新形势下企业政工管理方式创新

李岱峻 大庆油田通勤服务公司汽车技术服务公司

在新形势下我国企业发展面临着全新挑战，企业政工管理工作是企业管理工作中的重要内容，主要是对员工的思想政治进行管理，让员工能够深入了解企业文化，达到思想上的统一，在工作中更加认真、努力，从而促进企业的进一步发展。如果员工在工作中产生了一些负面情绪，政工管理工作人员需要站在员工的角度上考虑，对员工进行心理疏导，解决员工思想上的困扰，能够让员工更好地投入工作当中，同时促进企业内部管理更加和谐。员工作为企业发展壮大的基础，做好政工管理工作不仅加强了企业内部的人文关怀，同时能够提升企业内部的凝聚力以及向心力，所以，在新形势下各企业一定要加强对政工管理工作重要性的宣传，做到以人为本，真正提升企业内部的凝聚力。

一、企业开展政工管理工作的重要意义

（一）有助于组织企业员工开展学习

在企业的发展过程中需要员工学习一些企业内部的理论知识以及党和国家先进的思想理念，确保员工思想的统一性以及先进性，但是不难看出，选择学习内容是一件比较容易的事情，但是组织员工开展学习却比较困难。在很多企业中一般采取发邮件、发文字材料、阅读材料等方式让员工进行学习，员工并不会积极主动的观看其中的内容，学习活动无法发挥其应有的效果，尽管有些企业中做了硬性规定，但是员工也只是为了应付检查而进行学习，其中的内容并没有深入了解和体会。政工管理工作的开展能够有效引导员工进行学习，首先政工管理人员能够审时度势，密切关注员工的工作情况以及员工关注的热点问题，有助于他们选取员工较为感兴趣的学习内容，并且组织企业员工共同学习，创设良好的学习氛围，能够实现企业员工的共同发展、共同提升，从而打造学习型企业，提高学习活动的开展效率[1]。

（二）在企业思想政治工作中发挥重要的引导作用

做好政工管理工作能够给员工提供良好的思想政治上的指导，从而落实企业中的思想政治工作。加强政工管理工作是做好企业思想政治工作的有效方法，能够让企业员工的思想全部向着先进的指导思想靠拢，从而让企业更加顺应新的发展形势[2]。在信息多元化的时代背景下，网络上的一些信息会对员工的思想造成不良影响，需要通过政工工作来帮助员工坚固心理防线，提升员工的法律意识、社会责任意识，有助于提升企业整体的思想政治水平，引领员工的发展，这样员工在企业中也会更加有归属感，从而真正将企业的各项工作当作自己的事情来做，提升企业的核心竞争力。

（三）有助于加强企业内部的文化建设

企业文化是一个企业外在形象的体现，也是企业在发展和壮大过程中摸索出的价值观念，想要提高企业的核心竞争力，就需要结合企业发展的实际情况打造属于企业的、独一无二的企业文化，而政工管理工作能够有效推动企业文化的建设、更新以及普及。在政工管理工作中一般会站在企业文化的角度上开展相关工作，并且注重对企业员工的人文关怀，能够让员工感受到重视与关注，能够让员工更好地融入企业当中，深入了解企业文化。在政工管理人员与员工交谈、沟通的过程中企业文化会深入员工的心间，企业员工的价值取向会更加统一，在各项举措、制度的落实上也会更加顺利，能够更好地开展企业内部管理工作，同时拉进企业管理者与员工之间的距离，推动企业文化的建设工作。

二、新形势下企业政工管理工作创新的基本原则

（一）更新员工的思想观念

在新形势下，思想作为行动的指导，只有企业员工在思想上保持高度的统一，才能让企业内部更加团结，提升企业的向心力和凝聚力，所以，在政工管理工作中一定要顺应时代的发展及时更新企业员工的思想观念，让员工都能主动为企业谋发展，保持高度的责任心和热情完成自己的分内工作。为了能够进一步提升企业政工管理工作的质量，还要打破对员工思想上的束缚，给员工更多创新和发展的空间，这样在工作上员工能够想到许多新的想法，打破常规，实现工作上的创新和突破，给员工自身以及企业都带来了全新的发展机会，还体现出企业内部的自由和平等的观念，促进企业的持续、快速发展。

