国有企业“两金”压降的重要性及对策

崔睿睿

清洁能源企业“两金”一般指的是应收账款和存货，现阶段，两金的占用资金普遍较高，对流动资金的利用效率提升造成了不良的影响。如果不能够很好地对两金占用的资金规模进行管理的话，会带来企业的流动资金短缺以及资金链断裂等问题，严重影响到企业的生产经营。因此，加强对“两金”压降的研究，具有重要的现实意义，有利于提升清洁能源企业资金利用的水平，助力企业发展。

清洁能源企业在经营的过程中，应当对自身企业在“两金”管理中的问题进行深入的研究，找到存在的问题，然后采取科学合理的措施去解决，突破清洁能源企业的流动资金管理困境，有效提高企业的资金使用价值，为清洁能源企业的长远发展打下良好的基础。

一、“两金”问题的研究

其一，存货与应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，如果这两者占用的资金过高的话，会压缩其他流动资产类型的比例。由于存货与应收账款的流动性较其他流动资产比较差，因此，这“两金”的占用过高会直接影响到流动资产的整体流动性，不利于流动资产的更好运用，对企业的资产利用效率产生不良的影响，阻碍企业实现高质量的发展。

其二，在清洁能源企业的经营过程中，资金是重中之重，事关企业存亡。如果“两金”的周转率很低的话，会造成流动资金的回流很慢，影响到资产的使用价值提升。目前，很多的清洁能源企业对“两金”的资产规模也没有一个很好的控制，给企业带来资金链断裂，造成财务危机等问题。此外，流动资产作为企业资产质量的重要体现，如果“两金”过高，通常也代表企业存在着挂账等现象，容易给企业带来坏账、形成不良资产等问题，影响到财务工作的优化提升，给企业发展带来不良影响。

其三，在“两金”过高的情况下，企业很难对专项占用的资金进行妥善的处理，降低了企业的经营效率。虽然从国家层面，已经意识到了这个问题的严重性，并且也对此进行了专项治理。但是，现阶段，清洁能源“两金”的管理依然存在许多问题，如对“两金”的认识不足，无法及时发现“两金”的管理问题等，降低了资产的利用效率，影响到了企业形成发展的长效机制。

二、“两金”压降的重要性

在清洁能源企业的资产管理中，“两金”占用过高的问题会对企业的高质量发展造成不良的影响。因此，针对这个问题，进行科学合理的“两金”压降已是大势所趋，可以促进“两金”的占用比例降低，提高资产的使用价值，避免企业出现大量坏账等问题，从而可以有效地推动企业的可持续发展。

其一，对于清洁能源企业来说，“两金”占用过高，不仅会造成资产的利用效率降低，同时对于企业的日常运营与财务利润表现也会造成不好的影响，导致企业出现财务危机，出现经营风险，引发法律纠纷，降低企業品牌价值等问题。这是因为“两金”中有着很多大概率收不回的资金与虚列资产，形成企业坏账与不良资产等，直接影响到了企业的财务表现。如果不能及时地对“两金”问题进行处理，就无法很好地提升企业的经营效率。因此，进行妥善的“两金”压降有利于更为精细化地管理“两金”的占用比例，制度合理的管控计划，促进企业的资产管理效率提升，推动企业的发展。

其二，清洁能源企业积极开展“两金”压降，也有利于促进现金流的更好管理。现金流是企业经营的重要活力，发挥着重要的作用，是企业应对突发危机的重要保障。如果企业可以有效地对“两金”进行管理，那么可以很好地帮助到企业形成现金流的良好循环，改善企业的经营现状，助力企业更好的发展。对于清洁能源企业来说，资产管理是企业生产经营中相当重要的工作，事关企业的存亡发展。如果企业只注重了财务利润的表现，而忽视了利润与效益之间的平衡，那么就会影响到现金流的利用价值，无法充分发挥现金流的保障作用。在商业化的背景下，很多清洁能源企业的企业利润表现都还可以，但是在现金流上却相当地疏于管理，导致现金流与企业利润出现了难以调和的问题。因此，清洁能源企业开展“两金”压降，有助于企业认识到现金流管理的重要性，形成正确的企业经营管理理念，促进企业现金流的使用效率的提升，推动企业财务工作的优化。

三、“两金”压降的对策

在经营的过程中，“两金”压降对于清洁能源的发展意义重大。因此，企业要基于企业的实际情况，制定多样化的“两金”压降对策，优化企业的“两金”压降的管理，提升企业的经营效率。

其一，完善清洁能源企业的工作机制。在对“两金”压降的管理过程中，企业应当形成高效的工作机制，成立专项的“两金”管理部门，让企业的多方人员都积极地参与进来，如总经理、财务总监、普通财务人员等，从而可以形成多方协同作战的良好局面，提升沟通的效率，协调多部门以及多人员之间的工作，明确各自负责的“两金”管控内容，从而可以更好地提升整体的“两金”控制的质量与效果。此外，对于企业的“两金”管控机制也要基于企业的发展现状，进行积极的创新，不断适应新的形势，更加契合企业的“两金”管理需要，从而可以形成机制引导工作的良好局面，带动企业的“两金”管理工作的高效推进，全面降低“两金”的占用比例，提升企业的资产运营效率，实现企业的可持续发展。

其二，健全清洁能源企业的责任管理制度。在经营管理的过程中，企业应当充分地考虑到自身的“两金”压降的目标与进度规划，健全企业的责任管理制度，优化工作流程，科学合理地区分配“两金”压降的责任，从而可以实现全面的“两金”压降，提高流动资产的使用价值。因此，清洁能源企业应当对自身的资产管理现状做出一个充分的了解，分析出当下存在的“两金”问题，然后有针对性地去解决，让财务部门的相关人员，可以对专项的应收账款进行及时的管理，尽早地清理回收资金，降低企业的损失，提升经营效益，同时也要制定相应的激励措施去提升工作人员的工作热情与效率。另外，企业也要把“两金”压降的责任落实到部门以及个人，从而形成从上至下的全面的责任覆盖，提升“两金”管理的效率与质量、

其三，应当建立相应的核定指标。对于应收票据的管理而言，在清洁能源的经营过程中，要做好应收票据管理工作中的各部门之间的协调，提升沟通的效率，要制定核定的应收票据指标，保证可以实现高效的管理，促进“两金”压降工作的效率提升。在应收账款的管理上，也要制定相应的控制指标，从上至下形成各个部门的联合工作机制，实现对压降指标的总体规划与测算，明确各项指标，如收入的总额、应收账款占用的比例等，从而可以达到各个部门的规定目标，保障整体的应收账款控制质量。对于存货来说，清洁能源企业应当对存货进行科学合理的细分，可以具体细分为原材料与库存商品等，明确各项存货的现状，从而可以更好地制定出与之匹配的管控计划，让各项控制指标可以有效地引导工作行为，提升工作效率。此外，还要充分地了解到各项资产与指标之间的前值与现值，让企业可以掌握到工作的进展情况，可以去有效地应对，提升“两金”管控的效果。

四、结语

在清洁能源企业的流动资产管理中，对于“两金”占用过高的情况，企业应当高度重视，并且要基于企业的现实情况，采用多样化的对策去降低企业的“两金”占用，要积极优化企业的工作机制与责任管理制度，建立起相应的核定指标，从而可以更好地指导企业的“两金”压降工作，解决企业的“两金”压降过高的问题。（作者单位：中原新华水利水电投资有限公司）