沟通，帮助员工解决思想、工作、生活问题，维护员工的合法权益，从而汇聚人心，形成合力。在政工人员的不懈努力下不断更新企业文化，壮大国有企业的综合实力，提升国有企业的行业地位和社会形象，为社会经济发展增加助力[2]。

二、国有企业政工干部建设存在的问题

（一）对政工工作认识不到位

立足于国有企业的利益角度，通常比较关心能够给自身带来经济效益的业务活动，想要达成预设的经济目标，不可避免地会忽视与思想建设相关的政工工作，无论是资源投入还是政工人才队伍建设，都处于比较靠后的位置，远远无法与经济业务活动相比。因为对政工工作的认识不到位，制定的规章制度不够健全，给政工人员分配的岗位职责不够细致，所以部分政工人员产生了错误认知，对于自己应该完成的工作任务缺乏了解，担心政工工作的开展会占用员工的工作时间，导致政工工作形式化主义相当严重，国有企业经济利益大幅缩水。还有些政工人员对政工工作的理解流于表面，没有深刻认识到政工工作对巩固员工思想防线的重大作用，而国有企业综合实力的增强需要依靠广大员工，政工队伍的专业化水平较低，已然制约了政工工作的有效开展。

（二）企业政工队伍年龄结构不合理

国有企业对于政工工作的忽视，使得政工人才队伍建设达不到预期水准，表现在政工队伍的年龄结构不合理，政工人员的年龄偏大，对新思想、新技术不能很好地接受，习惯于运用传统工作模式，致使国有企业政工工作效率低、效果差，不能满足思想建设的要求。陈旧思想观念牢牢束缚着国有企业的领导层，领导干部普遍认为年龄大的老员工阅历比较丰富，适合于政工岗位，与之相比青年员工在一线岗位上更能够发光发热。殊不知这种错误思想造成了国有企业政工队伍老龄化现象突出，有些老员工并不熟悉政工工作标准和流程，与青年员工之间的沟通有代沟，不能完全获悉青年员工的所思所想，国有企业思想建设与生产管理不匹配，日常工作遭到延误，限制了国有企业经济效益的稳定增长。

（三）缺少创新意识和方法

传统政工工作方式是以面对面谈话为主，加重了员工的心理压力，员工很难敞开心扉，不利于员工信息的收集和分析，制定的政工工作计划难以顺利执行。或者组织员工集中学习党建思想理论，强制性的灌输理论知识，对于员工是否愿意参与教育活动及真正掌握知识信息漠不关心，只是将思政教育当成任务来完成。现如今政工工作对国有企业转型发展的重要性日益彰显出来，政工人员肩负的责任越来越重，必须要积极探索和应用新型工作方法，丰富政工工作内容和形式，增加对员工的吸引力，满足员工对政工工作的期待之情。此外，政工人员的信息素质有待提高，如果不能灵活使用互联网和新媒体技术开展政工工作，将会阻碍政工工作效能的展现，破坏国有企业转型发展的大好形势。

（四）选人用人机制有瑕疵

在政工人才队伍建设上，重选拔、轻培养的情况并不罕见，与培养政工人才需要花费的高昂成本进行比较，直接从高校毕业生中招聘优秀人才更为符合国有企业的利益需求。但是国有企业忽视了外聘人才对企业归属感低，职业规划清晰，容易在其他企业提供更加丰厚的薪资待遇时出现跳槽行为，使得本就短缺的政工人才发生流失，政工工作难以落实。国有企业制定的考核标准不够完善，虽然可以从应聘者的履历中了解其学习和工作经历，关于应聘者的性格、兴趣、职业规划的了解有限，政工人才队伍建设陷入了盲目的境地。再加上国有企业对政工人员的培训和管理缺位，有些政工人员滋生了不满情绪，不愿意将宝贵时间用于学习专业理论知识，充实自身知识储备，长此以往愈发不能满足国有企业政工工作创新要求[3]。

三、新时代国有企业政工队伍建设途径

（一）提高政工人才思想政治素养

第一，提高政工人员的理论修养，正确引领政工人员树立主动学习的意识，积极参与各种学习教育活动，牢固掌握党的基本路线和政策方针，有力践行到政工工作中，提高自身思想政治素质，灵活运用党建思想解决政工工作中的实际问题，展示政工人员的创造力和责任感，发挥对基层员工的先锋模范作用，带动基层员工创效益。第二，强化政工人员的责任意识，以政工工作为抓手，紧紧围绕习近平新时代中国特色主义现代化建设，制定国有企业政工工作方案，主动担负对员工进行思政教育的重任，将政工工作与企业文化建设相结合，为国有企业转型发展提供精神力量。第三，加强政工人员的作风建设，明确政工人员是国有企业和基层员工的桥梁纽带，坚持走群众路线，根据群众的所思所想优化政工工作方式，把握国有企业改革中意识形态工作的特性，从实践工作中总结经验教训，继续发扬优势，改正问题，求真务实，开拓创新，提高政工工作实效。第四，培养政工人员的创造性思维，面对纷繁复杂的市场形势，唯有不断创新才能永葆政工工作活力，充分结合政工党建工作与企业文化建设，根据国有企业的发展目标及员工的个体需求，对工作方法和媒介予以创新，确保员工的踊跃参与，全面提高员工的思想道德水平。

