大数据与企业财务风险预警研究

张立强

摘要：随着企业经济的发展，大数据技术的应用，财务风险预警成了企业需要关注的话题。受市场行情变化的影响，企业很难从中把握发展机遇，也不能有效抵制各种潜在的风险。在这种局面下，企业需要建立财务风险预警体系，发挥财务风险预警机制效用，才能将风险系数降到最低，不断提升企业的核心竞争力，促进企业在实际经济发展中，立于不败之地。本文就大数据与企业财务风险预警进行简要的分析与研究，希望能够启迪企业领导、财务人员的工作，为企业的经济發展提供有价值的建议。

关键词：大数据技术;财务风险;风险预警;财务分析

一、引言

从某种层面上理解，企业是一支大团队。团队领导人的责任心有多大，团队的路就能走多远。团队领导不学习、不工作，必将成为整支团队的灾难。因此，企业领导必须要加强自身的工作和学习能力，不断从其他企业吸收风险预警工作管理经验，不断提升财务风险意识。通过加强财务风险预警体系建设，给企业输入更多的血液和正能量，从而在本着负责的态度工作时，为财务工作人员树立榜样，逐步提升财务风险预警工作人员的工作能力和素质。

二、大数据时代的企业财务风险预警体系存在的问题

（一）企业领导对财务风险预警认识度不高

随着大数据时代的发展，企业财务管理技术有了明显的提升，但由于领导对财务风险认识不足，就使得财务风险预警机制难以发挥效用，甚至达到了名存实亡的地步。一般来说，企业领导的风险意识，直接决定着财务人员对风险预警工作的重视程度。企业领导不能以身作则，不能发挥自身的统帅作用，就会使得财务风险预警工作大打折扣。当风险与效益发生冲突时，企业领导往往为了追求利益，而选择铤而走险，这就给企业的经济发展带来极多的不稳定因素。当风险失控，甚至会给企业带来致命的打击。大多数企业领导的风险控制意识比较薄弱，主要因为被眼下的经济利益冲昏了头脑，没有从长远的角度认知企业的发展动态。在做出错误的决策后，不断减少财务风险预警机制的人力、物力、财力的投入，从而从多方面、多角度，给企业的经济发展埋下各种安全隐患。久而久之，企业长期处于亚健康的环境下，会不断失去发展动力，不断失去竞争力。

（二）预警系统不够健全，机制效用难发挥

在预警系统功能不能发挥的情况下，企业许多的经济决策效率会大幅度降低，甚至会影响企业的正常经济建设与发展。由此可知，财务风险预警工作如果缺少严格的监督，以及明确的管理，会使企业渐渐失去经济管理能力。在实际财务风险预警工作中，由于企业领导无心管理预警工作，导致财务人员受社会不良风气影响，出现了玩忽职守、丧失底线的工作状态。一些财务人员甚至为了获得自身的经济利益，拉帮结派地蚕食企业经济大厦，从而做出很多违规、违法的行为，给企业造成严重的经济损失。由于管理层没有及时察觉风险，致使经济危机进一步恶化，严重威胁了企业的生命。

（三）工作人员综合素质不足，专业素养不够

财务工作人员的综合素质，直接影响着企业的经济体系发展。如果财务工作人员专业能力差，职业素质低，很容易在日常工作中，出现工作失误，给企业带来严重的经济损失。在大数据时代发展下，财务工作人员专业技能差，主要集中在数据技术应用方面。由于很多企业的财务工作人员，大都是根深蒂固的老员工。由于这些老员工虽然有着较多的工作经验，但因学习能力差，不能在短时间内掌握信息技术，致使他们不能对数据进行有效的甄别，从而无法依托自身工作能力有效解决工作问题，从而在日常工作中会出现经常性的工作失误。还有一些资历深的员工，仗着自己有一定的工作影响力，公开抵制财务风险预警机制工作的改革，处处与领导唱反调，致使财务风险预警工作难以有效有序地运行。另外，一些财务工作人员职业素养低，很容易在一些经济利益的诱惑下，失去职业道德底线，篡改数据信息，使企业财务信息失真，给企业带来经济损失。

（四）缺少相关专业人才，机制效用技术不足

随着社会经济的快速发展，数据技术的不断成熟，“知识改变命运”，“技术是第一生产力”的概念已深入财务人员的心灵。但很多企业由于受自身经济条件约束，不能有效拓宽引才渠道，不能吸引更多的专业人才来企业工作，致使财务风险预警工作因技术问题，难以发挥实质性效用。众所周知，企业想要招聘专业人才，需要满足两个条件。其一，具有良好的福利待遇，以及工作环境。第二，专业人才要足够的发展空间，以及与工作相匹配的权利。由于引才会耗费企业大量的成本，且人才可控性低，因此企业往往会选择培养老员工而放弃引才，这就使得企业财务风险预警系统发展受到了严重的限制。长此以往，企业财务预警体系得不到技术上的支持，其蕴含的所有制度也将会失去效用，最终迫使企业失去大数据发展所带来的机遇，无法提升自身竞争力，从而导致企业的经济发展变得越来越缓慢。

