试论财务管理在提高企业经济效益中的作用

罗蔼艳

摘要：财务管理在每个企业发展过程中都起到关键的重要作用，工作的开展能够有效的提升企业经济效益，并促进企业经济效益的不断增长。经济效益的提升是企业持续发展的必要前提，也是企业财务管理工作的结果，对此财务管理工作的开展与企业经济效益的提升就呈现出了正比例的关系。在当下企业财务管理工作中，财务管理工作任务量大、涉及面广，且工作内容具有一定的复杂性，这也就影响了财务管理质量，不利于企业经济效益的提升。基于此文章就财务管理与企业经济效益进行深度探讨，对财务管理在提高企业经济效益中的作用开展一系列分析，以保障企业发展的持续性。

关键词：财务管理;企业经济效益;效益增长

一、财务管理

（一）财务管理的含义

财务管理工作的开展主要是对企业经营资金的管理，其主要负责各类型财务报表的体现、各种财务活动的处理、财务信息的汇总与分析等工作，财务管理工作的开展是企业生产经营中的重要组成部分。资金是企业开展生产经营活动的主体，为使资金的投入获得最大化的效益，所以企业需要开展财务管理工作，以至于对企业资金的使用进行系统化的分析，来保障企业经营管理的稳定开展。在企业财务管理过程中如遇工作质量不佳时，则会导致企业生产经营出现问题，进而对企业造成一定程度的经济损失，在此状况下企业在发展中的稳定性也将会受到影响。

（二）财务管理工作的主要内容

财务管理工作的开展中包含了对企业筹资、投资、生产经营资金的管理与效益利润分配四大类。财务管理工作的开展需要专业的工作人员运用专业的财务管理技巧与方法对企业资金进行管理，财务管理工作范围较为广泛且内容复杂，在日常的管理工作过程中它的开展包含了对企业的资金预算、资金使用、资金结余、生产效益等方面的统计，同时也需要对各类型的财务数据通过财务报表的形式进行体现，这也就增加了财务管理工作的复杂性。财务管理工作形式具有多样性，受财务工作内容的影响，不同财务管理工作中财务处理方式有所不同，为有效的保障企业生产经营经济效益的提升，便要不断的提升财务管理工作质量，以促进企业的不断发展。

二、财务管理工作在企业经济发展中的应用现状

（一）财务管理工作重视程度不高

企业对财务管理工作的重视程度在一定程度上决定了企业经济效益水平。在当下财务管理工作的过程中，譬如业务部门对财务部门工作的配合程度不高，财务部门无法对业务部分的相关财务数据进行汇总，则财务管理工作难以开展，未能做到业财融合，进而会导致财务管理工作质量得不到有效保障。单位领导对财务管理工作的态度影响着职员对财务管理工作的理解，各部门配合的现状影响着财务工作的质量与进程。在此背景下财务管理工作质量得不到确切保障，不利于企业发展的持续性，便无法发挥财务管理对企业经济效益的积极作用。

（二）财务管理工作流程不规范

财务管理工作的开展需要具备规范化的工作流程，规范的工作流程能够使财务管理工作的开展事半功倍。在现阶段的财务管理工作中，财务管理工作的开展缺乏规范化的工作流程，也就造成了财务管理工作形式化问题，例如未设置稽核岗位、财务数据填报未经审核、财务审批过程不规范、财务工作的开展没有按照规章制度进行逐级审批等，这些工作流程不规范现象，不利于财务管理工作的开展。再就受生产经营项目与企业经营规模的影响，部分财务管理工作得不到及时的处理，部分财务数据由于保存不善会出现数据丢失等不良现象，也就使得财务管理工作质量出现问题。因此企业要对财务管理工作流程进行规范化建设，以便提升企业财务管理工作质量。

（三）財务会计监督体制不健全

财务会计监督体制的健全对财务管理工作的开展具有促进作用。财务人员工作态度不端正，也不利于企业经济效益的提升。在当下财务管理工作的开展中，如果企业没有完善财务会计监督体制，也就使得财务管理工作的开展没有制度约束，工作质量得不到有效监管和保障，基于此企业在生产经营中会存在较大的财务风险，不利于企业经济效益水平的提升。

三、财务管理对提高企业经济效益的积极作用

（一）提升企业生产经营质量 保障企业生产效益

财务管理在企业生产经营管理中的应用能够实现企业经济效益的提升。

首先，从财务管理工作上来讲，财务管理工作内容具有多样性。其包含对企业生产经营资金的分析、项目风险评估等工作内容，因此财务管理工作能够有效的为企业生产经营提供有利的指导意见。财务管理工作的开展具有专业性，它能够对生产项目进行深入的分析，企业生产效益也因此能够得到很大的提升。

其次，财务管理工作的开展能够对企业生产经营中的法律问题进行一系列分析，以降低生产经营过程中的法律风险。伴随企业规模的不断扩大，企业生产经营范围逐渐增加，经营风险随之上升，为有效的保障企业生产效益的增长，财务管理部门需要对企业生产经营中可能出现的风险进行预测，以提前制定应急方案，以使企业经济损失达到最低。

