浅议“互联网+”对企业财务管理的影响

潘培培

摘要：网络化的时代发展，推促着人们的工作与生活的科技化进步。在互联网+的不断普及应用的大环境背景下，企业的发展亦是在不断地转型与改革。特别在影响着企业经济命脉的重要部门——企业财务管理方面，更是需要与时俱进，紧随时代的发展潮流，融合互联网信息技术展开工作，以更好地适应新时代的大数据环境。本文将结合互联网+的背景环境发展，探索其对于企业财务管理的影响，并提出几点措施方案，以期创新原有的财务管理体系，推动企业的高效发展。

关键词：互联网+;企业;财务管理;影响

引言：

“互联网+”的新经济概念是近年来特别提出的企业发展方向。通过将互联网的价值效用充分发挥，结合时代的发展需求，革新企业管理办法，将企业的核心关键部分创新落实，促使其能够更好地适应现代社会环境，以新的财务模式推动企业的发展，全面优化并提升企业的财务管理，使之能够在“互联网+”的作用下，及时有效的发现并解决当下的管理问题，提高企业的财务管理工作效率，促使企业的综合实力得以全面提高。

一、“互联网+”对企业财务管理发展的意义

在时代的推动下，企业财务管理工作的实施与落实应与互联网形成有机融合，这既是时代发展的需要，亦是实现企业发展的必经过程。具体而言，通过将企业财务管理与互联网+相融合，能够进一步优化工作的有效性，使得财务工作系统更为规范化，具有体系性，在一定程度上解放了人工劳动力，使得工作的效率更为高效且便捷化[1]。其次，传统形式上的人工核算等过程，难免存在一定的财务计算误差，而通过互联网技术的有效应用，则能够提高财务数据的准确性，通过系统的智能计算与分析，更为精准的为企业提供相应的数据信息，使得企业能够更好地进行决策，实现企业工作效率的整体化提升。再者，以往的财务管理过程主要为人工执行，规范及流程上或多或少存在一定的漏洞问题，如报账数目的不准确性、徇私舞弊现象等，而通过互联网系统的应用，则能在一定程度上规避此类现象的发生，从而提高企业财务管理的准确性。最后，互联网+环境下的企业财务管理的实施，亦能够推动相关产业的进一步发展，使得产业间能够更好地实现优势互补，为企业开拓新的市场，不断地提升其市场竞争力，有利于企业的良好发展。

二、“互联网+”对当代企业财务管理的主要影响

（一）改变企业传统财务管理工作模式

与以往的财务管理进行对比分析，以往的是以纸质的工作方式的技能型财务管理，其不仅呈效率较低的特点，更是易于存在错误，特别体现在数据方面，或是在记录时书写失误，或是计算过程存在错误等等，不利于企业的高效率管理。而通过互联网+的引入，则能够通过网络技术手段，优化网络管理体系，使得财务数据能够及时归集并进行管理，且数据更为精确。同时，在网络环境下，亦能够实现远程服务，有效突破传统模式的限制，既能够在一定程度上节省人工劳动力，又能够提高财务的有效性[2]。

（二）丰富企业财务管理信息资源

在过去的信息资源的管理过程当中，并无互联网技术，因而信息传递的方式主要为纸质交流，具有一定的限制性，同时，信息资源主要由相关人员掌握，不利于企业对财务的更深层次的有效管理的落实。而在互联网的加持下，信息资源的获取方式则不再受时间及地域的限制，能够促使企业财务更加全面的管理信息资源，并掌握最新的动态信息，如此一来，则为企业的管理者提供了更有力的支持与保障。

（三）促进财务管理的国际化发展

在经济全球化的发展趋势下，企业财务管理工作亦是将逐渐趋于国际发展的方向。在“互联网+”的背景下，不论在信息资源的拓展还是管理技术的发展，其都为企业财务管理工作的国际化发展提供了有利的条件。同时，在近年来的企业财务管理发展中，亦是已逐渐趋于国际化发展方向，且互联网与企业财务管理的融合逐渐成为现阶段各大企业关注的内容。在此基础上，可进一步研发具有多语言及币种的财务管理系统，为与外贸企业的合作创造机会，从而逐渐与国际接轨，迈向国际化发展进程。