（二）创新政工人才的选育机制

首先，创新政工人才选拔体制，国有企业要用开放式的眼光和先进的思维观念对政工人才进行选拔，积极挖掘员工身上的长处，将那些思想活跃、乐于助人、道德水平高且有一定群众基础的员工吸收到政工队伍中，开设政工人才兴趣班，为那些想要从事政工工作的人才提供学习契机，增加他们对政工工作标准、内容、形式的了解，激发其内在潜能，为充实国有企业政工人才队伍打好基础。其次，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，创新政工人员培训机制，定期组织教育培训活动，在加强培训内容扩充、培训方式更新的同时，实施针对性的政工人才培养方案，引导政工人员树立自主学习、终身理念，打造个人素质高、创新能力强的政工人才队伍。政工人员培训过程中充分利用好互联网资源，注重完善政工人员知识能力的薄弱环节，给政工人员提供大量的实践锻炼机会，促进理论知识的内化，开阔政工人员的视野，坚定从事政工工作的决心，提高政工人员的综合能力。最后，加强后备政工人才库的建设，满足国有企业不断扩张对政工人才的旺盛需求，制定健全的政工人才培养计划，科学确立短期、中期、长期政工人才培养目标，形成富有层次性的政工人才梯队，使之在国有企业关键岗位进行锻炼，真正深入一线员工群体，与员工建立深厚情谊，政工工作将得到员工的支持和参与[4]。

（三）强化政工人员的激励

新时期，国有企业政工工作深受党中央和各级党组织的密切关注，在国有企业中的影响力不断提升，政工人员的努力被企业领导看在眼里，记在心上，提高政工工作所处地位，调动政工人员的工作热情，增强政工人员的创新意识，是当前政工人才队伍建设的要点所在。一方面，建设科学完善的考核激励机制，根据国有企业政工工作基本要求和目标设置考核指标，规范考核流程，保证考核工作的公平公正公开，将考核结果公示出来，将表现优异的政工人员树立为榜样，让全体员工知道政工人员的先进事迹，主动学习政工人员的精神品质；考核结果与政工人员的工资福利和职业发展挂钩，可以对政工人员形成有效激励，显著改善政工人员工作状态和政工工作效能。另一方面，关心政工人员的身心所需及职业发展规划，给予政工人员合适的薪资待遇，除了基本工资之外，还应设置绩效奖金，政工人员在评先评优活动中具有明显优势，满足政工人员的各项需求。了解政工人员平时工作和生活状态，给其提供方方面面的支持，降低政工人员的工作压力，激发他们的工作动力，用乐观心态面对政工工作挑战，稳固员工思想防线，推动国有企业转型发展[5]。

（四）构建政治工作网络平台

信息时代下早已来临，智能终端设备在人们生活中占据较大比重，现已成为国有企业员工必备的交流工具。国有企业政工工作要紧跟时代发展趋势，利用计算机网络技术建设政工网络平台，创新工作平台和载体，将先进的党建思想宣传到企业的各个角度，持续对员工予以感化和熏陶，提高企业员工的素质能力水平。互联网技术的应用将引起国有企业政工工作的一系列变革，使得政工人才队伍建设更具迫切性，政工党建工作与企业文化建设的融合需要紧密联系企业生产经营现状及宏伟蓝图，唤醒员工的主人翁意识，协调双方利益，提高员工在企业发展建设中的参与度。在政工网络平台上设置意见箱，收集员工对国有企业改革发展的意见和建议，这会成为企业与员工交流的新阵地。政工人员将信息收集整理后及时传递给企业领导层，便于对企业发展战略规划进行调整，展示对员工的关怀和尊重，体现了扁平化管理的优势。那么国有企业员工会转变观念，更加认真负责的从事岗位工作，发挥自己的潜能和价值，政工工作对国有企业转型发展的作用由此得以展现[6]。

总而言之，国有企业政工人才队伍建设是推动政工工作长效创新发展的前提和保证，是实现国有企业转型发展的有力基础，会正确引导国有企业发展方向，激发员工内在潜能和工作动力，增加企业综合效益和总体实力。国有企业必须加强对政工人员思想政治素养的培育，完善政工人才选拔和培养机制，强化对政工人员的有效激励，构建政工网络平台，创新政工工作载体，会对国有企业政工工作效能发挥产生积极效应。