建筑工程造价管理中的成本控制探讨

摘要：众所周知，工程造价的成本控制与管理是建筑工程中非常重要的工作，有着重要的实践意义。通过强化工程造价的成本控制与管理，能够有效的帮助企业缩减成本;同时还能大幅度提升建筑项目的经济效益。就目前的建筑行业发展情况而言，建筑企业重视工程造价的成本控制与管理已成为一种必然趋势。因此，本文笔者结合相关的工作经历，简要对其进行探讨。

关键词：建筑;工程造价;管理问题;成本控制;有效策略

引言

工程造价影响着建筑工程多种方面的利益。现代社会的发展使得建筑工程的类型也越来越多，不同的工程类型，所耗费的造价也会有所不同。受建筑工程特色、规模和功能的限制，工程造价存在着各种差异。一般情况下：高成本的建筑建设的工程，其所耗费的工程造价成本同样高。因此，通过建立完善的工程造价管理制度则可以起到优化工程造价效率作用，相关工作者应当予以高度的重视。

1.建筑工程造价管理中存在的问题

1.1没有正规的工程造价管理

对于工程造价来说工期是非常重要的一個内容。加快工程的作业进度是每一个建设工程单位和施工单位都期望的内容，要想给企业创造出更大的经济就需要早日的完成工期。很多的房建工程在施工的时候往往都是将工作的重点放在施工的进度上，为了就是能够更早的完成施工，从而创造出更大的经济效益，并没有重视对工程造价的管理，也没有正规的工程造价管理，这对于房建工程的工程造价来说将会产生很大的影响，因为没有科学的把控施工的关键点也会容易出现工程管理的纰漏，不能发挥出工程造假管理的作用和意义。

1.2频繁的进行设计变更

建设情况与图纸之间发生误差和冲突是工程在建设之间经常会出现的一个问题，因此就会导致设计不断的变更，这样对于房建工程的造价管理来说也会产生很大的影响。同时房建工程还会因为其他的一些因素而不同按照原有的使用方案和图纸进行施工，例如工程建筑技术的因素以及施工的实际情况等等。通常来说设计人员、环境的勘察人员以及工程建设单位等相关的施工人员都会在工程建设之间进行现场施工环境的检测，相互之间进行沟通和协商，最终工程设计的主要依据就是相关的检测报告。

1.3没有明确的管理分工

在整个房建工程中品质管理的一个重要因素就是管理人员。在房建工程中因为其是一个长期的项目，因此其所涉及到的内容是非常多的，同时包含了很多的细节内容。在实际的施工过程中管理人员没有严格的按照标准和规范进行管理是普遍存在的一个问题，同时没有较强的责任感，这对于整体的管理来说将会有着很大的危害和影响。同时在施工的过程中很多的施工人员并没有承担起自身的责任和义务，这对于整个工程造价管理来说也会有着很大的阻碍作用。

2.建筑工程造价管理中的有效成本控制策略

2.1投资决策

要做好建筑工程成本造价控制首先要做的就是进行投资决策，投资决策在一定程度上关系着整个工程造价的大小。企业能否科学进行投资决策，很大程度上决定了造价成本的高低。因此，企业首先应快速全面的了解建筑市场。根据市场的变化规律和实情，实施正确的投资决策方案。其次，决策时必须使用准确的数据做参考，如建筑市场材料的供求情况、建筑风格和规模以及建筑企业自身的状况。最后，对与工程有关联的信息应进行及时的整理和收集，以提高投资决策的科学性。

2.2设计阶段

做好工程设计阶段的相关工作是保障建筑工程造价成本的基础。首先，建筑企业应高度关注：设计的项目是否遵守国家工程相应的设计要求和标准;确保设计方案具有较高的实用性，尽可能采用最新的技术手段来完善设计方案。其次，加强互联网技术在设计阶段中的应用，通过专业性的软件来计算、统计和模拟设计方案，提升设计方案的科学性和实用性。再次，最大程度利用好各项资源，促进施工效率的提高，从而减少设计和施工成本的投入。最后，重视对设计人员专业知识和技能的培训和提高，增强成本控制的意识，提高管理水平。

2.3施工阶段

尽可能降低工程造价是建筑工程造价控制的主要目标。施工阶段中，工程企业要将实际工程造价和预估造价进行对比，分析其出现差距的原因，并采取合理的措施来缩短差距。其次，施工企业必须重视对施工材料质量和价格的管理与控制。既要使用符合国家规定和标准的施工材料，又要确保采购材料价格不能过高，以更好地实施成本造价控制。与此同时，保证施工阶段所采用的施工技术和方案必须具有一定的先进性和合理性。先进的施工技术是优化资源配置，提高施工效率和水平的基础。再者，对工程造价系统实施信息化管理。借助现代化网络，对材料采购环节、资源配置和信息共享环节等进行网络化信息管理。例如，采用专业软件等分配材料和各项资源。最后，高度重视管理工程机械设备，避免安全事故的发生。

2.4竣工阶段

竣工阶段又成最后阶段。这一阶段重点需要做的就是对工程质量检验和核实。确保各项环节和各种材料都真实可靠，具体应严格按照合同的各项内容和竣工阶段的各项工作进行对比，认真对其进行审核和管理，确保成本造价工作效率和质量。在造价竣工阶段，结算人员同样起着重要作用。因此，提升结算人员的成本造价控制理念非常必要。结算人员心中有本成本经，竣工阶段各项工作也势必会得到重视，成本造价控制工作也会更加顺利。

2.5工程造价监察

在工程造价监察方面，主要是对整体施工状况、施工进度和施工质量进行控制，来实现造价降低的目的。在实际监察中，相关人员要对施工方面的资料进行收集整理，从各项目的施工信息中判断工程造价情况，进而加强对施工阶段各项资金使用情况的监察，保证工程款的应用恰到好处，有效减少施工过程中工程款的不合理损耗。

3.结语

总而言之，新时代下，建筑企业必须要加强对工程造价控制的重视，将造价控制融入到建筑施工的整个阶段，从而将造价管理工作与实际施工有效结合，最终做到用最小的成本创造最大的价值。

参考文献

[1]曾智.建筑工程造价管理存在的问题及方法[J].江西建材，2015（19）：245-246.

[2]晁月霞.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2014（01）：33-34.

作者简介

姓名：陶炳利（1988年8月15日） 性别：女职称：助理工程师 学历：本科

河北省廊坊市 065300