最后，为保障企业经济效益的稳步增长，财务管理工作人员需要就企业的项目资金投入进行摸查，使各类型生产经营项目进行数据分析财务报表能够直观的对企业经营状况进行体现。财务报表能够对企业的生产经营方式与成果进行体现，能够帮助企业领导者从报表数据中精准的定位企业发展方向，进而实现企业经济效益的提升。

（二）提高生产经营利润 扩大企业盈利空间

财务管理工作能够通过专业的工作模式为企业的发展提供参考，对企业生产经营具有积极作用。财务管理工作能够结合市场的发展形势对企业的发展提供见解，并及时对企业的生产经营策略进行调整，以促进企业经营项目的顺利开展。同时企业财务管理工作的开展对企业的整体发展具有积极作用，因此企业要结合企业发展现状与企业经济水平对企业的生产组织形式进行创新，稳步扩展企业经营范围，以实现企业盈利空间的规模扩展。在开展此类工作的过程中，财务管理部门要时刻对行业发展情况进行分析，落实企业生产经营效益的增长。

（三）灵活划分企业经济效益 优化企业资金组织

企业在获得经济效益后要对企业效益进行灵活的科学划分，以不断的提高企业生产经营及工作质量。当下企业一般为股份制，因此在企业获取经济效益后，要最大化的保障股东的利益，以使股东支持企业生产的经营活动。企业的发展需要大量的资金投入，股东是投入生产经营资金的主体，因此财务管理工作者要灵活划分企业经济效益，以吸纳更多的资金投入到企业生产活动中，保障企业发展的持续性与稳定性。财务管理工作的开展还需对股东资产投入与经济效益划分进行匹配，合理对股东权利与效益进行区分，帮助股东对企业生产投资工作进行理解和分析，进而优化企业资金组织模式。

（四）提高企业社会价值 提升行业竞争力

企业在发展过程中要不断提高自身的社会价值与行业竞争力，以保障企业在项目经营活动中的优势。在当下的企业发展过程中，伴随经济水平的提升，企业在生产经营中的竞争力逐渐增加，因此财务管理工作者要对企业资金的运用进行更精细的规划。财务管理工作的开展能够对企业各经营项目的资金数据进行分析，进而保障资金运转优势的最大化，使企业社会价值稳步提升，促进企业在行业中占据优势地位，并提升行业竞争力。基于此可证明财务管理工作的开展对企业经济管理效益提升具有积极的作用。

四、加强财务管理工作质量的有效措施

（一）重视财务管理工作

财务管理工作的开展与各业务部门之间具有密切关系，因此在企业财务管理工作过程中，企业要提高各级领导者对财务管理工作的重视程度，实现各部门之间对财务管理工作的高质量配合。加强对财务管理工作的重视才能够使财务管理工作的开展更加高效，从财务管理工作流程来讲，领导者增强对财务管理工作的重视能够使得各部门人员提高对财务管理工作的配合程度。从财务管理工作质量来讲，企业领导人员重视财务管理工作的开展，能够根据财务制度的变化定期对财务管理人员开展专业培训，就会保障财务管理工作的提升。

（二）优化财务管理工作流程

为有效的保障财务管理对企业经济效益提升的积极作用，财务管理工作者要结合财务管理工作实际情况对财务管理工作流程进行优化，进而实现财务管理工作的规范化。财务管理工作流程的优化能够使得财务管理的开展更加科学、规范。财务工作才能够得到有效的落实与记录。另外财务管理工作的开展可根据企业实际盈利水平和利润给予相应的技术参考和评定，以强化财务管理工作过程，保障财务管理工作水平的提升，实现企业经济效益的增长。

（三）建立健全财务会计监督体系

为保障财务管理工作的高质量开展，在企业发展过程中企业可建立健全财务会计监督体系。财务会计监督体系的完善能够对财管管理工作的开展进行约束，监督工作主要对财务管理工作质量与标准进行考核与衡量。财务管理监督体系的完善也能够使得财务管理人员更加高质量的投入到財务管理工作过程中，进而有效的避免企业发展过程中财务风险等不良现象的发生，保障企业经济效益的稳定增长。

（四）提高财务管理人员工作质量

工作能力与工作质量是保障财务管理工作效率的基础，对此，企业要增强对财务管理人员的业务要求。作为财务管理工作的主导者，财务工作人员要不断提升自身的专业财务工作水平，进而提高自身的工作质量，实现财务管理工作的高质量开展。绩效考核能够提升财务工作人员的工作质量，对此财务管理人员可在财务管理工作中实施业务能力考核，以促进员工工作积极性、提高员工工作质量。另外，企业要招聘专业性较强的工作人员，在招聘过程中提高招聘标准，增加对工作人员工作经验、工作能力水平的要求，以切实保障财务管理工作队伍水平与素质，保障财务管理工作对企业经济效益提升的积极作用。

五、结语

财务管理工作是当下企业管理工作中的重要组成部分，财务管理包含企业资产管理、企业预算管理、企业运营资金管理等方面，为保障生产经营项目资金的效益最大化，企业应高度重视财务管理工作，逐步完善财务管理体制，将财务管理工作贯穿于整个生产经营过程中，达到业财融合的效果，以实现财务管理对企业经济效益的促进作用。

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（作者单位：南方电网综合能源广西有限公司）