（二）转变政工管理工作方式

在新形势下，传统的政工管理工作理念和工作方法已经不能满足企业的发展需要，所以一定要顺应时代的发展促进政工管理工作方式和理念的转变。首先，政工管理工作关系到企业内部的关系，涉及的知识领域比较多，需要建设一支高素质、专业水平较高、知识面广的政工管理队伍，但是仅有高质量的政工管理队伍还是远远不够的，还需要在工作中采用科学合理的管理方法，并以高标准对政工管理工作提出要求[3]。在新形势下政工管理工作人员需要紧随时代的发展步伐更新自己的管理理念，以长远的眼光去看待企业的管理工作，这样才能以先进的理念和思想对员工进行管理和疏导，妥善处理好工作中的各项问题，为企业的发展奠定坚实基础。

三、新形势下企业政工管理工作中存在的问题

（一）缺乏专业的政工管理人才

政工管理人才是政工管理工作的参与者、践行者，直接关系到政工管理工作的落实情况以及工作质量，但是当前很多企业中都没有这方面工作的专业人才，在企业认识到政工管理工作的重要性之后也只是临时组建一个管理团队，且这些管理人员一般都是在完成自己本职工作的基础上抽空开展政工管理工作，并没有招聘专门的人员开展企业的政工管理[4]。还有的企业中管理人员认为组建专门的政工管理团队多此一举，企业政工管理工作落实不到位，最终导致政工管理工作质量低下，并没有真正发挥其管理价值。

（二）企业政工管理工作制度不健全

任何工作的开展都要有明确的制度作为保障，但是有的企业没有建立健全政工管理工作制度，导致政工管理人员的工作任务和工作内容不明确，工作目标也没有真正落实，在工作中缺乏制度的指导以及约束。没有制度的保障，政工管理人员的工作难以顺利推行下去，政工管理需要对企业内的所有员工进行管理，但是由于管理制度的缺失，很多员工并不配合政工管理人员的工作，再加上没有对管理人员的工作进行定期考核，管理工作的质量经不起推敲，容易导致企业内部出现很多问题，导致企业政工管理工作水平难以提升。

（三）政工工作范围较小，工作方法单一

在新形势下部分企业的政工管理工作仍沿用传统的管理方法和管理理念，使得企业内部员工的思想比较落后，政工管理工作人员对社会、国家的发展情况也不够了解，导致市场环境发生改变时来不及做出对应的调整，使得企业的发展面临着风险[5]。且很多企业中仍采用单一的发文件方式开展政工管理工作，可能政工管理工作覆盖的工作面并不全，在互联网时代下应该积极将政工管理工作和现代化信息技术结合起来，提升政工管理工作的效率和质量，才能真正打造符合现代化企业发展情况的政工工作模式。

（四）企业员工以及企业管理者对政工管理工作的重要性认识不足

有的企业管理者更多将关注的重点放在企业的经济效益上，对思想政治工作的开展以及企业的学习活动，甚至是员工的情绪和心理状态都不够重视，这会导致企业的内部出现很多不和谐的因素影响企业的发展[6]。员工对政工管理工作的重视度不高会导致员工在思想和行为上不能实现高度统一，对于政工管理工作不配合，在出现一些负面情绪时也没有及时寻求政工管理人员的帮助，导致员工工作的积极性和主动性不高，在工作中表现懈怠、责任意识和创新意识明显不足，经过长期发酵之后不利于打造良好的工作环境，不利于企业的长远稳定发展。

（五）企业受行政化束缚比较严重

企业的经营就是为了不断壮大自己，所以对于当前的工作来说，受到企业的行政化束缚是非常严重的，在行政化管理的严格要求下，企业就很难发挥政工管理工作的作用。并且这样的问题也会对企业的政工管理造成一定的影响，严重影响政工管理的工作开展效率和质量。只有不断地对自身的企业进行改进，才能够促进综合性能力的发展，使证供团队的管理工作能够更上一个新的台阶，争取摆脱行政化的束缚。

