浅析中小企业的成本控制问题及策略

摘 要：众所周知，成本控制是中小企业会计工作的核心内容。科学的成本控制，不仅可以为企业节约更多资金，而且还可以让企业创造出更多经济效益。然而，对于我国众多中小企业来说，其在成本控制中往往存在着会计核算制度落后、全员成本控制理念薄弱與成本控制信息化水平低下的问题。所以，为提升企业的成本控制质量，需健全会计核算制度、强化全员成本控制理念并提升成本控制的信息化水平。

关键词：中小企业;成本控制;成本管理

一、 当前中小企业的成本控制问题

（一）会计核算制度落后

会计核算制度对于企业成本控制的影响比较大。通常情况下，在企业发展中开展科学的会计核算工作，对具体项目与活动的费用支出进行核算，这可以在一定程度上达到成本控制的目标。然而，对于当下我国部分中小企业来说，有个别中小企业在成本控制活动中缺乏科学的会计核算制度，对于日常活动、业务以及项目中产生的成本费用，缺乏进一步的核算，没有编制出相应的会计核算报告，这不利于企业管理者掌握自身的成本支出费用信息，对成本控制带来很大的威胁性。

（二）全员成本控制理念薄弱

一直以来，全员成本控制都是企业成本控制工作的重点。不断引进全员参与，可以让成本控制工作取得事半功倍的效果。但对于我国中小企业发展中的成本控制来说，有部分企业员工的成本控制理念相对落后。例如，在企业的生产、加工以及销售活动中，很多员工并没有意识到成本控制的重要性。而各个部门领导者对于企业成本费用与支出缺乏高度关注，尚未将成本控制纳入部门工作的核心内容，这导致出现成本浪费严重的现象，让企业付出更多的成本。

（三）成本控制的信息化水平低下

不断推进会计电算化，并在企业的成本控制中引进信息化管理系统，可以简化成本控制工作的流程，让成本控制工作效率得到大幅度提升。但对于许多中小企业来说，由于深受各种内外部因素的影响，导致其在成本控制中尚未实现会计电算化，也没有在成本控制工作方面购置相应的信息化系统。仍然采取传统人工成本控制方法，这种成本控制操作的效率低下，且很难掌握企业具体的成本动态变化情况，不利于企业现代化治理能力的提升。

二、 针对中小企业成本控制问题的解决对策

（一）完善会计核算制度

在当下我国中小企业的经营管理中，为不断提高成本控制质量，必须要建立科学的会计核算制度。一方面，企业管理者需要将成本核算制度纳入管理的核心范畴，在企业各项成本控制活动的开展中，要求会计工作者进行科学的会计核算。对企业各个部门的具体情况进行分析，收集企业内部部门的成本费用支出情况，大范围开展核算工作。另一方面，需要在企业的会计核算制度建设与完善中强化绩效管理。会计核算作为会计工作者的重要工作任务，但不少会计工作者在工作中出现形式主义问题，导致会计核算的工作质量非常低下。对于这种情况，相关企业可以优化绩效管理制度，将会计核算纳入企业会计工作者的绩效考核范围，对在会计核算中表现优秀的员工进行嘉奖，而对于表现不佳的员工进行严格惩罚，逐步提升企业的成本控制水平。

（二）强化全员成本控制理念

全员控制在企业成本管理中发挥着重要作用，逐步强化全员参与理念，可以让企业成本控制工作取得重大突破和成果。例如，在中小企业各个部门工作的开展中，企业经营者要要求各个部门主管与负责人开展相应的教育工作，让员工意识到科学控制成本的重要性。如对于加工部来说，可能会因为质量不过关而引起严重的成本浪费现象。所以，在加工部工作中，要求员工严格控制产品质量，充分发挥质检部的重要功能，从一定程度上降低产品返工率，这可以达到科学控制成本的目标，且可以确保产品的质量，对于企业成本控制工作而言，尤为重要。尤其是在企业竞争环境日益激烈的今天，在中小企业发展中强化全员参与理念，是中小企业成本控制中的重点内容。

（三）提高成本控制的信息化水平

不断提升企业成本控制的信息化质量，对于企业的可持续发展非常重要。目前，在企业成本控制中推进会计电算化，已经成为大势所趋。为全方位优化成本控制系统，企业可以引进ERP成本控制系统。例如，在企业成本控制中建设完善的ERP成本控制系统，有助于及时掌握企业的成本情况，通过对企业成本的动态监控，可以为企业成本控制人员提供一些方案，对辅助成本控制来说，产生积极意义。该系统功能比较丰富，具备会计电算化的重要优势，可以对企业成本费用进行明细计算、数据分析、动态监控、成本变化规律评估等，这可以提升工作效率，节约人力资源成本，企业可加强重视。

三、 结语

综上所述，就当下我国中小企业的成本控制来说，许多中小企业存在着会计核算制度不健全、全员成本控制理念薄弱与成本信息化水平低下等的问题。所以，为提高中小企业的成本控制水平，需建立健全会计核算制度，强化全员参与理念并提升信息化管理水平。

作者简介：陈惠娟，女，湖南湘潭人，中南林业科技大学，研究方向：内部控制与风险管理。