马灵君
随着“国培计划”的持续实施和不断深入,为了进一步落实“精施训,提质增效”的培训目标,郑州市鄭东新区实验幼儿园探索形成了“双育人”培训模式,即课程育人、名师育人,推动教师理论与实践的深度融合,取得了显著成效。
一、“双育人”培训模式的主要做法
“双育人”培训模式的特征在于:课程育人面向全体,借助经验输入,实现理论提升,让教师行之有理;名师育人关注个体,通过经验输出,确保实践有效,让教师行之有法。从“面”到“点”不仅是“量”的转变,更是“质”的突破。有点有面,点面结合,全线贯穿培训前、培训中、培训后,让“国培”项目落到实处,让学员真正学有所获。
(一)课程育人
了解需求,确定主题。培训前,郑州市郑东新区实验幼儿园通过问卷调查、电话访谈、入园走访等方式,了解参训教师的真实需求和发展现状,遵循“小切口、高成效”的原则,确定培训主题,确立培训“微”目标,聚焦培训内容,分层设置课程。
层层递进,关注成效。培训中,我们采用“研修三步法”,即按照专家引领—名师观摩—任务驱动三步骤进行。首先,专家引领转变理念。学员对主题内容的政策依托、理论指导、专业方向等有了更为清晰的认识。其次,名师课堂经验输入。学员走进名师课堂,通过观摩、对比、反思,厘清教师应“做什么、怎么做、为什么做”的问题。最后,任务驱动经验输出。郑州市郑东新区实验幼儿园成立小组成长共同体,进行组内前测教案研讨、组内微课竞赛、现场实操展示,并邀请专业教研员及导师评委进行专业指导点评。
依托平台,课程延展。培训后,我们依托网络研修平台提供通识类课程学习,增强教师的职业理解与认同。同时,我们提供专业拓展类课程的学习,将信息技术与学科知识相融合,帮助教师夯实理论基础,积累教学经验,形成教学特色。
(二)名师育人
导师结对,精准把脉。导师跟学员之间双向沟通,“一对一”结对,精准指导。培训前,导师关注学员经验基础,以问题为突破,个性把脉;培训中,加强沟通,关注学员的学习成效与问题,及时干预;培训后,适时跟踪,关注学员返岗后的实际问题,并给予有针对性的指导。整个培训过程中积极构建“前测研讨—导师指导—组内微课—班级展示—现场实操—返岗实践”的六步骤成长阶梯,让教师层层递进式成长。
导师引领,知识迁移。返岗前,导师以“回园计划”为切入点,在前期了解学员发展情况的基础上,进一步跟学员探讨学习收获。首先,明确“回园计划”制订的层次性,让教师的成长循序渐进。其次,关注“回园计划”的可操作性,让教师的返岗实践有抓手、有途径、有成果。最后,重视“回园计划”的可推广性,让教师在与同伴的互相交流中实现专业成长。
导师在线,指导实践。返岗后,“一对一”精准指导由“线下面对面”转为“线上常见面”,通过四条途径助力培训成果产出,即“一对一”指导教学课例、“一评一”指导微课展示、“人带人”指导现场实操、“人盯人”远程指导返岗实践。同时,我们借助打磨优秀教学课例,帮助教师找到自身专业发展的生长点,切实激发教师成长的内在动力,使每位教师形成“一节优秀教学课例”,让培训成果看得见。
二、“双育人”培训模式在实施中的创新点
一是“共同体”协同合作,实现教师个体发展。在课程设置方面既关注整体学习,又兼顾小组化学习,建立小组成长共同体,以“共同体协作”开展多种形式的小组学习研讨、经验分享、成果展示、沙龙交流等活动,最大化发挥团队的力量,打造“资源共享、优势互补、共生共长”的培训新样态。
二是“双途径”科学安排,支持教师持续成长。“双育人”培训模式,形成了课程育人的“双途径”。“集中培训”关注参训教师现阶段的学习成效,学习过程涵盖专家引领和同伴互助;“网络研修”则关注参训教师返岗之后的现实需求,学习过程倾向自我学习和经验迁移。两条途径分别在不同时期对应教师不同发展阶段的关键能力,给予教师专业上持续不断的引领和支持。
三是“三阶段”分步实施,帮助教师准确定位。“三阶段”策略,即前期问诊,了解学员已有经验,制定针对性的指导方法;中期指导,跟进学员学习中产生的问题,及时给予分析;后期跟踪,重视学习成果的转化和运用,凸显培训的时效性。“三阶段”分步实施,帮助教师了解自身发展状况,准确定位专业发展方向。
三、“双育人”培训模式的培训效果
一是培训成果落地有声。经过不断的探索和努力,“双育人”培训模式取得了良好的培训效果,达到了预期的培训目标。学员返岗之后,分别在园级、区级、县级公开进行经验分享交流活动、师徒帮带活动,充分发挥了骨干教师辐射、带动、引领的作用。
二是“国培”故事广泛推广。“一次‘国培行、一生‘国培情。”在“双育人”培训模式下,参训教师既获得了专业能力的提升,又与大家结下了深厚的友情。2019年云南“国培”学员,通过20天的浸润式跟岗培训,感受到了河南幼教人的专业和温度,赞誉郑东实幼培训团队“始于精细、行于精准、呈于精彩”,并亲切称我园为“培训之家”。为此,我们精心策划了“我和‘国培的故事”征文活动,鼓励参训教师真实记录自己的“国培”历程。教师积极投稿、踊跃参与,优秀的征文在我们的公众号上进行展示,特别优秀的会推荐到《河南教育》等期刊发表,并汇集成《我和“国培”的故事》成长案例集。
三是倾力打造精品课程。科学设置集中培训课程和网络研修课程,聚焦真问题,帮助学员解决三个问题,即专家讲座,教育理念的转变和更新;名师课堂,教学行为的审视和反思;实操展示,知识经验的迁移和运用。精品课程的打造,既面向学员全体,又关注个体发展,凸显了课程设置的全面性和精准性。
“双育人”培训模式,基于真问题,促进真成长,依托精课程,以精准指导为手段,重视成果打造,提升每位参训学员的成长感和幸福感,全面推进教师培养提质增效。
(责编 桑 涛)