三、大数据时代的企业财务风险预警体系的运行策略

（一）增强企业财务风险意识，发挥企业领导带头作用

为了提升企业财务风险预警的工作能力，企业必须要加强全员的财务风险控制意识。通过发挥领导的榜样作用，不断将财务风险预警工作提上日程，全面提高企业的核心竞争力。基于此，企业领导必须要从自我做起，不断提高自身的风险预警意识。首先，各个企业领导需要加强合作学习，不断找寻企业经济发展的方式和方法，为风险预警体系建设凝聚力量。通过不断吸收其他企业风险预警经验，不断创新自身的风险预警制度，充分发挥风险预警机制效用，逐步提高企业的风险控制能力。其次，企业领导应依托大数据时代，向财务工作人员提出学习数据技术的要求。通过将数据技术的应用水平，作为业绩考核的重要项目之一，不断提高财务工作人员对风险预警机制的重视度，从而促进财务工作人员的工作。最后，企业领导应为风险预警体系建设创造环境。通过加强企业各个部门的协同工作力度，不断提升企业财务风险预警工作的质量和效率，从而从根源上消除风险因素，提升企业的经济发展水平。

（二）健全财务风险预警系统，提升财务风险机制效用

健全财务风险预警系统，不仅要建立单独的风险预警工作制度，也要协同其他制度，一起发挥管理和规范效用。首先，企业领导应设立监察部门，明确监察人员工作的职责和权利，从而不断加强对财务工作人员的监督，提高财务工作人员的工作意识。通过让监察人员履行自身的工作权责，不断将监督工作细致化，使每个财务工作人员的工作都能在有效监督下进行，充分提升财务风险预警机制的效用。其次，企业领导应制定明确的业务考核机制。通过让财务人员认知数据技术的重要性，不断加强对财务人员的培训力度，促进财务人员提升专业技能。通过加强对财务人员工作的验收与管理，不断提升财务人员风险预警与控制能力，从而为企业经济发展保驾护航。再次，企业领导应制定明确的晋升奖罚制度。所谓无规矩不成方圆，无纪律难有组织。为了使财务工作人员团结在一起，企业领导必须要在保障财务人员工作利益的同时，不断强化财务人员的竞争意识。通过给财务人员提供更大、更多的升职空间，鼓励财务人员努力工作，实现自身的价值。通过依托严格的奖罚机制，不断加大对企业发展有功之人的奖励，不断加大对企业发展有过之人的惩罚，使每个财务人员都能明确自身的位置，明确自身的工作职责。最后，企业领导需要构建良好的企业文化形象。通过加大风险预警工作宣传，不断提高全员的风险控制意识，使每个企业工作人员都能本着负责、上进的心态，全心全意为企业经济发展服务，以及做出应有贡献。

（三）建立高素质的人才队伍，提高财务人员的工作觉悟

建立高素质的人才队伍，是大数据时代发展趋势下，企业经济发展的必然要求。它不仅能够提高财务人员的工作觉悟，还能增进财务人员的工作能力。基于此，有关领导必须要严抓违规、违法行为，重视人才培养工作。首先，企业领导应宣传违规、违法行为的危害性，不断加强对财务人员的思想教育力度。在实际教育工作中，应从职业道德、文化修养、人品素质、法律意识等方面，对财务人员进行深层次的思想政治教育，从而使每个财务人员都能够坚定工作信心，以及养成良好的工作习惯。通过对财务人员进行必要性的思政知识考核，不断强化财务人员的风险预警意识，促进风险预警工作的健康、稳定运行。其次，企业领导应对一些违规、违法操作人员，不作为、懒作为的工作人员严惩不贷。通过将这些工作人员作为反面教材，不断提升财务人员的工作意识，严格规范财务人员的工作行为，使每个财务人员都能够明确自身的工作任务，努力学习数据技术，为企业经济发展提供内源动力。再次，企业领导应将培养财务风险预警人才放在重要的位置上。通过加强财务人员的工作培训力度，不断选拔优秀的工作人员作管理人员，从而使这些工作人员能够有效带动其他工作人员的学习与工作，全面促进财务风险预警系统的建设，强化企业的内部事业建设。最后，企业领导应重视各项能力的考核。通过不断转变发展理念，提高发展能力，促进企业内部的有机改革，从而给财务风险预警工作创造条件，促进企业的健康发展。

（四）引进专业人才，增强企业财务抗风险能力

二十一世纪，人才是企业发展的根本动力。缺少人才，企业的发展将会变得越发困难。为了增强企业财务抗风险能力，企业必须要积极引进专业人才，不断加快财务风险预警体系建设的步伐，从而使企业的经济发展走入正轨，减少各种不必要的经济损失。首先，企业领导应拓宽引才途径。通过依托广告、网络等新媒体宣传方式，不断提高专业人才的工作待遇，从而提升岗位工作的魅力，吸引更多的人才应聘。其次，企业领导应加大用人管理制度的建设，以及严格把控应聘人员的录用问题。通过放宽人才考察企业工作岗位路径的同时，提升对人才质量的把关力度，防止人情往来、权钱交易岗位现象的产生，从而保障企业的发展性和人才的质量性。最后，企业领导应加大对专业人才的考核力度，不断让专业人才发挥自身的价值。如果在试用期内，专业人才不能够依托自身的数据知识，给企业财务风险预警工作带来收益，那么企业需要采取措施，重新审定人才的任职问题，从而形成“能力者上，无能力者下”的工作局面。

四、结束语

从某种层面上看，财务风险预警系统是保证企业经济发展的根本所在，也是促进企业健康可持续发展的催化剂。如果企业财务风险预警意识不足，系统不完善，工作人员不负责，就会使财务风险预警机制失去效用，从而无法保障企业经济的健康发展。基于此，企业应从提升意识，建立体系，提高职工能力和素质等方面，加強对财务风险预警工作的管理，才能为企业发展提供内在动力。

参考文献：

[1]林凡祥.论大数据与企业财务风险预警[J].纳税，2019，13（26）：74+77.

[2]翁燕.论大数据与企业财务风险预警[J].纳税，2019，13（20）：97-98.