工程建设公司党建工作突出“五度”特色

2022-07-25 09:37韩晓静
中国石化 2022年7期
关键词:集团公司监督工作

□ 韩晓静

(作者单位:工程建设公司)

2021年4月24日,工程建设公司团委组织青年党团员用10万余枚多米诺骨牌绘就党的百年光辉历程创意画卷,引导广大团员青年坚定理想信念、永远跟党走。孙嘉兮 供图

工程建设公司党委全面贯彻落实集团公司党建工作“1355”总体思路,聚焦“务实、创新、融合”用力,抓实“责任、质量、实效”体系,以“站排头、争第一”的目标定位,严格落实全面从严治党主体责任,坚持理论研讨有高度、党建管理有精度、融入中心有深度、监督检查有广度、内外服务有温度,全面提升党的建设水平。

心怀“国之大者”,确保理论研讨有高度

该公司贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和集团公司决策部署,特别是习近平总书记2021年10月21日视察胜利油田后,公司党委及时跟进学、反复研讨学习总书记的重要指示精神,开展“聚焦保障国家能源安全,推进高质量发展”专题研讨,从弘扬石油精神、保障国家能源安全、攻克关键核心技术、推进绿色低碳发展等四个方面,明确全力服务国家能源安全和国计民生需求的发展目标、任务、路径和措施,进一步完善公司“十四五”发展规划。

聚焦“卡脖子”核心技术攻关,努力发挥集团公司科技创新主力军作用,积极开展石化产业绿色低碳发展路径研究,完成“多产烯烃和芳烃的炼化耦合绿色新工艺”等多项国家和集团公司重点课题。

强化制度建设,确保党建管理有精度

工程建设公司运用系统工程思维强化党建管理,把党的领导融入公司治理各环节,将党建工作制度纳入公司运营管理体系,实现党建工作制度化、流程化、规范化,全面识别党建工作过程中的风险点,嵌入业务流程,有效防控各项风险。

该公司对党建工作实行项目化管理,对专职党建工作人员进行项目管理知识培训,通过PMP认证,严格按照“项目法”对党建工作进行统筹协调、精细管控、高质量验收。

积极开展集团公司新版HSE管理体系和新版QHSE标准体系贯标,将党建工作纳入公司QHSE管理体系,细化各要素控制要求,高水平通过集团公司和劳氏体系审核,通过集团公司绿色企业认证,2021年完成安全人工时达6400万工时,公司被选树为集团公司对标提升行动标杆企业。

突出党建引领,确保融入中心有深度

工程建设公司坚持把党建工作与生产经营同步谋划、同步推进、同步落实,纳入公司发展规划和年度重点工作中。

深入开展“勇挑重担站排头、攻坚克难争第一”主题创建活动,聚焦急难险重任务和重大科技攻关项目,设立党员责任区、党员示范岗和党员旗帜工程,让党旗在基层一线高高飘扬。2021年各项指标均处历史高位,其中完成设计投资额和营业收入创历史新高,为炼化工程板块完成全年效益指标作出了突出贡献。

科技攻关成果丰硕,主动担当集团公司战略科技力量,先后攻克了原油蒸汽裂解技术、高端碳材料、PAO生产技术等一大批高精尖技术,去年获得国家和省部级各类奖励30余项,其中“百万吨级乙烯成套技术研发及工业应用”获得国家科技进步奖一等奖。

推进关口前移,监督检查有广度

工程建设公司坚持强化党对监督工作的领导,突出日常监督,巩固风清气正的政治生态。

统筹协调监督、组织、人事、综合、企改和法律、财务、审计等部门,建立责任联动、措施协调、效果叠加的工作机制,推进关口前移,强化过程管控,抓早抓小,把监督与治理对接起来,将监督工作全面融入公司业务全流程。

聚焦总承包项目存在的廉洁风险,对采购、施工、控制、合同、行政后勤、财务会计及党风廉政建设等方面开展监督检查,及时发现存在的重要风险问题,堵塞管理漏洞,不断提升“大监督”发现问题、纠正偏差、促进治理功能。公司2021年高质量完成上百亿元的采购合同,在集团公司采购专项考核中名列炼化工程板块榜首,获得集团公司优秀管理审计项目奖。

追求品牌卓越,内外服务有温度

工程建设公司聚焦学党史庆百年,弘扬伟大建党精神,弘扬石油精神传承石化传统,助力打造践行习近平新时代中国特色社会主义思想的重要阵地。

围绕“一起,做更好的”核心价值观,持续开展“讲好工程师故事”系列活动,大力宣传徐承恩院士、杨启业院士等192位优秀工程师的先进事迹,用“深夜的灯光”激励工程建设人奋进。

紧密结合“我为群众办实事”实践活动,搭建锻炼平台、畅通发展通道,坚持“大大夫看大病,小大夫多看病”,为员工提供更多成长成才机会和舞台。加大解决员工急难愁盼问题力度,创新“送上门、请进来”等多种方式,有效解决了员工落户难、疫情防控难等难题,员工获得感、幸福感、安全感持续增强。

大力倡导“客户的需求在哪里,我们服务的边界就在哪里”“用有温度的服务把市场和效益带回家”的服务理念,不断提升设计质量和水平,让每一张图纸都呈现“优质基因”表达,让每名员工都成为公司品牌形象代言人,以品牌软实力带动市场开发。

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