二、企业财务管理在“互联网+”背景下的优化措施

（一）提高财务人员的业务素质

在推进企业财务管理工作落实中，作为主要的执行者，相关工作人员的素质能力起着直接且重要的影响作用。尤其是在互联网背景下，对于财务管理人员的素质要求变得更高，他们不仅需要有专业的能力，还要有较强的应变能力，还要掌握互联网技术知识，从而在财务管理工作中，更好地借助互联网的优势，提升工作效果。企业则需加强重视人才的培养与发展，既要從内部组织开展各类型的培训活动，亦需要积极吸纳外部的优秀人才，全方位提高企业的人才队伍素质，构建更具网络技术处理的财务业务人员体系[3]。针对于内部员工的培训方面，除基本的计算机技能操作之外，亦需要财务人员能够掌握并运用财务系统，了解企业的基本业务知识，以培养更具综合能力的财会人才队伍，使其能够更好地展开财务管理工作，综合提升其工作效率。在此基础上，企业亦需要进行实时评价，包括其培训的成效、工作的成绩等各个方面，加强财务人员的工作责任意识，及自我提升意识。同时，鼓励财务管理人员相互间积极交流沟通，通过相互学习成功经验，不断地提升其业务水平，从而为企业的发展提供更有力的支持。

（二）转变企业的财务管理理念

只有当管理理念发生有效的转变与革新时，才能够真正意义上的推进财务管理的网络化发展，促使财务管理工作能够更好地适应时代的发展需求，与“互联网+”形成有机融合。因而企业亦需加强财务管理理念的重视，及时进行调整与转变，在企业满足股东利益的最大化同时，亦需要重视其他相关人员利益亦能够获得有效保障。积极构建“以人为本”的财务管理理念，如此，才能够更好地推动企业的发展。另外，积极的学习亦是必不可少，还需注重学习其他企业甚至于国外先进的财务管理理念，并结合企业自身实际的发展进行理念应用，并增强风险意识，提高企业财务管理的有效性，持续不断地为企业及社会创造发展效益。

（三）创新财务管理的工作方法

工作方法的创新既是“互联网+”环境下的需要，亦是推动企业财务管理工作提高效率及质量的核心前提。在此过程当中，可将财务管理软件充分运用起来，其确保财务管理工作的质量和效率，提高管理过程的规范性及系统性，以更好地将财务工作的各个流程有效落实，以便于有效实现动态化管理，进一步优化财务管理工作的整个流程。同时，在此基础上，企业还需进一步明确相关人员的权责及义务，加强管理的执行与落实效力。

（四）企业决策及财务核算进行一体化拓展

在以往的财务管理的工作落实中，其工作主要为数据的核算及监督工作，而在决策方面则相对较少，且理论性内容未能够有效落实于实际实践当中，如此一来，则难以推动企业的有效发展[4]。在“互联网+”的背景下，则可将以往的工作加以改善优化，施行财务核算与决策一体化拓展，将网络管理充分利用，以降低企业的金融风险，提升其市场竞争力。另外，还可借助互联网信息技术手段，进一步优化调整企业的资产结构，通过在互联网中进行企业财务管理的模拟，以更好的规避企业财务风险，帮助企业提高其决策能力，从而增强企业的综合实力。

（五）建立风险防控机制

在“互联网+”背景下，虽然企业财务管理工作有了更多的选择机会，但面临的风险也是非常多的，这是由于互联网本身具有虚拟性，相应的导致财务管理工作有较强的不确定性，企业因此所面临的财务风险也更大。比较常见的如网络黑客侵入公司财务系统，这是网络不安全性的体现。由此也可以充分看出，需要完备的风险管理机制来作保障。企业需要积极建立风险防控机制，进而对内部资金进行严格审核。同时监测资金运行和融资投资工作的开展并合理规划。建立了风险防控机制，还要确保其落实，不能形同虚设，这样才可以规避内部风险。

三、结束语

企业的进步与发展应当与时代相契合，如此才能够紧随时代的脚步，不断地提升自身的市场竞争力。在“互联网+”的社会时代背景下，其影响着企业的发展进程及经济效益。因此，企业应需加强对于信息化改革的重视，特别在企业财务管理方面，更需加强改革力度，以更好地与时代形成融合，推动企业的高效发展。在此过程当中，则可从思想理念、工作形式、人力资源等方面进行全方位优化革新，促使企业财务管理的發展更具效率，从根本上增强企业的核心竞争力。

参考文献：

[1] 刘阳. 浅析”互联网+”时代下企业财务管理创新[J]. 现代经济信息， 2019（6）：1.

[2] 赖明宏. 会计信息化对企业财务管理的影响及对策探讨[J]. 财经界， 2019， No.527（10）：173-173.

[3] 周红. “互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略[J]. 中国集体经济， 2021（2019-24）：132-133.

[4] 邓正炜. 探究”互联网+”对企业财务管理的影响[J]. 财经界（学术版）， 2019（23）.