四、企业政工管理工作的创新策略

（一）紧随时代发展，创新管理理念

想要推动政工管理工作的创新和发展，首先要打破传统政工管理理念的束缚，进行观念意识上的创新。创新管理理念并不意味着对传统管理方式的全盘否定，而是要保留其中的好的部分，同时根据当前企业发展的实际情况以及市场的发展规律做出创新，能够更好地应对新形势下给企业发展带来的全新挑战，适应新时代的发展需求，推动政工工作的现代化和灵活化转变。政工管理工作的创新主要是为了推动企业的发展，所以，一定要从长远的眼光去看待政工管理工作，在企业思想政治工作保证企业的价值体系相协调，并用新的管理理念去影响企业员工、加强员工的思想政治教育，也紧随时代的发展更新员工的理念，这样才能真正实现企业内部员工思想上的高度统一，在新形势下建立起全新的、文化层面上的思想政治观念体系。

（二）运用新兴技术手段，创新政工管理工作方法

在新形势下政工管理方法也应该随之进行创新和改变，在互联网时代下开展政工管理工作，政工管理人员需要运用互联网加强对政工管理工作的宣传，同时可以让员工通过邮件、微信等方式反馈自己在工作中遇到的问题以及近期的一些想法，方便政工管理人员有针对性地开展相关工作，并对员工进行心理疏导，有助于提升企业政工管理工作的质量[7]。利用互联网还能在员工内部群、公司网站以及内部资源中加强对政工管理工作重要性的宣传，这样能够有效提升企业员工、的工作效率，促进企业工作的高效开展。

（三）创新政工队伍

作为政工管理工作的实践者，在新形势下一定要打造一支高质量、高水平的政工管理团队确保政工管理工作的质量[8]。在招聘员工队伍的过程当中，也需要对每一位员工进行严格的考核，需要他们的思想都能够走在时代的前沿，思想与党和国家的指导思想看齐，并且结合企业的实际发展情况落实企业的思政工作，促进企业员工思想行为上的统一，其次随着形势的转变、时代的发展政工管理人员需要不断进行培训和学习，通过学习来提升政工队伍的专业性以及思想觉悟，这样的方式也能够更好地促进政工队伍的管理水平得到一定的提升。同时政工管理人员还要带动企业的员工进行学习，打造学习型企业，提升企业员工的整体知识水平。

（四）建立健全政工管理工作制度

政工管理工作制度不仅能给政工管理工作人员提供思想和行为上的指导，同时还能规范政工管理人员的各项工作，明确赏罚制度，有效提高政工管理人员的责任意识。首先要以先进的思想作为管理工作指导，并且在制度中落实管理人员工作的内容以及目标，让管理人员的工作指向更加明确[9]。在不同的企业中政工管理工作也存在一定的差异，所以在制定政工管理制度时需要结合企业的发展情况以及长久以来企业政工管理工作中的经验制定最科学合理的管理制度，真正落实企业政工管理工作中的各项任务。

（五）坚持“以人为本”，开展政工管理工作

无论何时政工管理工作都需要做到以人为本，员工是企业的根基和基础，所以想要推动企业的长远稳定发展，就需要真正了解员工的真实想法，给员工提供最公平公正的待遇。作为政工管理工作人员一定要加强对企业员工的人文关怀，让员工能够感受到自身对企业发展的重要性，能够时刻为员工考虑。同时在工作之余还要想办法丰富员工的文化生活，多开展一些文化活动，通过文化活动来促进政工管理工作的有效进展，并且文化活动在一定程度上的影响活动也能够潜移默化地为政工管理工作的开展提供一定的帮助[10]。使广大员工能够在工作的过程当中接受文化的熏陶，在文化的影响下潜移默化地接受政工管理的有效工作，提升员工管理的效率和质量。

五、结语

综上所述，在新形势下我国企业的政工管理工作仍暴露出很多新的问题，需要各企业在发展过程中对政工管理工作提起高度重视，打造一支高素质的职工团队。在进行工作开展的过程当中，也要注重策略的多样化，采用更加合适的方式引导新形势下企业政工管理的工作方法。通过采用更加多元化的方式提升政工管理的工作效率，促进政工管理问题能够得到有效的解决，这样的工作能够适应企业的发展，进行有效的政工管理。