本期话题：把安全工作做实做细

近期，中国石化全系统扎实开展主题行动和安全生产系列活动，深入开展反“三违”防事故全员大讨论，全力强三基、夯基础，以抓安全、保安全实际行动推进高质量发展，确保以实实在在的行动和业绩迎接党的二十大胜利召开。

巧用“数目字”精准管理

石化企业消除安全隐患、预防安全事故，可以采用精确的“数目字”（数据）精准管理方法来解决企业上下层之间信息交流不畅、信息不对称，以及管理的不确定性和模糊性等问题。一是利用科技、制度手段，激发基层企业的安全自我管理能力，形成“数目字”精准管理。二是利用科技、制度手段，准确收集基层安全数据，汇总给企业总部管理层，形成“数目字”精准决策。

（江汉油田 黄 慧）

抓安全从老旧设备着手

近日，茂名石化热电分部按照网格化分工开展安全风险再识别和隐患再排查，员工迅速行动，对老旧电缆和电气设备展开隐患识别排查。石化企业的隐患排查要从老旧设备入手，紧紧抓住日常班组操作。筑牢安全防线，还要下力气抓实基层一线隐患整治、抓落后产能淘汰，将基层一线的隐患排查工作做在起点。隐患排查，越到后期困难越大、问题越多，要加强监督，及时纠偏，前进的步伐才会更大、更快、更扎实。

（茂名石化 柯思恩）

用“小红圈”提醒员工

为促进员工掌握安全操作流程并消除侥幸心理，油田销售中心从大量未遂事故视频中，精心挑选并制成1000余张带“小红圈”的图片。参与培训的员工，要找出图片“小红圈”中的安全隐患，再结合日常工作、对照事故事例，自我查找、反思，有则改之，无则加勉。用“小红圈”培训员工，有助于提醒员工：干工作，哪怕是微小步骤，也要步步确认。

（江汉油田 陈艳丽）

员工安全管理要简明管用

6月23日，江汉油田五七供应库“三查三强”促安全主题党日上，员工自拍自导的《“漫”说安全》等微视频，紧贴生产实际、形式新颖、语言朴实，受到全体岗位员工欢迎。

员工是企业安全生产的“主角”，有的放矢做好员工层面的安全管理，要找到务实、简单、管用的办法。管理细则必须结合工作实际制定，有可操作性，可以落到实处，还能让员工对风险的认知更直观、更具体。制定管理细则，不能闭门造车，要多听取基层的意见和建议，全面梳理和完善员工岗位工作规范和标准，把规定动作清单化，做到横到边、纵到底、无死角、全覆盖。给员工制定的安全管理操作流程要简单易懂。要把每个岗位工作流程中的核心重点，以简练的文字或图片等形式展现，提供一目了然的安全作业指导。

（江汉油田 韦海云）

抓员工心理预防守住“情绪阀”

高温、暴雨、酷暑及蚊虫叮咬等，历来是干扰员工夏季作业生产的因素，也给安全生产带来不确定因素。

员工的情绪，会影响生产效率，更给安全生产带来隐患，更直接关系到企业的安全生产及队伍稳定。抓好心理预防，疏解员工心理安全压力，可以减少一线员工不良情绪对安全生产带来的危害。

要开展“守护情绪安全阀”安全EAP心灵关怀行动，提升员工心理素质，促进安全文化执行落地。要注重心理预防，把员工的心理压力化解在萌芽之前，消除有碍安全的各种心理因素，是做好安全工作之关键。管理者要掌握情绪管理方法，帮助员工调整出平和、乐观、积极、坚强的心理状态。

（胜利油田 尹希东）

把“事后整改”变成“事先预防”

每名员工都要努力找出本岗位存在的事故隐患，仔细剖析原因和危害，思考避免事故发生的措施。注重事前对不安全因素的防范和消除，把预防与应对有效结合，避免事故发生，这样的安全生产管理才会更主动。要防患于未然，就要增强员工的忧患意识，对安全警示教育工作常抓不懈，促进员工养成自觉遵守安全规程的习惯。

（浙江石油 郦炎奇）

基本功训练要常抓不懈

在智能化和自动化发展大趋势下，不能忽视员工基本功训练。员工的基本功相当于建筑的地基，地基打好，建筑抗风险抗灾的安全度和稳固度才有保障。对员工的基本功训练要常抓不懈，形成具有广泛性、制度性、针对性的训练措施。

一是注重基本功训练的广泛性。基层单位要按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，常态化开展员工基本功训练，对查出来的不足及时帮助改进。

二是注重基本功训练的制度性。很多“低老坏”问题与员工的安全意识和安全技能下降有关。各级工会要对岗位练兵加以规范，形成规章制度，突出问题导向，以赛促学、以赛促练、以赛促培养。

三是注重基本功训练的针对性。各级工会要针对基础弱、有差距的员工，开展师带徒、结对子活动，全方位帮助指导，同时大力宣传表彰高技能人才，形成示范效应。

（中原油田 王宪伟）

严谨对待调整放空阀

当前，安庆石化转型发展项目建设紧锣密鼓地进行。该项目放空阀位于新建管架铺设点上方2至3米处，在施工状态下，防护帽设计一旦遇到低压蒸汽系统自动放空，阀门开度就越大。水务部结合公司“大反思、大排查、大整治”活动，安排安全管理人员每天深入现场，用手动放空代替自动放空，确保施工人员安全。蒸汽系统放空频次增加，是为保证蒸汽平衡和生产稳定，要把系统放空重新恢复到自动放空，同时内操人员要时刻紧盯DCS上的压力数值，压力上升要及时通知外操室人员，紧急疏散管架上的施工人员。

（安庆石化 汪声君）

“大筛查”防范资产租赁安全风险

西南石油局云南分公司针对租赁资产安全管理启动“大筛查”行动。一是筛查资质，查营业执照、行业许可、地方监管部门执法记录等证照合法情况，比对信息是否相符；二是筛查合同，查租赁用途、安全生产管理协议或安全责任约定，比对用途是否改变、安全职责约定是否符合实际管理需要；三是筛查管理，对照合同约定，查租户安全生产管理职责是否落实到位，租赁场所布置是否符合安全生产要求；四是筛查隐患，不定期巡查租赁场所，查经营管理是否规范，资产是否存在隐患，生产操作是否安全，安全问题是否整改。对不符合要求的租户，石油局及时下达限期整改通知，对无法满足安全管理要求的租户坚决予以清除。

（西南石油局 杜冠亚）

带上铅笔去巡井

在油田基层，一些有经验的基层班组长要求员工巡井时不仅带扳手，还要带铅笔。因为抽油机工作时，连杆与曲柄连接处的螺母一直运行，松动了不容易看出，如果在曲柄螺母上划一条线，线斜了或被覆盖了，就说明螺母松动错位，立即停机、紧固，隐患会被消除在萌芽状态。在西北油田采油三厂托甫台区块，两条线上的45口油井和一座混输泵站，巡井员工普遍都有这个带铅笔的好习惯。

（西北油田 王 鹏）