管理会计的变迁管理与创新探索

王小川

企业为了要实现自己最佳的发展目标，获得高收益，必须要将自身的财务管理建立强有力的体系制度。而且管理人员要根据企业项目实际出现的情况，去对管理制度进行改革创新，不断完善适合产品的方案，还要以整个企业经济发展效益为核心目标去对企业项目进行合理的运作。管理人员要根据企业项目在实际运行的过程中，所出現的一些问题去制定合适的方案方针，要对内部出现的风险进行提前评估并做好防范措施，这样才可以让企业进行蓬勃发展，从而提高了我国的社会经济收益。

一、管理会计变迁的基本内涵

在我们如今这个飞速发展的时代中，世界经济在不断飞速发展的过程中，也慢慢的趋近于一体化，当今全球经济也在逐渐转型，成为一种新的发展形势。这也使得管理会计的内外部环境都在做出相应的改变，所以管理会计也需要进行更加全新的转变。与此同时，为了在转型中得到更加完整的体系，就需要有更加合理的制度与方案。通过管理会计的变迁和管理，不仅能够让一些理论方案得到更加时间改变，还有利于各种新型模式和产业的不断提升。所以，在当今时代背景下，我国各个企业想要在竞争中处于上风，就需要不断创新与改善，从而得到更佳完善的企业类型。在管理会计的转型过程中，需要多加利用计算机等先进技术，这样才能做到跟紧时代脚步，不断完善行业的创新，从而提高工作时的效率，使管理会计这一行业向更加科学和良好的方向发展，最终可以我国企业提供更加优质的服务。

二、管理会计变迁管理的原因

（一）企业环境的急速变化，直接推动着管理会计的变迁

伴随着现如今中国特色社会主义道路正在逐渐发展中，我国的市场经济在发展中也进入到了高调区，随着第十三次五中协会会议的召开，会议提出市场经济的发展正在逐渐转化为缓和区域，对企业的发展也提出了新的要求。企业在发展的过程中要扩大自身的发展规模，还要从追求发展速度转化为追求产品的质量，以达到产品的最终效益。在推出产品的同时，还要根据实际要求去对产品进行改革创新将新时代人们所需求的内容融合到产品中，这样可以很大程度上扩大产品的销量，给企业带来收益。对产品的基本创新是发展的核心理念，为了满足客户的要求，为了实现一体化的模式，市场越来越注重产品的质量安全问题。企业的文化转变与管理会计制度工作都是企业的基本要点，在现如今市场经济蓬勃发展的状态下，企业要想真正的生存下去一定要重视企业自身的科学技术和方案创新。管理方案的制作为企业的发展带来了新机遇，又带来了新的挑战。在企业管理部门中变迁管理职能规划，在很大意义上影响了企业的管理会计制度，也是管理会计制度发展的根本前提。根据这些企业管理有关人员，应该对于管理工作中出现的信息数据，高效有益的转化为有效的信息数据，将精确的数据应用到产品发展中。这样可以保证企业蓬勃发展，也为企业的经营方式得到了保护和产品的安全性提出了保障。

（二）会计制度的变革推动者管理会计的变迁

在现如今的市场中，企业根据工作人员在实际工作情况中遇到的一些问题，去制定合理的会计管理制度，也在企业的发展中不断的去完善方案策略。从17年开始，我国政府人员对企业的会计管理制度又进一步的进行了调整，因为会计管理制度对企业的经济效益发展影响颇大，可以说是企业整个财务管理的核心之处。政府人员向企业相关人员提出要对企业产品的全面预算进行合理的管理，还要为会计管理制度不断的进行完善，还要在其中加入特色的管理方案。由于会计制度不断的在变革创新，所以会计实务与会计管理这两方面都在很大程度上发生了改变。根据这些内容的调整，企业管理人员应该要求工作人员能够尽快的适应管理制度，还要及时的根据新的管理制度方案去规划自己的工作进程。将管理制度方案发挥到自身最大的优势，让企业工作人员在全新的会计制度方案中，能够获得最大的经济效益。这样才是真正意义上的实现了会计制度的创新变革，才能让企业产品在竞争如此激烈的市场中站稳脚步，才可以为企业的发展创造出更多的财务价值。

三、管理会计变迁管理的科学创新方式

（一）以经营系统制度为基础进行创新

企业在发展当中对于财务部进行管理会计工作一直都十分的重视，而且在创新发展中一直都从未停下脚步。与此同时，企业在发展中还不断的引用西方发达国家的会计管理制度，希望从中去寻找一些适合自己企业产品的发展方案。企业要想真正意义上的去改善自身的经营方式，首先就必须要规划好管理会计制度方案，将系统的方案措施进行合理的规划，还要对工作人员的工作内容进行合理的调配。对各部门各人员的工作效果还要进行及时的监督和调整，管理人员应合理的调配本企业的资源信息，还要对项目在发展过程中遇到的问题进行提前的预判，提前做好风险评估策略，避免企业项目在发展过程中造成严重的经济效益损失。管理人员还要对项目的信息资源情况进行及时的公布，将精确的数据制成表格的形式通知给各负责人员，还要将项目在发展的过程中遇到的一些问题提出重视。与此同时，企业经营系统的安全性能也是十分重要的，它影响着管理会计变迁制度的实施。对会计管理工作要以科学发展的眼光去看待，要根据项目在实际发展中遇到的情况，制定科学的发展制度。还要制定科学的会计管理方针，在旧的管理制度不断的进行创新发展，这样会给工作人员在工作中带来很大的积极性，也提高了工作人员自主创新的发展能力。还要在企业发展中不断的去培养工作人员专业知识的能力素养，在平时的工作中要不定时的开展专业知识培训课堂。这样工作人员才可以有效的推动管理会计制度方案，让工作人员对制度方案认识得更清楚更全面。让企业在以后的发展中有一个稳步的发展基本，也对企业项目在成本预算中提出了合理的方案，可以有效的促进企业的经营经济效益，也为企业带来巨大的收益。

（二）释放管理会计的假设边缘

在企业经济发展的状态下，管理人员要不断的对会计管理工作进行完善，努力加强快管理工作。对于释放管理会计工作提出假设边缘是一种非常直接的方法，比如成本问题，我国现如今，会计管理工作的理论知识是说沉淀成本定义是一种在项目发展过程中回收不了成本的方式。根据实际要求这些定义都是非常不符合常理的，这些在特殊的状态下都不能够成立。所以我国管理人员正在不断的对释放会计管理工作假设边缘问题，提出调整和完善，要将会计信息技术不断的改革创新，正确的认识到会计管理工作的内涵。还要对项目的信息进行合理的分析并进行合理的调配安排，这样才可以让整个企业在发展中更加的科学化。