闫慧琪
摘要:受到疫情影响和油价暴跌冲击等多重因素叠加影响,大庆油田企业生产经营管理和安全生产态势日趋严峻。其中,绝大部分的管理滑坡和安全事故发生都源于员工责任意识淡薄。如何从根本上杜绝在部分员工中出现的岗位责任意识淡化,甚至岗位责任心缺失的现象成为基层党支部工作亟待解决的问题。本文分析了基层员工责任意识现状,并从弘扬传统精神、提升业务技能等四个方面阐述了提升员工责任意识的着手点。
关键词:基层党支部;员工;责任意识
新形势下,如何锤炼队伍、严实作风、提升责任意识、强化责任担当成为了基层党支部工作的一个重要课题。在深度宣讲当前面临的形势目标任务的同时,更要认真分析员工思想状况,查找思想根源,以“弘扬传统精神、提升业务技能、强化制度监管、增强人文关怀”四个方面着手,立体式、全方位增强员工的岗位责任意识。
一、员工责任意识的概念和意义
所谓员工责任意识,是指员工对自己和他人、对企业和社会所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度,是员工对企业的关注程度、投入程度和付出程度的具体体现。责任意识不但是员工思想觉悟、主人翁意识的判断标准之一,更是企业发展的动力之源。责任意识体现在细微之处,需要责任意识的地方往往是那些看似无大碍的小节之处,而这些小节的积累,往往就注定了企业的发展命运。
二、员工责任意识不强的原因
一是引导方式问题。在基层支部工作中,“员工的责任心”概念更多地来自“宣贯”这种惯用的思想政治工作方法,员工被动接受,而非靠自身的觉悟与信念。二是管理者引导能力问题。部分管理者智慧不够、思维能力不足、经验少,没有掌握增强员工的责任心的方法。部分管理者思想懈怠或疏于管理监督,员工自然跟着懈怠。三是执行力问题。企业原本规章制度执行得很好,时间一长易产生懈怠,思想上一放松,责任心就减弱,行为上自然就松懈,体现在日常的工作中就是执行力下降,很多问题由此衍生。四是员工综合素质问题。由于历史因素,当今国有企业基层员工综合素质差别较大,文化水平参差不齐,不均衡现象十分严重。部分基层员工对企业规章制度和岗位职责疏于学习,给履行本员工作带来了不利因素,进而影响了基层员工的责任意识。
三、提升基层员工责任意识措施
(一)弘扬传统精神
大力发挥“言传”与“身教”二者的无限感染力,通过在支部组织学传统、谈心得、道体会等途径和方式,让员工逐渐重拾老传统、老作风,让严细认真、务实肯干的传统精神得到弘扬和传承。一是加强传统精神教育。通过支部政治理论集中学习、主题党日、专题党课、员工大会等形式,重温历史找差距,对照传统学先进,大力弘扬大庆精神铁人精神,反复學习“三老四严”“四个一样”这些光荣传统,唤醒员工责任意识,树立“企兴我荣,企衰我耻”的思想理念。二是通过讲述发挥感染力。请身边的人讲述身边的事,用身边的事教育身边的人。让有经验和技术的先进代表人物为基层员工进行经验分享,在支部营造良好的学习和宣传氛围,提升基层员工的责任与担当。
(二)提升业务技能
基层员工队伍整体业务水平的提升,将进一步提高员工学习积极性,增强责任感和使命感。一是发挥传帮带作用。开展导师带徒活动,鼓励基层员工在岗位上学习有经验有技术的老师傅的业务技能,在观察和模仿中学习,逐步提升自己的责任意识。二是搭建展示平台。利用各种平台提升员工技能,展现技能风采。利用运练兵场平台进行技能针对性培训,利用检修现场平台进行练兵,利用抢修会战平台锻炼队伍意志,利用各级技术比武平台增强员工荣誉感,利用“五小”、QC平台让员工打开思路、琢磨方法、解决疑难。通过上述方式让员工自觉自愿地反复做正确的事情,对业务标准形成条件反射,达成统一的行为模式和企业氛围,从而构建整个支部的责任防火墙。
(三)强化制度监管
制度是从物质上、精神上等多方面约束,监管是对员工按照流程和标准进行的监督和要求,最终目的则是让员工自愿接受约束,起到春风化雨的作用。基层支部要更要通过制度监管,让员工了解违反流程、不尽职的代价。领导者的示范作用直接决定着工作标准提升的效果。支部各级管理者要在自己要遵守制度的前提下,破除情面不徇私情进行监管。只有支部上下全员有责任心,才能达到企业经营管理和谐共进的效果。
(四)增强人文关怀
在制度上畅通企业管理通道,在待遇上保障员工合法权益的前提下,支部要在生活上提供温馨的人文环境。只有有心而发关心关爱员工,在能让员工产生认同感和归属感,以企业“主人翁”的心态和强烈的责任心对待自己的本职工作。
企业是我家,发展靠大家。基层党支部作为企业的战斗堡垒,作为最关键的一环,只有拓宽工作思路,转变传统模式,带领员工坚决杜绝等、靠、要的消极工作态度,将提高员工责任意识与生产实际紧密结合,确保组织到位、措施到位、管理到位,才能从根本上激发员工的凝聚力和创造力,为企业发展践行使命担当。