张叔兵
摘要:民办高校社会体育专业建立教学团队,有利于从根本上改善教学的实效性,从基层的教学组织着手,建立民办高校社会体育教学团队,可以改善教师之间的协作力度。在社会体育教学环节中,由于经验有待于进一步积累,会出现一定的局限性。因此,要善于发现问题,并妥善的处理问题,建立民办高校社会体育教学团队,促进社会体育教学的长远发展。
关键词:民办高校;社会体育;教学团队
随着时代的高速发展,高等教育已经成为大众化教育,在大学课程中,社会体育是公共课,在社会体育教学环节中可以促进学生的身心健康。因此,在民办高校内部,应该完善社会体育教学的团队建设,从而改善社会体育教学的质量。
一、建立团队的重要性
现如今,部分民办高校社会体育教学环节中,教师之间缺乏沟通和合作,导致社会体育教学环节中,教学团队的建议是只流于形式,没有实质性的作用,教学团队的合作,直接影响的社会体育教学的实效性。在民办高校社会体育教学环节中,团队内部的成员缺乏协调性和凝聚性,学校应该及时组织召开各类会议,集中大家的想法,建立大学团队,改变原有的教学面貌,改变重学术、轻教学的态度,这样才能培养复合型的人才,在一定程度上满足现代化教学的需要,提升教师的协调能力和团队意识。
二、探索民办高校社会体育专业(实践课程)团队建设的路径研究
(一)制定完善的教学目标
教学团队之间可以通过协商的方式,制定一套统一和完善的教学方案,制定共同的教学目标,在社会体育教学环节中,坚持以学生为中心,在每学期开始之前,团队内就应该组织和召开各类会议,制定教学目标。每位教师都可以谈谈自己的看法,从而吸取大家优秀的教学成果,打造一支优秀的教师团队,不论是在科研方面,还是教学方面,教师都应该成为其中的一份子,积极的参与其中,为学生的身心健康奠定良好的基础。
(二)建立完善的团队制度
团队建立的环节中,团队成员应该具有共同协商机制,教学的能力,在不断的实践中,对相关的机制进行改进和完善,每位教师都应该严格遵守制度,互相监督,创造合理的教学环境。教师之间的思想要统一与和谐,民办高校也要对团队内的教师进行定期的培训,提升他们的教学能力,打造一支优秀的团队。建立相应的奖罚机制,对教师起到一定的约束作用,也能充分调动教师的主观能动性,有效的防止各类极端行为的产生,确保教师在社会体育教学中坚守团队的制度。学校应该制定有利于教学团队发展的政策,对教师起到激励作用,对有突出成绩的团队带头人和队员给予物质的奖励,从而为团队的建设营造有利的竞争环境。在教学团队的内部,通过激励的方式,强化团队带头人的责任性,让团队的成员也更加具有积极性,发挥成员的创造力。在教学改革的问题上,应该通过民主协商的方式提升团队的向心力,教学团队建设是一项浩大的工程,因此应该结合不同院系和学科的专业教学资源,不断地整合。
(三)公平评选团队带头人
每个团队都应该有自己的带头人,可以采用公平竞争的方式上岗,轮流选择带头人,在团队中选择一个威信较高的带头人,对带头人的各方面进行有效的评价,优秀的团队带头人可以为社会体育教师树立榜样的作用,从而使团队的凝聚力进一步的增强,教师的教学积极性也会更高。团队之间具有良好的监督效果,选择高水平的团队带头人,可以提升社會体育教学的质量,团队带头人是团队的组织者和领导者,因此在团队中起到的作用不言而喻,其学术水平和教学能力都应该非常的高。团队带头人应该具有学术视野和教学实践能力,热爱教学事业,具有丰富的教学经验,品德高尚,具有严谨的教学态度,紧密的联系团队中的成员,营造和谐的教学气氛。
(四)营造良好的合作氛围
营造良好的合作氛围非常的必要,在团队合作环节中,教师无论是性别,年龄,受教育程度,都存在着明显的差异,因此,教师之间的合作能力比较差,针对上述的局限性。团队之间的成员应该互相信任和理解,遇到解决不了的问题,应该通过沟通的方式,教师应该放低自己的身段,与其他的教师进行沟通,互帮互助,才能营造良好的教学氛围。
(五)建立完善的评价机制
民办高校社会体育教学环节中,团队的建立也离不开学生的支持,建立完善的评价机制,可以让教师从学生的评价中,找出自己教学中的不足之处,不断的改进教学方法,也可以组织学生对教师进行整体的评价,从而让那些有经验的教师分享自己的教学经验,才能促进社会体育教学实效性的改善。
结语:
民办高校社会体育教学环节中进行团队的建设,有利于教学目标的实现,制定合理的教学目标和计划,促进学生身心的健康发展。教师们应该团结起来,增强团队的合作能力,打造出一支更加优秀的教师队伍。
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